新西兰银行
新西兰四大银行之一，作为澳大利亚国民银行的子公司，提供零售、商业和机构金融服务。
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概览
新西兰银行，通常称为BNZ，是新西兰历史最悠久、规模最大的银行机构之一。根据1861年《新西兰银行法》成立，同年10月在奥克兰开设首家办事处，并迅速扩展到但尼丁、惠灵顿、基督城和伦敦。其早期角色不仅限于普通的存款和贷款业务：该银行持有新西兰政府的银行账户，并作为政府在联合王国筹集政府债务的代理人。 该银行与新西兰的经济发展紧密相连，同时也暴露于该国反复出现的金融和房地产周期中。在十九世纪末期的严重经济困难时期，出口价格下跌、土地价值崩溃和广泛的商业失败使该机构承受了巨大压力。1894年的立法帮助保全了该银行，1895年它收购了陷入困境的新西兰殖民银行。这些事件确立了BNZ历史上的一个反复出现的模式：该银行是私营运营的，但对国家经济至关重要，以至于在系统性压力时期会吸引政府干预。 该机构在第二次世界大战后被国有化。1945年，政府购买了约8,500名股东的股份，将BNZ纳入公有制。在战后的几十年里，它通过计算机化、银行卡支付、电子资金转账和扩大消费贷款来实现运营现代化。它于1978年推出Visa借记卡，1980年推出Visa信用卡，并于1985年试点EFTPOS。BNZ随后通过1987年的股市上市和1989年的进一步政府撤资，部分回归私人所有制。 该银行在1990年遭遇严重危机，与澳大利亚贷款相关的损失和风险敞口威胁到其偿付能力。新西兰政府提供了3.8亿新西兰元的救助计划。这场危机对整个经济意义重大，因为BNZ持有新西兰商业票据市场的很大份额，并且是企业融资的主要来源。1992年，澳大利亚国民银行收购了BNZ。该银行一直是NAB的子公司，同时保留新西兰董事会和以本地为重点的运营身份。 BNZ此后发展成为一家提供零售、商业和机构部门的全方位服务银行。零售服务包括交易和储蓄账户、投资、住房贷款、个人贷款、信用卡、保险、国际银行和数字渠道。商业银行业务以BNZ Partners名义运营，服务于中小型企业、大型企业和特定行业客户，包括农业综合企业、专业服务、房地产、健康、教育、非营利组织和毛利部落。其机构业务为企业和金融机构、政府机构和基础设施相关组织提供批发银行、贷款、支付和资金服务。 该银行在1990年代扩展了呼叫中心和网上银行能力，并于1998年将总部职能迁至奥克兰，同时在惠灵顿保留了重要的管理和行政运营。它于2008年公开更名为BNZ，采用新的标志和色彩系统。BNZ还开展了环境倡议，包括一项为期三年的计划，使其在2010年自称新西兰首家碳中和银行。其运营包括全国性的零售和商业网络以及电话和数字银行。作为该国四大银行之一，BNZ主要与ANZ新西兰、ASB银行和Westpac新西兰竞争。
沿革
新西兰银行根据1861年《新西兰银行法》作为一家私营公司成立。其首家办事处于1861年10月在奥克兰开业，随后于12月在但尼丁设立分行。在接下来的一年里，它在惠灵顿和基督城设立了分行，并在伦敦开设了办事处。该银行很快成为新西兰政府的银行，并帮助安排政府在英国借款，使其在殖民地的公共财政中扮演重要角色。 1860年代和1870年代的经济扩张支持了快速发展，但接下来的十年带来了严重的收缩。主要出口商品价格下跌、兔灾对羊毛生产的影响、公共工程支出减少以及土地价值大幅下降削弱了借款人和投资者。BNZ通过1894年6月的立法获得救助，并于1895年接管了自身陷入财务困境的新西兰殖民银行。 BNZ在整个二十世纪仍然是一个核心机构。在第二次世界大战期间，它向政府提供了100万英镑的无息贷款作为战争贡献。它大幅扩大了员工队伍，为美国军人推出了移动分行，并发展了夜间银行和个人贷款服务。1945年，政府通过购买私人股东的股份将该银行国有化。 技术现代化成为战后的一个主要主题。BNZ于1966年购买了IBM 360/30计算机，1967年参与创建Databank Systems，1978年推出Visa借记卡，1980年推出Visa信用卡，并于1985年通过加油站试点EFTPOS。该银行的惠灵顿BNZ中心于1984年竣工。它于1987年通过15%的股份发行重返资本市场，随后于1989年进一步政府撤资。 1990年，BNZ遭遇了与澳大利亚贷款和其他商业风险敞口相关的重大危机。政府注入了3.8亿新西兰元以防止崩溃。这一事件证明了该银行的系统性重要性：它持有新西兰商业票据的很大一部分，其失败可能扰乱大量国内公司。澳大利亚国民银行于1992年收购了BNZ。BNZ通过新西兰董事会保留了本地治理，同时成为更广泛的NAB集团的一部分。 1990年代带来了进一步的服务和渠道发展。BNZ于1992年在奥克兰开设了首个呼叫中心，1998年将总部职能迁至奥克兰，1999年推出网上银行，并于同年建立了私人银行网络。2008年，公开品牌简化为BNZ，并伴随新的标志和色彩调色板。 在二十一世纪，BNZ继续作为全国性的全方位服务银行运营。它通过分行和数字渠道为家庭提供服务，通过BNZ Partners为企业提供服务，通过机构银行为大型组织提供服务。该银行还处理了主要的公共部门任务，包括为奥克兰议会提供交易服务，并在2010年担任奥克兰议会银团贷款的主牵头安排人。其环境计划结合了能源和车辆效率、员工行为改变和碳信用购买，于2010年宣布实现碳中和。BNZ后来根据客户习惯的变化和疫情时代的经济状况调整了其实体网络，包括2020年宣布关闭38家分行。
- 2010
碳中和声明
[1]BNZ宣布在实施多年的减排和抵消计划后实现碳中和。
- 2008
公开更名为BNZ
[1]该银行采用BNZ作为其主要面向公众的品牌，并引入了更新的标识。
- 1999
数字和私人银行业务扩张
[1]BNZ推出了网上银行，并建立了私人银行网络。
- 1992
被澳大利亚国民银行收购
[1]NAB收购了BNZ，使其成为一家拥有本地治理的澳大利亚子公司。
- 1990
政府救助
[1]在危机威胁到银行生存后，政府提供了3.8亿新西兰元的救助计划。
- 1987
股市上市
[1]政府在股市上发行了BNZ 15%的股份。
- 1985
EFTPOS试点
[1]BNZ开始通过加油站试点销售点电子资金转账。
- 1978
推出Visa借记卡
[1]该银行向其客户推出了Visa借记卡。
- 1966
计算机化开始
[1]BNZ购买了IBM 360/30，标志着该银行数据处理现代化的重要一步。
- 1945
国有化
[1]新西兰政府收购了私人持有的股份，将BNZ置于公有制之下。
产品与定位
澳大利亚国民银行集团旗下的一家主要的、本地治理的新西兰全方位服务银行。
消费者金融服务
零售银行
BNZ的零售部门为个人和家庭提供日常交易账户、储蓄、投资、住房贷款、个人贷款、信用卡、保险以及国际或移民银行服务。客户可以通过分行、电话银行、网上银行和其他数字渠道获取服务。
商业银行业务
BNZ Partners
BNZ Partners是该银行为中小型企业和大型企业提供的商业银行业务方案。它提供账户、存款、贷款和融资、银行卡和支付、保险、外汇和国际贸易服务，并由覆盖农业综合企业、房地产、专业服务、健康和毛利部落等领域的行业专家提供支持。
批发银行业务
机构银行业务
机构部门为大型公司、金融机构和公共部门机构提供批发银行服务。其活动包括贷款、交易银行、资金及相关金融服务，涵盖能源、公用事业、电信、基础设施、房地产、健康、教育和地方政府等行业。
银行渠道 · 1999
数字银行
BNZ的数字和远程渠道包括网上银行、电话银行和电子支付。网上银行于1999年推出，补充了该银行的分行和呼叫中心网络，支持日常账户管理、支付和贷款互动。
品牌决策
2020
减少实体分行网络战略背景
客户对数字渠道的使用一直在增加，而COVID-19疫情加剧了经济和运营压力。
采取的行动
BNZ宣布在七个月内关闭38家分行。
后续影响
这一决定反映了向数字和远程银行的转变，尽管BNZ继续运营全国性的实体网络。
2008
1992
加入澳大利亚国民银行集团并购背景
在1990年危机之后，所有权和财务稳定性成为BNZ的核心战略问题。
采取的行动
澳大利亚国民银行收购了新西兰银行，而BNZ保留了新西兰董事会和本地品牌。
后续影响
自收购以来，BNZ一直作为NAB的子公司运营。
1990
在偿付能力危机期间接受政府救助战略背景
包括与澳大利亚相关的贷款在内的损失和风险敞口，使得BNZ可能倒闭并通过新西兰的企业融资市场传递压力。
采取的行动
新西兰政府提供了3.8亿新西兰元的支持计划以防止崩溃。
后续影响
这场危机先于NAB于1992年收购BNZ，并强化了该银行作为系统重要性机构的地位。
Government rescue support. NZ$380 million (1990)
近期事件
来源4 个来源
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