蒙古银行

蒙古银行，通常称为蒙古银行（Mongolbank），是蒙古的中央银行。其主要法定目标是维护蒙古图格里克的稳定。为实现这一目标，它通过维护货币稳定、健全的金融市场和有韧性的银行体系，支持平衡和可持续的经济发展。 该机构起源于1924年6月2日，当时名为蒙古工商银行（Trade and Industry Bank of Mongolia）的蒙俄合资机构在如今的乌兰巴托（当时称为库伦）开业。最初在库伦设有总行，并在阿勒坦布拉格设有分行。银行有22名员工，包括俄罗斯专家和蒙古员工，当时蒙古尚无国家货币，因此外币在其早期广泛流通，限制了该机构实施常规货币和信贷政策的能力。 一个重要的早期转折点出现在1925年2月，蒙古政府批准了货币改革。随后，蒙古银行发行了图格里克作为国家货币。最初的货币框架与贵金属、稳定外币和适销商品挂钩。图格里克的引入确立了该银行在蒙古货币主权中的核心地位，并为后来的货币管理奠定了基础。 在苏联结盟时期，该银行的机构性质发生了变化。到1954年，蒙古员工的比例大幅增加，苏联将其所有权和资本持有转移给蒙古国。该机构随后更名为蒙古国家银行（State Bank of Mongolia）。它继续在国家指令经济体系中履行中央银行和银行部门职能。 1991年，蒙古在向市场经济过渡期间建立了双层银行体系。蒙古银行承担中央银行角色，而商业银行活动逐渐转移到独立组织的金融机构。此后，其职责包括制定和实施货币政策、发行和管理国家货币、持有国际储备、支持支付系统发展以及促进金融体系的稳定和监督。 该银行定期提高商业银行的资本和审慎要求。蒙古银行业在1990年代经历了多次危机，不良贷款随后减少，但在全球金融危机期间再次上升。蒙古银行还采取了涉及问题金融机构的紧急措施。2009年，它支持救助Zoos银行，并将其与Anod银行合并为国有银行（State Bank）。2013年，独立的国有银行接管了储蓄银行（Savings Bank），此前该银行因一笔重大不良贷款而陷入财务困境。这些事件说明了中央银行在金融稳定操作中的作用，同时也表明被救助的商业银行在机构上仍与蒙古银行本身保持独立。 货币政策应对了通胀、信贷扩张、汇率压力和外部冲击。2010年5月，该银行将政策利率上调一个百分点至11%，以降低消费者价格通胀并减缓信贷和货币总量的快速增长。它还管理蒙古的国际储备，并参与金融包容性倡议，包括加入金融包容联盟（Alliance for Financial Inclusion）。蒙古银行仍然是蒙古金融体系中心的活跃公共货币当局。

蒙古银行成立于1924年6月2日，最初是蒙俄合资金融机构，名为蒙古工商银行，官方文件中也称为蒙古银行。总部设在库伦（今乌兰巴托的历史名称），最初在阿勒坦布拉格设有一个分行。银行开业时有22名员工，资本基础以当时使用的货币计价。 该机构面临直接的货币挑战，因为蒙古缺乏国家货币。在其运营的头18个月里，外币流通，使得实施一致的国内信贷和货币政策变得困难。为此，蒙古政府于1925年2月22日通过了货币改革决议。随后，蒙古银行发行了蒙古国家货币图格里克。最初的货币安排由贵金属、稳定外币和适销商品支持，为现代蒙古国家奠定了货币基础。 在接下来的几十年里，该银行在蒙古的苏联结盟经济体系中运作。蒙古员工的参与大幅增加，到1954年，苏联已将其银行资本和股份转让给蒙古国。该机构随后更名为蒙古国家银行。在国家指令体系下，它结合了中央银行职责和在更广泛的国家银行结构中的角色。 蒙古向市场经济过渡带来了根本性的机构重组。1991年，该国引入了双层银行体系，蒙古银行成为中央货币当局，商业银行则分离为独立的运营机构。自那次过渡以来，该银行专注于维护图格里克的价值和稳定、实施货币政策、管理国际储备、支持支付基础设施以及促进金融市场和银行部门的稳定。 该银行使用审慎工具，包括定期提高商业银行的最低资本要求，以加强蒙古的金融体系。银行业在1990年代经历了严重危机。不良贷款随后下降，但在全球金融危机期间再次上升，之后有所改善。中央银行还参与了危机管理行动。2009年，它支持救助Zoos银行，并将其与Anod银行合并为国有银行。2013年，储蓄银行在与其母公司相关的黄金开采业务的一笔重大贷款相关的财务困境后被接管并并入国有银行。国有银行仍然是独立的国有商业银行，而不是成为蒙古银行的一部分。 货币政策在2010年5月变得更加紧缩，当时蒙古银行将政策利率上调至11%，以降低通胀并抑制信贷和广义货币总量的快速增长。该银行还管理蒙古的外汇储备，并参与国际金融部门倡议。其加入金融包容联盟反映了对扩大正规金融服务获取的制度性兴趣。如今，蒙古银行仍然是蒙古的中央银行，是负责货币和金融稳定的主要公共机构。

• 2013

  储蓄银行转移至国有银行

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  储蓄银行因一笔重大不良贷款导致严重财务问题后被接管并并入国有银行。

• 2010

  政策利率收紧

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  政策利率上调一个百分点至11%，以应对通胀和信贷快速扩张。

• 2009

  银行救助与合并

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  银行支持救助Zoos银行，并将其与Anod银行合并组建国有银行。

• 1991

  双层银行体系建立

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  蒙古建立了新的双层银行体系，蒙古银行担任中央银行角色，同时商业银行独立组织。

• 1954

  所有权转移给蒙古

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  苏联将其资本和股份权益转让给蒙古国，此后该机构更名为蒙古国家银行。

• 1925

  图格里克引入

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  根据政府货币改革决议，银行发行了蒙古国家货币图格里克。

• 1924

  银行成立

  [1]Bank of Mongoliaen.wikipedia.org

  蒙古工商银行，又称蒙古银行，在库伦开业，设有总行和阿勒坦布拉格分行。

蒙古的主权货币当局，是货币稳定、货币政策、银行体系韧性和金融市场发展的核心机构。

• 国家货币 · 1925

  蒙古图格里克

  蒙古银行发行和管理蒙古国家货币图格里克。图格里克于1925年在该国货币改革决定后引入，取代了外币的分散流通，成为国内货币管理的基础。

• 中央银行

  货币政策操作

  该银行使用政策工具，包括政策利率和相关货币操作，以影响通胀、信贷状况、流动性和图格里克的稳定。其声明的货币目标与支持有序金融市场和经济发展的更广泛目标并行。

• 储备管理

  外汇储备管理

  作为蒙古中央银行，它持有并管理国家的国际储备。储备管理支持对国家货币的信心，并有助于国家管理外部支付和汇率压力的能力。

• 金融监管

  银行体系监管与稳定

  蒙古银行通过审慎要求、资本标准、监管措施和危机管理行动促进银行部门的韧性。其干预措施包括支持陷入困境的商业银行以及旨在保护银行体系连续性的安排。

• 金融基础设施

  支付与结算基础设施

  该银行支持蒙古支付和结算环境的运营和发展，帮助金融机构在国内金融体系内进行国内交易和结算义务。

• 2013

  储蓄银行接管与合并并购

  背景

  储蓄银行因与其母公司拥有的黄金开采业务相关的一笔重大不良贷款而遭受严重财务困境。

  采取的行动

  储蓄银行被接管并并入国有银行。

  后续影响

  该交易维持了国有银行运营；国有银行仍独立于蒙古银行。

  来源

• 2010

  政策利率上调至11%涨价

  背景

  消费者价格通胀以及信贷和货币总量的快速增长正在造成宏观经济压力。

  采取的行动

  中央银行将政策利率上调一个百分点，达到11%。

  后续影响

  该措施旨在降低通胀压力并减缓信贷扩张。

  来源

• 2009

  支持Zoos银行和Anod银行合并并购

  背景

  金融部门压力需要干预涉及陷入困境的商业银行。

  采取的行动

  蒙古银行支持救助Zoos银行，并将其与Anod银行合并为国有银行。

  后续影响

  国有银行成为政府所有的商业银行，独立于蒙古银行。

  来源

• 1991

  采用双层银行体系战略

  背景

  蒙古正从国家指令经济向市场导向的金融体系过渡。

  采取的行动

  蒙古银行确立了现代中央银行角色，同时商业银行分离为独立机构。

  后续影响

  该银行成为国家的主要货币当局，专注于货币稳定、货币政策、储备和金融体系稳定。

  来源

• 1925

  发行图格里克新品

  背景

  蒙古缺乏国家货币，银行早期运营期间外币流通。

  采取的行动

  政府批准货币改革后，银行发行了图格里克。

  后续影响

  图格里克成为蒙古的国家货币和国内货币管理的核心工具。

  来源

1. 1Bank of Mongoliaen.wikipedia.org