巴尔的摩天然气与电力公司
一家马里兰州的公用事业公司，为巴尔的摩和马里兰州中部提供电力和天然气服务。
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概览
巴尔的摩天然气与电力公司（通常称为BGE）是一家受监管的电力和天然气公用事业公司，总部位于马里兰州巴尔的摩。它是马里兰州最大的天然气和电力公用事业公司，作为Exelon公司的子公司运营。BGE为马里兰州中部的超过120万电力客户和超过65万天然气客户提供服务，包括巴尔的摩市以及安妮阿伦德尔县、巴尔的摩县、卡尔弗特县、卡罗尔县、哈福德县和霍华德县的部分地区。根据引用的公司简介，该公司在马里兰州雇佣约3100人。 BGE的历史可追溯至巴尔的摩煤气灯公司，由艺术家兼博物馆经营者伦勃朗·皮尔于1816年6月17日创立。皮尔在他的霍利迪街博物馆演示了煤气照明后，成立了该公司。1817年2月7日，公司在北霍利迪街和东巴尔的摩街的交叉口点亮了第一盏路灯。这一早期网络使巴尔的摩成为美洲商业煤气照明发展的重要地点。起初采用进展缓慢：到1818年2月，只有28盏煤气灯在运行，而贝尔维迪尔剧院成为巴尔的摩第一座使用煤气照明的公共建筑。在随后的几十年里，公司发展了煤气分配、管道、计量和相关机械系统。巴尔的摩越来越多地在公共设施中使用煤气，到1851年，所有城市公共市场都接通了煤气服务。到1870年，公司在巴尔的摩拥有15301名客户。 后来，公司从煤气照明扩展到发电和配电领域。1930年，当时以巴尔的摩联合煤气电力照明与电力公司名义运营的公司与宾夕法尼亚水电公司共同创建了安全港水电公司。BGE持有该合资企业三分之二的股份，该企业建造了安全港大坝、湖泊和发电厂。该设施在两年内投入运营，包括七台发电机组，总容量为230兆瓦。 1955年，公司采用了巴尔的摩天然气与电力公司的名称。在20世纪90年代，BGE这个缩写开始更频繁地使用。1999年，BGE创建了控股公司星座能源。2012年，Exelon收购了星座能源，使BGE进入Exelon的公用事业组合。2016年，Exelon完成对Pepco Holdings的收购，使BGE与其他主要马里兰电力公用事业公司处于共同的企业控制之下，尽管BGE仍然是一个独立的运营公用事业和品牌。 BGE目前的业务主要集中在受监管的电力输送、天然气分配、电网维护、应急恢复、客户服务以及旨在提高系统效率和环境绩效的项目。公司参与了区域共享人员网络，并派遣人员协助其服务区域以外的风暴恢复工作。其运营经受住了重大天气事件的考验，包括2012年6月的德雷乔风暴和2012年10月的飓风桑迪。桑迪过后，BGE报告恢复了超过30万客户的供电。 公司还致力于电网现代化。从2012年开始，它用智能电表替换了传统的模拟电表。2016年，马里兰州公共服务委员会未完全批准通过费率收回全部安装成本的请求。BGE提出了微电网方案，可在更大规模中断期间继续为局部地区供电，但委员会于2016年7月拒绝了公司的微电网建设请求。除了核心公用事业功能外，BGE还开展环境和社区倡议，包括为马里兰州中部的非营利组织提供绿色资助，以及一项鱼鹰巢保护计划，旨在减少鸟类与电气设备之间的冲突。 BGE仍然是一家活跃的、受监管的马里兰公用事业公司，其身份与巴尔的摩的悠久历史紧密相连。
沿革
BGE的前身是巴尔的摩煤气灯公司，由伦勃朗·皮尔于1816年6月17日创立。皮尔在他的霍利迪街博物馆演示了煤气照明，帮助当地人对这项技术产生了兴趣，该技术可以比早期方法更稳定地照亮街道和公共建筑。公司的第一盏路灯于1817年2月7日在北霍利迪街和东巴尔的摩街点亮。到1818年2月，网络只有28盏煤气灯，但这项事业使巴尔的摩成为美洲商业煤气照明的早期中心。 最初的业务依赖于扩大公众和私人对管道煤气的接受度。贝尔维迪尔剧院成为巴尔的摩第一座使用煤气照明的公共建筑。公司在开发实用的城市网络时，试验了分配管道、计量表和其他机械系统。市政使用稳步增长：到1851年，巴尔的摩已将所有公共市场接入煤气服务。私人订阅也在增加，到1870年，公司在巴尔的摩拥有15301名客户。 在19世纪和20世纪初，随着电力变得越来越重要，公司超越了最初的煤气照明角色。它最终以巴尔的摩联合煤气电力照明与电力公司的名义运营。1930年，该公司与宾夕法尼亚水电公司共同创建了安全港水电公司，以开发安全港大坝及相关发电设施。BGE持有该合资企业三分之二的股份。大坝、湖泊和发电厂在两年内完工并投入使用。七台发电机组总容量为230兆瓦，该项目代表了公司与发电关系的一次重大扩展。 1955年，公司采用了巴尔的摩天然气与电力公司的名称。BGE这个缩写从20世纪90年代开始变得更加突出。1999年，BGE创建了星座能源控股公司。随后，Exelon于2012年收购了星座能源，使BGE成为Exelon的子公司。Exelon在2016年完成对Pepco Holdings的收购后，BGE与其他大型马里兰电力公用事业公司处于共同的企业控制之下。 BGE的现代运营主要集中在受监管的配电，而不是简单的煤气照明或发电模式。公司为巴尔的摩市和马里兰州中部的几个县提供电力服务，而其天然气服务区域覆盖了同一地区的庞大客户群。它维护电力和天然气基础设施，响应服务中断，并参与共享人员安排，使公用事业公司能够在恶劣天气后相互协助。2012年6月的德雷乔风暴和同年晚些时候的飓风桑迪造成了大规模区域停电；桑迪过后，BGE报告恢复了超过30万客户的供电。 公司投资于现代化和弹性计划。2012年，它开始用智能电表替换模拟电表。马里兰州公共服务委员会后来仅批准了所报告的4800万美元智能电表安装成本的部分费率回收。BGE还寻求授权建造微电网，以便在重大停电期间独立于集中电网运行，但委员会于2016年7月拒绝了该请求。公司继续将公用事业基础设施工作与社区计划相结合。其绿色资助计划为马里兰州中部的环境非营利组织提供高达10000美元的奖励，公司报告自2013年以来通过该计划发放了超过100万美元。2015年，它建立了一个鱼鹰巢报告和保护计划，针对电气设备附近的巢穴。 BGE也面临基础设施安全方面的审查。2019年，马里兰州哥伦比亚市一座57000平方英尺的商业建筑发生天然气爆炸后，马里兰州公共服务委员会工作人员报告得出结论，BGE未能确保相关设施的安全运行和维护。2020年8月，巴尔的摩赖斯特斯敦车站地区再次发生天然气爆炸，摧毁三栋房屋，造成两人死亡，七人受伤。BGE代表当时表示原因不明。这些事件使燃气系统安全和监管监督成为公司公众形象的重要组成部分。
- 2020
赖斯特斯敦车站煤气爆炸
[1]巴尔的摩发生煤气爆炸，摧毁三栋房屋，造成两人死亡，七人受伤。
- 2016
Exelon完成对Pepco Holdings的收购
[1]Exelon完成了对Pepco Holdings的收购，使BGE与其他主要马里兰公用事业公司处于共同控制之下。
- 2015
鱼鹰巢保护计划启动
[1]BGE推出了一项客户报告计划，针对电线附近的鱼鹰巢。
- 2012
Exelon收购星座能源
[1]Exelon收购了星座能源，使BGE进入Exelon集团。
- 2012
智能电表推广开始
[1]BGE开始用智能电表替换模拟电表。
- 1999
星座能源控股公司成立
[1]BGE创建了星座能源控股公司。
- 1955
公司采用巴尔的摩天然气与电力公司名称
[1]公司更名为巴尔的摩天然气与电力公司。
- 1932
安全港发电项目投入运营
[1]大坝、湖泊和发电厂完工并投入使用，共有七台机组，总容量230兆瓦。
- 1930
安全港电力合资企业成立
[1]BGE与宾夕法尼亚水电公司共同创建了安全港水电公司，以开发安全港项目。
- 1870
客户数达到15301
[1]煤气公司在巴尔的摩报告了15301名客户。
产品与定位
一家大型、扎根当地且受监管的马里兰公用事业公司，在Exelon旗下结合电力分配、天然气服务、基础设施现代化、应急恢复和社区环境项目。
公用事业服务
电力分配
BGE为巴尔的摩市和马里兰州中部的超过120万客户提供电力。服务包括配电基础设施的运营和维护、停电响应、风暴恢复、客户计量和电网现代化工作。BGE的服务区域覆盖巴尔的摩市以及安妮阿伦德尔县、巴尔的摩县、卡尔弗特县、卡罗尔县、哈福德县和霍华德县的部分地区。
公用事业服务
天然气分配
BGE为马里兰州中部的超过65万客户分配天然气。该服务包括燃气分配设施的运营和维护、客户连接、应急响应和安全相关基础设施工作。在马里兰州发生爆炸事件后，燃气系统安全已成为重要的监管和公共问题。
电网技术 · 2012
智能电表
从2012年开始，BGE用智能电表替换了模拟电表。该计划旨在支持更现代、可能成本更低的电网。BGE寻求通过费率收回安装成本，但马里兰监管机构仅批准了部分请求金额。
韧性基础设施 · 2016
微电网提案
BGE提议建造和运营微电网，在集中电网发生重大中断时，可在当地发电和配电。马里兰州公共服务委员会于2016年7月拒绝了建设请求，因此这仍然是一个提议的倡议，而不是BGE的运营服务。
争议事件
营销活动
- 2016两百周年社区与公共艺术活动
Baltimore
为庆祝成立200周年，BGE在其南巴尔的摩的Spring Gardens园区的三个大型储罐上添加了装饰壁画，并与Cal Ripken, Sr.基金会合作，在西巴尔的摩建造了Eddie Murray球场。
结果. 当地公共艺术和社区投资项目
- 2015鱼鹰巢穴报告与保护计划
Central Maryland
客户可以报告位于电线或电线附近的鱼鹰巢。BGE可以对设备进行绝缘处理或将巢移至专用平台，以减少对鸟类和电力系统的风险。该计划第一年识别出23个巢。
结果. 巢穴迁移和电气设备保护
- 2013绿色资助
Central Maryland
BGE为从事切萨皮克湾管理、溪流和水质项目、树冠扩展、回收利用、栖息地创建、社区美化和环境教育等活动的环境非营利组织提供高达10000美元的资助。公司报告自2013年以来通过该计划发放了超过100万美元。
结果. 持续的社区和环境资助计划
品牌决策
2016
寻求收回智能电表安装成本涨价背景
BGE请求收回报告的4800万美元智能电表安装成本。
采取的行动
马里兰州公共服务委员会仅批准了约一半的请求回收额，并批准了2.80美元的费率上调。
后续影响
该上调于2016年6月生效，参考资料报告此后平均每月电费为134.33美元。
Average monthly electric bill. $134.33 (June 2016 after authorized increase)
2016
寻求批准公用事业微电网战略背景
BGE提议将微电网作为在集中电网发生更大范围停电时维持局部电力服务的一种方式。
采取的行动
公司请求授权建造和运营微电网。
后续影响
马里兰州公共服务委员会于2016年7月拒绝了该请求。
2015
挑战巴尔的摩管道费用上涨其他背景
巴尔的摩试图提高BGE使用该市地下管道系统的费用。
采取的行动
BGE于2015年10月对该市提起诉讼。
后续影响
双方于2016年11月达成和解，BGE接受每年2400万美元的管道费用。
Annual underground-conduit fee. $24 million per year (Settlement reached in November 2016)
2012
近期事件
- 尚未确定
报道日期：
Exelon 任命 Calvin Butler Jr. 为 Exelon Utilities 临时首席执行官[3]
报道日期：
Anne Pramaggiore 退休后，Exelon 任命 Baltimore Gas & Electric 首席执行官 Calvin Butler Jr. 为 Exelon Utilities 临时首席执行官；Butler 将继续担任 BGE 首席执行官。
来源4 个来源
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