洛迪人民银行
一家意大利合作银行品牌，1864年创立于洛迪，在并入 Banco Popolare 后仍作为银行部门保留。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
3次请求
1家公司- Anthropic3
- 词条页
- 1
- 争议页
- 2
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
Banca Popolare di Lodi 是一个意大利银行品牌，起源于伦巴第大区的洛迪。该行成立于1864年，从一家植根于当地的合作银行，通过联盟、收购、子公司和重组，发展成为更广泛的区域性银行集团。在1990年代，该机构采用 Banca Popolare di Lodi S.c.r.l. 的法律形式，并越来越多地使用 Bipielle 标识来开展集团业务。 该行的扩张通过一系列对意大利金融机构的收购和参股而加速。它收购或控制了与 Credito Molisano、Cassa di Risparmio di Lucca、Pisa e Livorno、Banca di Imola、Banco di Chiavari e della Riviera Ligure 以及其他区域性银行业务相关的权益。它还在 Banca Popolare di Crema、Banca Popolare di Cremona、Banca Popolare di Mantova、Banca Caripe 和 Südtiroler Sparkasse 等机构中持有重要股份。这些活动使 BPL 成为一个多品牌的区域性银行集团，而不仅仅是一家单一城市的合作银行。 BPL 参与了 ARCA，一个意大利合作银行联盟，成员包括 Banca Antoniana、Banca Popolare Commercio e Industria、Banca Popolare di Crema、Banca Popolare di Cremona 和 Banca Popolare Veneta。ARCA 后来与东北集团（North East Group）联合，形成了一个更广泛的合作银行安排。BPL 随后通过收购 Banca Popolare di Crema 和 Banca Popolare di Cremona 巩固了联盟的一部分，而其他成员则进行了单独的合并。 该集团的公司结构在2000年代发生了重大变化。2006年，Reti Bancarie 和 Bipielle Investimenti 被并入 BPL，前者被摘牌，其股东获得 BPL 股份。2005年，Reti Bancarie 更名为 Banca Popolare Italiana，反映了该机构更广泛的全国性雄心。该银行还卷入了 Bancopoli 事件，这是意大利银行业一个有争议的事件，涉及试图收购 Banca Antonveneta 及相关股票交易。 2007年，Banca Popolare Italiana 与 Banco Popolare di Verona e Novara 合并，创建了 Banco Popolare S.C.。Banca Popolare di Lodi 作为子控股公司保留，并继续协调部分区域性银行业务。分行和业务与姊妹银行交换，以使不同品牌拥有更清晰的地域职责，而某些子公司则被出售、转让或重新命名。2008年，集团重新启用了 Cassa di Risparmio di Imola 和 Banco di Chiavari e della Riviera Ligure 的名称。 2011年，该法人实体并入 Banco Popolare。尽管如此，Banca Popolare di Lodi 的名称仍作为部门和品牌保留，涵盖洛迪及集团相关的其他前领地地区的银行业务，包括与前克雷马、克雷莫纳、卢卡和基亚瓦里特许经营权相关的活动。因此，该品牌最好被理解为继任银行集团内一个存续的区域性银行身份，而不是一家独立的上市银行。Banco Popolare 后来成为 Banco BPM 的一部分，即当前与该品牌相关的集团。
沿革
Banca Popolare di Lodi 于1864年在伦巴第大区的洛迪成立，是一家服务当地经济的合作银行。其最初的身份与意大利 popolari 银行传统密切相关，其中成员股东和区域关系发挥着重要作用。随着时间的推移，该机构将其活动扩展到洛迪以外，并成为意大利合作银行业整合的重要参与者。 在1990年代，该银行采用了 Banca Popolare di Lodi S.c.r.l. 的法律名称，并发展了 Bipielle 集团身份。Bipielle 名称被用于不断扩展的公司结构，包括银行、信贷管理、国际和投资相关业务。BPL 还加入了 ARCA，一个合作银行联盟，成员包括 Banca Antoniana、Banca Popolare Commercio e Industria、Banca Popolare di Crema、Banca Popolare di Cremona 和 Banca Popolare Veneta。1989年，ARCA 与东北集团联合，形成了一个涉及其他几家意大利 popolari 银行的更广泛联盟。 BPL 通过收购和少数股权投资寻求扩张。其记录的交易包括1998年收购 Credito Molisano，1999年收购 Cassa di Risparmio di Lucca、Pisa e Livorno，2000年收购 Banca di Imola，以及2003年收购 Banco di Chiavari e della Riviera Ligure。它还收购或控制了 Banca Popolare di Crema、Banca Popolare di Cremona、Banca Popolare di Mantova、Banca Caripe 和其他金融业务的股份。该集团持有 Südtiroler Sparkasse 的少数股权，直至2006-07年。这些交易创建了一个由区域银行品牌和子公司组成的网络。 从2003年到2006年，上市的子公司 Reti Bancarie 持有该集团的部分区域和金融服务权益。2004年5月，Reti Bancarie 与 Aurora Assicurazioni（一家与 Unipol 集团相关的保险公司）签订了为期五年的合作伙伴关系。2005年，Reti Bancarie 更名为 Banca Popolare Italiana，反映了该集团日益全国化的形象。2006年9月，Reti Bancarie 和 Bipielle Investimenti 通过股票发行并入 BPL，两个子公司被摘牌。 扩张时期恰逢 Bancopoli 争议。BPL 卷入了围绕 Banca Antonveneta 的事件，包括2006年出售该银行持有的 Antonveneta 股份。这一事件成为现代意大利银行业最突出的公司和监管争议之一，影响了该机构的声誉和战略自主权。 一个重大的结构转折点出现在2007年，当时 Banca Popolare Italiana 与 Banco Popolare di Verona e Novara 合并，成立了 Banco Popolare S.C.。Banca Popolare di Lodi 作为子控股公司在新组织中存续。扩大后的集团随后在 Banca Popolare di Novara、Banca Popolare di Verona–San Geminiano e San Prospero、Banca Popolare di Lodi 和其他部门之间重新分配了分支机构和活动。这一过程使洛迪特许经营权在伦巴第、罗马涅的部分地区和西西里岛得到更多重视，而其他区域业务则分配给姊妹品牌。 集团继续调整其投资组合。Cassa di Risparmio di Lucca 被转让给母公司，而 Banca Popolare di Crema、Banca Popolare di Cremona 和 Liberty 在一段时间内仍与 BPL 保持联系。Banca Popolare di Mantova 于2008年出售，Banca Caripe 于2011年1月1日转让。2008年，集团重新启用了 Cassa di Risparmio di Imola 和 Banco di Chiavari e della Riviera Ligure 品牌，在其更广泛的网络中保留了选定的地方身份。 2011年，Banca Popolare di Lodi 在法律上并入 Banco Popolare。该机构不再作为独立公司运营，但该名称作为部门和品牌保留。存续的部门包括与洛迪及几个前区域特许经营权相关的活动。在接下来的几年里，Banco Popolare 组织成为 Banco BPM 的一部分。因此，Banca Popolare di Lodi 现在主要是继任集团内的一个历史和区域银行品牌，而不是一家拥有独立上市股份的独立银行。
- 2011
法律上并入 Banco Popolare
[1]Banca Popolare di Lodi 被并入 Banco Popolare，但作为部门和品牌保留。
- 2008
区域品牌重新启用
[1]集团重新启用了 Cassa di Risparmio di Imola 和 Banco di Chiavari e della Riviera Ligure 品牌。
- 2007
Banco Popolare 的创建
[1]Banca Popolare Italiana 与 Banco Popolare di Verona e Novara 合并，而 Banca Popolare di Lodi 作为子控股公司保留在结构中。
- 2006
子公司并入 BPL
[1]Reti Bancarie 和 Bipielle Investimenti 通过股票发行并入 BPL，随后被摘牌。
- 2005
Reti Bancarie 更名为 Banca Popolare Italiana
[1]集团将其子公司 Reti Bancarie 更名为 Banca Popolare Italiana。
- 2004
Reti Bancarie 与 Aurora Assicurazioni 合作
[1]Reti Bancarie 与 Aurora Assicurazioni（与 Unipol 集团相关）签订了为期五年的合作伙伴关系。
- 2003
扩展到更多区域银行
[1]BPL 收购了 Banco di Chiavari e della Riviera Ligure，并成为 Banca Caripe 的主要股东。
- 2000
收购 Banca di Imola
[1]BPL 将 Banca di Imola 纳入其区域银行组合。
- 1999
收购 Cassa di Risparmio di Lucca、Pisa e Livorno
[1]集团收购了这家托斯卡纳储蓄银行，加强了其在伦巴第以外的存在。
- 1998
收购 Credito Molisano
[1]BPL 通过收购 Credito Molisano 扩展了其意大利银行网络。
产品与定位
一个植根于当地的意大利合作银行品牌，通过收购扩展为区域性银行，后来在更大的合作银行集团内作为部门运营。
银行服务
零售银行业务
该品牌代表面向个人和当地社区的传统分行银行业务，包括存款、账户、支付和其他日常金融服务。公开参考资料将 BPL 视为一家区域合作银行，但未提供完整的当前产品目录。
商业银行
区域企业银行业务
通过其历史上的子公司和区域特许经营网络，BPL 服务于中小企业和当地商业经济。其扩张包括在伦巴第、托斯卡纳、艾米利亚-罗马涅、利古里亚、莫利塞和其他意大利地区的银行业务。
金融服务
保险和投资相关服务
Bipielle 结构包括投资、信贷管理和国际金融服务业务，并与 Aurora Assicurazioni 保持合作伙伴关系。现有参考资料未确定 BPL 名下当前的独立产品系列。
争议事件
品牌决策
2011
将 Banca Popolare di Lodi 并入 Banco Popolare并购背景
集团从多公司结构转向更整合的组织。
采取的行动
BPL 法人实体并入 Banco Popolare。
后续影响
Banca Popolare di Lodi 继续作为部门和品牌存在，相关区域活动保留在母银行内。
2007
将 Banca Popolare Italiana 与 Banco Popolare di Verona e Novara 合并并购背景
意大利合作银行正在整合以实现更大规模并重组重叠的区域网络。
采取的行动
Banca Popolare Italiana 与 Banco Popolare di Verona e Novara 合并，成立 Banco Popolare S.C.；Banca Popolare di Lodi 作为子控股公司保留。
后续影响
分支机构和区域职责在姊妹银行之间重新分配，而洛迪名称在扩大后的集团中继续存在。
2006
吸收 Reti Bancarie 和 Bipielle Investimenti并购背景
BPL 重组其不断扩大的集团结构并整合其子公司。
采取的行动
Reti Bancarie 和 Bipielle Investimenti 通过发行新的 BPL 股份并入 BPL，这两个实体被摘牌。
后续影响
整合使区域银行和投资业务在随后的 Banco Popolare 合并之前更直接地置于 BPL 之下。
2005
将 Reti Bancarie 更名为 Banca Popolare Italiana战略背景
集团通过收购和持有多家区域银行的股份，已扩展到其最初的洛迪基地之外。
采取的行动
Reti Bancarie 更名为 Banca Popolare Italiana，标志着更广泛的全国性定位。
后续影响
更名后的实体随后参与了2007年创建 Banco Popolare 的合并。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/banca-popolare-di-lodi · 编辑方针 · 词条如何编纂