波多黎各人民银行
波多黎各资产和存款规模最大的银行机构，通过Popular, Inc.为消费者、企业和机构客户提供服务。
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概览
波多黎各人民银行（Banco Popular de Puerto Rico），在波多黎各通常称为Banco Popular，在美国大部分地区称为Popular Bank，是一家全方位服务的银行机构，也是Popular, Inc.在波多黎各的主要银行子公司。该银行成立于1893年，当时波多黎各仍处于西班牙统治之下，从一家本地储蓄和商业银行发展成为岛上资产和存款规模最大的银行。其总部位于圣胡安Hato Rey的Popular Center，位于俗称“黄金英里”的金融区。 该银行的核心业务服务于个人、家庭、小企业、公司、公共部门实体和机构客户。其业务包括存款账户、消费和商业贷款、住宅抵押贷款、信用卡、汽车金融、保险、租赁、投资经纪、资产管理和其他金融服务。通过相关业务，如Popular Auto、Popular Mortgage、Popular Insurance、Popular Securities、Popular Asset Management和Popular Risk Services，更广泛的Popular组织提供了比传统分行银行更广泛的金融服务。 Banco Popular的增长受到整合和多元化的影响。在1970年代，它收购了Banco de Crédito y Ahorro Ponceño的大量股份，帮助巩固了其地位，并为其进入信用卡业务提供了途径。1990年与Banco de Ponce的合并大幅扩大了其规模，而1997年收购Banco Roig则增加了其在波多黎各东部的覆盖。在1990年代，银行监管的变化使Popular能够扩展到金融、抵押贷款、保险、租赁、证券和相关业务。 该集团还进行了美国本土扩张。2000年，控股公司更名为Popular, Inc.，反映了其子公司使用的共同身份。其美国本土银行业务曾以Banco Popular North America和后来的Popular Community Bank名义运营，直到2018年采用Popular Bank作为其法律和商业身份。本土战略包括在纽约、新泽西、佛罗里达、伊利诺伊、得克萨斯和加利福尼亚等市场进行收购和分行扩张，但该集团后来因经济衰退、止赎损失和储备压力而出售或调整了该网络的部分。 Popular还通过精选收购和清算交易进行扩张。它在Westernbank倒闭并被联邦存款保险公司接管后收购了其存款，并在监管机构于2015年宣布Doral Bank资不抵债后收购了其存款。这些交易巩固了Banco Popular在波多黎各银行系统中的重要性，同时也说明了该岛金融部门的集中和重组。 该品牌在波多黎各人的生活中保持了显著的角色，超越了传统银行业。其Populoso儿童储蓄吉祥物于1989年推出，支持金融教育和储蓄账户推广。从百年庆典开始，Popular发展了一项持续的传统，即制作由波多黎各、拉丁美洲和国际表演者参与的电视圣诞音乐节目。这些节目成为该机构公共身份的独特部分，并通过电视、唱片和家庭视频发行。如今，Banco Popular仍然是Popular, Inc.内波多黎各主要的银行品牌，与Popular在美国和维尔京群岛的业务并存。
沿革
波多黎各人民银行的历史可以追溯到1893年，当时波多黎各由西班牙统治。该机构的早期发展与拉斐尔·卡里翁一世和曼努埃尔·穆尼奥斯·巴里奥斯有关，后者担任其首任行长和管理者。它最初是一家本地银行组织，逐渐成为波多黎各的核心金融机构之一。 该银行的崛起在1970年代加速。它收购了Banco de Crédito y Ahorro Ponceño约三分之二的股份，这一交易扩大了其客户和分行基础，并使其在信用卡领域获得了重要立足点。同一时期，Popular通过电视广告树立了可识别的大众市场形象。1989年，它推出了Populoso，一个与Club del Ahorro相关的熊吉祥物，这是一个儿童储蓄计划，旨在鼓励年轻客户开设账户并学习管理金钱。 在拉斐尔·卡里翁一世去世后，理查德·L·卡里翁在1980年代承担了公司的领导角色。接下来的十年带来了重大的整合。1990年，Popular与波多黎各最大的银行之一Banco de Ponce合并。控股公司在此期间暂时采用了BanPonce Corporation的名称。1997年，Popular收购了Banco Roig，扩展到波多黎各东部，此前其在那里的业务较弱。 1990年代的监管变化允许银行更广泛地参与传统存款和贷款之外的金融活动。Popular利用这一机会创建或扩展了包括Popular Auto、Popular Finance、Popular Mortgage、Popular Insurance、Popular Leasing和Popular Securities在内的业务。Popular Securities成为该集团的投资银行、零售经纪和机构销售部门，在波多黎各和选定的美国本土城市设有业务。 2000年，控股公司更名为Popular, Inc.。更名反映了集团在美国的扩张以及其在多个子公司中使用Popular名称。该组织围绕Banco Popular de Puerto Rico、美国本土的Popular Bank和Evertec构建，理查德·卡里翁继续担任母公司总裁兼首席执行官。在2000年代中期，该集团在消费金融、银行和分销领域进行了收购和合作。它收购了Quaker City Bank，宣布收购E-Loan，并将Popular Cash Express出售给ACE Cash Express。它还在2005年与纽约大都会队达成了营销和ATM协议。 Popular的本土战略继续通过收购精选零售业务以及在纽约、新泽西、佛罗里达、伊利诺伊、得克萨斯和加利福尼亚扩展分行。本土分行在2010年至2012年间逐渐更名为Popular Community Bank，部分原因是为了向波多黎各和西班牙裔市场以外的客户展示更广泛的包容性身份。2018年，该业务采用Popular Bank作为其法律和商业名称。 全球金融危机、波多黎各的长期衰退以及与止赎相关的损失导致了收缩。Popular出售或减少了其本土网络的部分，包括佛罗里达中部、伊利诺伊和南加州的支行，同时保持在纽约、新泽西和南佛罗里达的集中。2010年，Banco Popular在FDIC接管倒闭的Westernbank后收购了其存款。2015年，在监管机构宣布Doral Bank资不抵债后，它收购了Doral Bank的存款。这些交易在波多黎各金融系统面临重大压力的情况下加强了Popular的本地市场地位。 除了银行业，Popular还保持了强大的文化存在。其百年庆典开启了一个持续的圣诞音乐会和电视特别节目传统， featuring 波多黎各、拉丁美洲和国际艺术家。这些作品成为品牌公共身份的持久元素，后来通过录制音乐和视频发行。该机构还因其数字银行服务获得认可，包括2007年Global Finance将其评为波多黎各最佳消费者互联网银行。 波多黎各人民银行仍然是Popular, Inc.在波多黎各的主要银行品牌。其当前身份结合了多元化金融集团的规模和产品广度，以及其在波多黎各经济和社区中长期扮演的本地角色。
- 2018
采用Popular Bank身份
[1]本土业务从Popular Community Bank更名为Popular Bank。
- 2015
Doral Bank存款收购
[1]在监管机构宣布Doral Bank资不抵债后，Popular收购了其存款。
- 2010
Westernbank清算交易
[1]在Westernbank倒闭并被FDIC接管后，Popular收购了其存款。
- 2007
消费者互联网银行认可
[1]Global Finance将Banco Popular评为波多黎各最佳消费者互联网银行。
- 2000
控股公司更名为Popular, Inc.
[1]集团在组织其银行和金融服务子公司时采用了Popular, Inc.作为其名称。
- 1997
收购Banco Roig
[1]Popular将其地理覆盖扩展到波多黎各东部。
- 1990
与Banco de Ponce合并
[1]合并显著扩大了Popular在波多黎各的地位。
- 1989
推出Populoso和Club del Ahorro
[1]该银行推出了一项儿童储蓄计划， featuring Populoso熊吉祥物。
- 1970
通过Banco de Crédito y Ahorro Ponceño扩张
[1]Popular收购了Banco de Crédito y Ahorro Ponceño的大量股份，并进入信用卡业务。
- 1893
银行在波多黎各成立
[1]Banco Popular在波多黎各仍处于西班牙统治时期成立。
产品与定位
一个广泛、本地化的金融服务机构，为波多黎各的消费者、企业和机构提供服务，并得到更广泛的Popular, Inc.网络的支持。
零售银行 · 1893
Banco Popular零售银行业务
核心波多黎各银行特许经营权提供消费者存款账户、支付服务、分行和数字银行、个人贷款、信用卡和其他日常金融产品。它是Popular, Inc.在波多黎各的主要面向客户的银行品牌。
商业银行
Popular商业银行业务
商业银行业务为中小企业和大型商业客户提供存款、贷款、现金管理、支付和相关金融服务。
抵押贷款
Popular Mortgage
抵押贷款业务在Popular更广泛的贷款平台内提供住宅融资和相关服务。
汽车金融
Popular Auto
Popular Auto提供车辆金融产品，是集团扩展专业消费贷款的一部分。
经纪和投资银行 · 1990
Popular Securities
Popular Securities作为集团的经纪、投资银行和机构销售平台，在波多黎各拥有重要业务，并在美国本土设有精选办事处。
保险
Popular Insurance
Popular Insurance将集团业务扩展到银行业之外，为消费者和企业提供保险相关产品和服务。
财富管理
Popular Private Client
Popular Private Client为高净值客户提供专业银行、投资和财富管理支持。
营销活动
- 2005纽约大都会队合作
New York · United States
Popular Bank与纽约大都会队达成了一项为期五年的协议，涵盖Shea体育场的ATM和广告。该协议将Popular品牌在纽约市场的知名度延长至2008年体育场关闭。
结果. 该协议将Popular品牌在纽约市场的知名度延长至2008年体育场关闭。
- 1993Popular圣诞音乐制作
Puerto Rico · Latin America
为庆祝百年华诞，Popular汇集了波多黎各和拉丁美洲音乐家进行电视音乐制作，随后发展出年度圣诞音乐会和电视特别节目。这些作品成为与Popular品牌相关的持久文化资产，并作为唱片和视频发行。
结果. 这些作品成为与Popular品牌相关的持久文化资产，并作为唱片和视频发行。
- 1989Club del Ahorro
Puerto Rico
儿童储蓄活动使用Populoso熊吉祥物，鼓励儿童开设储蓄账户并管理他们的金钱。该倡议成为Popular面向青年的金融素养和储蓄身份的持续组成部分。
结果. 该倡议成为Popular面向青年的金融素养和储蓄身份的持续组成部分。
- 1970电视广告与喜剧代言人
Puerto Rico
Popular使用幽默的电视广告， featuring 一位秃顶、穿白色T恤的中年男子，帮助该银行在波多黎各的大众观众中建立知名度。该广告成为银行可识别的大众形象的一部分。
结果. 该广告成为银行可识别的大众形象的一部分。
品牌决策
2018
将Popular Community Bank更名为Popular Bank战略背景
本土子公司曾使用Popular Community Bank名称，以扩大其吸引力，超越其历史悠久的西班牙裔客户群。
采取的行动
该业务采用Popular Bank作为其法律和商业名称。
后续影响
这一变化恢复了本土银行业务共同的Popular身份。
2015
收购Doral Bank存款并购背景
随着波多黎各金融部门继续整合，监管机构宣布Doral Bank资不抵债。
采取的行动
Banco Popular收购了Doral的存款。
后续影响
Popular进一步扩大了其存款基础和本地市场存在。
2014
减少并集中本土分行网络战略背景
波多黎各的衰退和与止赎相关的损失增加了降低成本、加强储备的压力。
采取的行动
Popular出售了佛罗里达中部、伊利诺伊和南加州的支行，同时保留了在南佛罗里达、新泽西和纽约更集中的网络。
后续影响
本土业务在地理上更加集中。
2010
收购Westernbank存款并购背景
在波多黎各银行业压力时期，Westernbank倒闭并被FDIC接管。
采取的行动
Banco Popular在清算交易中收购了Westernbank的存款。
后续影响
该交易扩大了Popular的本地存款特许经营权，并加强了其在波多黎各的系统重要性。
2000
采用Popular, Inc.公司身份战略背景
集团已扩展到波多黎各银行业之外，进入本土银行业和其他金融服务。
采取的行动
控股公司更名为Popular, Inc.，并围绕Banco Popular de Puerto Rico、Popular Bank和Evertec组织主要业务。
后续影响
新身份为集团的多元化业务创建了共同的框架。
1997
1990
与Banco de Ponce合并并购背景
Banco Popular在波多黎各寻求整合，以在竞争激烈的银行市场中扩大规模。
采取的行动
Popular与岛上主要银行之一Banco de Ponce合并。
后续影响
该交易巩固了Popular作为波多黎各领先银行机构的地位。
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