耶路撒冷银行

耶路撒冷银行有限公司是一家总部位于耶路撒冷的以色列商业银行。它始于1963年，最初是一家为支持耶路撒冷住房发展和经济活动而创建的抵押贷款机构，后来扩展为服务于零售和商业客户的更广泛的银行公司。该银行的历史身份与住宅建设融资、抵押贷款和耶路撒冷的城市发展密切相关，而其后来的业务包括消费信贷、存款、活期账户、储蓄、资本市场服务、投资管理、支付卡和其他银行产品。 建立一家专注于耶路撒冷的银行的想法出现在20世纪50年代末，由当地商人和金融组织提出。尽管以色列银行最初不愿批准新银行，但在1963年批准成立了一家抵押贷款银行。该机构于当年12月获得第一张许可证，名称为耶路撒冷发展与抵押贷款银行有限公司。其原始股东包括Wolfson-Klor公司（一家政府住房和开发公司）、出口投资公司、耶路撒冷贷款和储蓄银行、耶路撒冷市政府和工人联盟。该银行为耶路撒冷的住宅建设提供资金，并参与了包括Kiryat Wolfson和Ramat Sharet社区在内的项目。 所有权逐渐集中在Meir家族手中。1989年，Moshe Meir在Meir兄弟商业利益分离后控制了银行，并任命其女婿Zalman Shoval为董事长。1993年Moshe Meir去世后，控制权转移给Zalman和Kna Shoval。出口投资公司仍被认定为控股股东，该公司由Shoval家族控制。 该银行于1992年通过首次公开募股在特拉维夫证券交易所上市。1997年获得金融机构许可证，1998年获得以色列银行的商业银行许可证。后者标志着它从专业抵押贷款和金融机构转变为商业银行，允许其服务于更广泛的私营部门信贷、贷款、储蓄、房地产、资本市场和国际银行需求。 在2000年代和2010年代，耶路撒冷银行扩大了其零售业务。2002年，它与以色列信用卡公司合作开始发行信用卡，并从2010年起强调活期账户、储蓄账户、消费信贷和受控增长战略。该银行投资于信息技术、网络保护、客户关系管理、呼叫中心能力、数字文档存储、在线服务以及基于分行的现金和支票存款机。其运营模式继续强调相对谨慎的风险状况以及专业贷款和多元化客户和收入来源的混合。 该银行还寻求资本市场扩张。2013年，它收购了General Finance-Assuta投资管理公司，增加了其在投资管理和当地资本市场活动中的存在。该业务在约四年后出售给Meitav Dash。2017年，该银行推出了一项预付借记卡服务，特别针对缺乏传统银行账户并以现金领取工资的工人。2018年，它试图收购当时由Dexia银行集团拥有的市政银行，但该提议未被选中。 耶路撒冷银行主要在国内开展业务，在以色列各地设有分行网络，业务概况以抵押贷款、房地产金融、存款、消费和商业信贷以及选定的投资和支付服务为中心。它还因联合国在2020年将其列入与以色列在约旦河西岸（包括东耶路撒冷）的定居点相关的商业活动有关的公司数据库而受到公众批评和国际审查，并且……

现代耶路撒冷银行起源于20世纪50年代末耶路撒冷商人为创建致力于该市经济发展的金融机构所做的努力。一个独立的耶路撒冷工人贷款和储蓄基金也寻求银行地位。当时，以色列银行普遍反对设立额外的银行，但在1963年批准在耶路撒冷设立一家抵押贷款机构。 该银行于1963年由莫迪凯·梅尔、查尔斯·克洛尔、艾萨克·沃尔夫森和耶路撒冷市政府创立。1963年12月，它获得了耶路撒冷发展与抵押贷款银行有限公司的许可证。时任耶路撒冷市长的莫迪凯·伊什-沙洛姆成为其首任总裁。创始股东集团包括Wolfson-Klor公司（一家政府住房和开发公司）、出口投资公司、耶路撒冷贷款和储蓄银行、市政府和工人联盟。艾萨克·沃尔夫森担任主席，查尔斯·克洛尔和摩西·梅尔担任副主席。 最初，该机构专注于为耶路撒冷的住宅建设提供资金。其贷款支持了Kiryat Wolfson和Ramat Sharet等项目和社区的发展。随着时间的推移，所有权集中在梅尔家族手中。梅尔兄弟通过其公司控股和相关的出口业务获得了多数股权。1989年，他们分割了商业利益，将银行控制权留给摩西·梅尔。梅尔任命他的女婿扎尔曼·肖瓦尔为董事长。肖瓦尔同时担任以色列议会议员的政治角色引发了关于潜在利益冲突的批评。1993年摩西·梅尔去世后，控制权转移给扎尔曼和克纳·肖瓦尔。 该银行于1992年在特拉维夫证券交易所完成首次公开募股。1997年获得金融机构许可证，允许其开展银行公司可进行的大部分活动，但排除即期支票支付。1998年8月，它从以色列银行获得商业银行许可证。这一监管变化将其从以抵押贷款为导向的机构扩展为活跃于房地产、资本市场、国际银行、商业信贷、私营部门贷款和储蓄的商业银行。 2002年，耶路撒冷银行通过与以色列信用卡公司的合作开始发行信用卡。从2010年起，它追求受控增长，保持对抵押贷款和专业商业活动的强烈关注，同时发展消费信贷和零售银行业务。它扩大了活期账户和储蓄产品，投资于计算机系统和网络保护，建立了呼叫中心和数字档案，实施了客户关系管理工具，升级了网站，并部署了能够取款和现金及支票存款的ATM。 2011年，在以色列社会抗议之后，该银行改变了其存款定价方法。它推广了一种模式，将以色列银行利率的大部分转嫁给储户，而不是保留大部分。从2013年下半年开始，它减少了优惠，并根据参考材料中描述的修订政策向储户提供约一半的中央银行利率。 该银行于2013年通过购买General Finance-Assuta投资管理公司扩展到投资管理领域。这增加了其当地资本市场活动，但投资管理业务在约四年后出售给Meitav Dash。2017年，耶路撒冷银行推出了一项预付借记卡服务，旨在为没有银行账户的工人提供电子接收月薪的机制。2018年，它试图从Dexia购买市政银行，但以色列贴现银行的竞争性报价获胜。 耶路撒冷银行仍然是一家以色列商业银行，在全国设有分行网络，业务组合围绕抵押贷款、房地产金融、存款、消费和商业贷款、支付产品和选定的资本市场服务。其公众形象也包括争议。2020年2月，联合国发布了一份与以色列在约旦河西岸（包括东耶路撒冷）和戈兰高地的定居点相关的商业活动有关的公司数据库。耶路撒冷银行被列入该数据库，导致对定居点相关金融活动的批评和审查。

• 2020

  被列入联合国定居点相关数据库

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  联合国将银行列入与定居点相关商业活动有关的公司数据库。

• 2018

  收购市政银行的尝试失败

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  该银行收购市政银行的提议被拒绝，贴现银行的出价获胜。

• 2017

  预付借记卡推出

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  该银行推出了一种预付卡，部分针对以现金领取工资的无银行账户员工。

• 2013

  进入投资管理领域

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  收购General Finance-Assuta投资管理公司扩大了银行的资本市场活动。

• 2010

  受控增长战略和技术投资

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  该银行优先考虑专业贷款、消费信贷、零售银行业务、运营多元化以及数字和网络基础设施的升级。

• 2002

  开始发行信用卡

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  耶路撒冷银行通过与以色列信用卡公司的合作开始发行信用卡。

• 1998

  商业银行许可证

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  该银行获得商业银行许可证，并超越其早期专业抵押贷款机构的角色。

• 1997

  金融机构许可证

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  以色列银行根据《银行法》授予该银行金融机构许可证。

• 1992

  首次公开募股

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  该银行在特拉维夫证券交易所完成首次公开募股。

• 1963

  银行作为抵押贷款机构成立

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  耶路撒冷发展与抵押贷款银行有限公司获得许可证，以支持耶路撒冷的住房和经济发展。

一家扎根于耶路撒冷的以色列商业银行，将抵押贷款和房地产专业与零售存款、消费信贷、商业银行、支付产品和选定的资本市场服务相结合。

• 抵押贷款银行业务 · 1963

  住宅抵押贷款

  抵押贷款是该银行定义性的历史业务线。该机构成立之初是为了资助耶路撒冷的住房开发，并在扩展到商业银行时保持了对住宅贷款和专业抵押贷款活动的强烈重视。

• 商业贷款 · 1963

  房地产和建筑融资

  该银行资助了住宅建设和城市开发项目，特别是在耶路撒冷。其房地产导向在获得商业银行许可证并扩大私营部门贷款活动后得以延续。

• 零售银行业务 · 2010

  零售存款和储蓄

  从2010年起，该银行更加重视零售银行业务，包括活期账户和储蓄产品。其2011年的存款利率政策使该银行因暂时将更大份额的中央银行利率转嫁给储户而闻名。

• 贷款 · 1998

  消费和商业贷款

  在向商业银行转型后，耶路撒冷银行扩展到私营部门贷款、消费信贷和专业商业金融，同时保持对受控增长和相对低风险活动组合的明确偏好。

• 支付 · 2002

  信用卡

  该银行于2002年通过与以色列信用卡公司的合作开始向客户发行信用卡，为其与零售客户的存款和贷款关系增加了支付产品。

• 支付和金融包容 · 2017

  预付借记卡

  该服务于2017年推出，特别针对没有传统银行账户且以现金领取工资的员工。它提供了一种基于卡的渠道来接收和使用月薪。

• 资本市场 · 2013

  投资管理

  耶路撒冷银行通过2013年收购General Finance-Assuta投资管理公司进入投资管理领域。该活动增加了其当地资本市场的存在，但后来出售给Meitav Dash。

• 2020

  联合国定居点相关商业数据库

  联合国将耶路撒冷银行列入与以色列在约旦河西岸（包括东耶路撒冷）和戈兰高地的定居点相关的商业活动有关的公司数据库。该列入引发了关于该银行报告或涉嫌参与定居点相关活动的批评。

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• 2018

  尝试收购市政银行并购

  背景

  Dexia银行集团正在出售市政银行，这为扩大耶路撒冷银行的银行平台创造了机会。

  采取的行动

  耶路撒冷银行提交了收购提案。

  后续影响

  该提案被拒绝，以色列贴现银行的竞争性报价获胜。

  • Israel Discount Bank — 贴现银行提交了被选中收购市政银行的竞争性报价。

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• 2017

  推出预付借记卡服务新品

  背景

  一些员工缺乏传统银行账户，以现金领取工资。

  采取的行动

  该银行推出了一种预付借记卡，旨在通过基于卡的支付渠道接收和使用工资。

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• 2013

  收购General Finance-Assuta投资管理公司并购

  背景

  该银行寻求增加其在以色列当地资本市场和投资管理领域的存在。

  采取的行动

  耶路撒冷银行收购了General Finance-Assuta投资管理公司。

  后续影响

  投资管理活动在约四年后出售给Meitav Dash。

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• 2011

  向储户转嫁更高利息涨价

  背景

  在以色列社会抗议和公众关注银行定价之后，该银行审查了其存款利率政策。

  采取的行动

  耶路撒冷银行从保留大部分以色列银行利率转变为将约80%转嫁给客户，保留约20%。

  后续影响

  从2013年下半年开始，该银行减少了该政策，向客户提供约一半的以色列银行利率。

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• 2010

  采用受控增长战略战略

  背景

  该银行寻求发展商业和零售活动，同时不放弃其抵押贷款专业或低风险导向。

  采取的行动

  管理层强调抵押贷款、专业商业贷款、消费信贷、多元化的客户和收入来源，以及对技术、网络保护、客户服务和分行基础设施的投资。

  后续影响

  该战略支持了更广泛的零售银行业务活动，包括活期账户和储蓄，同时保持了银行的房地产和抵押贷款身份。

  来源

1. 1Bank of Jerusalemen.wikipedia.org