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西方折扣银行

一家在苏利亚成立的委内瑞拉银行,通过收购扩张,于2022年将其国内资产和负债转移至国家信贷银行。

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概览

西方折扣银行,通常称为BOD,是一家委内瑞拉商业和全能银行,总部位于西部苏利亚州的马拉开波。该银行成立于1956年10月,旨在支持委内瑞拉中西部地区的商业、石油工业和农业。其章程于1957年1月8日签署,银行于同年7月26日在马拉开波中央商业街的一间办公室开始运营。初始资本为2000万玻利瓦尔,分为40,000股记名股票。该机构后来迁至5月5日大道的主塔,该塔成为其总部和地区身份的象征。 BOD最初作为一家区域性机构发展,服务于委内瑞拉西部的商业和生产活动。其后续增长反映了委内瑞拉银行业整合及其金融控股公司的战略。1994年,BOD股份被BOD控股收购。从2000年开始,该集团通过合并诺罗科银行和巴伦西亚储蓄贷款实体,创建了诺瓦尔银行。2002年,诺瓦尔银行与莫纳加斯银行和BOD流动资产基金合并。由此产生的结构帮助BOD转变为一家具有全国影响力的全能银行,当时据报道拥有143家分支机构。 该集团的扩张在2006年继续,BOD控股收购了Corp Banca,该机构在1990年代接管了前联合银行。BOD和Corp Banca于2007年整合了其技术平台,随后寻求监管机构批准合并。SUDEBAN于2013年9月批准了合并,Corp Banca品牌自2013年11月1日起停止使用,BOD成为面向客户的存续银行品牌。在其鼎盛时期,BOD是委内瑞拉较大的银行之一;参考资料显示其在2009年约占全国市场的6.6%,排名第五。 BOD是BOD金融集团的一部分,其利益涵盖银行、资本市场和保险。该集团还拥有外国银行利益,包括库拉索的奥里诺科银行和巴拿马的AllBank Corp。2019年9月对这些子公司的监管行动给整个集团带来了压力和不确定性。库拉索中央银行暂停了奥里诺科银行的常规服务并任命了管理人,而巴拿马银行监管机构作为预防措施干预了AllBank。在委内瑞拉,SUDEBAN对BOD实施了行政保护措施,包括限制新投资和股息支付,同时表示银行可以在现有管理层下继续运营。 从2019年开始,国家信贷银行就收购BOD的委内瑞拉资产和承担特定负债进行谈判。SUDEBAN于2022年6月批准了转移。在迁移期间,BOD品牌从分支机构移除,电子交易和销售点操作暂时暂停,客户被引导至BNC的数字和分支网络。据报道,迁移将2,889,592个账户转移至BNC。监管机构强调,该交易是资产和负债转移,而非吸收合并:BOD和BNC保留独立的法律身份,BNC不承担与某些外国子公司相关的负债。 BOD银行运营的终止由SUDEBAN第047.22号决议正式确定,该决议于2022年7月6日发布在委内瑞拉官方公报第42,412号上。该决议规定了一段完成剩余运营的期限和一段在监管监督下进行清算的较长期限。因此,BOD是一个已不复存在的委内瑞拉银行品牌,尽管其历史身份、前分支网络和文化活动仍属于机构记录的一部分。该集团还运营或支持加拉加斯的B.O.D.文化中心,这是一个用于戏剧、音乐会、展览和公司活动的场所,于1990年以较早的机构名称开放。

沿革

西方折扣银行起源于20世纪50年代中期的苏利亚。该机构于1956年10月构思,旨在为委内瑞拉中西部的商业、石油相关活动和农业提供金融支持。其创始文件于1957年1月8日签署,并于1957年7月26日在马拉开波市中心开始营业。该银行初始资本为2000万玻利瓦尔,40,000股记名股票。其首届董事会包括弗朗西斯科·莫里略·罗梅罗担任行长,以及何塞·拉斐尔·多明格斯、豪尔赫·迈斯托、弗朗西斯科·马丁内斯·拉里瓦、约翰·肖特、拉斐尔·乌尔达内塔、J. J. 冈萨雷斯·戈龙多纳和安赫尔·切尔维尼。 该银行后来在马拉开波5月5日大道的主塔设立了主要办公室。几十年来,它一直与苏利亚的商业经济联系在一起,但在1990年代和2000年代,它成为更广泛整合过程的一部分。BOD股份于1994年被BOD控股收购。2000年,该集团将诺罗科银行与巴伦西亚储蓄贷款实体合并,产生了诺瓦尔银行。诺瓦尔随后于2002年与莫纳加斯银行和BOD流动资产基金合并。这次扩张将BOD转变为一家全能银行,据报道拥有143家分支机构,并增加了其在委内瑞拉的存在。 BOD控股于2006年9月收购了Corp Banca。Corp Banca此前已接管前联合银行,使集团在委内瑞拉中部拥有更强大的地位。两家机构于2007年整合了其技术平台,随后向SUDEBAN申请正式合并。SUDEBAN于2013年9月12日通过第149.13号决议批准了该交易。自2013年11月1日起,Corp Banca的面向客户身份被BOD取代。 该机构在由维克多·巴尔加斯·伊劳斯金控制的BOD金融集团内运营。该集团的利益包括银行、资本市场和保险,以及外国银行子公司。2019年9月,库拉索中央银行暂停了奥里诺科银行的常规服务,并任命了一名管理人检查其财务状况。巴拿马银行监管机构随后对AllBank Corp进行了初步30天的干预,理由是对更广泛集团状况可能产生传染的担忧。SUDEBAN随后对委内瑞拉的BOD采取了保护性行政措施。这些措施限制了新投资和股息申报等活动,但并未罢免银行董事会或高管,SUDEBAN表示该机构可以继续运营。 更广泛集团的监管困难之后是与国家信贷银行的谈判。2022年,委内瑞拉当局批准了一项协议,根据该协议,BNC收购了BOD的特定资产并承担了特定的国内负债。BOD分支机构开始展示BNC品牌,电子银行和销售点系统在迁移期间暂时暂停。BNC报告成功迁移了2,889,592个账户。SUDEBAN明确将该交易与吸收合并区分开来:两个法律实体未合并,BNC不承担与某些被干预或清算的外国子公司相关的义务。 第047.22号决议于2022年7月6日发布在官方公报第42,412号上,正式确定了BOD停止运营。它允许一段短暂时间完成运营事务,并提供了在SUDEBAN监督下进行清算的两年框架。BOD因此成为一个已不复存在的银行品牌。其机构遗产还包括加拉加斯的B.O.D.文化中心,该中心于1990年以前联合文化中心的名义向公众开放,并举办戏剧、音乐会、展览和企业活动。

  • 2022

    国内业务转移至BNC

    [1]

    在获得监管授权后,BNC迁移了BOD的特定账户、资产和负债。

  • 2022

    运营停止并开始清算

    [1]

    SUDEBAN第047.22号决议正式确定了BOD运营的终止,并建立了受监管的清算期。

  • 2019

    实施行政保护措施

    [1]

    在涉及关联外国银行的监管行动后,SUDEBAN对BOD实施了保护措施。

  • 2013

    Corp Banca品牌退役

    [1]

    SUDEBAN批准了合并,Corp Banca品牌自11月1日起消失,取而代之的是BOD。

  • 2007

    技术平台整合

    [1]

    BOD和Corp Banca整合了其技术平台,作为正式合并的一步。

  • 2006

    收购Corp Banca

    [1]

    BOD控股收购了Corp Banca,扩大了集团在委内瑞拉的地理覆盖范围。

  • 2002

    全能银行结构形成

    [1]

    诺瓦尔银行与莫纳加斯银行和BOD流动资产基金合并,加强了BOD的全能银行结构。

  • 2000

    诺瓦尔银行成立

    [1]

    诺罗科银行与巴伦西亚储蓄贷款实体的合并产生了BOD集团内的诺瓦尔银行。

  • 1994

    BOD控股收购该银行

    [1]

    BOD股份被BOD控股收购,开始了集团主导扩张的新阶段。

  • 1990

    文化中心开放

    [1]

    该机构的加拉加斯文化中心以前联合文化中心的名义向公众开放。

产品与定位

一家起源于苏利亚的委内瑞拉全能银行,定位于商业和生产部门融资,后来通过收购扩张为更大的全国性金融集团。

  • 消费者银行

    零售银行

    BOD通过分支机构、代理机构、电子渠道、存款账户、支付工具和相关信贷产品为个人提供日常银行服务。零售业务最终在2022年国内资产和负债转移期间迁移至国家信贷银行。

  • 商业银行业务 · 1957

    商业和全能银行

    该银行的最初使命侧重于委内瑞拉西部的商业、农业和石油相关活动。在扩张和整合之后,BOD作为一家全能银行运营,服务于更广泛全国网络中的企业、商业和个人客户。

  • 数字银行和支付

    电子银行和支付服务

    BOD为客户和关联商户运营电子银行和销售点服务。这些系统在2022年6月迁移期间暂时暂停,之后客户被引导至BNC的数字平台和分支网络。

  • 文化机构 · 1990

    B.O.D.文化中心

    虽然不是银行产品,但B.O.D.文化中心是加拉加斯的一项重大机构倡议。它举办戏剧表演、音乐会、艺术展览和企业活动,作为金融集团面向公众的文化延伸。

争议事件

  • 2019

    涉及外国分支的储户指控

    多名储户指控涉及BOD及其国际分支的大规模欺诈计划。现有材料记录了这些指控,但没有提供最终裁决。

  • 2016

    Credicard网络攻击案

    在涉及网络攻击的案件中,BOD是Credicard支付系统的所有者之一。参考资料还报道了维克多·巴尔加斯因调查被捕;未指定最终处置。

  • 2007

    La Vuelta欺诈案

    BOD副总裁托马斯·卡萨多因涉嫌La Vuelta骗局被捕,据报道该骗局给苏利亚的家庭造成了损失。现有参考资料确认了逮捕和指控,但未确定最终司法结果。

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品牌决策

  • 2022

    将国内资产和负债转移至BNC并购

    背景

    SUDEBAN将BOD的财务和资产状况描述为复杂,并认为资产和负债转移是恢复计划中的替代途径。

    采取的行动

    国家信贷银行获得授权收购BOD的特定国内资产并承担特定国内负债。客户账户和银行技术被迁移至BNC。

    后续影响

    该交易未合并两个法律实体。BOD的银行运营停止,该机构进入监管监督下的清算过程。

    Customer accounts migrated. 2,889,592 accounts migrated to BNC (June 2022)

  • 2019

    接受保护性行政措施战略

    背景

    库拉索和巴拿马的监管机构已对BOD金融集团中的关联外国银行采取了行动。

    采取的行动

    SUDEBAN实施了旨在保护BOD用户的措施,包括限制新投资和股息申报,同时将日常管理留给银行董事会和高管。

    后续影响

    银行继续运营,但集团的监管和财务困难导致了将其国内业务转移至BNC的谈判。

  • 2013

    将Corp Banca整合到BOD品牌下并购

    背景

    BOD控股已收购Corp Banca,两家机构已整合其技术平台。

    采取的行动

    SUDEBAN批准了合并,之后Corp Banca的品牌自2013年11月1日起被BOD取代。

    后续影响

    BOD成为面向客户的存续品牌,并扩大了其在委内瑞拉较大银行细分市场中的地位。

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