巴班戈纳

巴班戈纳是一家尼日利亚社会企业，专注于帮助小农户提高生产力和盈利能力。其名称在豪萨语中意为“大农场”，反映了该组织与尼日利亚北部及其所服务的农业社区的联系。巴班戈纳并非主要作为传统消费品牌运营，而是作为一个农民支持平台，将农业培训、信贷、投入品获取以及收获后和营销服务结合起来。 该组织由科拉·马沙于2012年创立。其创立与两个相关目标有关：支持农业作为生计来源，并帮助减少尼日利亚的失业。早期阶段，马沙暂时搬到了尼日利亚北部一个最近受到叛乱影响的村庄。巴班戈纳始于卡杜纳州，约有100名成员，随后将其支持网络扩展到尼日利亚多个州。参考资料确定了在阿布贾以及阿达马瓦、卡杜纳、卡诺、卡齐纳、包奇、高原和吉加瓦州的运营或支持活动，同时描述了覆盖15个州的更广泛足迹。同一资料称，该组织自成立以来已支持超过11万名小农户。 巴班戈纳的运营模式围绕四项相互关联的服务构建。培训和教育的目的是提高农民的农艺知识、金融素养、商业技能和领导能力。金融信贷解决了可能阻碍小农户购买投入品或管理生产周期的资本限制。农业投入品支持帮助成员获得耕作所需的资源。收获和营销支持旨在改善收获后处理以及农民销售其产品的能力。 一个核心机制是“信托小组”，这是一种基层合作社，通常由三到五名小农户组成。每个小组都有一名通过农艺知识测试和口头领导力面试选出的组长。成员通过BG农场大学平台接受培训，涵盖农艺、金融素养、商业实践和领导力。该模式还利用小组问责制：当一名成员拖欠贷款时，信托小组的其他成员负责偿还。该组织在提供的参考资料中报告了估计约98%的贷款偿还率。 巴班戈纳部分由其服务的农民所有，这使其结构具有参与性，并将组织的利益与其生产者成员的利益联系起来。其扩张吸引了注重影响力的融资。2017年4月，它成为第一家获得斯科尔基金会奖的社会企业，并于2017年获得了全球创新基金报告的250万美元投资。这笔资金的既定目的是支持扩张并解决影响小农户的多种限制，更广泛的目标是提高尼日利亚高度贫困地区农民的净收入。 因此，巴班戈纳的定位处于农业服务、金融包容、农民合作社和社会影响的交汇点。其独特的定位不是单一农产品，而是一种综合支持关系，旨在帮助小农户获得知识、投入品、信贷和市场。可用的参考资料并未确定独立的消费产品组合、上市公司地位或尼日利亚以外的运营。

巴班戈纳由科拉·马沙于2012年在尼日利亚成立。其创始目的是促进农业，同时为减少失业做出贡献。该组织出现在尼日利亚北部农村社区面临严重经济和安全压力的背景下。在与该组织成立相关的早期阶段，马沙暂时搬到了该国北部一个最近受到叛乱活动影响的小村庄。这段经历塑造了一个以农村生计、农民组织和实际服务获取为中心的模式。 该组织最初在卡杜纳州与约100名成员合作。从那时起，巴班戈纳为小农户开发了更广泛的支持模式，而不是将其角色局限于销售农业投入品或购买作物。该模式结合了四个主要功能：培训和教育、金融信贷、农业投入品以及收获和营销支持。这些服务旨在解决小农户可能损失收入的几个方面，包括技术知识有限、营运资金不足、优质投入品获取不足以及收获后议价能力或市场准入薄弱。 巴班戈纳通过信托小组组织参与的农民。信托小组通常包含三到五名成员，并有一名指定的组长。组长通过农艺知识评估和口头领导力面试选出，创建了一个旨在将技术能力与问责制相结合的本地结构。成员通过BG农场大学平台接受农艺、金融素养、商业技能和领导力方面的指导。基于小组的责任也构成了信贷体系的一部分：如果成员违约，其他成员有责任偿还。参考资料将该机制与估计约98%的贷款偿还率联系起来。 随着组织的扩张，其工作覆盖了尼日利亚多个地点。提供的说明确定了阿布贾以及阿达马瓦、卡杜纳、卡诺、卡齐纳、包奇、高原和吉加瓦州，同时指出运营扩展到15个州。它还报告称，巴班戈纳自成立以来已支持超过11万名小农户。可用的材料没有提供额外州的完整日期年表，也没有具体说明每个地点是代表永久办公室、项目区域还是其他形式的运营存在。 该组织以影响力为导向的形象在2017年获得了外部认可。同年4月，巴班戈纳成为参考资料中描述的第一家获得斯科尔基金会奖的社会企业。2017年晚些时候，全球创新基金进行了报告的250万美元投资。投资的既定理由是提供扩张资本，并帮助解决小农农业中的多种限制，以期提高尼日利亚特别贫困地区农民的净收入。 一个显著的结构特征是巴班戈纳部分由其服务的农民所有。这赋予了该组织除了服务提供角色之外的农民参与维度。因此，其历史最好被理解为综合农业支持和社会企业模式的发展：它将生产者组织、培训、金融、投入品和营销联系起来，努力使小规模农业更具商业可行性。可用的参考资料没有确定公开上市的母公司、独立的国际消费品牌或除这些农民支持服务之外的产品组合。

• 2017

  斯科尔基金会认可

  [1]Babban Gonaen.wikipedia.org

  巴班戈纳成为参考资料中确定的第一家获得斯科尔基金会奖的社会企业。

• 2017

  全球创新基金投资

  [1]Babban Gonaen.wikipedia.org

  全球创新基金投资报告的250万美元，以支持扩张并解决小农农业中的限制。

• 2012

  巴班戈纳成立

  [1]Babban Gonaen.wikipedia.org

  科拉·马沙在尼日利亚创立巴班戈纳，以促进农业并帮助减少失业。

• 2012

  卡杜纳初始农民计划开始

  [1]Babban Gonaen.wikipedia.org

  该组织开始支持卡杜纳州约100名成员。

一家以影响力为导向的农业服务组织，利用农民团体以及培训、金融、投入品和市场支持的综合方案，改善尼日利亚小农户的生计。

• 农业教育

  培训和教育

  巴班戈纳提供涵盖农艺、金融素养、商业技能和领导力的农民教育。培训通过其BG农场大学平台提供，并在信托小组结构内组织。该服务旨在提高农民的技术决策能力和将农业作为企业管理的能力。

• 农业金融

  金融信贷

  信贷是巴班戈纳四项核心农民支持服务之一。它旨在解决小农户面临的营运资金限制，并与组织的信托小组问责制相关联。参考资料报告了估计约98%的偿还率，但未指定完整的贷款条款。

• 农业投入品

  农业投入品支持

  巴班戈纳支持成员获取生产所需的农业投入品。提供的来源未确定具体的投入品品牌、作物套餐或分销数量，因此该产品在服务层面描述，而非作为命名产品线。

• 收获后和市场服务

  收获和营销支持

  该组织提供与收获和营销相关的支持。该模式的这一部分旨在帮助农民管理收获后阶段，并改善他们获得买家或市场的机会。可用的材料未指定作物、买家合同、储存设施或交易量。

• 农民合作社模式

  信托小组

  信托小组是基层农民单位，通常由三到五名小农户组成。每个小组都有一名通过农艺测试和口头领导力面试选出的组长。这些小组为巴班戈纳服务模式中的培训、信贷问责和相互责任提供了结构。

• 2017

  利用影响力投资资助扩张战略

  背景

  巴班戈纳寻求资本以扩大其运营并解决小农农业中的多种限制。

  采取的行动

  全球创新基金向巴班戈纳提供了报告的250万美元投资。

  后续影响

  该投资旨在支持组织扩张，并为尼日利亚贫困地区农民净收入的提高做出贡献。

  Investment. US$2.5 million (2017)

  来源

• 2012

  采用综合小农户支持模式战略

  背景

  巴班戈纳的成立是为了促进农业和减少失业，同时应对尼日利亚小农户面临的限制。

  采取的行动

  该组织将农民培训、信贷、农业投入品支持以及收获和营销援助结合起来，使用小型信托小组作为交付和问责结构。

  后续影响

  该模式扩展到其最初的卡杜纳基地之外，后来据报道已支持超过11万名小农户，覆盖尼日利亚更广泛的足迹。

  来源

1. 1Babban Gonaen.wikipedia.org
2. 2Babban Gona official websitebabbangona.com