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Ball

一家全球性的铝制饮料及其他金属包装制造商,历史上与家用罐头瓶相关,并直至2024年涉足航空航天系统。

最近更新 2026年11月3日

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概览

波尔公司是一家总部位于美国的制造商,其主要业务是金属包装,尤其是铝制饮料罐、罐盖、瓶子、气雾罐、食品罐及相关特种产品。该公司还与Ball品牌的玻璃家用罐头瓶有着悠久的历史联系,尽管波尔公司本身于1996年退出了家用罐头业务,不再生产这些瓶子。如今,Ball品牌的消费罐头商标已授权给Newell Brands用于家用罐头产品。 该业务始于1880年,在纽约州布法罗,弗兰克和埃德蒙·波尔兄弟在叔叔乔治·哈维·波尔的资助下收购了Wooden Jacket Can Company。最初的公司生产带有木套的锡罐,用于煤油、油漆和清漆等产品。由于某些石油产品中的酸会腐蚀锡,兄弟俩转向玻璃内衬,并开始生产玻璃容器。在Mason Improved水果罐专利到期后,公司进入家用罐头市场,并开发了使Ball品牌在美国家庭中广为人知的罐子和盖子。 公司于1886年注册成立,并将其主要的玻璃和金属业务迁至印第安纳州曼西,那里有天然气供应支持玻璃生产。其早期增长来自制造罐头瓶、封盖和相关材料,但逐渐向上游整合,涉及锌、橡胶和纸张等材料。它还根据需求变化扩大了产品范围。在大萧条期间,家用罐头瓶需求下降,促使公司开发商业容器和其他业务;在第二次世界大战期间,一些工厂为军事用途生产炮弹和机器零件。 战后,反垄断限制和家用罐头产品需求减弱推动波尔走向多元化。公司在1950年代发展了航空航天研究能力,并开始供应设备和航天器系统。其为NASA的工作包括轨道太阳观测站计划以及后来的各种卫星、科学仪器和航空航天合同。航空航天成为与包装并列的重要第二业务,但于2024年以56亿美元现金出售给BAE系统公司,使波尔主要专注于金属包装。 波尔在1970年代成为上市公司,并通过收购可回收铝罐、欧洲饮料包装、气雾包装和铝坯料等业务进行扩张。重大交易包括2002年收购Schmalbach-Lubeca、2006年收购U.S. Can以及2016年收购Rexam。Rexam交易使波尔当时成为全球最大的铝制饮料罐生产商,并大幅扩展了其国际制造网络。 如今,波尔将自己定位为服务饮料、个人护理、家居、食品和其他消费品市场的全球包装供应商。其战略定位强调铝的可回收性、轻量化、循环性以及在低碳包装系统中的潜在作用。公司还通过收购、剥离、合资企业和长期客户关系来管理区域产能,并专注于能够大规模运营的包装类别。其公司总部位于科罗拉多州威斯敏斯特,其股票在纽约证券交易所交易,代码为BALL。

沿革

波尔公司的历史可追溯至1880年,当时弗兰克·C·波尔和埃德蒙·B·波尔在纽约州布法罗收购了Wooden Jacket Can Company。该业务最初生产用于煤油、油漆和清漆的带木套锡罐。腐蚀问题促使兄弟俩使用玻璃内衬,公司很快发展了自己的玻璃制造能力。在Mason Improved水果罐专利到期后,公司开始生产水果罐,并为其产品添加金属盖和醒目的Ball标志。 公司于1886年注册成立,名为Ball Brothers Manufacturing Company。为了寻求可靠的天然气供应用于玻璃制造,兄弟俩将主要的玻璃和金属业务迁至印第安纳州曼西。新工厂于1888年开始生产玻璃,到1889年,公司总部和主要业务已迁至那里。火灾、能源短缺和劳资纠纷造成了反复的困难,但公司通过工艺改进、收购和家用罐头瓶需求的增加而扩张。F·C·波尔于1898年获得专利的机器帮助实现了玻璃生产的机械化,到二十世纪初,年产量达到数千万个罐子。 在二十世纪上半叶,波尔实现了生产和材料基础的多元化。除了玻璃,它还开发或收购了锌、橡胶、纸张、钢材及其他用于其封盖和包装的材料的能力。公司于1922年更名为Ball Brothers Company。1930年代家用罐头需求下降,促使公司寻求商业容器和其他业务。在第二次世界大战期间,其部分制造能力被用于军事生产。 战后时期带来了法律约束和战略压力。波尔卷入了一起涉及玻璃制造商和设备生产商的反垄断案件;由此产生的限制限制了某些收购需经法院批准。与此同时,家用罐头瓶需求减弱,导致1949年出现重大经营亏损。管理层通过寻求新的增长平台(包括航空航天研究)来应对。Ball Brothers Research Corporation在科罗拉多州和印第安纳州建立了实验室,公司于1959年左右开始制造航空航天设备。 波尔的航空航天工作通过NASA和其他政府合同扩展。公司设计并建造了OSO-1科学卫星,于1962年发射,后来参与了其他航天器和仪器。1964年OSO-2设施发生爆炸,造成三名工人死亡并损坏了卫星,但公司继续开发航空航天系统、航空电子设备科学硬件。航空航天成为波尔身份的重要组成部分,而包装仍是其工业基础。 公司于1969年采用波尔公司名称,并通过收购(包括Jeffco Manufacturing)进一步深入铝制饮料包装领域。其股票在1970年代在纽约证券交易所公开交易。波尔继续按类别和国际扩张,1997年收购了一家中国包装公司,1998年将公司总部从曼西迁至科罗拉多州,2002年收购Schmalbach-Lubeca,2006年通过U.S. Can进入钢制气雾包装,2010年收购铝坯业务。2016年的Rexam收购使波尔成为当时全球最大的铝制饮料罐生产商。 波尔于1996年通过创建Alltrista从家用罐头业务中分离出来。Alltrista后来成为Jarden,并于2016年与Newell Rubbermaid合并,形成Newell Brands。Newell Brands保留了Ball品牌家用罐头瓶和用品的消费者许可,而波尔公司专注于工业金属包装。 2020年,公司获得了丹佛波尔球馆的冠名权。2024年,波尔以56亿美元现金将波尔航空航天出售给BAE系统公司,完成了向包装的重大投资组合转变,远离航空航天。2025年,它宣布出售其铝杯业务,并创建Oasis Venture Holdings,一家由Ayna.ai确定为多数股东的合资企业。因此,现代公司主要是一家全球金属包装制造商,铝制饮料罐及相关产品是其业务核心。

  • 2024

    波尔出售航空航天部门

    [4]

    波尔以56亿美元现金将波尔航空航天出售给BAE系统公司,并重新专注于包装。

  • 2020

    波尔球馆冠名协议

    [5]

    丹佛的百事中心根据多年期冠名权协议更名为波尔球馆。

  • 2016

    收购Rexam

    [1]

    波尔完成了对Rexam的收购,成为当时全球最大的铝制饮料罐生产商。

  • 2002

    收购Schmalbach-Lubeca

    [1]

    此次收购建立了Ball Packaging Europe,并扩大了公司在欧洲的饮料罐业务。

  • 1996

    退出家用罐头业务

    [1]

    波尔将其家用罐头业务分离为Alltrista,并停止自己生产玻璃Mason罐。

  • 1973

    在纽约证券交易所开始公开交易

    [1]

    波尔成为纽约证券交易所的上市公司。

  • 1969

    公司更名为波尔公司

    [1]

    公司采用了波尔公司这一名称。

  • 1962

    OSO-1卫星发射

    [1]

    波尔的首个主要NASA卫星项目——轨道太阳观测站1号成功发射。

  • 1922

    公司更名为Ball Brothers Company

    [1]

    随着业务扩展到原始业务之外,公司名称发生了变化。

  • 1888

    曼西玻璃生产开始

    [1]

    波尔开始在其位于印第安纳州曼西的新工厂生产玻璃。

产品与定位

一家以规模为基础的全球可回收铝及其他金属包装供应商,战略重点在于轻量化、循环性和低碳包装。历史上,该公司还定位为多元化的航空航天技术提供商,但于2024年退出航空航天业务。

  • 金属包装

    铝制饮料罐

    波尔的核心现代产品是铝制饮料罐,以多种直径、高度和格式供应,用于啤酒、碳酸软饮料、能量饮料、水和其他饮料。公司宣传铝的可回收性、轻质结构以及与高速灌装系统的兼容性。罐体装饰、成型和减材使客户能够在管理包装重量和资源使用的同时实现产品差异化。

  • 封盖

    饮料罐盖和拉环

    波尔生产用于饮料罐的铝制罐盖和开启系统。这些组件设计用于密封、压力管理、高效灌装线处理和消费者开启。产品变体可支持不同的罐尺寸、饮料应用和品牌要求,而轻量化和材料效率是核心设计考虑因素。

  • 金属包装

    铝瓶

    公司的铝瓶提供了一种成型的、可回收的传统饮料容器替代品。它们用于品牌希望具有独特轮廓、高端外观或适合重复使用和回收叙事的包装。波尔在选定市场为饮料客户提供瓶型及相关制造能力。

  • 金属包装 · 2006

    气雾罐和特种金属容器

    波尔的金属包装组合包括气雾罐和用于个人护理、家居、食品及其他产品的特种格式。这些包装设计围绕耐压性、阻隔性能、分配要求、装饰以及与客户灌装工艺的兼容性。波尔通过2006年收购U.S. Can进入钢制气雾包装领域。

  • 玻璃家用罐装产品 · 1884

    Ball家用罐头瓶

    Ball玻璃罐、盖子和家用罐头用品历史上由波尔公司制造,并成为公司最知名的消费品。波尔公司于1996年退出家用罐头业务。Newell Brands现在拥有或授权消费类Ball品牌用于家用罐头产品,因此这些产品不应被视为当前波尔公司的生产线。

  • 航天技术 · 1959

    航空航天系统和卫星

    波尔从1950年代末开始开发航天器、卫星结构、科学仪器、航空电子设备及相关航空航天系统。其产品组合包括NASA科学任务,如轨道太阳观测站计划和开普勒太空望远镜。波尔于2024年将波尔航空航天出售给BAE系统公司,因此航空航天是历史而非当前的波尔公司产品。

营销活动

  • 2020Ball Arena冠名合作

    United States

    波尔与Kroenke Sports & Entertainment达成多年期全球协议,获得了丹佛市中心体育场馆(原百事中心)的冠名权。该场馆更名为波尔球馆,提高了企业品牌在工业包装之外的公众知名度。

    结果. 该场馆继续以波尔球馆的名称运营。

品牌决策

  • 2025

    出售铝杯业务并成立Oasis Venture Holdings并购

    背景

    波尔继续围绕其主要金属包装活动进行投资组合简化。

    采取的行动

    公司宣布出售其铝杯业务,并成立Oasis Venture Holdings,由Ayna.ai作为多数股东。

    后续影响

    波尔继续专注于其核心金属包装业务,而铝杯业务和Oasis Venture Holdings的运营细节尚未完全披露。

  • 2024

    通过出售波尔航空航天退出航空航天业务战略

    背景

    波尔表示希望专注于低碳、价值导向的铝包装计划。

    采取的行动

    波尔以56亿美元现金将波尔航空航天出售给BAE系统公司。

    后续影响

    波尔变得更加专注于全球金属包装,而BAE系统公司收购了航空航天业务。

    Cash consideration. $5.6 billion (2024 transaction)

  • 2016

    收购Rexam并购

    背景

    波尔寻求在铝制饮料包装领域获得更大的全球规模。

    采取的行动

    波尔收购了英国包装公司Rexam。

    后续影响

    该交易使波尔成为当时全球最大的铝制饮料罐生产商,并扩大了其国际制造足迹。

  • 1996

    分离家用罐头业务战略

    背景

    波尔面临家用罐头需求的长期变化,并日益专注于工业包装和航空航天。

    采取的行动

    公司成立了Alltrista作为包含其家用罐头子公司的独立业务,并退出了Ball玻璃罐的直接生产。

    后续影响

    Alltrista后来成为Jarden,并并入Newell Brands。Newell Brands保留了家用罐头产品的消费类Ball商标。

近期事件

  • Ball Corporation公布第三季度营收[6]

    报道日期:

    Ball Corporation公布第三季度营收为41.9亿美元,高于FactSet预估的37.8亿美元。

  • 尚未确定

    波尔公司与皇冠控股计划在印度建设铝罐工厂[7]

    报道日期:

    波尔公司与皇冠控股计划在印度建设铝罐工厂。

  • 尚未确定

    Ball宣布Dan Fisher将接任首席执行官[8]

    Ball Corporation宣布任命现任总裁Dan Fisher为下一任首席执行官;John Hayes将继续担任董事会主席。

  • Ball宣布计划在肯塔基州建设制造工厂[9]

    报道日期:

    Ball Corporation宣布计划在肯塔基州鲍灵格林建设一座新的铝制罐盖制造工厂。该工厂计划于2022年初开始生产,并在多年扩建期间创造约200个制造业岗位。

  • Ball完成对Tubex气雾剂包装业务的收购[10]

    报道日期:

    Ball Corporation完成对Tubex Industria E Comercio de Embalagens Ltda.的收购。该铝制气雾剂包装业务包括位于巴西伊图佩瓦的一家制造工厂。

  • Ball任命Acosta为其铝杯独家代理商[11]

    报道日期:

    Ball宣布任命Acosta为Ball铝杯在美国零售及店内消费通路的独家代理商。新闻稿称Ball计划于2021年在这些通路推出该品牌。

来源12 个来源

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