巴林石油公司
巴林石油公司是巴林国有的综合性石油公司，核心业务涵盖原油生产、炼油、储存、贸易及石油产品营销。
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概览
巴林石油公司，通常称为BAPCO，是巴林的国家石油公司，也是该国的基础工业企业之一。其起源可追溯至1929年，当时加利福尼亚标准石油公司在巴林的租让制度下成立了一家加拿大注册公司以进行石油勘探。该公司源于一段复杂的租让历史，涉及英国东方与综合辛迪加、海湾石油公司以及英国在波斯湾地区的行政限制。尽管巴林并未被预期成为大规模原油生产国，但该租让地因促成了波斯湾地区（伊朗以外）首次商业石油发现而具有历史重要性。 BAPCO于1932年在巴林油田（又称阿瓦利油田）发现石油。商业运输始于1934年，公司于1936年在锡特拉投产了一座日处理能力10,000桶的炼油厂。该炼油厂是伊朗以外波斯湾地区的第一座炼油厂。从一开始，其加工能力就超过了巴林本国油田的产量，因此业务发展既依赖国内生产，也依赖进口或外部供应的原油。这一点在BAPCO相关的美国利益获得沙特阿拉伯主要储量后变得尤为重要。在后来的几十年里，通过专用管道供应的沙特原油成为BAPCO炼油厂的主要原料。 在二十世纪下半叶，所有权和控制权发生了重大变化。巴林政府于1975年收购了BAPCO超过60%的股份，1978年将石油部门国有化，并于1980年取得全部所有权。1976年成立的巴林国家石油公司于1999年与BAPCO合并，形成了现代巴林石油公司。该公司一直是巴林管理石油基础设施、出口和国内能源供应的核心国家工具。 BAPCO的主要运营平台是锡特拉炼油厂及其相关的储存、海运和营销设施。该综合体历史上每天处理约267,000桶原油，储存能力约1,400万桶。炼油厂约六分之一的原油来自巴林油田，其余由沙特阿拉伯通过连接炼油系统与沙特阿美布盖格设施的管道供应。公司的产品组合包括柴油、喷气燃料、石脑油和其他精炼石油产品。大部分产品出口，主要销往中东和亚洲客户，同时BAPCO也支持巴林的国内燃料需求。 Bapco现代化计划是公司主要的长期资本项目。该计划旨在扩建和现代化锡特拉炼油厂，提高能源效率和环境绩效，并增加高价值、低硫产品的产量。2023年，新主控楼的建设完成，当年项目进度据报道约为90%。计划中的扩建预计将炼油能力从每天约267,000桶提高到380,000桶，具体取决于调试和运营完成情况。 2023年，BAPCO成为更广泛的Bapco Energies品牌架构的一部分，与巴林的天然气、石油服务、航空加油、上游和零售业务并列。此次重组使石油公司定位为更广泛的国家能源集团的一部分，而非孤立的炼油实体。Bapco Energies还宣布了涉及可再生能源、减排、碳管理技术和可持续金融的雄心。因此，BAPCO核心上仍是一家传统石油公司，但其战略环境日益包括能源转型、清洁燃料和更广泛的能源领域投资。
沿革
巴林的第一份石油租让地于1925年授予英国东方与综合辛迪加，由巴林统治者授权。该租让地覆盖了巴林大部分地区，赋予持有者勘探和开发石油资源的专有权。海湾石油公司后来获得了该租让地的选择权，但由于其与伊拉克石油公司财团的联系，其参与受到《红线协议》的限制。加利福尼亚标准石油公司最终于1928年12月收购了该选择权，并于1929年1月成立了巴林石油公司作为加拿大子公司。 该租让地成为英国殖民部、巴林当局和美国石油公司之间谈判的主题。英国官员试图确保运营公司仍受英国行政影响，包括注册、董事、当地代表和人员配备方面的要求。租让地于1930年8月正式转让给巴林石油公司，公司于当年晚些时候获得了勘探许可证。 勘探于1932年取得成功。Jebel Dukhan 1号井在约2,008英尺深度遇到石油，初期日产量约2,400桶。这一发现被称为巴林油田或阿瓦利油田，是波斯湾地区（伊朗以外）首次商业石油发现。第二口井证实了这一发现，开发工作导致1934年开始原油运输。1936年，BAPCO开设了锡特拉炼油厂，初始产能为每天10,000桶。这是伊朗以外波斯湾地区的第一座炼油厂。 与后来在沙特阿拉伯开发的主要油田相比，巴林自身的石油储量相对有限。因此，BAPCO炼油系统越来越依赖从沙特大陆供应的原油。该公司与后来参与沙特阿拉伯更大储量的美国石油利益的关系放大了其历史意义。管道系统将沙特原油供应与巴林炼油厂连接起来，帮助锡特拉成为区域炼油和出口中心。 1970年代，所有权结构转向国家控制。巴林政府于1975年收购了BAPCO超过60%的股份。巴林国家石油公司于1976年成立，1978年石油部门国有化，BAPCO全面控制巴林国家石油业务。政府于1980年收购了剩余股份。1999年，巴林国家石油公司与BAPCO合并，形成了当前的巴林石油公司结构。 进入二十一世纪，BAPCO专注于维护和现代化锡特拉炼油综合体，改善原油供应基础设施并加强出口地位。2018年，在旧系统运行70多年后，一条替代的巴林-沙特管道投入使用。2019年，Bapco现代化计划开始建设，这是一个重大项目，旨在将炼油能力从每天约267,000桶提高到380,000桶，并提高高价值、清洁产品的比例。 现代化计划持续到2023年，主控楼完工，整体进度报告约为90%。同期，BAPCO并入Bapco Energies，这是一个更广泛的国家能源集团，包括天然气、上游、航空加油和零售业务。该集团还开始强调可持续金融、可再生能源投资和减排技术，同时保留其石油业务。BAPCO仍然是巴林能源系统内主要的炼油和石油产品公司。
- 2023
BAPCO加入Bapco Energies
[1]BAPCO成为Bapco Energies集团的一部分，与巴林其他国家能源公司并列。
- 2019
Bapco现代化计划开始建设
[1]锡特拉炼油厂现代化和扩建项目开始建设。
- 2018
新的巴林-沙特管道投入使用
[1]一条替代管道投入使用，以更新沙特阿拉伯和巴林之间的原油供应联系。
- 1999
巴林国家石油公司与BAPCO合并
[1]合并形成了现代巴林石油公司结构。
- 1980
BAPCO成为政府全资拥有
[1]巴林政府完成了对BAPCO股份的收购。
- 1978
石油部门国有化
[1]巴林将石油部门国有化，BAPCO全面控制国家石油业务。
- 1975
巴林政府成为多数股东
[1]巴林政府收购了BAPCO超过60%的股份。
- 1936
锡特拉炼油厂投产
[1]BAPCO在锡特拉投产了一座日处理能力10,000桶的炼油厂，这是伊朗以外波斯湾地区的第一座炼油厂。
- 1934
原油出口开始
[1]在新发现的油田开发后，BAPCO开始从巴林运输原油。
- 1932
巴林油田发现
[1]BAPCO发现了巴林油田（阿瓦利油田），这是波斯湾地区（伊朗以外）发现的第一个商业油田。
产品与定位
一家国有综合石油和炼油公司，服务于巴林国内能源系统，同时作为精炼燃料的主要出口商面向中东和亚洲市场。
炼油 · 1936
锡特拉炼油厂
BAPCO的主要炼油综合体位于锡特拉，加工来自巴林和沙特阿拉伯的原油。该炼油厂生产运输和工业燃料，包括柴油、喷气燃料和石脑油，并与储存、海运码头和营销基础设施相连。一项重大现代化计划旨在扩大产能并提高产出质量和价值。
上游生产 · 1932
巴林油田原油
巴林油田（又称阿瓦利油田）由BAPCO于1932年发现。它是巴林石油工业的历史源头，继续提供国家能源系统内加工的部分原油，尽管炼油厂也严重依赖沙特阿拉伯供应的原油。
石油产品 · 1934
精炼燃料出口
BAPCO在国际上销售精炼石油产品，中东和亚洲是重要目的地。其出口范围包括柴油、喷气燃料、石脑油和其他炼油产品。出口活动由锡特拉综合体的储存设施、营销码头和海运码头支持。
品牌决策
2024
与道达尔能源合作优化炼油厂战略背景
BAPCO寻求为锡特拉炼油厂及其出口业务增加额外的技术、商业和贸易能力。
采取的行动
BAPCO开始与道达尔能源合作，随后建立了涉及市场机会、贸易策略和利用道达尔能源网络的战略伙伴关系。
后续影响
该伙伴关系旨在加强BAPCO的商业影响力并优化炼油厂运营。
2023
将BAPCO整合到Bapco Energies战略背景
巴林寻求将其石油、天然气、上游、航空加油和零售活动呈现为协调的国家能源平台。
采取的行动
BAPCO成为Bapco Energies集团和品牌架构的一部分。
后续影响
该公司继续作为集团的主要炼油和石油产品业务运营，而更广泛的集团将重点扩展到可持续性和可再生能源机会。
2021
采用渣油加氢裂化催化剂技术其他背景
计划的炼油厂现代化需要为其渣油加氢裂化设施提供专门的催化剂管理。
采取的行动
BAPCO与Advanced Refining Technologies（雪佛龙和格雷斯公司的合资企业）签订了为期五年的催化剂管理协议。
后续影响
该安排旨在支持新渣油加氢裂化装置在调试后的运行。
2021
2019
推进锡特拉炼油厂现代化战略背景
BAPCO寻求更新老化的炼油厂，提高吞吐量并改善可供出口的产品组合。
采取的行动
公司开始建设Bapco现代化计划，旨在扩大炼油能力并增加或改进加工装置。
后续影响
该计划于2023年达到主要建设里程碑，包括完成主控楼和报告总体进度约90%。
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