国家信贷银行
国家信贷银行是一家总部位于加拉加斯的委内瑞拉私人资本全能银行。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
国家信贷银行,通常缩写为BNC,是一家专门从事全能银行业务的委内瑞拉金融机构。该银行总部位于加拉加斯的El Rosal区,以委内瑞拉私人资本运营。其业务模式涵盖全能银行相关的广泛活动,通过分行、自动取款机和数字或交易银行渠道为个人、企业和其他机构客户提供服务。该银行的公开定位通过口号“在银行你正好击中”表达,强调可及性和找到正确金融解决方案的理念。 该机构的历史可追溯至1977年7月,当时它在塔奇拉州的圣安东尼奥德尔塔奇拉开业,名为Banco Tequendama,是哥伦比亚同名银行的委内瑞拉分行。2002年开始所有权变更,一群委内瑞拉投资者开始谈判收购该机构。交易于2003年2月完成,银行于同年4月采用国家信贷银行名称。Jorge Nogueroles曾担任Banco Provincial副总裁,成为新所有权下的创始行长。 BNC在2003年重新定位后显著扩大了其物理网络。2003年有13家分行,到2007年中期达到79家,五年后增长到156家。参考资料报告当时约有687,372名客户。后来报告的数字描述了一个由171家分行和460台ATM组成的网络,服务约1,417,932名客户。这些数字说明了该银行从相对较小的区域运营向全国性委内瑞拉零售和商业银行平台的转变。 通过收购和承担银行资产进行扩张是BNC发展的重要组成部分。2009年5月8日,该银行以据报道1.11亿美元收购了委内瑞拉斯坦福银行的所有股份,此前委内瑞拉当局在其母公司集团发生危机后干预了该银行。斯坦福银行当时在委内瑞拉有15家分行。2021年,BNC根据2021年4月20日的协议完成了花旗银行委内瑞拉资产和负债的转移,该协议已获得银行业机构监管局(SUDEBAN)的批准。此次转移是在花旗集团在该国长期衰退和恶性通货膨胀中减少其委内瑞拉业务之后进行的。 BNC随后通过涉及Banco Occidental de Descuento(BOD)的协议再次扩张。加拉加斯证券交易所于2022年3月10日报道了这一过程,SUDEBAN宣布授权自2022年6月27日起将BOD资产转移和负债承担给BNC。这些交易增加了BNC在委内瑞拉银行服务整合和连续性中的作用。SUDEBAN将BNC归类为中等规模的银行。现有参考资料未确定其股票市场上市、现任首席执行官或独立的国际业务足迹;该银行主要与委内瑞拉市场相关。
沿革
国家信贷银行起源于1977年7月,当时一家银行在圣安东尼奥德尔塔奇拉开业,名为Banco Tequendama,是哥伦比亚同名机构的委内瑞拉分行。因此,其早期身份与跨境银行结构相关,而其运营基地在委内瑞拉。 2000年代初发生了重大的所有权和身份转变。2002年开始由委内瑞拉投资者购买该银行的谈判。收购于2003年2月完成,该机构于同年4月更名为国家信贷银行。Jorge Nogueroles曾任Banco Provincial副总裁,成为新所有权下的创始行长。品牌重塑标志着BNC发展成为一家委内瑞拉私人资本银行机构,而不是其先前哥伦比亚相关结构的本地分行。 在接下来的十年中,该银行扩大了其分销网络。2003年,它运营着13家分行。到2007年中期,全国分行数量增加到79家。五年后,达到156家分行,据报道服务约687,372名客户。后来报告的运营数据描述171家分行、460台ATM和约1,417,932名客户,表明在委内瑞拉全国范围内拥有重要的存在。SUDEBAN将该机构列为中等规模银行。 BNC的历史也反映了委内瑞拉银行部门的重组。2009年5月8日,它以据报道1.11亿美元收购了委内瑞拉斯坦福银行的所有股份。斯坦福银行在其母公司集团发生危机后被委内瑞拉政府干预,并在该国运营15家分行。此次收购使BNC有机会在机构压力时期吸收已建立的分行网络和客户关系。 另一项重要交易发生在2021年。8月31日,BNC完成了花旗银行委内瑞拉资产和负债的转移。该交易基于2021年4月20日签署的权利和义务转移协议,并获得了SUDEBAN的批准。花旗集团的退出与其在该国经济衰退和恶性通货膨胀期间减少委内瑞拉业务有关。该交易进一步增加了BNC在维持银行服务和吸收减少本地存在的国际机构业务方面的作用。 BNC在2022年通过涉及Banco Occidental de Descuento的交易继续扩张。加拉加斯证券交易所于2022年3月10日报道了扩张过程。SUDEBAN随后授权将某些BOD资产转移和负债承担给BNC,自2022年6月27日起生效。斯坦福银行、花旗银行委内瑞拉和BOD交易共同显示了一个反复出现的战略模式:BNC不仅通过有机分行扩张,还通过接管银行运营、资产、负债和客户关系在市场整合时期实现增长。 现有资料将BNC描述为一家活跃的委内瑞拉全能银行,拥有私人资本、全国性的物理基础设施和广泛的机构角色。它没有确定现任首席执行官、公开上市、股票代码或重要的国际分行网络。其已知的市场身份主要在国内,专注于委内瑞拉的零售、商业和全能银行服务。
- 2022
BOD转移获批
[1]SUDEBAN授权BNC自6月27日起接收Banco Occidental de Descuento的某些资产并承担负债。
- 2021
花旗银行委内瑞拉转移完成
[1]BNC在监管批准后完成了花旗银行委内瑞拉资产和负债的转移。
- 2009
收购委内瑞拉斯坦福银行
[1]BNC以据报道1.11亿美元收购了委内瑞拉斯坦福银行的所有股份。
- 2007
分行网络达到79家
[1]到2007年中期,BNC从2003年的13家分行扩展到全国79家。
- 2003
收购完成,银行更名为BNC
[1]收购于2月完成,该机构于4月采用国家信贷银行名称。
- 2002
委内瑞拉投资者开始收购谈判
[1]一群委内瑞拉投资者开始谈判购买该银行。
- 1977
银行以Banco Tequendama在塔奇拉开业
[1]该机构在圣安东尼奥德尔塔奇拉开始运营,作为哥伦比亚银行的委内瑞拉分行。
产品与定位
一家委内瑞拉私人资本全能银行,定位于全国范围内的可及性、广泛的银行服务以及通过机构收购和资产负债转移进行扩张。
个人银行
零售银行业务
BNC的全能银行模式包括为个人客户提供的服务,包括存款和交易账户、支付设施、卡片、现金获取和信贷产品。这些服务通过银行的分行、ATM和电子渠道提供。参考资料未提供明确的当前产品目录或个别产品名称。
企业银行
商业和公司银行业务
该银行通过商业银行业务和更广泛的全能银行能力为企业提供服务。可能范围包括企业账户、支付、信贷和现金管理关系,尽管现有参考资料未列举当前的商业产品名称或条款。
银行接入
分行和ATM网络
BNC的分销基础设施是其市场主张的核心部分。报告的数字描述171家分行和460台ATM,支持全国客户接入并补充电子银行服务。
品牌决策
2022
通过Banco Occidental de Descuento转移扩张并购背景
加拉加斯证券交易所于2022年3月报道了涉及BNC和Banco Occidental de Descuento的扩张过程。
采取的行动
SUDEBAN授权自2022年6月27日起将某些BOD资产转移和负债承担给BNC。
后续影响
该交易进一步提高了BNC在委内瑞拉银行业中的地位。
2021
花旗银行委内瑞拉资产和负债转移并购背景
花旗集团在该国经济衰退和恶性通货膨胀期间减少其在委内瑞拉的业务。
采取的行动
BNC于2021年8月31日根据4月20日签署并经SUDEBAN批准的协议完成了花旗银行委内瑞拉资产和负债的转移。
后续影响
BNC在委内瑞拉银行业运营的连续性和整合中承担了更大的角色。
2009
收购委内瑞拉斯坦福银行并购背景
委内瑞拉斯坦福银行在其母公司集团发生危机后被委内瑞拉政府干预,并在该国运营15家分行。
采取的行动
BNC于2009年5月8日收购了委内瑞拉斯坦福银行的所有股份。
后续影响
该交易扩大了BNC在委内瑞拉的银行业足迹,并增加了被收购机构的分行和客户基础设施。
Reported acquisition price. US$111 million (May 8, 2009)
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/banco-nacional-de-crédito · 编辑方针 · 词条如何编纂