商业圣克鲁斯银行
玻利维亚全方位服务银行，由2006年商业银行与圣克鲁斯银行合并而成。
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概览
商业圣克鲁斯银行股份有限公司，通常称为商业圣克鲁斯银行或BMSC，是一家总部位于拉巴斯的玻利维亚商业银行和金融服务公司。该机构成立于2006年，当时商业银行收购了圣克鲁斯银行并合并了两家银行的业务。合并后的组织继承了前身机构悠久的历史、客户关系、分行基础设施和技术能力。它成为玻利维亚资产规模最大的金融机构之一，在涵盖2010年代中期的参考资料中被描述为该国资产规模最大的银行。 该银行的历史根源可追溯至1905年由玻利维亚矿业企业家西蒙·I·帕蒂尼奥创立的商业银行。商业银行最初在奥鲁罗运营，当时奥鲁罗是玻利维亚矿业经济的重要中心，并于1906年向公众开放。其早期业务与矿业和商业密切相关。在1907年恐慌损害矿业公司并威胁银行业务后，帕蒂尼奥增加了资本并帮助保全了该机构。商业银行后来将总部迁至拉巴斯，并在二十世纪大部分时间里一直是玻利维亚主要的私有银行。所有权从帕蒂尼奥的继承人转移到帕蒂尼奥大学基金会，后来又转移到玻利维亚私人投资者手中。 另一家前身机构圣克鲁斯·德·拉·谢拉银行在获得玻利维亚银行当局授权后于1966年开始运营。1992年更名为圣克鲁斯银行，从圣克鲁斯·德·拉·谢拉扩展到玻利维亚主要城市。该银行以在玻利维亚市场引入或扩展现代交付渠道而闻名，包括网上银行、免下车银行服务、自动取款机和广泛的分行网络。1998年，中美洲银行收购了控股权。在中美洲银行与桑坦德银行合并后，所有权通过桑坦德中美洲银行持有，后来由桑坦德集团持有。桑坦德集团于2006年将其全部股份出售给商业银行，从而创建了商业圣克鲁斯银行。 BMSC作为一家全方位服务机构运营，为个人客户、小企业、公司和其他组织提供服务。其产品包括存款账户、定期存款和存单、消费和商业贷款、抵押贷款融资、信用卡、小额信贷、保险经纪、咨询服务、证券化和数字银行。消费银行是主要运营领域，涵盖零售客户和较小企业。该银行通过实体分行、自动取款机、呼叫中心、网上银行和移动平台提供服务。参考资料描述了全国93家分行和350多台自动取款机，以及为数十万玻利维亚客户提供服务；这些数字与特定历史报告期相关，不一定代表当前总数。 该品牌的市场地位建立在全国覆盖、全能银行能力、机构连续性以及传统分行银行与数字访问相结合的基础上。其前身机构使其在玻利维亚拥有长期存在，而2006年的合并创造了零售、企业和交易银行业务的规模。BMSC仍然专注于玻利维亚市场，并在现有参考资料中被描述为一家活跃的、全国性运营的金融机构。
沿革
商业圣克鲁斯银行汇集了两家玻利维亚银行的历史。商业银行由西蒙·I·帕蒂尼奥于1905年12月11日在矿业中心奥鲁罗创立。在建立了包括拉巴斯、科恰班巴、苏克雷、波托西、圣克鲁斯·德·拉·谢拉和安托法加斯塔在内的初始网络后，于1906年12月向公众开放。该银行最初的商业模式与矿业和相关商业密切相关。1907年恐慌期间玻利维亚的经济衰退导致许多矿业公司倒闭，给商业银行带来了压力。帕蒂尼奥通过大幅增资回应，使银行得以生存和扩张。到1910年，它已成为玻利维亚最大的银行，超过了玻利维亚国家银行。 商业银行于1926年将总部迁至拉巴斯。在二十世纪上半叶，当矿业仍是玻利维亚经济的核心时，它达到了最强地位。1947年帕蒂尼奥去世后，他的继承人将股份转让给帕蒂尼奥大学基金会。1968年，该银行的股份被出售给一群玻利维亚私人投资者。商业银行继续作为玻利维亚最大的私人银行，直到商业圣克鲁斯银行成立。 圣克鲁斯·德·拉·谢拉银行在获得玻利维亚银行监管机构授权后，于1966年9月24日在圣克鲁斯·德·拉·谢拉正式开业。其公司名称于1992年7月改为圣克鲁斯银行。在接下来的几年里，它扩展到玻利维亚的主要城市中心，包括拉巴斯、科恰班巴、奥鲁罗、苏克雷和塔里哈。该银行强调运营创新，并开发了网上银行、免下车网点、自动取款机网络和大型分行足迹。这些能力帮助它成为全国性的重要竞争者。 1998年7月12日，中美洲银行收购了圣克鲁斯银行90%的股份。中美洲银行随后于1999年与桑坦德银行合并，创建了桑坦德中美洲银行。到2001年10月，桑坦德集团持有这家玻利维亚银行95.76%的股份。2006年4月18日，桑坦德集团宣布将其全部股份出售给商业银行。此次收购将圣克鲁斯银行与商业银行合并，产生了商业圣克鲁斯银行股份有限公司。 2006年的合并创建了一个规模更大的机构，具有全国性的分销网络、互补的客户群以及更广泛的技术和服务平台。合并后，根据引用的参考资料，BMSC成为玻利维亚资产规模最大的金融机构。一份历史运营快照报告称，截至2011年，其贷款组合已达到约十亿美元，总资产超过三十亿美元；这些是特定时期的数字，不应视为当前财务数据。另一份快照描述了2014年期间的93家分行、350多台自动取款机、网上和移动银行以及457791名玻利维亚客户。该银行的持续业务集中在为玻利维亚各地的消费者、小企业、公司和机构客户提供全方位银行服务。
- 2014
全国服务网络报告
[1]一份历史运营快照描述了玻利维亚的93家分行、350多台自动取款机、数字渠道和457791名客户。
- 2011
历史规模里程碑
[1]参考资料报告称，该期间贷款组合约为十亿美元，总资产超过三十亿美元。
- 2006
商业圣克鲁斯银行成立
[1]桑坦德集团将其玻利维亚银行股份出售给商业银行，将圣克鲁斯银行和商业银行合并为商业圣克鲁斯银行股份有限公司。
- 1999
桑坦德集团继承
[1]中美洲银行与桑坦德银行合并，将圣克鲁斯银行置于新成立的桑坦德中美洲银行结构之下。
- 1998
中美洲银行收购圣克鲁斯银行股份
[1]中美洲银行购买了圣克鲁斯银行90%的股份。
- 1992
圣克鲁斯银行采用新公司名称
[1]前身银行将公司名称从圣克鲁斯·德·拉·谢拉银行改为圣克鲁斯银行。
- 1966
圣克鲁斯银行成立
[1]圣克鲁斯·德·拉·谢拉银行在获得玻利维亚银行当局授权后开业。
- 1926
总部迁至拉巴斯
[1]商业银行将总部从奥鲁罗迁至拉巴斯。
- 1910
商业银行成为玻利维亚最大的银行
[1]在从1907年经济危机中恢复后，商业银行在规模上超过了玻利维亚国家银行。
- 1906
商业银行开始公开运营
[1]商业银行向公众开放，并在玻利维亚几个主要城市和安托法加斯塔开设了分行。
产品与定位
一家全国性的玻利维亚全能银行，将成熟的机构传统与零售、企业、贷款、支付和数字银行服务相结合。
零售银行
消费银行业务
该银行的消费部门通过存款产品、支付服务、贷款、银行卡以及辅助或自助渠道为个人和小企业提供服务。它被描述为该机构最大的业务部门，并提供零售客户获取储蓄、信贷、交易银行和数字服务的核心关系。
存款
储蓄账户和定期存款
BMSC提供标准储蓄产品以及存单和其他定期存款安排。这些产品支持个人、企业和机构的流动性管理，并构成银行存款吸收业务的基本组成部分。
支付和银行卡
信用卡
信用卡是该银行零售金融服务产品的一部分。它们为客户提供循环支付和信贷便利，以及银行的存款、贷款和数字银行服务。
贷款
抵押贷款
抵押贷款融资包含在BMSC的贷款产品中，支持符合条件的客户的住宅或房地产相关借款。它补充了银行的消费、商业和小额信贷组合。
贷款
小额信贷
该银行提供小额信贷服务，作为其更广泛贷款平台的一部分。该产品将融资能力扩展到传统消费和企业银行之外，适用于较小企业和具有更专业融资需求的借款人。
数字银行
网上和移动银行
BMSC通过网上和移动平台提供银行服务，允许客户无需完全依赖分行即可访问账户和选定的金融服务。数字交付构成该银行多渠道模式的一部分，该模式还包括自动取款机、呼叫中心和实体网点。
辅助金融服务
保险经纪
保险经纪被列为该银行金融服务活动之一。它使BMSC能够在其核心存款、支付和信贷产品之外，为客户提供保险相关解决方案。
企业和投资服务
咨询和证券化服务
BMSC为企业或机构客户提供咨询服务和证券化相关能力。这些活动将机构扩展到传统分行银行之外，并支持更结构化的财务需求。
品牌决策
2006
收购并与圣克鲁斯银行合并并购背景
商业银行和圣克鲁斯银行是拥有互补全国业务的成熟机构。桑坦德集团宣布将其在圣克鲁斯银行的股份出售给商业银行，为合并后的玻利维亚银行公司奠定了基础。
采取的行动
商业银行收购了圣克鲁斯银行，两家机构在商业圣克鲁斯银行名下合并。
后续影响
此次合并创建了一家规模更大的全方位服务银行，扩大了分行、自动取款机、客户和技术能力，并在引用期间将其定位为玻利维亚资产规模最大的金融机构。
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