鲍尔斯顿区
位于弗吉尼亚州阿灵顿的一个混合用途购物和娱乐中心,其历史可追溯至1951年的帕金顿购物中心。
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概览
鲍尔斯顿区是位于弗吉尼亚州阿灵顿县鲍尔斯顿社区的一个混合用途购物、餐饮、娱乐和住宅开发目的地。它占据格莱布路和威尔逊大道的显著交叉口,距离华盛顿地铁橙线和银线的鲍尔斯顿-MU站约两个街区。该物业是华盛顿大都会区最早的郊区大型购物中心之一,并以其围绕多层停车结构设计而闻名。 该地点的商业历史比当前名称早了几十年。在19世纪初,该交叉口与鲍尔十字路口和鲍尔酒馆有关。在1930年代,它成为鲍尔斯顿体育场的所在地,这是一个足球场地,曾有多支球队使用,包括华盛顿红皮队于1938年在此训练。二战后,郊区增长创造了对汽车导向零售的需求,体育场旧址被赫克特公司重新开发为帕金顿购物中心。该中心于1951年开业,设有一家大型赫克特百货商店和一个四层停车场,其创新设计启发了帕金顿这个名字。这家百货商店是郊区零售的重要地标,该综合体随后扩展到包括杂货、服装、书籍、杂货和其他商店。 帕金顿后来增加了额外的零售和办公用途。1963年增加了一座12层办公楼,1974年JCPenney开设了一家目录和软线商品商店。然而,到1980年代初,老化的露天中心需要进行大规模现代化改造。阿灵顿县参与了一项约1亿美元的翻新和扩建项目,与梅中心合作,此前梅百货公司收购了赫克特。该项目封闭并大大扩大了中心,将其增加到约53万平方英尺,并增加了多个零售楼层、一家大型JCPenney商店和一座办公塔楼。结果于1986年10月20日以鲍尔斯顿公共市场的名义开业,该名称是通过阿灵顿居民参与的竞赛选出的。 鲍尔斯顿公共市场综合体随着零售模式的变化继续发展。JCPenney在2000年代初关闭,其前空间被改造成赫克特家具画廊。附近的办公楼鲍尔斯顿塔于2000年竣工,底层设有富豪电影院和多厅影院。MedStar首都冰场(华盛顿首都队的训练和总部设施)和ComedySportz也在这一时期与更广泛的综合体相关联。赫克特商店于2006年转换为梅西品牌。 更根本的再开发始于2010年代。森林城市华盛顿于2013年收购了前梅西家具店大楼,作为再开发战略的一部分,而昆士兰投资公司于2016年收购了购物中心49%的权益。大多数企业于2016年5月31日关闭,以允许施工。再开发移除了大部分前封闭购物中心的屋顶,恢复了更开放的环境,将零售和餐饮与住宅和办公开发相结合。前百货商店大楼被拆除,取而代之的是Origin Ballston,一座22层公寓塔楼,包含406个单位。重新开发的物业分阶段重新开放,并于2018年11月正式以鲍尔斯顿区的名义呈现。 目前,鲍尔斯顿区的功能更像一个城市混合用途区域,而不是传统的百货商店为主的购物中心。其产品包括餐厅、专卖零售、娱乐、健身、电影院以及与附近办公室和公寓的连接。富豪电影院和健身房被确定为再开发后的主要锚点。梅西于2024年4月关闭了其在该中心的剩余商店,作为全国关闭计划的一部分,消除了该物业最后一个传统百货商店锚点。前梅西大楼随后被计划于2025年拆除,为一座500单元的公寓楼让路。因此,该物业的历史反映了从战后郊区百货商店中心向交通可达、体验导向的混合用途目的地的更广泛转变。
沿革
现在被称为鲍尔斯顿区的物业位于弗吉尼亚州阿灵顿县格莱布路和威尔逊大道的交叉口。其最早记录的联系包括鲍尔十字路口和鲍尔酒馆,它们在19世纪初在该地区运营。在1930年代,该地点被用作鲍尔斯顿体育场,这是一个足球设施,曾举办多支球队,并在1938年作为华盛顿红皮队的训练地点。 二战后,汽车导向郊区的发展鼓励了传统市中心以外的新零售形式。赫克特公司将体育场旧址重新开发为帕金顿购物中心,于1951年开业。帕金顿围绕一个开创性的四层停车场设计,这是一个不寻常的特征,对项目的身份和名称都至关重要。其赫克特百货商店于1951年11月2日开业,是一座五层、约30万平方英尺的郊区商店。建筑的大型玻璃立面成为当地地标,该中心通过美国信息署和BBC制作的纪录片吸引了全国关注。 帕金顿随着时间的推移扩展到约30家商店,包括Giant Food、McCrory Stores、W. T. Grant、Brentano's Books和Casual Corner。该中心在1950年代末报告了非常高的销售额,说明了战后郊区零售的实力。1963年增加了一座12层办公楼,1974年5月JCPenney开设了一家36,327平方英尺的软线商品和目录商店。 到1982年,中心的年龄和不断变化的零售期望导致了一次大规模翻新和扩建。阿灵顿县参与了一个约1亿美元的项目,与梅中心(梅百货公司的子公司)合作。露天单层中心被改造成一个四层封闭购物中心,约53万平方英尺。再开发增加了一个12万平方英尺的JCPenney锚点和一座九层办公楼。公开命名竞赛产生了鲍尔斯顿公共市场的名称,翻新后的购物中心于1986年10月20日开业。 该综合体在1990年代末和2000年代初增加了额外的娱乐、办公和机构用途。相邻的16层办公楼鲍尔斯顿塔于2000年竣工,包括一个富豪电影院多厅影院和底层零售。前JCPenney空间在百货商店关闭后被改造成赫克特家具画廊。MedStar首都冰场成为华盛顿首都队的总部和训练设施,而ComedySportz增加了即兴剧院。2003年,赫克特大楼附近的三角形地面停车场被重新开发为11层的威尔逊大道4300号办公楼。赫克特门店于2006年更名为梅西。 购物中心的所有者于2013年开始规划重大转型。森林城市华盛顿于当年9月购买了前梅西家具店大楼,作为计划的一部分。2016年,澳大利亚昆士兰州的主权财富基金昆士兰投资公司购买了购物中心49%的股份。大多数租户于2016年5月31日关闭,而施工继续进行。 再开发刻意远离完全封闭的郊区购物中心模式。大部分屋顶被移除,创造了部分露天环境,并提供了新的流通模式和食品、娱乐和专卖零售空间。东侧的前梅西家具锚点被拆除,取而代之的是Origin Ballston,一座22层住宅塔楼,拥有406套公寓。鲍尔斯顿区于2018年11月正式重新开放,富豪电影院和健身房是其主要锚点。 该物业在重新开放后继续转型。梅西于2024年4月关闭了其剩余商店,作为涉及五家商店关闭的全国计划的一部分。前梅西大楼于2025年被确定拆除,以支持一个500单元的公寓项目。这些变化使鲍尔斯顿区没有传统的百货商店锚点,并加强了其作为交通导向的混合用途区域的作用,结合了餐饮、娱乐、服务、办公和住宅开发。
- 2024
梅西关闭
[1]剩余的梅西门店关闭,结束了该物业与传统百货商店锚点的长期联系。
- 2018
鲍尔斯顿区正式重新开放
[1]该物业以鲍尔斯顿区的名义,以更露天、混合用途的形式重新开放。
- 2016
重大再开发开始
[1]大多数企业关闭以进行施工,而昆士兰投资公司收购了购物中心49%的权益。
- 2013
再开发规划开始
[1]物业所有者开始规划全面再开发,森林城市华盛顿收购了前梅西家具店大楼。
- 2006
赫克特商店成为梅西
[1]综合体中的赫克特百货商店位置更名为梅西。
- 2000
鲍尔斯顿塔竣工
[1]相邻的鲍尔斯顿塔办公楼竣工,设有富豪电影院多厅影院和零售空间。
- 1986
扩建后鲍尔斯顿公共市场开业
[1]一次重大翻新将该物业改造成多层封闭购物中心,并引入了鲍尔斯顿公共市场的名称。
- 1974
JCPenney开业
[1]JCPenney在该中心开设了一家软线商品和目录商店。
- 1963
办公扩建
[1]帕金顿综合体增加了一座12层办公楼。
- 1951
帕金顿购物中心开业
[1]赫克特公司开设帕金顿购物中心,设有一家大型赫克特百货商店和一个四层停车场,使其成为华盛顿地区早期的大型郊区购物中心之一。
产品与定位
一个城市、交通便利的混合用途购物和娱乐目的地,围绕餐饮、休闲、零售和住宅开发而建,而非传统的封闭式百货商店购物中心。
购物中心零售 · 1951
零售和专卖店
鲍尔斯顿区提供不断变化的专卖零售和服务企业集合,而不是单一专有产品线。历史上,该中心包括百货商店、杂货、书籍、服装、杂货、家具和目录零售。在2016-2018年再开发后,租户组合转向更适合城市混合用途环境的小型零售、餐饮、娱乐、健身和其他服务。
食品和饮料 · 2018
餐饮场所
餐饮是鲍尔斯顿区定位的核心部分。重新开发的物业强调餐厅和食品导向的体验,作为零售、办公、住宅和娱乐用途的补充。具体租户可能随时间变化,因此中心的官方网站是当前餐厅名册的适当参考。
娱乐 · 2000
富豪电影院
富豪电影院是与鲍尔斯顿综合体相关的主要娱乐组成部分。多厅影院通过相邻的鲍尔斯顿塔开发引入,并在鲍尔斯顿区再开发后继续作为主要锚点之一,帮助该物业作为休闲和体验目的地竞争,而不仅仅是零售中心。
健身和健康 · 2018
健身设施
健身房或健身设施是鲍尔斯顿区重新开放后确定的主要非零售锚点之一。它的存在支持了中心的服务导向、混合用途模式,并与餐厅、电影院、办公室和附近公寓一起提供经常性的本地客流。
住宅开发 · 2018
Origin Ballston
Origin Ballston是一座22层公寓塔楼,建于鲍尔斯顿区再开发期间的前梅西家具锚点旧址上。该塔楼包含406个住宅单元,是该物业从传统封闭购物中心转变为更密集的混合用途区域的一部分。
品牌决策
2025
计划更换前梅西大楼战略背景
梅西关闭后,前锚点建筑被确定用于进一步再开发。
采取的行动
该建筑被计划拆除,并替换为一栋500单元的公寓楼。
后续影响
计划中的项目将进一步增加鲍尔斯顿区的住宅部分,并完成从百货商店锚点的转变。
2024
移除剩余的梅西锚点其他背景
梅西宣布了一项全国性门店关闭计划,其中包括其鲍尔斯顿门店。
采取的行动
梅西于2024年4月关闭了鲍尔斯顿区商店。
后续影响
该物业失去了最后一个传统百货商店锚点,加强了其作为混合用途和娱乐主导目的地的重新定位。
2016
露天混合用途转型战略背景
封闭的鲍尔斯顿公共市场形式正在重新定位,以适应更密集、更注重体验和交通便利的市场。
采取的行动
大多数企业暂时关闭,大部分屋顶被移除,前梅西家具大楼被拆除,为Origin Ballston公寓塔楼腾出空间。
后续影响
该物业于2018年以鲍尔斯顿区的名义重新开放,更加强调餐饮、娱乐、服务和住宅整合。
2013
规划全面再开发战略背景
随着传统封闭购物中心面临消费者行为变化和百货商店压力,该物业开始规划新形式。
采取的行动
所有者启动了再开发规划,森林城市华盛顿收购了前梅西家具店大楼作为项目的一部分。
后续影响
该计划最终产生了一个露天、混合用途的目的地,品牌为鲍尔斯顿区。
1982
将帕金顿改造为鲍尔斯顿公共市场战略背景
老化的露天帕金顿购物中心需要现代化,因为零售竞争和郊区购物形式发生了变化。
采取的行动
阿灵顿县和梅中心进行了大规模翻新和扩建,封闭了中心,增加了多个零售楼层,扩大了建筑面积,并引入了新的鲍尔斯顿公共市场身份。
后续影响
重新开发的购物中心于1986年10月开业,成为一个大型封闭零售和办公综合体。
来源2 个来源
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