萨维利亚诺储蓄银行
一家历史上位于皮埃蒙特萨维利亚诺的意大利储蓄银行。
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概览
Banca Cassa di Risparmio di Savigliano S.p.A. 是一家意大利储蓄银行,与皮埃蒙特库内奥省萨维利亚诺镇相关。该机构在传统的意大利储蓄银行体系内运营,该体系是一组储蓄银行网络,历史上将吸收存款和本地银行业务与区域机构角色相结合。公开参考资料将萨维利亚诺确定为该银行的基地,并将其置于20世纪90年代意大利储蓄银行业更广泛的重组之中。 1991年意大利银行业改革后,发生了一次重大的组织变革。在该改革框架下,银行业务与历史储蓄银行机构相关的非营利性银行基金会分离。商业银行成为股份公司,而基金会保持独立的非营利地位。这一分离反映了意大利储蓄银行从传统的公共利益机构向在更具竞争力的金融环境中运营的企业银行实体的广泛转变。 该银行还与Cassa di Risparmio di Torino(通常称为Banca CRT)有着历史关系,后者成为少数股东。在Banca CRT所有权结构随后发生变化以及UniCredit继承之后,UniCredit将其在几家地方储蓄银行中的持股出售给Banca Popolare dell'Emilia Romagna,该银行现在通常与BPER银行集团相关联。该交易涵盖了在萨维利亚诺、布拉、福萨诺和萨卢佐的权益。据报道,四项持股的总对价约为1.49亿欧元,而CR Savigliano应占的对价据报道为3340.9万欧元。 这些所有权变更将Banca Cassa di Risparmio di Savigliano与意大利区域银行业部门的整合联系起来。可用的参考资料不足以确定该银行的成立年份、当前所有权、当前运营状态、高管领导层、详细的分行网络、产品组合或当前网站。因此,该银行最好被描述为一家扎根于当地的意大利储蓄银行机构,具有记录在案的公司分离和区域银行股权变更历史,而不是一家国际运营的金融品牌。
沿革
Banca Cassa di Risparmio di Savigliano是一家意大利储蓄银行,历史上位于皮埃蒙特库内奥省的萨维利亚诺。其机构身份属于意大利储蓄银行传统,即当地设立的储蓄银行吸收存款、提供信贷并支持周边社区的经济活动。可用的参考资料未确定成立日期或创始人,因此无法从所提供的来源可靠地确定该银行的早期历史。 该银行历史上最清晰记录的阶段是1991年意大利银行业改革带来的转型。改革要求历史储蓄银行机构被分为两个法律上不同的组成部分。银行业务被置于股份公司中,而相关的非营利性银行基金会与商业银行分离。这种模式在意大利各地被采用,因为储蓄银行适应了公司治理、竞争和银行业逐步自由化的要求。对于萨维利亚诺来说,改革标志着从传统储蓄银行结构向企业银行实体的过渡。 在意大利银行业市场随后的演变中,Cassa di Risparmio di Torino(也称为Banca CRT)成为Banca Cassa di Risparmio di Savigliano的少数股东。Banca CRT后来在更广泛的银行集团内被UniCredit继承。UniCredit随后处置了其在几家地方储蓄银行中的股份,包括萨维利亚诺、布拉、福萨诺和萨卢佐。买方是Banca Popolare dell'Emilia Romagna。据报道,四项交易的总对价约为1.49亿欧元,其中3340.9万欧元归因于CR Savigliano的股份。 据报道的所有权百分比表明,转让的Banca Cassa di Risparmio di Savigliano股份代表了一个重要的少数股权,而不是完全的所有权转移。参考资料显示萨维利亚诺持股为31.006%。据报道,布拉和萨卢佐的储蓄银行也有类似的持股,而福萨诺的持股较小。这些交易说明了区域储蓄银行股份从与较旧的本地和国家银行结构相关的机构向更大银行集团的转移。 所提供的来源未确定该银行当前的公司所有权、是否继续以相同名称运营、当前总部、执行团队或任何当前零售或商业银行网络的范围。它们也没有提供产品、广告、分行开设、合并或财务业绩的详细年表。因此,记录在案的历史集中在1991年的法律分离以及后来在意大利银行业部门整合中重要少数股权的转让。
产品与定位
一家扎根于当地的意大利储蓄银行机构,服务于萨维利亚诺地区,并参与意大利区域银行业的历史性现代化和整合。
零售银行业务
储蓄和存款银行业务
作为一家储蓄银行,该机构的核心业务历史上包括吸收存款和向当地市场客户提供以储蓄为导向的银行服务。所提供的来源未确定具体的账户名称、利率或当前产品条款。
银行业务
信贷和贷款
该银行作为当地银行机构的作用意味着对其周边地区的家庭和企业具有贷款和信贷功能。参考资料中未提供有关贷款类别、承保政策、定价或当前可用性的详细信息。
商业银行业务
本地企业银行业务
该机构是旨在支持当地经济活动的区域储蓄银行体系的一部分。因此,其历史业务范围可能包括为当地企业提供服务,但所提供的来源未记录具体的商业账户、支付、资金或咨询产品。
品牌决策
1991
转变为股份制银行公司战略背景
意大利银行业改革改变了传统储蓄银行(包括萨维利亚诺机构)的法律和制度模式。
采取的行动
银行业务被分离为股份公司,同时建立了独立的非营利性银行基金会。
后续影响
这一变化使银行与现代意大利商业银行使用的公司结构保持一致,并为后来的股权和集团关系变化铺平了道路。
- 将萨维利亚诺持股出售给Banca Popolare dell'Emilia Romagna并购
背景
UniCredit继承或持有与前Banca CRT关系相关的权益,后来出售了在几家区域储蓄银行中的股份。
采取的行动
UniCredit将其在Banca Cassa di Risparmio di Savigliano中报告的31.006%持股出售给Banca Popolare dell'Emilia Romagna,同时出售了在布拉、福萨诺和萨卢佐储蓄银行中的持股。
后续影响
该交易将重要的少数股权转让给了一个更大的区域银行集团,并构成了意大利储蓄银行业整合的一部分。
Reported consideration for the CR Savigliano shares. €33.409 million
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