委内瑞拉银行
一家成立于19世纪、于2009年被委内瑞拉政府国有化的委内瑞拉全能银行。
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概览
委内瑞拉银行，通常缩写为BDV，是一家总部位于加拉加斯的委内瑞拉全能银行。它是该国历史最悠久、最著名的金融机构之一，其历史跨越了委内瑞拉商业银行体系的发展、该国中央银行的建立、所有权的多次变更以及最终的国家控制。该机构于1883年以Banco Comercial的名义成立。1890年9月2日，它更名为Banco de Venezuela，并在此名称下成为委内瑞拉政府的重要贷款机构、税收征收机构和金融中介。 在20世纪早期，该银行扩大了其国内业务。到1920年，它拥有十家分行，在1940年委内瑞拉中央银行成立之前，它是六家获准发行纸币的委内瑞拉金融机构之一。战后时期，其分行网络和服务产品持续发展。该银行于1976年开设了其在委内瑞拉的第一百家分行，于1978年引入了全天候客户服务、信用卡和销售点终端，并通过在纽约和库拉索的分行建立了国际业务。后来，它创建了Banco de Venezuela International以支持委内瑞拉境外的客户，并于1984年启用了新的加拉加斯总部。 在20世纪90年代的银行和金融危机期间，所有权变得不稳定。经过长期的股东纠纷，Banco de Venezuela于1993年被Banco Consolidado接管，并更名为Banco de Venezuela y Consolidado。Banco Consolidado随后在1994年委内瑞拉银行危机中倒闭。委内瑞拉政府于1994年8月提供了救助并获得了多数股权，使该银行成为危机期间受国家支持的机构之一。1996年，该银行被重新私有化，桑坦德集团收购了其93.38%的股份。 桑坦德时期在一场具有政治意义的出售过程后结束。2008年，涉及潜在私营部门买家的讨论被委内瑞拉政府中断。总统乌戈·查韦斯宣布国家有意购买并国有化该银行。政府和桑坦德集团于2009年5月22日签署了购买协议，据报道金额为10.5亿美元，该交易于2009年7月进入国家管理。自国有化以来，BDV一直作为主要的公共部门银行渠道运作，并扩大了其客户群和贷款活动。据报道，客户数量从2009年6月的约331万增加到2011年初的442.7万，同期购房信贷也有所增加。 该银行通过分行和数字渠道提供传统的零售和商业银行服务。其在线服务BDV Online支持电子银行和账户访问。该机构仍然与委内瑞拉的公共金融体系密切相关，尽管其运营也受到该国经济和技术压力的影响。2021年9月，一次长期的电子银行中断据报道影响了数百万客户的访问，随后该银行更换了行长。2022年，委内瑞拉政府宣布计划向公众提供该银行少数股份，但现有参考资料并未确定该提议的最终结果。因此，该银行目前的所有权结构和运营状态应参照最新的官方披露进行核实。
沿革
委内瑞拉银行始于1883年的Banco Comercial。1890年9月2日更名为Banco de Venezuela，最初将商业银行业务与为委内瑞拉政府提供的贷款和税务相关金融职能相结合。由于缺乏中央银行，其早期重要性得到加强：到1920年，该机构拥有十家分行，并且在1940年委内瑞拉中央银行成立之前，它是六家获准发行纸币的银行之一。 在20世纪，该银行扩大了其物理网络并采用了新的银行技术。它于1976年开设了第一百家国内分行，并于1978年增加了24小时客户服务、信用卡和销售点终端。国际扩张包括1977年在纽约设立分行，1979年在库拉索设立分行，以及后来创建Banco de Venezuela International。1984年，位于加拉加斯的新的中央总部启用。 该机构在20世纪90年代参与了委内瑞拉银行业重组。经过三年的股东控制权争夺，Banco de Venezuela于1993年被Banco Consolidado收购，并更名为Banco de Venezuela y Consolidado。Banco Consolidado在1994年银行危机中倒闭，使Banco de Venezuela陷入严重财务困境。1994年8月9日，委内瑞拉政府提供支持并获得了多数股权。该银行随后于1996年回归私人所有，当时桑坦德集团收购了其93.38%的股份。 另一次所有权过渡始于2008年。桑坦德集团与潜在的委内瑞拉买家进行了讨论，但政府反对拟议的私营部门交易。总统乌戈·查韦斯公开宣布国家有意购买并国有化该银行。委内瑞拉政府和桑坦德集团于2009年5月22日签署了购买协议，据报道金额为10.5亿美元。该银行于2009年7月进入国家管理，此后成为主要的公共部门银行机构。 国有化后，该银行报告称客户和住房相关贷款大幅增长。其数字渠道BDV Online成为服务交付的重要组成部分。然而，该机构面临运营挑战，包括2021年9月的一次重大电子银行中断。何塞·哈维尔·莫拉莱斯于当月晚些时候卸任行长，罗曼·马尼利亚被任命。2022年5月和6月，委内瑞拉官员宣布可能公开发售该银行5%至10%的股份。现有参考资料并未确认拟议的发售是否完成，因此当前的所有权和上市状态需要核实。
- 2022
宣布可能进行少数股权发售
[1]委内瑞拉政府宣布拟公开发售该银行5%至10%的股份。
- 2021
电子银行中断和领导层变动
[1]一次长期的数字服务中断后，行长何塞·哈维尔·莫拉莱斯被罗曼·马尼利亚取代。
- 2009
被委内瑞拉政府国有化
[1]政府于5月与桑坦德集团签署了购买协议，国家管理于7月开始。
- 2000
收购加拉加斯银行
[1]10月6日，委内瑞拉银行购买了加拉加斯银行的所有股份，根据参考资料成为该国最大的银行。
- 1996
回归私人所有
[1]桑坦德集团收购了该银行93.38%的股份。
- 1994
在银行危机期间获得国家支持
[1]在Banco Consolidado倒闭和更广泛的委内瑞拉银行危机之后，政府救助了委内瑞拉银行并获得了多数股权。
- 1978
推出扩展的零售银行服务
[1]该银行引入了24小时客户服务、信用卡和新的销售点终端。
- 1976
开设第一百家国内分行
[1]委内瑞拉银行在该国开设了第100家分行。
- 1940
结束纸币发行时代
[1]委内瑞拉中央银行的成立结束了委内瑞拉银行作为获准发行纸币的机构之一的时期。
- 1920
达到十家分行
[1]该银行在委内瑞拉已设立十家分行，并成为重要的国家金融机构。
产品与定位
一家大型、国家控制的委内瑞拉全能银行，通过分行和数字渠道为零售客户、企业和公共部门金融需求提供服务。
银行服务
零售银行业务
该银行的零售业务通过存款账户、支付服务、信用卡、借记相关服务、分行银行和电子访问为个人客户提供服务。历史上，它运营着广泛的委内瑞拉分行网络，并在国有化后大幅扩大了客户群。
企业银行
商业贷款
委内瑞拉银行为企业和其他机构客户提供融资和银行服务。现有参考资料将该机构确定为全能银行，但未提供当前的产品目录或其商业贷款组合的详细细分。
抵押贷款
购房信贷
住房相关贷款成为国有化后扩张的显著领域。参考数字表明，2009年至2011年初，购房信贷大幅增加，但引用的材料未提供当前条款、资格规则或产品品牌。
数字银行
BDV在线
BDV Online是委内瑞拉银行的电子银行服务。它为客户提供远程访问银行服务和账户的途径。其重要性在2021年9月多日数字服务中断造成的重大客户中断中得到了强调。
支付 · 1978
信用卡和销售点服务
该银行于1978年引入信用卡和销售点终端，作为扩大消费者和商户银行服务的一部分。现有参考资料中未详细说明当前的卡产品和终端服务。
品牌决策
2022
拟议的少数股权公开发售战略背景
委内瑞拉政府宣布了一项更广泛的计划，涉及可能公开发售选定的国有关联公司的股份。
采取的行动
官员宣布可能向公众提供委内瑞拉银行5%至10%的股份。
后续影响
现有参考资料并未确定拟议的发售是否完成，或是否改变了银行的所有权或上市状态。
2009
国家收购和国有化并购背景
在委内瑞拉政府于2008年阻止或中断拟议的私营部门收购讨论后，总统乌戈·查韦斯宣布国家有意从桑坦德集团购买该银行。
采取的行动
政府和桑坦德集团于2009年5月22日签署了购买协议，据报道价值10.5亿美元。国家管理于2009年7月开始。
后续影响
委内瑞拉银行成为主要的国家控制的银行机构。现有资料报告了随后客户和住房相关贷款的增长。
Purchase price. US$1.05 billion (22 May 2009 agreement)
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