博德纳莫纳

博德纳莫纳，通常缩写为BnM，是一家爱尔兰半国有公司，其起源在于爱尔兰泥炭资源的开发。它最初于1933年注册为草皮发展委员会有限公司，其任务是改善草皮产业、排干沼泽并扩大本土燃料的生产。该组织根据1946年《草皮发展法》重组，并采用博德纳莫纳这一名称，在爱尔兰语中意为“泥炭委员会”。其成立反映了第二次世界大战期间的经济和能源安全压力，当时爱尔兰面临煤炭进口减少，寻求可靠的国内燃料来源。 从20世纪50年代起，博德纳莫纳以前所未有的规模在爱尔兰实现了泥炭开采的工业化。机械化碾磨泥炭生产取代了早期大部分手工切割草皮。公司在米德兰及其他泥炭产区建造了排水系统、窄轨铁路、车间、工厂和电站供应网络。包括基尔代尔、奥法利、戈尔韦、朗福德、罗斯康芒和蒂珀雷里在内的县成为其运营的核心。泥炭供应给电力供应局电站以及博德纳莫纳自己的发电资产，同时公司还开发了家用燃料产品，如压缩泥炭煤球和园艺泥炭产品。 公司的活动随着时间的推移大幅扩展。除了泥炭开采和燃料物流，其业务组合还包括生物质采购和供应、发电、可再生能源、废物回收、家用供暖产品、专业和消费园艺、旅游和社区设施。其工业铁路网络是欧洲最大的窄轨工业系统之一，将泥炭从沼泽运往电站、工厂和转运点。该网络还曾通过克朗麦克诺伊斯和西奥法利铁路（通常称为“沼泽火车”）支持旅游业。 博德纳莫纳的历史角色伴随着环境批评。泥炭开采改变了沼泽水文、景观和栖息地，泥炭燃烧越来越难以与生物多样性保护和气候政策相协调。该公司还因国家对泥炭运营的支持而受到批评。与此同时，博德纳莫纳制定了保护和修复计划，帮助保护了几个重要的沼泽，并于2010年和2016年发布了生物多样性行动计划。 一个重大的战略转折点出现在2015年，当时公司宣布将在2030年前结束用于发电的泥炭开采，同时保留部分泥炭活动用于园艺和家用燃料。2020年，它宣布在爱尔兰更广泛地逐步淘汰泥炭开采，并表示受影响的员工将被重新分配到沼泽修复和相关工作，而不是裁员。泥炭发电随后急剧下降：剩余的公司和国有部门电站关闭或转向不再使用泥炭，埃德德雷电力于2023年12月转向生物质燃料。最后一家博德纳莫纳煤球厂（位于德林洛）于2023年6月关闭，相关铁路系统也逐渐停运。 如今，博德纳莫纳最好被理解为一个土地、能源和环境转型公司，而不仅仅是泥炭生产商。其持续活动包括可再生能源开发、废物和资源回收、生物质、园艺产品、土地管理、泥炭地修复、生物多样性工作以及社区或休闲项目。其业务转型反映了爱尔兰从国内泥炭依赖向可再生能源、循环经济服务和开采后沼泽地恢复的转变。

博德纳莫纳是在爱尔兰寻求本土燃料供应的背景下成立的。该组织始于1933年的草皮发展委员会有限公司。其目的是改善草皮产业、排干沼泽并更系统地组织生产。在第二次世界大战期间，煤炭进口减少和更广泛的燃料短缺增加了泥炭的战略重要性。随着紧急燃料计划的扩展，爱尔兰的产量显著上升，加强了政府对机械化沼泽开发的兴趣。 草皮发展委员会根据1946年《草皮发展法》进行了转型。它成为一家法定公司，并更名为博德纳莫纳。新结构赋予其更广泛的国家角色：实现草皮生产机械化、开发沼泽并以能与进口燃料竞争的价格销售泥炭。从20世纪50年代起，公司越来越依赖碾磨泥炭。拖拉机和专用收割设备从排干的沼泽表面刮取泥炭，将其聚集成垄并转移到堆场。然后铁路将材料运往电站、煤球厂、园艺设施和路边转运点。 博德纳莫纳的工业系统扩展到爱尔兰中部地区。其约三英尺轨距的铁路网络最终连接了众多沼泽和工业场地，随着开采前沿的移动，永久和临时轨道反复铺设和拆除。在其高峰期，该系统每年在数百英里的路线上运输数百万吨。公司设计并维护机车、货车、轨道设备和车间，创建了一个综合的生产和运输系统，而不仅仅是运营矿山或燃料仓库。 公司还开发了加工泥炭产品。泥炭煤球通过粉碎和压缩泥炭制成，提供比散装草皮更清洁、更易处理的家用燃料。位于奥法利郡的德林洛煤球厂于1959年在20世纪50年代末融资后开业，并在2023年关闭前成为最后幸存的煤球设施。博德纳莫纳还生产泥炭苔和其他园艺用生长介质。泥炭供应给电力供应局电站以及博德纳莫纳自己的发电设施，包括埃德德雷电力。 工业泥炭生产为中部地区社区带来了可观的经济效益，但也改变了沼泽生态系统。排水和开采改变了栖息地，降低了一些泥炭地的生态完整性。从20世纪70年代起，博德纳莫纳员工帮助推进了支持保护包括波拉德敦芬和拉希莫尔沼泽在内的地点的保护举措。20世纪80年代和90年代的进一步保护工作涉及贝拉科里克弗拉什、蒙古沼泽、克拉拉沼泽和诸圣沼泽等地。这些地点后来由保护机构和公共机构管理。 公司通过2010年启动的生物多样性行动计划和2016年发布的第二个计划正式确定了其环境工作。这些计划涉及修复、自然定殖和开采后沼泽的未来管理。随着气候政策和生物多样性问题挑战泥炭发电的长期可行性，这些计划变得越来越重要。博德纳莫纳于2015年宣布，用于发电的泥炭开采将在2030年前结束。2020年，它宣布在爱尔兰逐步淘汰泥炭开采，并提议将工人重新部署到修复计划中。 转型在2020年代加速。爱尔兰的泥炭电站关闭或转向不再使用泥炭，而埃德德雷电力于2023年12月成为纯生物质设施。德林洛煤球厂于2023年6月关闭，随着开采减少，庞大的沼泽铁路系统开始消失。然而，公司保留或扩展了生物质、可再生能源、废物回收、园艺、土地管理、社区设施和生态修复等活动。因此，其现代身份结合了国家泥炭产业的遗产和爱尔兰能源转型的实际及环境要求。

• 2025

  据报道更名为BnM

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  参考资料报道，公司于2025年9月更名为BnM。

• 2024

  两台机车出售给马恩岛铁路

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  随着博德纳莫纳减少泥炭铁路运营，两台相对现代的机车被出售。

• 2023

  德林洛工厂关闭

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  最后一家博德纳莫纳煤球厂于2023年6月关闭。

• 2023

  埃德德雷电力成为纯生物质

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  埃德德雷电力于2023年12月过渡到100%生物质，结束了公司在该电站使用泥炭。

• 2021

  泥炭煤球计划退出

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  公司宣布泥炭煤球将在2024年后不再供应。

• 2020

  宣布逐步淘汰泥炭开采

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  博德纳莫纳宣布更广泛地逐步淘汰泥炭开采，并表示工人将被重新分配到沼泽恢复项目。

• 2016

  第二个生物多样性行动计划发布

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  鉴于计划减少泥炭发电，第二个计划扩展了公司的修复和生物多样性目标。

• 2015

  宣布结束用于发电的泥炭

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  公司宣布用于发电的泥炭开采将在2030年前停止，而部分泥炭活动将继续用于园艺和燃料。

• 2010

  首个生物多样性行动计划发布

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  博德纳莫纳推出了一项五年计划，涵盖其开采后沼泽的修复、自然定殖和生物多样性。

• 2008

  克朗麦克诺伊斯和西奥法利铁路旅游服务结束

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  公司的“沼泽火车”旅游服务因与西奥法利电站的重型泥炭运输冲突而永久停止。

• 1970

  员工主导的沼泽保护举措扩展

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  博德纳莫纳员工支持保护重要泥炭地，包括波拉德敦芬和拉希莫尔沼泽。

• 1959

  德林洛煤球厂开业

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  位于奥法利郡的德林洛工厂开始生产压缩泥炭煤球，用于家用燃料。

• 1946

  根据法规创建博德纳莫纳

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  草皮发展委员会更名为博德纳莫纳，并根据1946年《草皮发展法》转变为法定公司。

• 1933

  草皮发展委员会成立

  [1]Bórd na Mónaen.wikipedia.org

  草皮发展委员会有限公司成立，旨在发展爱尔兰的草皮产业、排干沼泽并组织泥炭生产。

一家爱尔兰国有土地和能源转型企业，从机械化泥炭生产演变为可再生能源、资源回收、园艺和大规模泥炭地修复。

• 家用燃料 · 1959

  泥炭煤球

  由粉碎泥炭制成的压缩煤球被开发为标准化家用燃料，比散装草皮更易储存、运输和燃烧。第一家博德纳莫纳煤球厂于1959年在德林洛开业。煤球是公司传统消费燃料业务的重要组成部分，但生产在2023年6月德林洛工厂关闭时结束。

• 工业燃料 · 1950

  碾磨泥炭

  碾磨泥炭通过从排干的沼泽表面刮取和干燥层，然后将材料收集到堆场进行运输。它从20世纪50年代起成为主导的工业开采方法，供应电站、煤球厂和其他设施。随着爱尔兰关闭泥炭发电和博德纳莫纳转向生物质和可再生能源，其使用量下降。

• 园艺

  泥炭苔和生长介质

  博德纳莫纳开发了基于泥炭的园艺生长介质，包括用于盆栽植物和专业栽培的泥炭与土壤混合产品。园艺仍然是计划结束泥炭发电后继续使用泥炭相关材料的领域之一，尽管公司的更广泛转型增加了替代和更可持续生长介质的重要性。

• 可再生能源和燃料供应

  生物质燃料供应

  生物质采购和供应成为泥炭燃料的重要继任活动。该业务支持为能源发电采购和交付木质及其他生物质燃料，包括2023年埃德德雷电力过渡到100%生物质。

• 能源发电

  可再生能源

  可再生能源开发和发电是博德纳莫纳后泥炭战略的一部分。该活动与生物质、土地管理和修复并列，反映了公司从国家泥炭燃料运营商向能源转型企业的转变。

• 环境服务

  废物回收

  废物回收和资源管理服务拓宽了博德纳莫纳的业务，超越了能源和园艺。该活动支持公司在循环经济中的角色，并为其提供了一个较少依赖泥炭资源开采的运营领域。

• 土地管理和生态恢复

  泥炭地修复

  修复涉及通过土地准备、再湿润或其他管理措施、自然定殖和建立适当植被来恢复废弃或开采后的沼泽。随着泥炭开采和泥炭发电的减少，博德纳莫纳越来越多地将运营能力和员工转向修复。

• 对泥炭开采和补贴的环境批评

  博德纳莫纳面临批评，认为工业泥炭开采损害了沼泽生物多样性，对泥炭运营的公共支持延长了有害环境的燃料系统。公司的历史运营改变了泥炭地景观，而其后来的修复和生物多样性计划试图减轻部分影响。

  来源

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• 2016第二个生物多样性行动计划

  Ireland

  第二个计划建立在公司早期保护工作的基础上，并考虑了随着发电转向不再使用泥炭，其泥炭地的未来。

  结果. 它将生物多样性和沼泽修复更直接地与公司计划的工业转型联系起来。

  来源
• 2010首个生物多样性行动计划

  Ireland

  博德纳莫纳启动了首个生物多样性行动计划，为其开采后沼泽的修复、自然定殖和生物多样性管理设定了目标。

  结果. 该计划建立了生物多样性工作的正式框架，并于2016年发布了第二个行动计划。

  来源

• 2023

  埃德德雷电力转换为生物质换代

  背景

  随着爱尔兰转向低碳能源，泥炭发电正在退役。

  采取的行动

  埃德德雷电力于2023年12月过渡到100%生物质燃料。

  后续影响

  转换结束了公司在埃德德雷电站使用泥炭，并加强了其围绕生物质和可再生能源的重新定位。

  来源

• 2023

  关闭德林洛煤球厂其他

  背景

  需求和政策条件使传统泥炭煤球生产越来越与博德纳莫纳的战略转型不相容。

  采取的行动

  德林洛工厂，公司最后一家煤球厂，于2023年6月关闭。

  后续影响

  关闭结束了博德纳莫纳国内泥炭燃料制造历史的重要篇章。

  来源

• 2021

  退出泥炭煤球其他

  背景

  公司正响应能源转型和环境政策，远离泥炭燃料。

  采取的行动

  博德纳莫纳宣布泥炭煤球将在2024年后不再供应。

  后续影响

  该决定标志着公司传统家用燃料组合的进一步收缩，并先于2023年德林洛工厂的关闭。

  来源

• 2020

  更广泛地逐步淘汰泥炭开采战略

  背景

  公司的泥炭发电活动正在减少，围绕泥炭开采的环境问题加剧。

  采取的行动

  博德纳莫纳宣布在爱尔兰逐步淘汰泥炭开采，现有泥炭工人将被重新分配到沼泽开垦项目。

  后续影响

  泥炭开采、泥炭铁路物流和泥炭发电逐渐减少，而恢复成为更大的运营重点。

  来源

• 2015

  计划结束用于发电的泥炭开采战略

  背景

  气候政策、生物多样性问题以及泥炭在发电中作用的下降挑战了公司传统燃料模式的长期可行性。

  采取的行动

  博德纳莫纳宣布将在2030年前停止为发电开采泥炭，同时保留部分泥炭活动用于园艺和家用燃料。

  后续影响

  该公告开始了向可再生能源、生物质、废物回收和泥炭地修复的长期转变。

  来源

1. 1Bórd na Mónaen.wikipedia.org
2. 2Bord na Móna official websitebordnamona.ie