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伊朗国家银行

伊朗历史悠久的国有商业银行,曾为中央银行发行货币。

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概览

伊朗国家银行(BMI)是一家总部位于德黑兰的伊朗国有银行机构。它成立于1928年,当时名为波斯国家银行,是在巴列维王朝早期创建的,旨在建立一家国内金融机构,以减少伊朗对外国控制银行的依赖。该银行最初将商业银行业务与今天通常属于中央银行的职能相结合。1931年,它获得了发行伊朗纸币的法定垄断权,并于1932年开始流通自己的纸币。 在最初几十年里,伊朗国家银行帮助建立了伊朗现代金融体系的制度基础设施。它在德黑兰大巴扎和港口城市布什尔开设了早期分行,扩展到区域中心,并在贸易和经济活动融资中发挥了突出作用。一些专业活动后来从该银行分离出来。长期农业和工业信贷业务于1932年转移给了后来的伊朗农业银行,而抵押贷款业务于1938年分离为伊朗抵押银行。1939年设立了一个储蓄基金以鼓励家庭储蓄。该银行位于费尔多西街的宏伟总部建于20世纪30年代,成为其标志性的建筑和制度地标之一。 1960年伊朗中央银行的成立结束了伊朗国家银行作为国家发行银行的角色。此后,BMI主要作为商业银行运营,尽管其规模和公有制使其在伊朗金融体系中仍然至关重要。它从1965年在汉堡设立分行开始发展国际业务,并于1967年在伦敦扩展。伦敦业务于2002年重组为Melli Bank plc。其他海外业务和子公司包括在中东、欧洲、亚洲和前苏联地区的业务或代表处,包括莫斯科的Mir Business Bank和阿富汗的一家银行合资企业。 自1979年伊斯兰革命以来,伊朗国家银行一直在伊朗的无息银行框架内运营。20世纪80年代的银行改革要求伊朗银行通过伊斯兰合同而非传统的有息产品来构建融资。实际上,BMI的产品包括零售存款、公司和贸易融资、分期付款销售、外汇服务、汇款、担保、支付服务和其他商业银行业务。它还维持了与其机构网络相关的技术、出版、医疗、文化和社会责任活动。 伊朗国家银行通常被描述为伊朗资产、分支网络和收入最大的银行之一。2016年的参考数据将其描述为该国年收入最大的公司,并报告了数千家国内分行以及较小的海外网络。这些数据是历史性的,不应被视为当前运营数据。该银行的品牌也在伊朗国内品牌排名中得到认可。其历史总部设有伊朗国家银行博物馆,该博物馆于2017年向公众开放,展示了与伊朗货币和文化历史相关的资料。 该机构面临着重大的地缘政治和法律限制。美国于2007年将伊朗国家银行列入制裁名单,指控其提供与伊朗核计划和弹道导弹计划相关的金融服务,并向美国认定的恐怖组织转移资金。伊朗国家银行否认了这些指控。欧盟后来于2008年因伊朗核计划冻结了该银行的资产。制裁解除后,该银行报告重新连接了SWIFT金融报文系统。伊朗国家银行仍然是伊朗主要的国内金融机构,但其国际活动受到制裁、代理银行限制、伊朗国家指导的经济政策等因素的影响。

沿革

伊朗国家银行的想法出现在卡扎尔王朝末期,当时商人和政治改革者寻求摆脱外国控制机构的金融独立。1879年讨论了一项提案,1906年立宪运动重新提出了这个问题。代表们拒绝了拟议的欧洲贷款,并支持建立国家银行,但政治不稳定和1907年英俄公约阻止了立即实施。1921年政变和巴列维王朝建立后,礼萨汗将该计划作为国家巩固和经济现代化更广泛计划的一部分重新启动。 该机构于1928年依法成立为波斯国家银行。国民协商会议于1927年5月批准了授权法,而银行章程于1928年7月获得批准。1928年9月8日,在一座前烟草专卖局大楼开始运营。初始资本定为2000万里亚尔,实缴800万。第一批额外办事处设在德黑兰大巴扎和布什尔,后者是伊朗当时的主要商业港口之一。由于伊朗国内银行业专业知识有限,允许德国和瑞士人员协助管理。库尔特·林登布拉特成为首任首席执行官,奥托·沃格尔担任副总裁。 1931年发生了一个重大的制度变革,该银行获得了为期十年的纸币发行垄断权,除非取消,否则可续期。其首批纸币于1932年3月21日(诺鲁孜节)进入流通,并逐渐取代了波斯帝国银行发行的纸币。同年,长期农业和工业贷款被分离到一个专业机构,后来成为伊朗农业银行。1936年,该银行搬进了德黑兰费尔多西街专门建造的总部。1938年抵押贷款业务分离,1939年设立储蓄基金。在20世纪40年代初期,建筑师莫森·福鲁吉设计了设拉子、德黑兰巴扎区、伊斯法罕和设拉子的区域分行。1942年,该机构在伊朗官方名称更改后采用了伊朗国家银行的名称。 1960年伊朗中央银行成立,结束了伊朗国家银行的中央货币角色。该银行继续作为大型商业机构,保留了大量国内分行网络,并在商业、工业、服务和公共部门活动融资方面发挥主导作用。国际扩张始于1965年的汉堡和1967年的伦敦。伦敦业务后来于2002年重组为Melli Bank plc。伊朗国家银行还建立或参与了海外实体,包括2002年在莫斯科的Mir Business Bank、2004年与伊朗出口银行在喀布尔建立的Arian Bank,以及2006年的香港分行。 1979年伊斯兰革命后,伊朗围绕伊斯兰银行原则重组了其银行体系。20世纪80年代颁布的立法要求银行使用无息结构和合同,如成本加成销售、分期付款销售、合伙安排、远期销售和慈善贷款。伊朗国家银行将其零售、公司和贸易融资活动适应了这一框架。其相关机构网络扩展到普通银行业务之外,包括数据服务、出版、医疗、博物馆和社会责任项目。 该银行的国际活动也受到制裁的影响。美国于2007年将伊朗国家银行列入黑名单,指控其支持伊朗的核和导弹计划,并促进向美国认定的恐怖组织的转移。欧盟于2008年因伊朗核活动冻结了其资产。伊朗国家银行对这些指控提出质疑,后来报告在制裁解除后重新获得SWIFT接入。该银行仍然是伊朗主要的国有商业银行,但当前的分行数量、财务业绩和海外业务需要根据具体日期进行核实,因为现有参考材料提供的是历史数据而非当前数据。

  • 2017

    伊朗国家银行博物馆开馆

    [1]

    该银行在其历史悠久的德黑兰总部开设了一家博物馆。

  • 2008

    欧盟资产冻结

    [3]

    欧盟实施了冻结伊朗国家银行资产的限制性措施。

  • 2007

    美国实施制裁

    [2]

    美国根据与伊朗相关的金融制裁将伊朗国家银行列入黑名单。

  • 2004

    Arian Bank在阿富汗成立

    [1]

    伊朗国家银行和伊朗出口银行合作在喀布尔成立了Arian Bank。

  • 2002

    Mir Business Bank成立

    [1]

    伊朗国家银行在莫斯科成立了名为Mir Business Bank的俄罗斯子公司。

  • 1999

    Sadad数据公司注册

    [1]

    Sadad数据公司注册为相关的技术和数据服务实体。

  • 1967

    伦敦业务启动

    [1]

    该银行在伦敦开设了分行;这些业务后来重组为Melli Bank plc。

  • 1965

    首家国际分行开业

    [1]

    伊朗国家银行在德国汉堡开设了首家海外分行。

  • 1960

    中央银行职能移交

    [1]

    新的伊朗中央银行接管了货币和纸币发行角色,使伊朗国家银行成为商业银行。

  • 1936

    费尔多西街总部竣工

    [1]

    伊朗国家银行搬进了由H. Heinrich设计的专门建造的德黑兰总部。

产品与定位

伊朗银行体系的国有支柱,将全国性商业银行业务与历史性的国家金融角色相结合。

  • 零售银行业务

    零售银行业务

    BMI提供家庭存款账户、储蓄产品、支付服务、电子银行和面向消费者的融资。其产品在伊朗的无息银行框架内运作,这意味着融资是通过批准的伊斯兰合同而非传统的有息贷款来构建的。

  • 商业银行业务

    企业和商业银行业务

    该银行为公司、公共机构和商业客户提供营运资金融资、投资和生产支持、担保、贸易融资和支付服务。历史上,其庞大的国内网络使其成为向工业、经济和服务部门提供信贷的重要渠道。

  • 伊斯兰银行业务 · 1984

    伊斯兰融资

    BMI根据伊朗的无息银行法,使用分期付款销售、合伙安排、远期交易、成本加成商业合同和qard al-hasan贷款等机制构建融资。这些工具旨在用贸易、租赁、合伙或慈善贷款结构取代传统利息。

  • 国际银行业务

    外汇和国际银行业务

    BMI通过其国内平台和海外分行或子公司提供外汇、汇款、代理行和贸易相关服务。这些服务的范围受到制裁、代理行可用性以及伊朗进入国际支付系统的限制的影响。

  • 数字银行业务

    电子银行业务

    该银行在实体分行网络之外还提供在线和电子银行服务。历史参考材料报告了2000年代后期在线银行业务活动的显著增长,但此处不声称当前使用数据。

争议事件

  • 2008

    欧盟制裁

    欧盟冻结了伊朗国家银行的资产,作为应对伊朗核活动的措施的一部分。该措施严重影响了该银行的国际业务。

  • 2007

    美国制裁及涉嫌扩散融资

    美国将伊朗国家银行列入黑名单,指控其提供与伊朗核计划和弹道导弹计划相关的金融服务,并促进向美国认定的恐怖组织的转移。伊朗国家银行对这些指控提出异议。

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营销活动

  • 2017伊朗国家银行博物馆

    Iran

    BMI在其历史悠久的费尔多西街总部开设了一家博物馆,展示与伊朗历史相关的硬币、艺术品、纺织品和其他物品。

    结果. 该博物馆为银行的公共身份增添了文化和遗产维度。

  • 1939全国储蓄推广

    Iran

    伊朗国家银行根据旨在鼓励个人储蓄和扩大正规银行体系参与的立法设立了一个储蓄基金。

    结果. 该基金成为该银行更广泛的面向公众的储蓄和金融机构角色的一部分。

  • 社会责任项目

    Iran

    该银行报告支持公共事业项目、儿童、文化和科学倡议、学校建设、体育项目以及与diya囚犯相关的援助。

品牌决策

  • 2016

    制裁解除后重新连接SWIFT战略

    背景

    与伊朗相关的制裁解除的实施重新开放了一些国际银行渠道。

    采取的行动

    伊朗国家银行报告已重新连接SWIFT金融报文系统。

    后续影响

    重新连接暂时改善了该银行与国际金融机构沟通的能力,尽管后来的限制和地缘政治条件仍然相关。

  • 2007

    对美国指定的回应战略

    背景

    美国实施制裁并指控该银行支持被禁止的伊朗计划和组织。

    采取的行动

    伊朗国家银行公开驳斥了这些指控,并否认参与欺骗性银行行为。

    后续影响

    该指定限制了该银行进入与美国相关的金融渠道,并加剧了更广泛的国际压力。

  • 2002

    伦敦业务重组为Melli Bank plc并购

    背景

    伊朗国家银行自1967年以来一直在伦敦运营分行。

    采取的行动

    伦敦业务重组为全资子公司。

    后续影响

    Melli Bank plc成为该集团在英国银行活动的指定公司载体。

  • 1984

    采用无息银行框架战略

    背景

    伊朗银行立法要求银行使其活动符合伊斯兰银行原则。

    采取的行动

    BMI围绕批准的伊斯兰合同和无息结构重组了融资和存款活动。

    后续影响

    该框架继续定义该银行的国内产品架构。

  • 1960

    从中央银行向商业银行转型战略

    背景

    伊朗成立了中央银行以承担货币政策和纸币发行职责。

    采取的行动

    伊朗国家银行放弃了发行银行角色,继续作为商业银行运营。

    后续影响

    该银行在国内银行业保持了领先地位,而中央银行职能在制度上分离。

来源5 个来源

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