以色列国民银行
一家主要的以色列商业银行，起源于犹太复国主义运动早期金融机构。
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概览
以色列国民银行是以色列主要的银行机构之一，也是该国最大的商业银行之一。其起源可追溯至1899年在伦敦成立的犹太殖民信托，这是犹太复国主义运动成员为支持巴勒斯坦犹太定居和经济发展而建立的金融工具。该信托在巴勒斯坦的运营子公司盎格鲁-巴勒斯坦公司于1902年在雅法开始银行业务，并于1903年在那里开设了第一家分行。 在早期几十年中，该机构为土地购买、进口、农业活动、基础设施和工业发展提供资金。它为农民提供长期信贷，并向阿胡扎特巴伊特协会提供融资，该协会与后来成为特拉维夫的第一个街区的开发有关。其分行网络扩展到耶路撒冷、贝鲁特、希伯伦、萨法德、海法、提比里亚和加沙。第一次世界大战期间，奥斯曼当局将这家在英格兰注册的机构视为敌对实体，并试图关闭它并没收其资金。战后，银行恢复扩张，于1932年将主要分行从雅法迁至耶路撒冷，并在第二次世界大战期间帮助资助为英国军方生产物资的行业。 1948年以色列国成立后，该银行获得了发行该国新纸币的特许权。1950年更名为以色列国民银行。1954年以色列银行成立后，国民银行不再履行中央银行职能，成为一家商业银行。其业务随后扩展到零售银行、公司和商业金融、私人银行、资本市场服务、国际银行和数字金融服务。1971年，它收购了阿拉伯以色列银行，该银行主要服务于以色列北部和三角地区的阿拉伯公民。 1983年银行股票危机期间，该银行被以色列政府国有化。后来它被私有化，政府不再是其控股所有者，尽管历史资料描述国家在2000年代保留了重要的单一股权。该银行的股票在特拉维夫证券交易所交易，由公众投资者和机构股东广泛持有。 国民银行通过子公司、分行和代表处发展了国际网络。其海外业务包括在瑞士和卢森堡的私人银行、在英国和罗马尼亚的商业银行业务，以及在北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲的业务或代表活动。其中一些业务后来被缩减或出售。2011年，它收购了日内瓦的萨夫迪银行，随后将其与瑞士国民银行合并，成立国民私人银行。2014年，瑞士宝盛银行收购了国民银行卢森堡私人银行业务，并接管了国民私人银行的客户。美国国民银行于2022年被出售给谷国家银行，据报道该交易涉及现金和股票。 如今，以色列国民银行主要专注于以色列市场。其服务涵盖家庭、中小型企业、大型企业、机构客户和高净值客户。该品牌定位为一家提供全方位服务的以色列银行，结合了广泛的国内业务和科技及数字银行能力。其历史也赋予它在以色列独特的制度角色：它最初是犹太复国主义事业的融资机制，参与巴勒斯坦建国前的经济建设，独立后立即担任纸币发行机构，后来演变为一家私人拥有的上市银行。
沿革
以色列国民银行的制度谱系始于1899年第二次犹太复国主义大会后在伦敦成立的犹太殖民信托。该信托旨在为犹太复国主义运动在巴勒斯坦的犹太定居和经济发展计划提供金融基础。尽管其资本和实际影响力远小于西奥多·赫茨尔所描述的雄心，但它成为支持后来伊舒夫和以色列国金融基础设施的重要先驱。 1902年，该信托成立了盎格鲁-巴勒斯坦公司作为其在巴勒斯坦运营的子公司。该公司于1903年在雅法开设了第一家分行，由扎尔曼·大卫·莱文廷管理。其早期业务包括土地交易、进口、农业融资以及为基础设施和建设提供信贷。该机构为农民提供长期贷款，并支持了阿胡扎特巴伊特协会，该协会开发了后来成为特拉维夫核心的街区。在耶路撒冷、贝鲁特、希伯伦、萨法德、海法、提比里亚和加沙开设了更多分行。 第一次世界大战期间，该银行面临政治和运营中断。由于它在英格兰注册，奥斯曼当局将其归类为敌对机构，并试图关闭它并没收其现金。战后，其活动恢复并扩大。1932年，主要分行从雅法迁至耶路撒冷。第二次世界大战期间，盎格鲁-巴勒斯坦银行帮助资助为英国军队生产物资的行业。 以色列的建立改变了该机构的角色。1948年，它获得了发行新国家纸币的特许权。1950年更名为以色列国民银行，意为以色列国家银行。1954年以色列银行的成立结束了国民银行作为纸币发行和准中央银行机构的角色，使其成为一家商业银行。该银行随后在个人、商业、企业和机构银行业务方面发展了广泛的国内业务。 1971年，国民银行收购了阿拉伯以色列银行，该银行成立于1960年，主要服务于以色列北部和三角地区的阿拉伯公民。此次收购扩大了国民银行在以前未充分服务的主要银行机构中的社区覆盖范围。 1983年银行股票危机后，以色列政府将以色列国民银行国有化。该银行后来通过私有化过程回归私人所有权。到2000年代，其股票在特拉维夫证券交易所公开交易，由公众、机构投资者和主要私人股东持有。历史记载描述政府曾一度是最大的单一股东，但并未使其成为控股所有者。 国民银行还建立了国际网络。其海外活动包括美国国民银行、英国国民银行、罗马尼亚国民银行、瑞士国民私人银行、卢森堡国民银行、乌拉圭拉丁美洲国民银行以及在加拿大和其他市场的代表处。国际业务后来进行了整合。该银行于2011年收购了日内瓦的萨夫迪银行，2012年将其与瑞士业务合并，并于2014年将其卢森堡私人银行资产出售给瑞士宝盛银行。墨尔本代表处于2013年关闭。2022年，谷国家银行收购了美国国民银行。 该机构也面临过重大争议。2011年，在一项关于与大屠杀受害者相关的休眠账户的国家调查之后，它同意支付1.3亿新谢克尔，同时否认有不当行为。2014年，它就离岸账户与美国达成延期起诉协议，并支付了据报道2.7亿美元的罚款。最近，其与被占领的约旦河西岸以色列定居点活动的所谓或记录在案的金融联系引起了联合国、养老基金和撤资运动的批评。这些事件说明了在争议管辖区域运营一家大型银行所涉及的监管、道德和地缘政治风险。 以色列国民银行仍然是一家活跃的上市以色列银行。其当前身份主要是国内的，尽管该品牌保留国际能力和历史联系。它提供消费者和企业账户、贷款、抵押贷款、存款、支付、投资和资本市场服务、私人银行、外汇和数字银行。其耶路撒冷分行还包括具有建筑意义的建筑，包括由埃里希·门德尔松设计的雅法路主要分行和与利奥波德·克拉克尔相关的雷哈维亚分行。
- 2022
美国国民银行出售给谷国家银行
[1]谷国家银行以现金加股票交易收购了美国国民银行。
- 2014
将卢森堡私人银行业务转让给宝盛银行
[1]瑞士宝盛银行收购了国民银行卢森堡私人银行资产，并接管了国民私人银行的客户。
- 2012
成立国民私人银行
[1]萨夫迪银行与瑞士国民银行合并，成立国民私人银行。
- 2011
收购萨夫迪银行
[1]国民银行收购了总部位于日内瓦的私人银行萨夫迪银行。
- 1983
银行股票危机期间被国有化
[1]在影响以色列银行股票的金融危机期间，以色列政府将该银行国有化。
- 1971
收购阿拉伯以色列银行
[1]国民银行收购了阿拉伯以色列银行，该银行主要服务于以色列北部和三角地区的阿拉伯公民。
- 1954
成为商业银行
[1]以色列银行的成立结束了国民银行的纸币发行角色，使其成为一家商业银行。
- 1950
更名为以色列国民银行
[1]该银行更名为以色列国民银行。
- 1948
获得以色列纸币发行特许权
[1]以色列成立后，该银行获得了发行该国新纸币的特许权。
- 1932
主要分行迁至耶路撒冷
[1]主要分行从雅法迁至耶路撒冷。
产品与定位
一家领先的全方位服务以色列银行，服务于零售、商业、企业、机构和私人银行客户，具有历史上重要的国际和犹太复国主义金融遗产。
消费金融
零售银行业务
以色列国民银行通过活期和储蓄账户、支付服务、消费信贷、抵押贷款、外汇和数字银行为个人客户提供服务。其零售业务是以色列银行业务的核心部分，并得到在线和移动渠道以及实体分行的支持。
商业金融
商业银行业务
该银行为小型企业、中型企业和商业客户提供融资和交易服务。典型服务包括营运资金贷款、贷款、存款、支付、贸易融资、担保和外汇服务。
公司金融
公司银行业务
国民银行的公司业务通过贷款、结构性融资、现金管理、资本市场服务、投资银行和其他金融解决方案支持大型公司和机构。该银行历史上在资助以色列工业和基础设施发展方面发挥了重要作用。
财富管理
私人银行业务
国民银行在以色列和海外提供财富管理和私人银行服务。其国际私人银行业务后来进行了整合，包括将卢森堡业务出售给瑞士宝盛银行。
金融科技
数字银行业务
数字渠道允许客户远程管理账户、支付、转账、信贷和其他银行功能。数字服务是国民银行作为以技术为导向的全方位服务银行的当代定位的一部分。
争议事件
2026
以色列国民银行因诈骗广告起诉Meta
以色列国民银行在特拉维夫地区法院对Meta提起诉讼，索赔2660万新谢克尔。该银行指控Facebook和Instagram上冒充其名义的欺诈广告被用于窃取客户敏感信息并访问其账户，并称Meta的筛查和监控系统不足以发现和阻止这些诈骗。
2021
KLP因定居点关联撤资
挪威最大的养老基金KLP宣布撤资以色列国民银行及其他与定居点活动有关的公司。
2020
联合国关于定居点相关商业的数据库
联合国将以色列国民银行列入涉及与被占领土以色列定居点维护或发展相关的服务、银行或金融业务的公司数据库。
2017
丹麦养老基金因约旦河西岸业务排除投资
Sampension禁止投资以色列国民银行，理由是该银行与约旦河西岸以色列定居点相关的商业活动有关。
2014
美国离岸账户税务案件
该银行与美国司法部达成延期起诉协议，承认共谋隐瞒离岸账户中的资产和收入。解决方案包括据报道2.7亿美元的罚款和披露超过1500名账户持有人。
2011
大屠杀相关休眠账户争议
一项国家调查审查了与大屠杀期间被谋杀的犹太人相关的休眠账户。以色列国民银行否认有不当行为，但在调查指控数千个休眠账户中持有更大金额并批评该银行的合作后，同意支付1.3亿新谢克尔。
营销活动
- 2023巴勃罗·罗森伯格和加尔·托伦代言活动
Israel
以色列国民银行开始使用巴勃罗·罗森伯格和加尔·托伦作为其品牌传播的代言人。
结果. 在来源确定的期间，代言人开始与该银行的公开营销相关联。
品牌决策
2022
将美国国民银行出售给谷国家银行并购背景
国民银行继续精简其国际银行组合。
采取的行动
谷国家银行以据报道12亿美元的现金和股票对价收购了美国国民银行。
后续影响
以色列国民银行退出了其美国银行子公司的直接所有权。
Reported transaction value. $1.2 billion (2022)
2014
将卢森堡私人银行资产出售给宝盛银行并购背景
国民银行重组了其国际私人银行业务。
采取的行动
瑞士宝盛银行购买了以色列国民银行卢森堡私人银行资产，而国民银行转移了国民私人银行的客户。
后续影响
该交易减少了国民银行对欧洲私人银行市场部分的直接敞口。
2013
2011
收购萨夫迪银行并购背景
国民银行寻求扩大和整合其国际私人银行业务。
采取的行动
该银行以据报道1.43亿瑞士法郎的价格收购了总部位于日内瓦的萨夫迪银行。
后续影响
收购的业务后来与瑞士国民银行合并，成立国民私人银行。
Acquisition price. CHF 143 million (2011)
近期事件
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