罗马银行
一家意大利银行品牌,1992年由圣灵银行和罗马银行合并而成,总部位于罗马。
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概览
罗马银行是一家总部位于意大利罗马的银行机构。它于1992年由圣灵银行与罗马银行合并而成,此前在意大利《阿马托法》改革下,原罗马储蓄银行的银行业务进行了重组。该改革要求意大利储蓄银行将其银行业务重组为股份制公司。罗马储蓄银行基金会并未为其银行业务设立一个完全独立的银行,而是创建了一个控股结构——罗马储蓄银行控股公司,也称为意大利银行参股公司。随后,银行资产与圣灵银行和罗马银行合并,形成了采用罗马银行名称的机构。 在20世纪90年代,该银行扩展到其最初的罗马基地之外,并成为一个更广泛银行集团的中心。1992年,它收购了阿奎拉省储蓄银行的少数股权,但该投资后来于1998年出售。罗马银行还在1994年吸收其子公司罗马银行控股公司。在90年代后期,该集团推行了更广泛的整合战略,收购或合并了与地中海银行、西西里银行和中央中期信贷相关的权益。罗马银行子公司罗马中期信贷于2000年与中央中期信贷进行了反向合并。 该集团还经历了剥离和重组阶段。地中海银行于2000年私有化,成为新地中海银行。2001年,罗马银行将该机构出售给由巴里人民银行和威尼托银行牵头的财团;地中海银行随后于2002年被解散。这些交易反映了世纪之交意大利银行业更广泛的重组。 2002年,罗马银行集团与Bipop Carire合并,创建了Capitalia。因此,罗马银行的名称成为更大银行集团的一部分,而不是一个独立的上市银行平台。Capitalia于2007年被意大利联合信贷银行收购。收购后,罗马银行继续作为联合信贷银行的子公司,并于2008年重组为联合信贷罗马银行股份公司。该子公司获得了联合信贷集团在意大利中部和南部的分行,而姊妹实体则服务于其他地理区域,包括意大利北部和西西里岛。 在2008年作为区域分销网络的鼎盛时期,该银行拥有1,533家分行。其最大集中地在拉齐奥,在坎帕尼亚、普利亚、托斯卡纳、马尔凯和翁布里亚也有大量网络,在撒丁岛、阿布鲁佐、莫利塞、卡拉布里亚和巴西利卡塔也有较小的存在。同年,11家分行被出售给卡拉奇银行。分行的区域分配是联合信贷地理专业化战略的一部分,联合信贷银行专注于意大利北部,其他集团实体服务于西西里岛。 该法律实体于2010年停止作为独立银行运营,当时联合信贷银行、罗马银行和西西里银行被并入联合信贷银行。罗马银行的名称被保留为注册商标,但该独立银行不再作为独立的运营子公司存在。因此,其遗产与罗马储蓄银行机构的整合、Capitalia的创建以及随后意大利区域银行资产并入联合信贷银行有关。
沿革
罗马银行源于20世纪90年代初罗马银行机构的重组。意大利的《阿马托法》要求储蓄银行(称为casse di risparmio)将其银行业务与慈善基金会分离,并将这些业务转换为股份制公司。在此背景下,罗马储蓄银行基金会建立了一个控股结构,而不是为银行业务创建一个完全独立的银行。1991年,罗马储蓄银行的银行部门被圣灵银行吸收。次年,圣灵银行与罗马银行合并,合并后的机构采用了罗马银行的名称。 新银行巩固了重要的罗马银行特许经营权,然后发展成为一个更广泛的银行集团。它于1994年吸收了罗马银行控股公司,并于1992年收购了阿奎拉省储蓄银行的少数股权;后一项投资于1998年出售。在20世纪90年代后期,该集团通过涉及地中海银行、西西里银行和中央中期信贷的投资和收购进行扩张。相关子公司罗马中期信贷于2000年与中央中期信贷进行了反向合并。 罗马银行还参与了地中海银行的私有化。该机构于2000年成为新地中海银行,并于2001年出售给由巴里人民银行和威尼托银行牵头的财团。地中海银行于2002年被解散,说明了当时意大利银行集团进行的重大重组。 2002年发生了决定性的变化,罗马银行集团与Bipop Carire合并组成Capitalia。罗马银行的身份在新集团内继续存在,但该银行不再是20世纪90年代组建的独立集团。Capitalia于2007年被联合信贷银行收购。联合信贷银行随后于2008年将该业务重组为联合信贷罗马银行股份公司,并将其在意大利中部和南部的分行分配给它。意大利北部由联合信贷银行服务,而西西里银行则服务西西里市场。 2008年,罗马银行网络包括1,533家分行。数量最多的是拉齐奥,其次是坎帕尼亚、普利亚、托斯卡纳、马尔凯和翁布里亚的网络。在撒丁岛、阿布鲁佐、莫利塞、卡拉布里亚和巴西利卡塔运营着较小的网络。当年有11家分行出售给卡拉奇银行。这种地理结构使该品牌在意大利中部和南部尤为重要,尽管它在更广泛的联合信贷组织内运营。 独立的法人实体于2010年结束。联合信贷银行将联合信贷银行、罗马银行和西西里银行并入母公司。罗马银行仅作为注册商标继续存在。因此,其历史跨越了意大利储蓄银行机构的转型、以罗马为中心的银行集团的形成、Capitalia合并以及区域银行业务最终并入联合信贷银行。
- 2010
该银行被并入联合信贷银行
[1]联合信贷银行吸收了罗马银行、联合信贷银行和西西里银行。罗马银行保留为注册商标。
- 2008
联合信贷罗马银行成立
[1]该银行重组为联合信贷罗马银行股份公司;11家分行出售给卡拉奇银行,该子公司在意大利中部和南部运营1,533家分行。
- 2007
联合信贷银行收购Capitalia
[1]此次收购将罗马银行置于联合信贷集团内。
- 2002
Capitalia成立
[1]罗马银行集团与Bipop Carire合并组成Capitalia。
- 2000
地中海银行私有化
[1]地中海银行被私有化,成为新地中海银行。
- 1998
出售阿奎拉省储蓄银行的权益
[1]罗马银行处置了其于1992年收购的少数股权。
- 1994
罗马银行控股公司被吸收
[1]该银行作为其公司整合的一部分吸收了其子公司罗马银行控股公司。
- 1992
罗马银行成立
[1]圣灵银行与罗马银行合并,创建了罗马银行。
- 1991
罗马储蓄银行银行业务被吸收
[1]在意大利储蓄银行改革实施期间,罗马储蓄银行的银行部门被圣灵银行吸收。
产品与定位
一家以罗马为中心的意大利全能银行机构,发展成为意大利中部和南部的主要分行网络,后来成为Capitalia和联合信贷银行的一部分。
银行服务
零售银行业务
罗马银行运营着广泛的基于分行的银行业务,为罗马及意大利中部和南部的消费者提供服务。可用的历史描述将该机构确定为一家综合性银行,而不是一家高度专业化的提供商。其零售活动将通过其广泛的分行网络提供,尽管所提供的来源并未确定具体的账户品牌、定价计划或数字产品。
银行服务
商业银行业务
罗马银行集团作为一个多元化的银行集团运营,其活动超出了其最初的罗马特许经营权。其集团结构和区域网络支持与企业和机构的银行业务关系,但所提供的参考材料并未提供商业贷款、资金或投资银行产品的详细目录。
分销渠道
分行网络
该品牌最清晰记录的产品是其物理分销网络。2008年,联合信贷罗马银行子公司拥有1,533家分行,集中在拉齐奥,并分布在意大利中部和南部的几个地区。该网络在联合信贷内进行了重组,2010年后不再以罗马银行作为独立银行运营。
品牌决策
2010
并入联合信贷银行战略背景
联合信贷银行在收购Capitalia后继续简化其意大利法律实体和品牌结构。
采取的行动
罗马银行、联合信贷银行和西西里银行被并入联合信贷银行。
后续影响
罗马银行不再作为独立银行存在,尽管其名称被保留为注册商标。
2008
联合信贷下的区域重组战略背景
在联合信贷银行收购Capitalia后,该集团重组了其意大利银行品牌和地理责任。
采取的行动
罗马银行注册为联合信贷罗马银行股份公司,并被分配了集团在意大利中部和南部的分行;11家分行出售给卡拉奇银行。
后续影响
该品牌成为联合信贷的区域运营子公司,姊妹公司服务于意大利北部和西西里岛。
2002
与Bipop Carire合并并购背景
罗马银行集团正寻求通过意大利银行市场的整合来实现更大的规模。
采取的行动
罗马银行集团与Bipop Carire合并创建了Capitalia。
后续影响
罗马银行成为Capitalia集团的一部分,该集团后来被联合信贷银行收购。
2000
地中海银行私有化战略背景
罗马银行正在重组其更广泛的集团投资组合,而意大利银行业正在经历整合和私有化。
采取的行动
地中海银行被私有化,并更名为新地中海银行。
后续影响
该机构于2001年出售给由巴里人民银行和威尼托银行牵头的财团,后来被解散。
1992
创建罗马银行的合并并购背景
意大利银行业正在根据改革进行重组,要求将储蓄银行的银行业务分离并置于股份制公司中。
采取的行动
圣灵银行和罗马银行合并,产生了新的罗马银行机构。
后续影响
此次合并建立了一家以罗马为中心的银行,随后扩展为更广泛的银行集团。
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