普鲁士银行

普鲁士银行（Preußische Bank）是德意志统一前普鲁士王国的主要中央银行和发钞银行。它自1847年1月1日运营至1876年1月1日，之后由新成立的德意志帝国银行（Reichsbank）接替。尽管该机构在1847年重组后拥有私人股东，但普鲁士政府对其管理和政策保留了决定性的控制权。因此，它处于国家银行和正式私人金融公司之间的中间地位。 该银行由腓特烈二世（即腓特烈大帝）于1765年至1766年创立的普鲁士皇家银行发展而来。早期机构是一家国有转账和贷款银行，通常被称为“皇家转账与贷款银行”或“皇家总银行”。腓特烈二世于1765年6月17日正式设立该银行，但由于财务困难，1766年10月29日修订的章程授权发行纸币。银行于1767年根据修订后的安排开始运营，这解释了为何1766年常被视为其实际成立年份。其柏林办公地点位于弗里德里希斯韦尔德区的雅格街34-35号，该建筑最初由约翰·阿诺德·内林于1690年为勃兰登堡首席狩猎官建造。大约在1786年，银行占据了整栋建筑。 皇家银行在1806年普鲁士在耶拿和奥尔施泰特战败后受到严重影响。其股本变为负数，并多年未得到修复。可兑换性在1820年代逐渐恢复，直到1830年代才完全实现。实际上，皇家银行的功能更像储蓄和贷款机构，而非现代中央银行，其纸币流通量有限。 1847年的转型创建了普鲁士银行。旧皇家银行的业务与个人投资者的新资本合并。普鲁士国家出资约120万塔勒，私人投资者出资约1000万塔勒。股东通过咨询机构获得代表权，但运营管理仍受政府影响。曾领导皇家银行的普鲁士国务大臣克里斯蒂安·罗特成为首任行长。 该机构面临一个竞争性的货币体系，多家银行可以发行纸币。其核心战略目标之一是确保在货币发行方面获得垄断或至少主导地位。大卫·汉泽曼于1848年成为其负责人，并倡导银行改革，但他的提议与保守的普鲁士政府不合，他于1851年4月辞职。1856年，该银行获得了无限制但非排他性的纸币发行特权。同年，它与保守派内政部长费迪南德·冯·威斯特法伦合作，反对在普鲁士设立新的股份制银行。随后的1857年金融恐慌巩固了其作为德国领先发钞银行的地位。 普鲁士银行大幅扩展了其物理网络。1867年有143家分行，到1875年有167家，反映了其在普鲁士领土上的支付、贷款和纸币流通中日益增长的作用。其柏林总部于1869年至1876年间根据建筑师弗里德里希·希齐格的设计重建。完工的建筑在普鲁士银行停止存在后被德意志帝国银行接管。该机构的遗产在于它从国家贷款银行向政府控制的股份制银行的转变，以及在德意志帝国形成前对集中化银行业发展的贡献。

普鲁士银行是普鲁士皇家银行的继承者，也是十九世纪普鲁士王国的主要银行机构。其制度起源在于腓特烈二世决定创建一家国有转账和贷款银行。皇家银行于1765年6月17日正式成立，但1766年10月29日修订的章程授权发行纸币，并为1767年开始的运营提供了基础。因此，历史记载可能将1765年或1766年视为成立时期。 最初的银行位于柏林弗里德里希斯韦尔德区的雅格街34-35号。其建筑由建筑师约翰·阿诺德·内林于1690年为勃兰登堡首席狩猎官建造。银行最初只占用底层，后来大约在1786年占据了整个建筑。其早期活动包括转账服务、贷款、储蓄相关功能以及有限的纸币发行。它并不立即类似于现代中央银行，因为其主要角色是支持信贷和存款的国家金融机构。 拿破仑战争造成了重大制度危机。1806年普鲁士在耶拿和奥尔施泰特战败后，皇家银行的股本变为负数。这种损害持续了很长时间。可兑换性在1820年代逐渐恢复，直到1830年代才完全重新建立。这些困难限制了银行的货币信誉，并促成了后来的重组。 1847年1月1日，皇家银行重组为普鲁士银行。新结构引入了私人股东和额外股本，同时保持了强大的政府控制。普鲁士国家贡献了旧银行的业务和约120万塔勒，而私人投资者提供了约1000万塔勒。股东具有咨询作用，但银行的管理与普鲁士政府密切相关。曾领导早期皇家银行的克里斯蒂安·罗特成为其首任行长。 重组后的银行在分散的德国银行环境中运营。其他机构可以发行纸币，普鲁士银行试图获得对货币发行的独家控制权。大卫·汉泽曼从1848年起领导该机构，但他的改革议程遭到保守政府的反对。他于1851年4月辞职。1856年，该银行获得了无限制但非排他性的纸币发行特权。同年，它与内政部长费迪南德·冯·威斯特法伦一起反对在普鲁士设立新的股份制银行。1857年恐慌的后果加强了银行的声誉和影响力，使其成为德国最重要的发钞机构。 随着职责的增长，银行网络不断扩大。1867年运营143家分行，到1875年有167家。扩张支持了普鲁士各地的支付、贷款、存款和纸币流通。其柏林总部于1869年至1876年间根据弗里德里希·希齐格的计划重建。建筑在该机构消失时完成，并被德意志帝国银行接管。 普鲁士银行于1876年1月1日结束，当时德意志帝国银行接管了其职能。其历史说明了从国家赞助的银行业向集中化货币管理的逐步转变。它还显示了纸币发行的政治重要性、名义私人所有权在政府监督下的局限性，以及金融危机在巩固银行权力中的作用。

• 1876

  被德意志帝国银行取代

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  普鲁士银行于1月1日停止运营，其职能和总部移交给了德意志帝国银行。

• 1875

  分行网络达到167个地点

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  到独立运营的最后一年，该银行已扩展到167家分行。

• 1869

  柏林总部重建开始

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  根据建筑师弗里德里希·希齐格的设计，总部重建开始。

• 1867

  分行网络达到143个地点

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  随着区域银行网络的扩展，该银行运营了143家分行。

• 1856

  获得无限制纸币特权

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  该银行获得了无限制但非排他性的纸币发行特权。

• 1847

  普鲁士银行开始运营

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  皇家银行于1月1日重组为普鲁士银行，引入了新的私人资本并保持了政府的持续影响。

• 1806

  战争导致资产负债表严重受损

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  在普鲁士在耶拿和奥尔施泰特战败后，皇家银行的股本变为负数。

• 1767

  皇家银行开始运营

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  该机构根据修订后的章程开始运营。

• 1766

  修订章程授权发行纸币

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  日期为10月29日的修订章程解决了该机构早期的财务问题，并授权其发行纸币。

• 1765

  普鲁士皇家银行成立

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  腓特烈二世于6月17日正式成立了后来成为普鲁士银行的机构。

一家政府控制的中央银行和发钞银行，服务于普鲁士，并与其他德国发钞机构竞争。

• 中央银行 · 1766

  纸币发行

  普鲁士银行根据普鲁士当局授予的特权发行纸币。其发行权在早期皇家银行时期受到限制，1856年变得无限制但非排他性，并成为该机构与其他德国发钞银行竞争的核心部分。

• 银行服务 · 1767

  转账和支付服务

  该机构最初的转账银行功能支持基于账户的转账和支付。这些服务将国家银行及其后来的继承机构与普鲁士各地的公共机构、商业用户和区域分行连接起来。

• 商业银行业务 · 1767

  贷款和信贷

  贷款是继承自普鲁士皇家银行的核心活动。该银行将公共部门的金融功能与信贷提供相结合，并逐渐发展出更广泛的分行网络，以服务于普鲁士各地的借款人和商业客户。

• 零售银行业务 · 1767

  储蓄和存款服务

  在早期历史的大部分时间里，皇家银行的运作更像储蓄机构而非现代中央银行。存款和储蓄相关功能仍然是普鲁士银行带入十九世纪的制度传统的一部分。

• 1876

  将职能移交给德意志帝国银行并购

  背景

  德意志帝国银行的创建为德国货币和银行职能提供了一个新的集中化机构。

  采取的行动

  普鲁士银行停止运营，并于1月1日由德意志帝国银行接替。

  后续影响

  普鲁士银行作为一个独立机构消失，其重建的柏林总部被德意志帝国银行接管。

  来源

• 1856

  获得无限制的纸币发行特权战略

  背景

  该银行寻求在分散的德国体系中占据主导地位，其他银行也拥有纸币发行权。

  采取的行动

  普鲁士银行获得了无限制但非排他性的纸币发行特权。

  后续影响

  该特权加强了银行的竞争地位，尽管它没有创造完全的法律垄断。

  来源

• 1856

  反对设立额外的普鲁士股份制银行其他

  背景

  普鲁士银行和保守政府官员担心竞争性股份制银行机构的发展。

  采取的行动

  该银行与内政部长费迪南德·冯·威斯特法伦合作，反对在普鲁士设立新的股份制银行。

  后续影响

  该政策限制了当时普鲁士额外股份制银行的出现；参考资料中确定的唯一早期案例是1848年的A. Schaaffhausen'scher Bankverein。

  来源

• 1847

  将皇家银行重组为普鲁士银行战略

  背景

  早期的皇家银行经历了财务困难，并在纸币流通有限和可兑换性历史薄弱的环境中运营。

  采取的行动

  普鲁士国家贡献了旧银行的业务，而私人投资者提供了大部分新的股本。由此产生的机构在结构上正式属于私营部门，但仍处于政府的强大控制之下。

  后续影响

  重组创建了普鲁士主要的纸币发行和银行运营机构，直到德意志帝国银行成立。

  Equity capital contribution. Approximately 1.2 million Reichstaler from the Prussian state and 10 million Reichstaler from private investors (1847)

  来源

1. 1Bank of Prussiaen.wikipedia.org