那不勒斯银行

那不勒斯银行是一家历史悠久的意大利银行机构，总部位于那不勒斯，是该国最知名的地区性银行之一。其起源与16至17世纪在那不勒斯建立的一系列慈善和公共存款机构有关。这些组织将慈善目的与存款和贷款相结合，包括为受高利贷影响的贫困和弱势借款人提供替代选择。一些历史记载将该机构的部分渊源追溯至1463年成立的圣安农齐亚塔圣家，而其他记载则强调1539年成立的怜悯山及其于1584年获得认可的存款活动。由于现代银行是通过多家前身机构的合并和重组发展而来的，因此难以确定一个明确的成立日期。 随着时间的推移，多家那不勒斯公共银行独立运营，包括与穷人银行、圣安农齐亚塔银行、人民银行、圣神银行、圣埃利焦银行、圣雅各伯和维多利亚银行以及救世主银行相关的机构。1794年，波旁王朝的费迪南德四世颁布法令，将其中八家机构合并为统一的那不勒斯国家银行。该机构随后在拿破仑时期和19世纪意大利南部政治转型期间经历了进一步的变化。它曾一度与两西西里银行有关联，并在1849年的动荡后失去了西西里分行，这促进了西西里银行的后续发展。 1861年意大利统一后，该机构更名为那不勒斯银行。它成为新意大利王国的重要银行，并在随后的大部分时期内承担纸币发行职责。因此，其历史重要性超越了普通商业银行：它与意大利南部的金融管理、支付基础设施和经济发展密切相关。20世纪，那不勒斯银行发展了广泛的零售和企业银行网络，同时在坎帕尼亚和其他南部地区保持着尤为强大的存在。 1991年，根据阿马托银行改革，该银行进行了重大的法律和组织重组。成立了一家股份制银行公司来开展银行业务，而原有的公法实体则成为控股和基金会结构，后来与那不勒斯银行基金会相关联。随后，财务困难导致该运营银行被国有化。1997年，该银行通过重组实现私有化，包括设立不良资产处置机构“资产管理公司”以及清算ISVEIMER。通过涉及国家保险公司和意大利国家劳动银行的控股结构，获得了控股权。 2002年底，该银行进入圣保罗IMI集团。旧的那不勒斯银行被吸收，一家新成立的子公司圣保罗那不勒斯银行于2003年接管了运营业务。在2006年意大利联合银行与圣保罗IMI合并后，该机构成为联合圣保罗银行的一部分，并以那不勒斯银行的名义在该集团内恢复运营。随着意大利南部以外重叠的分行被关闭、转让或与其他集团实体整合，其地理角色被缩小。到运营的最后几年，其网络主要集中在坎帕尼亚、普利亚、巴西利卡塔和卡拉布里亚，并在罗马的蒙特奇托里奥宫设有一个分行。据报道，在最终整合之前，该银行拥有约687家分行和约5750名员工。 2018年2月，联合圣保罗银行宣布了一项业务计划，将停用那不勒斯银行和其他几个传统品牌。2018年11月26日，该银行作为独立的运营机构正式关闭，并被整合进联合圣保罗银行。因此，那不勒斯银行是一个已不复存在的银行品牌和法律实体，尽管其历史身份、档案、与基金会相关的遗产以及地区认可度仍与那不勒斯和意大利南部的金融历史联系在一起。

那不勒斯银行起源于近代早期那不勒斯的慈善和公共银行机构。这些机构包括当铺和存款机构，旨在为那些可能依赖高利贷者的人们提供援助和金融服务。历史记载对确切的起点存在分歧：一些人认为1463年成立的圣安农齐亚塔圣家是重要的前身，而另一些人则关注1539年建立的怜悯山及其于1584年获得认可的存款办公室。因此，该机构的历史最好被理解为从几家相互关联的公共银行演变而来，而不是一家公司在单一日期创立的持续活动。 16至17世纪之间，那不勒斯出现了其他七家重要的机构。1794年，波旁王朝的费迪南德四世下令将八家现有机构合并为统一的那不勒斯国家银行。在拿破仑时期，该结构被重组，旨在创建一家更接近当代欧洲公共银行的银行，并与两西西里银行产生关联。1849年的政治动荡导致其西西里分行丧失，这些分行与西西里银行相关联。 1861年意大利统一带来了另一个决定性的变化：该机构更名为那不勒斯银行。几十年来，它一直是意大利南部最重要的金融机构之一，并在统一后的大部分时期内负责为意大利王国发行货币。其活动从存款和慈善贷款扩展到零售银行、商业金融、支付以及为家庭、企业和公共机构提供的服务。 20世纪末，意大利银行业监管和所有权发生了重大变化。根据1991年的阿马托改革，成立了一家股份制公司来运营银行业务，而原有的公共实体成为控股结构，随后成为与那不勒斯银行基金会相关的基金会。运营银行后来遭遇破产并被国有化。1997年的私有化创建了不良资产处置机构“资产管理公司”，并包括清算ISVEIMER。INA和BNL通过一家中间控股公司收购了60%的股份，后来该公司被称为那不勒斯银行控股公司，之后将控股出售给圣保罗IMI。 2002年底，圣保罗IMI吸收了旧的那不勒斯银行。2003年4月成立了一家新子公司，并于同年7月1日起以圣保罗那不勒斯银行的名义接管了运营业务。2006年意大利联合银行与圣保罗IMI的合并创建了联合圣保罗银行，将继承银行置于该集团内，同时保留那不勒斯银行作为面向客户的地区品牌。 整合逐渐减少了该银行独立的地理足迹。与圣保罗IMI现有网络重叠的北部和中欧分行被关闭或转让，而母集团在南部地区的分行则被划归更名的子公司。阿布鲁佐、莫利塞和拉齐奥的业务也重组到其他集团实体，反映了集团消除区域重叠的努力。到2018年，剩余网络主要集中在坎帕尼亚、普利亚、巴西利卡塔和卡拉布里亚，此外在罗马蒙特奇托里奥宫设有一个分行。 2018年2月，联合圣保罗银行宣布其新业务计划将停用那不勒斯银行和其他几个传统品牌。2018年11月26日，那不勒斯银行作为独立机构正式关闭并并入联合圣保罗银行股份公司。因此，其银行业务以那不勒斯银行的名义结束，但其历史遗产通过该银行在那不勒斯和意大利南部的经济和制度历史中的地位得以延续。

• 2018

  独立运营结束

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  联合圣保罗银行于2018年11月26日停用那不勒斯银行品牌，并将该法律实体并入母公司。

• 2006

  银行加入联合圣保罗银行

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  意大利联合银行与圣保罗IMI的合并使那不勒斯银行进入联合圣保罗银行集团。

• 2003

  继承子公司开始运营

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  新的圣保罗那不勒斯银行子公司于2003年7月1日起接管了前银行的全部业务。

• 2002

  圣保罗IMI收购该银行

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  那不勒斯银行进入圣保罗IMI集团，前运营公司随后被母公司吸收。

• 1997

  银行私有化和重组

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  运营银行被私有化，成立了名为“资产管理公司”的不良资产处置机构，ISVEIMER进入清算程序。

• 1991

  阿马托改革分离所有权和银行业务

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  成立了一家股份制公司来开展银行业务，而原有的公法机构成为控股和基金会结构。

• 1861

  采用那不勒斯银行名称

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  意大利统一后，该机构更名为那不勒斯银行，并成为新意大利王国的主要金融机构。

• 1849

  西西里分行分离

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  政治动荡导致该银行的西西里分行丧失，这些分行与西西里银行相关联。

• 1794

  那不勒斯公共银行统一

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  波旁王朝的费迪南德四世颁布法令，将八家现有公共银行机构合并为那不勒斯国家银行。

• 1584

  存款活动获得官方认可

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  与那不勒斯慈善银行机构相关的存款办公室通过那不勒斯总督的公告获得认可。

• 1539

  在那不勒斯建立怜悯山

  [1]Banco di Napolien.wikipedia.org

  建立了一家慈善当铺机构，以提供无息或低成本援助，减少对高利贷者的依赖。

• 1463

  圣安农齐亚塔圣家成立

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  一些历史记载将慈善机构圣安农齐亚塔圣家视为与那不勒斯银行相关的制度谱系中的早期前身。

一家历史悠久的意大利南部全能型和零售银行机构，在那不勒斯拥有深厚根基和强烈的地区认同。在其最后阶段，它作为圣保罗IMI集团及后来的联合圣保罗银行集团内的区域性银行网络运营，而非独立的全国性银行集团。

• 零售银行

  零售银行业务

  那不勒斯银行通过分行网络为家庭和个人提供服务，包括交易账户、存款、支付、银行卡和贷款。在其最终形式中，这些服务通过意大利南部的网络在更广泛的联合圣保罗银行集团内提供。

• 商业银行

  企业和公司银行业务

  该银行通过商业信贷、存款、支付服务和其他银行设施为公司和机构提供服务。其历史性的区域角色使其与坎帕尼亚和意大利南部其他地区的企业尤为相关。

• 银行服务

  存款和支付服务

  存款和支付中介是该机构从那不勒斯公共银行发展而来的核心。现代银行通过活期账户、储蓄产品、分行交易和支付基础设施延续了这一传统。

• 贷款

  抵押贷款和贷款

  作为全能型和零售银行，那不勒斯银行向家庭和企业提供贷款服务，包括与财产和商业活动相关的融资。所提供资料中未确定具体的历史产品名称。

• 2018

  停用那不勒斯银行品牌战略

  背景

  联合圣保罗银行2018年的业务计划旨在简化集团网络并停用多个传统银行品牌。

  采取的行动

  联合圣保罗银行停止那不勒斯银行作为独立法律和运营机构的运营，并将其活动并入联合圣保罗银行股份公司。

  后续影响

  那不勒斯银行名称于2018年11月26日停止作为独立银行运营。

  来源

• 2002

  被圣保罗IMI吸收并购

  背景

  该银行的所有权结构导致其被圣保罗IMI银行集团收购。

  采取的行动

  圣保罗IMI吸收了旧的那不勒斯银行，并通过一家新成立的子公司重组了持续业务。

  后续影响

  继承银行以圣保罗那不勒斯银行的名义运营，后来成为联合圣保罗银行的一部分。

  来源

• 1997

  私有化和不良资产重组战略

  背景

  在破产和国有化之后，那不勒斯银行在回归私有制之前需要进行重组。

  采取的行动

  该银行被私有化，成立了“资产管理公司”来处理不良资产，ISVEIMER进入清算程序。

  后续影响

  INA和BNL通过一家中间控股公司收购了控股权，该公司后来被出售给圣保罗IMI。

  来源

• 1991

  将银行公司与原公法机构分离战略

  背景

  意大利的阿马托银行改革要求改变公共银行机构的结构，包括那不勒斯银行。

  采取的行动

  成立了一家股份制公司来开展银行业务，而原有实体成为控股结构，后来与那不勒斯银行基金会相关联。

  后续影响

  重组创建了公司框架，该银行后来通过该框架被国有化、私有化并出售给圣保罗IMI。

  来源

1. 1Banco di Napolien.wikipedia.org