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奥地利银行

奥地利主要银行,作为裕信银行在奥地利的子公司运营。 裕信银行奥地利是裕信集团旗下的奥地利银行,通过网上、移动和网点服务为个人及企业客户提供服务。

最近更新 2026年10月14日

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概览

奥地利银行,法定名称为裕信银行奥地利股份公司,通常以其较短的品牌名称而闻名,是一家总部位于维也纳的奥地利银行机构。它是总部位于米兰的泛欧银行集团裕信银行的一部分,并作为该集团在奥地利的主要银行业务存在。其业务涵盖零售银行、中小企业服务、企业和商业银行、财富相关服务以及部分投资银行和资本市场职能。该银行的奥地利身份源于两家老牌机构的合并:Länderbank和维也纳的Zentralsparkasse。1991年它们的合并创建了奥地利银行,并使其成为当时奥地利最大的银行。这次合并反映了奥地利银行业正在进行的重组和集中化,以及解决影响Länderbank的困难的需要。 奥地利银行在1990年代扩大了其规模和历史影响力。1997年,它收购了奥地利政府在奥地利信贷银行(Creditanstalt-Bankverein)的多数股权,这是该国最知名的银行之一。这笔交易使奥地利银行成为奥地利银行业重组的核心参与者。在政府剩余股份被转让或交换后,奥地利信贷银行随后从维也纳证券交易所退市。同一时期,奥地利银行将其在GiroCredit的多数股权出售给Erste Bank,重塑了奥地利主要机构之间的竞争格局。 从2000年到2002年,德国的HVB集团控制了奥地利银行。随后,两家机构于2002年合并,名称为Bank Austria-Creditanstalt,通常缩写为BA-CA。整合包括奥地利银行与HVB之间的资产和业务交换,特别是在中欧和东欧的业务方面。BA-CA于2003年通过首次公开募股重返公开市场,尽管其股票后来在裕信银行更广泛的整合后被摘牌。 裕信银行通过2005年收购HVB进入这一局面,其中包括对BA-CA的控制。这笔交易将奥地利银行置于一个大型跨境银行集团内,并暂时使其成为裕信银行中欧和东欧业务的重要平台。在接下来的几年里,BA-CA接收或控制了包括波兰、土耳其、克罗地亚、保加利亚、捷克共和国、斯洛伐克、罗马尼亚和俄罗斯在内的国家的业务。其中一些持股后来被重组、转让或出售。例如,克罗地亚的Splitska banka被出售给法国兴业银行以解决竞争问题,而裕信银行将其他区域资产整合到集团直接所有权之下。 2008年3月31日,品牌重新简化为奥地利银行。这一变更去掉了奥地利信贷银行的名称,同时通过新标识和集团身份保留了与裕信银行的视觉联系。2016年,裕信银行收回了许多先前与奥地利银行相关的中欧和东欧子公司的直接所有权,使这家奥地利机构更加专注于其国内市场。因此,奥地利银行从一个广泛的区域扩张平台演变为裕信银行内部一个更集中的奥地利子公司。 如今,奥地利银行的角色主要是国内性的。它为消费者提供日常银行和贷款服务,为企业提供融资和交易服务,并为大型企业和机构客户提供更广泛的金融解决方案。其品牌结合了奥地利的本地存在和裕信银行更广泛的欧洲网络。该机构的法定名称仍然是裕信银行奥地利股份公司,但奥地利银行是与奥地利业务最密切相关的面向客户的标识。

沿革

奥地利银行于1991年通过Länderbank和维也纳的Zentralsparkasse合并而成立。实际上,该交易由Zentralsparkasse的总经理雷内·阿尔方斯·海登领导,并涉及接管陷入困境的Länderbank。由此产生的机构成为奥地利最大的银行,在该国金融部门整合之际为其提供了坚实的国内平台。 第二个主要阶段始于奥地利信贷银行的私有化。1996年,奥地利政府宣布计划出售其多数股权。奥地利银行于1997年1月收购了该股份。该交易显著扩大了奥地利银行在奥地利银行业的地位,并将该国历史上最重要的金融名称之一纳入其旗下。奥地利银行随后将其在GiroCredit的多数股权出售给Erste Bank。1998年,国家处置了其剩余的奥地利信贷银行股份,在剩余股份与奥地利银行股份交换后,奥地利信贷银行从维也纳证券交易所退市。 HVB集团在2000年至2002年间分阶段接管了奥地利银行。随后,这些机构于2002年合并为Bank Austria-Creditanstalt,即BA-CA。整合涉及HVB与奥地利银行之间的资产互换。奥地利银行接收或负责重要的中欧和东欧业务,而其他资产和责任则与HVB对德国的关注保持一致。BA-CA随后于2003年完成了首次公开募股,尽管该银行的股票在集团持续整合期间后来被摘牌。 2005年,裕信银行宣布收购HVB,从而获得对BA-CA的控制权。该交易引发了又一次大规模重组。为若干东欧业务创建了新的控股结构,波兰业务转变为全资附属公司,BA-CA本身则更加集中于奥地利。为满足克罗地亚的竞争要求,Splitska banka被出售给法国兴业银行,因为裕信银行已经拥有Zagrebačka banka。集团内转移的其他区域业务包括土耳其的Koç Finansal Hizmetler、克罗地亚的Zagrebačka banka、保加利亚的Bulbank、捷克共和国的Živnostenska banka、斯洛伐克的UniBanka和罗马尼亚的UniCredit Romania。 BA-CA于2006年继续在俄罗斯扩张,收购了国际莫斯科银行的剩余股份和俄罗斯经纪公司Aton Capital的机构业务。2007年,集团收购了哈萨克斯坦的ATFBank。这些交易表明该银行当时作为裕信银行中欧和东欧战略工具的作用,尽管随着所有权在母公司层面集中,这一作用后来有所减弱。 从2008年3月31日起,该机构以奥地利银行名称运营。品牌重塑去掉了奥地利信贷银行的名称,并使用了一个表明该银行与裕信银行联系的标识。2016年,裕信银行收回了许多中欧和东欧附属公司的直接所有权。这一变化缩小了奥地利银行的作用,并加强了其对奥地利市场的关注。罗伯特·扎德拉齐尔在同一时期被确定为首席执行官。 该银行还卷入了有关处理前东德资金的诉讼。争议集中在受托人Rudolfine Steindling以及向她控制的账户的转账上。2010年,瑞士法院认定前身Länderbank行为非法,并责令支付2.4亿欧元,但上级法院以形式理由推翻了该决定。该案件在该机构的历史记录中仍然是一个显著的争议,但现有参考资料并未确定对当前奥地利银行实体的最终是非裁决。

  • 2026

    新闻页面列出《Euromoney》现金管理调查相关消息

  • 2016

    中欧和东欧资产重组

    [1]

    裕信银行收回了许多先前与奥地利银行相关的区域附属公司的直接所有权。

  • 2008

    回归奥地利银行品牌

    [1]

    该机构开始以较短的奥地利银行名称运营,并引入显示其与裕信银行关系的品牌标识。

  • 2005

    裕信银行成为最终所有者

    [1]

    裕信银行收购HVB,将Bank Austria-Creditanstalt纳入裕信集团。

  • 2003

    BA-CA首次公开募股

    [1]

    新合并的Bank Austria-Creditanstalt通过首次公开募股向公众发行股票。

  • 2002

    创建Bank Austria-Creditanstalt

    [1]

    在HVB分阶段接管后,奥地利银行和奥地利信贷银行以BA-CA名称合并。

  • 1998

    奥地利信贷银行退市

    [1]

    在国家出售剩余股份并与奥地利银行股份交换后,奥地利信贷银行从维也纳证券交易所退市。

  • 1997

    收购奥地利信贷银行股份

    [1]

    奥地利银行在该机构私有化期间收购了奥地利政府在奥地利信贷银行中的多数股权。

  • 1991

    奥地利银行成立

    [1]

    Länderbank和维也纳的Zentralsparkasse合并,创建了奥地利银行,并使其成为当时奥地利最大的银行。

产品与定位

一家领先的奥地利全能银行,将国内客户覆盖与裕信银行的欧洲网络和资源相结合,强调本地专业经验和定制化金融咨询,通过数字渠道和网点提供服务。

  • 零售银行

    零售银行业务

    奥地利银行的零售银行业务为个人提供日常支付和账户服务、借贷、储蓄和投资相关产品。其国内分支机构和数字存在将奥地利客户与更广泛的裕信银行基础设施连接起来。现有参考资料将零售银行确定为核心业务领域,但未提供当前产品目录或个别产品的详细条款。

  • 贷款

    消费和抵押贷款

    该银行在其奥地利全能银行模式内提供贷款服务,包括家庭需求和房地产相关借贷的融资。这些产品支持该机构与个人客户的关系,并补充存款和支付服务。具体当前的贷款名称、利率和资格条件未由所提供的参考资料确定。

  • 商业银行

    中小企业和商业银行业务

    商业银行为中小型企业提供信贷、支付、账户和流动性管理服务。该产品反映了奥地利银行作为奥地利国内银行而非仅消费者机构的角色。该银行还可以利用裕信银行更广泛的跨境网络为在欧洲有业务的企业提供服务,尽管所提供的材料未列举具体的当前套餐。

  • 企业银行

    企业和投资银行业务

    奥地利银行为大型企业和机构客户提供融资、交易银行和部分投资银行或资本市场服务。其历史上融入HVB和裕信银行使其能够获得跨境能力,而2016年的重组则更加重视其在奥地利市场的角色。详细的当前授权和产品标签未在可用来源中指定。

  • 财富管理

    财富和资产管理服务

    该银行的全能银行范围包括为富裕个人、公司和机构客户提供财富相关和资产管理服务。这些服务可能包括投资建议、投资组合解决方案和集团投资能力的接入,但所提供的来源未提供当前基金、授权或旗舰产品的经过验证的列表。

  • MobileBanking 应用

    该行推广其移动应用,供客户随时办理银行业务。

  • 账户、银行卡和贷款

    网站将账户、信用卡、住房贷款和在线贷款列为银行服务。

  • 投资产品与咨询

    网站引导客户了解投资产品并获取投资咨询。

争议事件

  • 2010

    Rudolfine Steindling资金诉讼

    瑞士法院最初认为前身Länderbank非法协助Rudolfine Steindling将前东德资金转入其个人账户,并责令支付2.4亿欧元。上级法院后来以形式理由推翻了该决定。争议涉及前身机构及其历史行为,而非对当前奥地利银行实体作出最终裁决。

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营销活动

  • 2008奥地利银行品牌重新发布

    Austria

    该机构用较短的奥地利银行品牌取代了Bank Austria-Creditanstalt身份,并引入了强调其与裕信银行联系的标识。品牌重塑确立了奥地利银行作为裕信集团内持续面向客户的标识。

    结果. 品牌重塑确立了奥地利银行作为裕信集团内持续面向客户的标识。

品牌决策

  • 2016

    将区域子公司归还裕信银行直接所有战略

    背景

    裕信银行正在简化其中欧和东欧银行网络的所有权结构。

    采取的行动

    裕信银行收回了许多先前通过奥地利银行持有或管理的附属公司的直接所有权。

    后续影响

    奥地利银行的作用更加集中于奥地利客户和国内市场。

  • 2008

    恢复奥地利银行名称战略

    背景

    裕信银行在接管该银行后正在逐步淘汰具有历史意义的奥地利信贷银行品牌。

    采取的行动

    该机构开始以奥地利银行名称运营,并采用了与裕信银行相关的标识。

    后续影响

    较短的奥地利银行身份成为持续的奥地利市场品牌。

  • 2005

    将BA-CA整合到裕信银行并购

    背景

    裕信银行宣布收购HVB,其集团包括Bank Austria-Creditanstalt。

    采取的行动

    裕信银行承担所有权并重组了BA-CA的奥地利和中欧及东欧业务。

    后续影响

    奥地利银行成为裕信银行泛欧结构的一部分,区域子公司和持股在集团内逐步重新分配。

  • 2002

    将奥地利银行与奥地利信贷银行合并并购

    背景

    HVB已分阶段接管奥地利银行,并重组了奥地利和德国银行业务之间的关系。

    采取的行动

    奥地利银行和奥地利信贷银行合并为Bank Austria-Creditanstalt,同时选定中欧和东欧资产在机构之间交换。

    后续影响

    合并后的银行成为HVB集团内主要的奥地利和区域平台。

  • 1997

    收购奥地利信贷银行的政府股份并购

    背景

    奥地利正在将奥地利信贷银行私有化,政府持有其多数股权。

    采取的行动

    奥地利银行收购了政府的多数股权,将奥地利信贷银行纳入其公司结构。

    后续影响

    该交易加强了奥地利银行在奥地利的地位,并导致后来两家机构的合并。

    Purchase price. Approximately EUR 1.25 billion (January 1997)

近期事件

  • 奥地利银行宣布采用PayKey社交银行解决方案[6]

    报道日期:

    奥地利银行宣布将在其平台中引入PayKey的社交银行解决方案,使客户能够通过移动应用使用点对点支付、余额查询等金融服务。

来源6 个来源

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