巴达克液化天然气公司
巴达克液化天然气公司是PT Badak NGL的运营实体，是一家印度尼西亚液化天然气公司，也是位于东加里曼丹邦坦的主要液化天然气加工综合体。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
巴达克液化天然气公司，正式名称为PT Badak Natural Gas Liquefaction，通常称为PT Badak NGL或LNG Badak，是一家印度尼西亚液化天然气公司，位于东加里曼丹邦坦的加工综合体。它成立是为了将穆阿拉巴达克地区（包括Samberah、Nilam和Mutiara气田）的天然气加工成液化天然气用于出口，以及相关的天然气产品。Badak这个名字来源于Badak气田和Muara Badak地区，而不是消费者品牌或独立的国际能源公司。 该项目是在Huffco（现与VICO Indonesia有关）于1972年2月在Muara Badak综合体发现大量天然气聚集后出现的。当时液化天然气行业运营经验有限，Pertamina、Mobil Oil和Huffco寻求出口项目，并寻找海外买家、金融家和技术合作伙伴。他们的努力促成了1973年12月与五家日本公用事业和工业公司（中部电力、关西电力、九州电力、新日铁和大阪燃气）的液化天然气销售协议。PT Badak NGL于1974年11月26日由Pertamina、VICO Indonesia和JILCO成立，以运营该项目。 第一个处理单元A号生产线的建设大约耗时36个月。该工厂于1977年7月完工，8月1日投产，并于1977年8月9日通过LNG Aquarius号船向日本仙北运送了第一批液化天然气。邦坦综合体随后从最初的两条生产线扩展到八条工艺生产线，命名为A至H。据报道，八条生产线的设计规模约为每年2250万吨液化天然气。该综合体还开发了液化石油气设施和连接气源与加工设施的广泛管道系统。 巴达克液化天然气成为印度尼西亚最重要的液化天然气出口业务之一，也是邦坦经济活动以及印度尼西亚石油和天然气行业的主要贡献者。其主要商业功能是天然气的处理、液化、储存和运输，尽管该公司也为其他液化天然气项目提供了运营知识、培训、调试协助和技术支持。 2001年后，随着可用原料气下降以及政府政策将部分天然气转向国内化肥生产，该工厂的生产状况发生了重大变化。液化天然气货物从2001年的379批下降到2005年的341批，公司无法再持续满足早期买家的承诺。由于天然气供应减少，液化石油气生产从2006年起暂时停止，然后在2009年恢复，据报道产量为435,518吨。2009年液化天然气产量据报道为17,375,053吨。从2011年起，据报道该综合体运营四条生产线，而不是全部八条原始生产线，反映了原料气限制。 巴达克液化天然气还定位为印度尼西亚液化天然气专业知识的中心。2011年，它与雅加达国立理工学院合作建立了液化天然气学院，将培训设施用于高等教育和专业教学。它与印度尼西亚大学在天然气教育、企业资源规划实施、炼油厂数字化、工程、商业管理和职业培训方面进行了合作。通过其企业战略规划和业务发展职能，该公司向国内外液化天然气项目提供了技术援助、操作员培训、现场支持和启动协助。已命名的外部客户和合作者包括Pertamina Gas、Tangguh LNG、Donggi-Senoro LNG、Angola LNG、Cameroon LNG、Mozambique LNG、Yemen LNG、Mitsui Chemicals、Chiyoda和Dominion Cove Point LNG。因此，巴达克液化天然气既代表一个实体液化天然气工厂，也代表印度尼西亚工艺技术和运营专业知识的集合。
沿革
巴达克液化天然气源于东加里曼丹穆阿拉巴达克天然气综合体的发现和商业化。Huffco是一家根据与Pertamina的生产分成协议工作的油气承包商，现与VICO Indonesia有关，于1972年2月在Samberah、Nilam和Mutiara气田发现了大量天然气聚集。这一发现是在识别了印度尼西亚其他主要天然气资源之后，促进了印度尼西亚液化天然气出口产业的发展。 该项目雄心勃勃，因为液化天然气技术和商业实践仍然相对年轻。Pertamina、Mobil Oil和Huffco为大规模液化运营寻求买家、项目合作伙伴和融资。1973年12月5日，他们获得了涉及五家日本客户的长期销售安排：中部电力、关西电力、九州电力、新日铁和大阪燃气。该协议为邦坦项目奠定了商业基础。 PT Badak NGL于1974年11月26日成立，Pertamina、VICO Indonesia和日本印度尼西亚液化天然气有限公司作为股东或参与合作伙伴。建设于同一天开始。第一个处理生产线A号生产线在约三年后于1977年7月5日完工。该设施于1977年8月1日投产，第一批液化天然气货物于8月9日通过LNG Aquarius号船离开邦坦，运往日本仙北。 邦坦综合体在接下来的几十年中不断扩展。最初数量较少的生产线最终增长到八条平行的液化天然气工艺生产线，标记为A至H。该场地还增加了液化石油气生产能力，并开发了多条大口径管道，将天然气从生产气田输送到工厂。在扩展规模下，该综合体被描述为每年能够生产约2250万吨液化天然气，使其跻身世界最大液化天然气设施之列，并成为印度尼西亚主要的天然气加工业务之一。 该工厂后来的历史受到原料气供应下降的影响。液化天然气产量在2001年左右达到历史高点，当时处理了379批货物。货物量在2005年减少到341批，巴达克液化天然气无法再满足所有早期合同承诺。政府政策还将部分天然气供应转向国内化肥生产，减少了可用于出口液化的数量。液化石油气生产从2006年起暂停，尽管在2009年恢复，当时报告的液化石油气产量达到435,518吨。2009年液化天然气产量据报道为17,375,053吨。到2011年，据报道该设施运营四条生产线，说明了资源枯竭和国内优先事项变化对原始出口模式的影响。 除了生产，巴达克液化天然气成为印度尼西亚液化天然气专业知识的来源。2011年，该公司与雅加达国立理工学院合作建立了液化天然气学院。现有培训设施被改造用于学术和专业教学。与印度尼西亚大学的额外合作涵盖了天然气教育、企业资源规划系统、炼油厂数字化、机械工程、商业管理和职业发展。 巴达克液化天然气后来创建了企业战略规划和业务发展职能，以商业化并分享其运营知识。其活动包括培训、操作员协助、炼油厂启动支持以及为国内外客户提供技术建议。可用参考资料中提到的项目和组织包括Pertamina Gas、Pertamina Gas Niaga、Tangguh LNG、Donggi-Senoro LNG、Angola LNG、Cameroon LNG、Mozambique LNG、Yemen LNG、Mitsui Chemicals、Chiyoda和Dominion Cove Point LNG。公司的劳动力结构包括三个已识别的工会——SP-FPLB、SP-LNG和SP-BLB——以及不属于这些工会的员工。SP-FPLB被描述为主要工会，是集体劳动协议准备的公认参与者。可用参考资料未确定当前高管、财务业绩或单独的公开股票上市。
- 2018
SP-BLB工会成立
[1]在PT Badak NGL成立了第三个已识别的工会SP-BLB。
- 2011
液化天然气学院成立
[1]巴达克液化天然气和雅加达国立理工学院启动了专门的液化天然气教育和培训项目。
- 2009
液化石油气生产恢复
[1]液化石油气设施恢复运营，当年报告产量为435,518吨。
- 2006
液化石油气生产暂停
[1]由于可用于加工的天然气减少，液化石油气产量暂时停止。
- 2001
产量下降开始
[1]随着原料气供应下降，邦坦液化天然气货物量开始持续下降。
- 1977
第一条生产线和第一批货物
[1]A号生产线完工，工厂投产，第一批液化天然气运往日本。
- 1974
PT Badak NGL成立
[1]Pertamina、VICO Indonesia和JILCO成立了将运营邦坦液化天然气项目的公司。
- 1973
日本液化天然气销售协议
[1]与中部电力、关西电力、九州电力、新日铁和大阪燃气达成了液化天然气销售合同。
- 1972
穆阿拉巴达克综合体天然气发现
[1]Huffco在穆阿拉巴达克附近的Samberah、Nilam和Mutiara气田发现了大量天然气聚集。
- 1971
巴达克气田开始生产
[1]巴达克气田开始生产天然气和凝析油。
产品与定位
印度尼西亚工业液化天然气运营商和技术专业中心，历史上专注于东加里曼丹的大规模液化天然气出口，并日益与液化天然气项目的培训和支持相关联。
液化天然气 · 1977
液化天然气
巴达克液化天然气的主要产品是通过在邦坦综合体处理和冷却管道天然气生产的液化天然气。液化天然气最初根据与日本买家的合同生产用于出口，并成为公司标志性的工业产出。扩展后的综合体包括八条工艺生产线，尽管后来的原料气限制减少了某些时候运营的生产线数量。
液化石油气
液化石油气
邦坦设施还包括与天然气加工运营相关的液化石油气生产能力。由于原料气供应减少，液化石油气生产从2006年起暂停，并于2009年恢复。可用参考资料报告2009年液化石油气产量为435,518吨。
工业服务
液化天然气技术服务
通过其业务发展和技术职能，巴达克液化天然气通过培训、现场操作员协助、炼油厂启动支持、调试建议和技术援助分享运营专业知识。这些活动将组织的角色从商品生产扩展到液化天然气项目支持和知识转移。
教育和培训 · 2011
液化天然气学院
液化天然气学院是与雅加达国立理工学院合作创建的专门教育和培训项目。它使用与巴达克液化天然气前员工培训活动相关的设施，旨在为印度尼西亚液化天然气行业培养技术能力。
营销活动
- 2011液化天然气学院
Indonesia
巴达克液化天然气与雅加达国立理工学院合作建立了一个专注于液化天然气运营和培养熟练行业人员的学术和技术发展项目。
结果. 该倡议将公司现有培训资源转换和扩展为支持高等教育和专业液化天然气教学的设施。
品牌决策
2011
从液化天然气生产扩展到技术知识服务战略背景
巴达克液化天然气在印度尼西亚和其他国家开发额外液化天然气设施时积累了丰富的运营经验。
采取的行动
公司成立了企业战略规划和业务发展职能，为液化天然气相关客户提供培训、启动支持、操作员协助和技术建议。
后续影响
该组织报告了国内和国际技术支持参与，包括与印度尼西亚、非洲、也门、日本和美国的液化天然气项目相关的工作。
2006
在原料气受限期间暂停液化石油气生产战略背景
天然气供应下降减少了邦坦运营可用的原料量。
采取的行动
巴达克液化天然气暂时停止液化石油气生产，同时在受限运营系统中优先考虑可用天然气。
后续影响
液化石油气生产于2009年恢复，但更广泛的液化天然气运营继续经历产量下降和生产线利用率降低。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/badak-lng · 编辑方针 · 词条如何编纂