墨尔本银行

墨尔本银行是澳大利亚银行品牌，服务于维多利亚州，隶属于西太平洋集团。尽管该名称与1989年成立的银行有关，但如今的墨尔本银行于2011年3月11日开始运营，此前西太平洋银行在维多利亚市场重新启用了该品牌。此次重新推出是在西太平洋银行于1997年收购早期墨尔本银行并于2008年与圣乔治银行合并之后进行的。2011年的业务主要是将圣乔治银行在维多利亚州的业务重新品牌化，使用圣乔治的基础设施和员工，同时向客户展示为一家本地化机构。 最初的墨尔本银行是在RESI州立建房互助协会于1989年7月获得银行牌照后成立的。同年7月13日在澳大利亚证券交易所上市。1996年11月，它收购了挑战银行在维多利亚州的业务。西太平洋银行于1997年4月宣布了14.3亿澳元的收购提议，股东于1997年9月批准了该交易。作为收购的条件，西太平洋银行继续以墨尔本银行的名义运营该实体三年。该品牌最终于2004年1月退役，取而代之的是西太平洋银行品牌。 西太平洋银行于2011年重新启用该名称，作为维持独特区域银行品牌战略的一部分。新的墨尔本银行旨在具有强烈的维多利亚特色，同时得到西太平洋银行资本、技术、产品和更广泛分销网络的支持。其面向客户的服务被呈现为本地管理，并与西太平洋银行品牌分开。斯科特·坦纳作为首席执行官领导了重新推出，该品牌采用了海军蓝盾牌标志，旨在唤起墨尔本和维多利亚州的形象。奥美和Designworks被认定为创造了这一形象。 该银行提供标准的个人和企业银行服务，包括交易和储蓄账户、住房贷款、个人理财、企业银行、银行卡、支付和数字银行。其物理网络历史上遍布墨尔本大都市区和维多利亚州主要中心，如巴拉瑞特、本迪戈、吉朗和谢帕顿。在其鼎盛时期，专用网络包括约106家分行，其中许多是前圣乔治银行在维多利亚市场重新品牌化的分行。客户还可以使用西太平洋银行分行和ATM进行现金服务和一般协助，而澳大利亚其他地区的BankSA和圣乔治分行则提供更广泛的银行服务。 2015年，该品牌被选为墨尔本里亚托区重建的锚定租户。其总部于2017年迁至墨尔本中央商务区柯林斯街和国王街交汇处的重建里亚托大楼。该品牌还保持了本地治理特色，包括维多利亚高管团队和咨询委员会。 从2021年起，随着银行业务转向数字渠道和共享集团设施，西太平洋银行大幅减少了墨尔本银行的专用分行足迹。2021年至2025年间，维多利亚州多家分行关闭，2026年计划进一步关闭或共址安排。这些变化减少了独立网络，同时通过西太平洋银行全国分行和ATM基础设施保留了访问渠道。墨尔本银行仍然是西太平洋银行旗下活跃的品牌，具有维多利亚市场身份，但其物理分布远小于2011年后扩张时期。

墨尔本银行名称有两个不同的阶段。最初的机构由RESI州立建房互助协会在1989年7月获得银行牌照后创建。它于1989年7月13日在澳大利亚证券交易所上市，并于1996年11月通过收购挑战银行在维多利亚州的业务扩大了其维多利亚业务。西太平洋银行于1997年4月3日宣布以14.3亿澳元收购该银行。1997年9月29日，持有96%普通股的股东批准了收购。监管条件要求西太平洋银行保留墨尔本银行身份三年，但该品牌后来于2004年1月退役，取而代之的是西太平洋银行。 西太平洋银行2008年与圣乔治银行的合并为后来的复兴提供了运营基础。2011年3月11日，西太平洋银行重新推出墨尔本银行作为专门的维多利亚品牌，主要是将圣乔治银行在维多利亚州的业务重新品牌化。此次重新推出使西太平洋银行能够保持本地可识别的客户主张，同时共享集团系统、资本和基础设施。斯科特·坦纳作为首席执行官参与了重新推出。新身份采用海军蓝盾牌标志，由奥美和Designworks开发，视觉参考了墨尔本的建筑和维多利亚州的州色。 重新推出后，该银行在墨尔本大都市区和维多利亚州主要区域中心建立了可观的分行网络。其网络在高峰期达到约106家分行。该业务通过传统分行银行、贷款、银行卡、支付、电话服务和数字渠道为消费者、家庭和企业提供服务。它还保持了本地管理结构，包括维多利亚高管团队和由伊丽莎白·普鲁斯特担任主席的咨询委员会。马克·梅尔文在后来的描述中被确定为该银行的首席执行官。 该品牌在墨尔本的企业存在通过2015年被选为里亚托约1亿澳元Midtown重建项目的锚定租户而得到加强。2017年，墨尔本银行将其总部迁至中央商务区柯林斯街和国王街的重建里亚托大楼。 从2021年开始，西太平洋银行缩减了独立的墨尔本银行分行网络。关闭影响了都市和区域地点，包括墨尔本郊区以及本迪戈、谢帕顿、瓦南布尔、霍舍姆和吉朗等中心。缩减在2023年、2024年和2025年加速。到2024年底，只剩下少数专用地点，2026年计划进一步关闭。一些区域访问通过西太平洋银行分行共址得以维持，而客户可以使用西太平洋银行分行和ATM进行现金交易和一般银行支持。墨尔本银行客户还可以在澳大利亚其他地区的BankSA和圣乔治分行获得全面银行服务，尽管这些品牌在维多利亚州几乎没有或没有专门存在。因此，当前品牌结合了特定的维多利亚市场身份与日益共享的西太平洋集团分销和基础设施。

• 2021

  专用分行缩减开始

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  西太平洋银行开始大幅缩减独立的墨尔本银行分行网络。

• 2017

  总部迁至里亚托

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  该银行将其总部迁至墨尔本中央商务区的重建里亚托大楼。

• 2015

  宣布里亚托重建锚定租约

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  墨尔本银行被选为里亚托Midtown重建项目的锚定租户。

• 2011

  墨尔本银行重新推出

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  西太平洋银行于3月11日利用圣乔治银行在维多利亚州的基础设施和员工重新推出该品牌。

• 2008

  西太平洋银行与圣乔治银行合并

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  此次合并为后来墨尔本银行品牌的复兴提供了运营平台。

• 2004

  原品牌退役

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  最初的墨尔本银行品牌于1月被西太平洋银行品牌取代。

• 1997

  西太平洋银行收购获批

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  西太平洋银行的拟议收购获得了持有96%普通股的股东的批准。

• 1996

  收购挑战银行在维多利亚州的业务

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  该银行通过收购挑战银行在维多利亚州的业务扩大了其维多利亚业务。

• 1989

  最初的墨尔本银行成立

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  RESI州立建房互助协会获得银行牌照，并于7月成立了最初的墨尔本银行。

• 1989

  在澳大利亚证券交易所上市

  [1]Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org

  最初的银行于7月13日在澳交所上市。

一个本地化的维多利亚银行品牌，依托西太平洋集团的规模、系统和分销能力。

• 零售银行

  日常和储蓄账户

  交易和储蓄账户是该品牌个人银行主张的核心。它们通过分行、ATM和西太平洋集团数字渠道支持日常支付、存款、取款和家庭现金管理。

• 贷款

  住房贷款

  住宅贷款，包括购房和再融资，是与该品牌相关的传统银行服务。贷款在更广泛的西太平洋集团运营和产品框架内提供。

• 消费金融

  个人贷款和信用卡

  该银行为个人借贷和银行卡支付提供消费金融产品。这些产品补充了日常账户，并得到集团支付和服务基础设施的支持。

• 企业银行

  企业银行

  企业客户通过企业交易账户、支付和贷款服务获得服务。该主张面向维多利亚州企业，同时利用西太平洋银行更广泛的银行能力。

• 银行渠道

  数字和电话银行

  在线、移动和电话渠道提供账户服务和支付功能，与分行网络并行。向这些渠道的转变与墨尔本银行专用分行的减少相吻合。

• 2011墨尔本银行品牌重新推出

  Victoria, Australia

  西太平洋银行重新引入墨尔本银行身份，作为本地化的维多利亚银行品牌，由圣乔治银行现有运营和员工支持。

  结果. 重新推出的品牌在西太平洋集团内建立了独特的维多利亚客户主张。

  来源

• 2021

  缩减专用分行网络战略

  背景

  随着银行访问日益转向数字和共享集团渠道，西太平洋银行开始缩减独立的墨尔本银行分行网络。

  采取的行动

  维多利亚州都市和区域的分行被关闭，或后来与西太平洋银行设施共址。

  后续影响

  专用网络从历史高峰大幅下降，而客户保留了对西太平洋银行分行和ATM的访问以获取许多服务。

  来源

• 2015

  里亚托总部和锚定租约决定战略

  背景

  里亚托综合体正在墨尔本中央商务区进行重大Midtown重建。

  采取的行动

  墨尔本银行成为宣布的锚定租户，随后将其总部迁至重建后的建筑。

  后续影响

  此举于2017年完成，加强了该品牌与墨尔本市中心的身体联系。

  来源

• 2011

  墨尔本银行品牌复兴战略

  背景

  在西太平洋银行与圣乔治银行合并后，西太平洋银行寻求在维多利亚州保持差异化的本地银行身份。

  采取的行动

  西太平洋银行利用圣乔治银行在维多利亚州的基础设施和员工重新推出墨尔本银行，并采用新的视觉形象和本地管理结构。

  后续影响

  该品牌于2011年3月11日恢复交易，并扩大了其在维多利亚州的专用分行存在。

  来源

• 1997

  西太平洋银行收购墨尔本银行并购

  背景

  西太平洋银行在银行扩大其维多利亚业务后，提议以14.3亿澳元收购最初的墨尔本银行。

  采取的行动

  股东于1997年9月批准了该交易，西太平洋银行收购了该机构，但附带条件涉及继续使用墨尔本银行名称。

  后续影响

  该银行以墨尔本银行名称运营了几年，之后该身份于2004年被西太平洋银行品牌取代。

  Proposed acquisition value. (1997)

  来源

1. 1Bank of Melbourne (2011)en.wikipedia.org
2. 2Bank of Melbourne official websitebankofmelbourne.com.au