Good+基金会

Good+基金会是一家美国非营利组织，前身为Baby Buggy。杰西卡·塞恩菲尔德（Jessica Seinfeld）在2001年5月迎来第一个孩子后创立了该组织。最初的构想源于一个实际问题：许多家庭拥有不再需要的婴儿服装、家具和设备，而另一些家庭却缺乏基本用品。该组织没有让这些物品被丢弃，而是建立了一个收集系统，并通过社区合作伙伴进行分发。 该组织后来将其模式扩展到捐赠物品的再分配之外。2016年4月，Baby Buggy更名为GOOD+基金会，以传达物质援助正在与旨在解决家庭贫困根本条件的服务和项目相结合。该名称随后于2019年6月被命名为Good+基金会。其运营模式将实物捐赠与赠款和合作伙伴关系相结合，支持那些已被证明有能力帮助家庭的项目。 Good+基金会确定了三个主要关注领域：支持新妈妈、投资幼儿期以及让父亲参与。其合作伙伴网络分发必需品，并将家庭与育儿支持、幼儿援助和其他形式的社区帮助等服务联系起来。因此，该组织不仅将自己定位为慈善物品分发者，还定位为捐赠资源与由成熟非营利和社会服务组织提供的长期干预之间的连接者。 该基金会在美国运营，并得到个人捐赠者、企业、基金会、志愿者、董事会以及纽约和洛杉矶的GOOD+之友团体的支持。其年度预算中超过600万美元被描述为来自个人和企业的实物产品捐赠。根据该组织发布的史料，它已通过其全国合作伙伴网络分发了价值超过5000万美元的物品。这些数字指的是捐赠物品的价值，而非销售或商业收入。 Good+基金会还强调问责制和项目效率。史料称，从2014年起，Baby Buggy收到的每一美元中约有90美分直接用于项目。据报道，该组织连续六年获得慈善导航（Charity Navigator）的四星评级，并获得商业改进局明智捐赠联盟（Better Business Bureau Wise Giving Alliance）的国家认证。其公众形象仍与其最初的Baby Buggy名称相关联，但Good+基金会品牌反映了将切实的家庭必需品与旨在为父母和孩子创造更持久益处的服务相结合的更广泛战略。

Good+基金会始于2001年5月的Baby Buggy，由杰西卡·塞恩菲尔德在迎来第一个孩子后创立。创始理念源于家庭积累的大量可用婴儿用品与将这些用品送到需要家庭手中的困难之间的不匹配。婴儿服装、设备和其他用品可以从捐赠者那里收集，并通过已经为低收入父母和儿童服务的组织进行分发。 在早期阶段，Baby Buggy开发了一种基于合作伙伴的慈善分发模式，而不是试图直接提供所有服务。捐赠物品被提供给有经验服务家庭的计划，使该组织能够利用社区组织作为识别需求和提供援助的渠道。支持来自个人捐赠者、企业贡献者、志愿者、基金会和有组织的朋友团体。 该组织后来得出结论，其慈善身份需要传达的不仅仅是实物物品的转移。2016年4月，Baby Buggy更名为GOOD+基金会。新名称反映了一种战略，即将必需品与服务相结合，旨在为贫困家庭带来更持久的改善。2019年6月，该组织采用了Good+基金会的名称。 在Good+基金会的模式下，捐赠物品和合作伙伴计划围绕三个既定领域联系起来：支持新妈妈、投资幼儿期以及让父亲参与。这种方法将该组织定位在物品捐赠、赠款和社会服务伙伴关系之间。该基金会没有将服装或设备视为完整的解决方案，而是将这些物品作为更广泛支持结构的一部分，涉及解决家庭需求的组织。 该基金会的工作在美国进行，并通过全国合作伙伴网络开展。其支持包括实物产品贡献，历史组织材料称其年度预算中超过600万美元来自个人和企业的捐赠产品。同一材料报告称，通过合作伙伴网络捐赠了价值超过5000万美元的物品。这些金额描述了所分发物品的声明价值，不应被解释为商业营业额。 Good+基金会还宣传了外部问责指标。历史信息称，从2014年开始，Baby Buggy收到的每一美元中有90美分直接用于项目。该组织被描述为连续六年获得慈善导航（Charity Navigator）的四星评级，并获得商业改进局明智捐赠联盟（Better Business Bureau Wise Giving Alliance）的国家认证。可用的参考材料未指明现任首席执行官、详细的董事会名单或独立的商业母公司。因此，该组织的主要公开演变是从Baby Buggy身份转变为Good+基金会，并将其既定使命从物品再分配扩展到物品与家庭支持计划相结合。

• 2019

  采用Good+基金会品牌

  [1]Good+Foundationen.wikipedia.org

  该组织随后采用Good+基金会的名称作为其公众形象。

• 2016

  Baby Buggy更名为GOOD+基金会

  [1]Good+Foundationen.wikipedia.org

  该组织更名为GOOD+基金会，以表明捐赠物品正在与变革性的家庭支持计划相结合。

• 2014

  报告项目支出比例

  [1]Good+Foundationen.wikipedia.org

  历史组织材料称，从2014年起，Baby Buggy收到的每一美元中有90美分直接用于项目。

• 2001

  Baby Buggy成立

  [1]Good+Foundationen.wikipedia.org

  杰西卡·塞恩菲尔德在2001年5月迎来第一个孩子后创立了Baby Buggy，最初专注于通过社区合作伙伴将可用的婴儿服装和设备转给有需要的家庭。

一个非营利性物品与服务相结合的平台，通过将捐赠的儿童和家长必需品与社区合作伙伴提供的变革性项目相结合，致力于减少家庭贫困。

• 捐赠的必需品 · 2001

  婴儿和儿童服装

  从个人和组织收集可用的婴儿和儿童服装，并通过为有物质需求的家庭服务的合作项目进行分发。服装是原始Baby Buggy概念的核心，并且仍然是基金会更广泛的必需品模式的一部分。

• 捐赠的必需品 · 2001

  婴儿设备和育儿用品

  该基金会将捐赠的婴儿设备和相关育儿用品分发给非营利合作伙伴。这些物品解决了眼前的实际需求，同时与关注父母、儿童和家庭稳定的项目一起分发。

• 社会影响项目模式 · 2016

  物品加服务家庭支持

  Good+基金会的标志性产品是一种综合模式，将捐赠的必需品与合作伙伴组织提供的项目相结合。既定重点领域是新妈妈、幼儿期和父亲，这使其区别于纯粹的商品分发慈善机构。

• 2019

  采用Good+基金会名称战略

  背景

  该组织继续完善通过2016年更名引入的品牌。

  采取的行动

  公众名称随后被命名为Good+基金会。

  后续影响

  当前的名称强调该组织物品与服务相结合的方法，而不是其最初的Baby Buggy身份。

  来源

• 2016

  从Baby Buggy更名为GOOD+基金会战略

  背景

  最初的Baby Buggy名称强烈传达了该组织早期对婴儿用品的关注，但并未完全描述其与家庭支持计划扩展的工作。

  采取的行动

  该组织更名为GOOD+基金会，并将其模式呈现为必需品与变革性服务的结合。

  后续影响

  品牌重塑确立了Good+身份，后来被命名为Good+基金会，并将其公共品牌与其更广泛的扶贫使命保持一致。

  来源

• 2020-06-15

  Lansinoh推出“Pump It Forward”捐赠活动[2]Lansinoh推出“Pump It Forward”捐赠活动prnewswire.com

  报道日期：2020-06-15

  Lansinoh宣布与Good+Foundation启动“Pump It Forward”活动。6月15日至7月31日期间，在Lansinoh.com、Target.com或Walmart.com购买Lansinoh Smartpump 2.0，Lansinoh将捐赠一台双电动吸乳器；公司表示计划捐赠一千多台。

1. 1Good+Foundationen.wikipedia.org
2. 2Lansinoh推出“Pump It Forward”捐赠活动prnewswire.com