马来西亚土著银行
马来西亚政府设立的银行,旨在扩大土著在商业和工业中的参与,后并入Bumiputra-Commerce Holdings。
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概览
马来西亚土著银行是马来西亚的一家银行机构,成立于1965年,作为该国独立后经济政策的一部分。其成立源于1965年6月在吉隆坡举行的土著经济大会,该大会由国民与乡村发展部赞助。大会探讨了增加马来人及其他原住民社区在商业、工业和正规金融中参与度的方法。通过的决议之一建议设立一家本地控制的银行,为土著企业家和企业提供资本、金融服务和机构支持。 时任马来西亚副总理的敦阿都拉萨宣布政府已接受该建议,并将提供该机构的初始资本。虽然最初宣布的政府出资额为500万林吉特,但该银行正式成立时法定资本为2500万林吉特。马来西亚土著银行有限公司于1965年10月1日开始运营,马来西亚政府作为其创始支持者,长期目标是通过股份将所有权最终分配给公众。 该银行的最初使命使其在马来西亚发展中的金融体系中扮演独特角色。它不仅仅是一家普通商业银行,还是经济发展和肯定性经济政策的工具。其目标客户包括寻求银行、信贷和投资服务的土著个人、企业家、公司和机构。作为一家国内机构,它支持了在所有权和参与现代经济成为国家政策主要关注点的时期,建设马来西亚商业和工业能力的更广泛努力。 成立时,高级管理层包括董事总经理Mohd Raslan bin Dato' Abdullah和执行董事Tengku Razaleigh。Wong Aun Pui,一位在银行业以及橡胶和棕榈油行业拥有丰富经验的著名马来西亚银行家,担任总经理。创始董事会结合了公共部门和私营部门的经验,包括与商业、法律、估值和商业相关的代表。这一结构反映了该银行作为政府支持的国家机构和实际运营的商业银行的双重性质。 马来西亚土著银行在其运营期间扩大了实体和行政存在。1978年,它搬入了自己的大楼,据报道耗资2000万林吉特。此举象征着该机构在马来西亚银行业格局中的既定地位及其对政府经济目标的重要性。 该银行最终不再作为独立机构存在。1999年,马来西亚土著银行并入Bumiputra-Commerce Holdings。该交易结束了独立的马来西亚土著银行品牌作为独立银行实体的存在,并将其机构遗产置于后续公司结构中。由于可用的参考资料未提供其分行网络、产品目录、财务业绩或后续管理的完整说明,此处不对此进行断言。该银行在历史上最好被理解为一家马来西亚政府设立的商业银行,其核心目的是扩大土著在正规经济中的参与,其公司身份以1999年的合并告终。
沿革
马来西亚土著银行源于马来西亚在独立后解决现代经济中参与不平等问题的努力。直接的机构催化剂是1965年6月4日起在吉隆坡举行的为期三天的土著经济大会。该大会由国民与乡村发展部赞助,旨在寻求切实可行的方法,鼓励马来人和其他原住民社区更充分地参与商业和工业。七个工作委员会审议了土著社区面临的经济问题,并产生了一系列决议。其中大多数决议支持建立一家本地银行。 时任副总理的敦阿都拉萨宣布,政府已同意响应大会的呼吁设立马来西亚土著银行。拟议的机构将获得马来西亚政府的初始资本,而政府的长期计划设想通过出售股份最终实现公众所有权。1965年7月15日,阿都拉萨宣布政府初始资本出资额为500万林吉特。然而,当该银行于1965年10月1日正式成立时,其法定资本为2500万林吉特。 新银行以马来西亚土著银行有限公司的名义注册并运营。其使命结合了普通商业银行业务与发展及政策角色。它旨在为土著个人和企业提供更好的存款、信贷和其他银行服务,从而支持他们参与商业、贸易和工业活动。在这方面,该银行是马来西亚更广泛的国家建设项目的组成部分,其中金融机构被用来加强国内经济能力并推进国家再分配目标。 创始管理团队汇集了公共行政和私人银行经验。前政府总会计师Mohd Raslan bin Dato' Abdullah成为董事总经理。Tengku Razaleigh担任执行董事。Wong Aun Pui,一位拥有约二十年经验且与橡胶和棕榈油行业有联系的著名本地银行家,成为总经理。初始董事会成员包括与联合商会有关的S.O.K. Ubaidulla;律师L.E. Osman;注册估值师K. Mushir Ariff;登嘉楼商人Wan Yahya bin Haji Mohamad;公司董事K.D. Eu;以及公司董事郭鹤年。这一组成反映了结合政府知识、专业知识和商业经验的尝试。 在接下来的几年里,马来西亚土著银行发展成为一家国家级的马来西亚银行机构。可用的参考资料并未记录其分行扩张、服务发展或财务业绩的每个阶段,但1978年建造并占用自有大楼表明它已达到足够的规模和机构持久性,以维持专门的总部或主要建筑。据报道的建设成本为2000万林吉特。 马来西亚土著银行的独立公司存在于1999年结束,当时它并入Bumiputra-Commerce Holdings。合并使该银行作为独立的法律和运营实体退出市场,同时将其机构历史的某些方面带入后续集团。因此,该银行属于马来西亚国家支持的银行业和土著经济政策的历史,而不是当前独立的马来西亚银行品牌。所提供的参考资料未确定其产品、后来的首席执行官、分行地点或财务结果的完整列表,因此这些领域故意保持有限。
产品与定位
一家由政府支持的马来西亚商业银行,旨在促进土著在商业、工业和正规银行业中的参与。
银行业 · 1965
商业银行服务
马来西亚土著银行作为一家提供全方位服务的马来西亚商业银行运营。其广泛角色是提供普通银行服务,同时将机构能力导向增加土著在商业和工业中的参与。所提供的参考资料未列举具体的账户名称、贷款计划或后来的产品品牌。
企业银行业 · 1965
商业融资
商业融资是该银行成立宗旨的核心:改善土著企业家和公司获得资本和银行支持的机会。其成立是在一次关注原住民参与商业和工业活动的全国经济大会之后。详细的贷款产品和资格规则未在所提供的来源中确定。
零售和商业银行业 · 1965
存款和账户服务
作为一家传统商业银行,马来西亚土著银行为个人、企业和机构提供银行账户及相关存款服务。现有材料确认了该银行的一般银行功能,但未提供账户类型或服务规格的可靠历史目录。
品牌决策
1999
将银行并入Bumiputra-Commerce Holdings并购背景
在作为马来西亚银行机构运营三十多年后,马来西亚土著银行被纳入后续公司结构。
采取的行动
马来西亚土著银行并入Bumiputra-Commerce Holdings。
后续影响
马来西亚土著银行品牌和独立机构身份被终止。
1965
创建政府支持的土著发展银行战略背景
土著经济大会确定需要一家本地金融机构,以鼓励马来人和其他原住民社区参与商业和工业。
采取的行动
马来西亚政府同意设立马来西亚土著银行,提供初始资本,并设想通过股份最终实现公众所有权。
后续影响
该银行于1965年10月1日成立,成为马来西亚经济发展和肯定性政策框架内的专门机构。
Authorised capital at launch. RM25 million (1965)
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