阿文图拉购物中心
位于佛罗里达州阿文图拉的大型封闭式购物中心，以豪华租户组合、百货商店、餐厅、娱乐和艺术装置而闻名。
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概览
阿文图拉购物中心是佛罗里达州阿文图拉市的一个大型封闭式购物中心，服务于迈阿密都会区和更广泛的南佛罗里达地区。该物业于1983年4月正式开业，最初由牛津开发公司开发，面积约120万平方英尺。其最初的锚定商户包括Lord & Taylor、JCPenney、Sears和Macy's，确立了该中心作为大型区域零售目的地的地位。 该购物中心的发展与Donald Soffer和其他牛津合伙人密切相关，而Edward J. DeBartolo Sr.作为原始投资者参与其中。Soffer离开牛津后，他的新公司Turnberry Associates通过分割牛津资产接管了阿文图拉购物中心。与DeBartolo相关的少数股权在Simon于1996年收购DeBartolo房地产公司后被并入Simon地产集团。该物业随后由Turnberry和Simon共同拥有，结合了本地开发控制与美国最大的上市购物中心运营商之一。 阿文图拉购物中心在最初建设后大幅扩张。1996年开始的工程增加了以三层中庭为中心的东南扩建部分、多厅影院、餐厅、新入口和停车设施。随后在1997年和1999年进行了额外阶段。2000年代末完成了2000万美元的翻新，2017年又开设了一个约241,000平方英尺的三层翼楼。这些项目将中心从传统的百货商店购物中心转变为更广泛的豪华、生活方式、餐饮、娱乐和体验式目的地。 该中心拥有超过300家商店，被描述为佛罗里达州和迈阿密都会区零售面积最大的购物中心，也是美国最大的购物中心之一。其租户组合包括JCPenney、Macy's、Nordstrom和Bloomingdale's等主要百货商店，以及奢侈品牌、时尚零售商、美容公司、专卖店和餐厅。该综合体还包括一个24屏幕的AMC影院和超过50家餐饮场所，包括Treats美食广场。 阿文图拉购物中心越来越强调体验和文化项目，通过其Arts Aventura Mall项目将大型公共艺术和装置融入购物环境。2022年12月，Brightline阿文图拉车站的开通增强了其区域可达性。疫情后，购物中心继续增加豪华和当代品牌，据报道新增品牌包括Mango、Dr. Martens、Vuori、Garage、Aesop、Hermès、Balenciaga、Armani Exchange、BVLGARI和Valentino。2025年报道了新的Prada和Dior精品店。 2025年，Turnberry和Simon以1.31亿美元收购了相邻的Esplanade at Aventura，并将该物业更名为The Abbey at Aventura，扩大了他们在周边地区的零售业务。阿文图拉购物中心仍然是一个活跃的区域购物、餐饮、娱乐和旅游目的地，其定位融合了豪华零售、百货商店规模、体验式项目和南佛罗里达的可达性。
沿革
阿文图拉购物中心源于迈阿密-戴德县东北部阿文图拉地区的大规模开发。牛津开发公司与Donald Soffer、Edward J. Lewis、Mark E. Mason、Eugene Lebowitz和Ray Parello合作，于1983年4月正式开业。最初的综合体占地约120万平方英尺，设计为一个大型封闭式区域购物中心。JCPenney于1983年4月28日开业，随后Sears于7月6日开业，Macy's于10月1日开业。Lord & Taylor也是最初锚定计划的一部分。Edward J. DeBartolo Sr.作为原始投资者参与，项目设计预留了额外锚定商户的空间。 建设后不久，Donald Soffer离开了牛津。在公司资产分割期间，Soffer的新企业Turnberry Associates接管了阿文图拉购物中心。该物业后来通过Simon于1996年收购DeBartolo房地产公司而与Simon地产集团产生联系，该公司持有与DeBartolo参与相关的少数股权。这种所有权结构使阿文图拉购物中心同时归入Turnberry和Simon的投资组合。 第一次大规模扩建始于1996年。扩建部分位于原始综合体的东南侧，引入了三层中庭、新入口、餐厅和多厅影院。在新锚定区域的外立面周围建造了两个三层停车场。进一步的扩建阶段于1997年11月和1999年8月完成。Bloomingdale's于1990年代末加入该中心，而娱乐部分后来由大型AMC多厅影院代表。 随着零售市场的发展，锚定商户阵容发生了变化。Lord & Taylor于2005年离开，Burdines于1999年至2004年在该中心运营，之后并入Macy's转型。原始锚定商户Sears一直运营至2017年。Macy's发展了独立的女性及儿童时尚和男性及家居用品业务，而JCPenney从购物中心开业起持续运营，Nordstrom于2008年成为主要锚定商户。 2000年代末进行了2000万美元的翻新。2017年，购物中心增加了约241,000平方英尺的三层翼楼，支持中心向豪华、专卖零售、餐饮和生活方式的转变。购物中心的零售供应最终增长到超过300家商店，包括国际奢侈品牌、百货商店、时尚品牌、美容零售商和专卖概念。其餐饮供应扩展到超过50家餐饮场所，包括Treats美食广场。 该物业还通过Arts Aventura Mall项目发展了体验式身份，该项目在零售环境中展示公共艺术和装置。2022年12月Brightline阿文图拉车站的开通为周边商业区增加了直接铁路连接。在疫情相关零售限制之后，购物中心宣布了一系列新品牌或扩展品牌，包括Mango、Dr. Martens、Vuori、Garage、Aesop、Hermès、Balenciaga、Armani Exchange、BVLGARI和Valentino。据报道，Prada和Dior精品店于2025年开业。 2025年，Turnberry和Simon通过以1.31亿美元收购相邻的Esplanade at Aventura并将其更名为The Abbey at Aventura，扩大了他们在附近的业务。这笔交易扩大了业主在购物中心周围的零售和混合用途业务。阿文图拉购物中心继续作为南佛罗里达州主要的购物和娱乐目的地运营，结合大型百货商店与豪华零售、餐饮、电影院、文化项目和区域可达性。
- 2025
收购相邻Esplanade物业
[1]Turnberry和Simon收购了相邻的Esplanade at Aventura，并将其更名为The Abbey at Aventura。
- 2022
Brightline阿文图拉车站开放
[1]Brightline车站在比斯坎大道对面开放，增加了购物中心附近的城际铁路通道。
- 2017
三层扩建开放
[1]一个约241,000平方英尺的新三层翼楼开放，支持额外的零售和生活方式用途。
- 2006
翻新项目完成
[1]购物中心进行了据报道约2000万美元的翻新。
- 1999
进一步扩建完成
[1]8月完成了另一个主要扩建，增加了中心的零售和娱乐容量。
- 1997
额外扩建阶段开放
[1]11月完成了进一步扩建，购物中心继续其区域增长。
- 1996
东南大规模扩建开始
[1]开始建设扩建工程，包括三层中庭、餐厅、多厅影院、新入口和相关停车设施。
- 1983
阿文图拉购物中心开业
[1]牛津开发公司于4月正式开业，购物中心面积约120万平方英尺。JCPenney、Sears、Macy's和Lord & Taylor构成了最初的锚定计划。
产品与定位
一个大型区域购物和生活方式目的地，结合豪华零售、百货商店、餐饮、娱乐、公共艺术和体验式项目。
豪华时尚和配饰
豪华零售系列
阿文图拉购物中心的豪华产品包括国际时尚、皮具、珠宝、手表和配饰品牌。据报道，租户组合包括Hermès、Balenciaga、BVLGARI、Valentino、Prada和Dior，以及其他高端品牌。这些商店支持该中心作为南佛罗里达高端目的地的定位，而不仅仅是传统的百货商店购物中心。
百货商店 · 1983
百货商店锚定商户
该中心的百货商店基础包括JCPenney、Macy's、Nordstrom和Bloomingdale's。这些锚定商户提供涵盖服装、配饰、美容、家居用品和家庭用品的广泛商品类别，并且仍然是购物中心区域购物功能的核心。
娱乐 · 1998
AMC影院
阿文图拉购物中心包括一个24屏幕的AMC多厅影院。该影院是购物中心后期扩张战略的一部分，增加了娱乐锚定，将游客活动扩展到传统购物之外。
餐饮
餐饮和Treats美食广场
购物中心提供超过50家餐饮场所，从快餐到堂食餐厅。Treats美食广场在综合体内提供了一个集中的美食目的地，并补充了更广泛的生活方式定位。
体验和文化项目
Arts Aventura Mall
Arts Aventura Mall是一个体验式项目，将公共艺术和装置融入购物环境。它赋予物业文化和建筑维度，超越其商业功能。
营销活动
- Arts Aventura Mall
United States
购物中心的艺术项目使用装置和公共艺术品为游客创造体验式环境，并将中心与纯粹的购物场所区分开来。
结果. 该项目成为购物中心游客体验和定位中可识别的一部分。
品牌决策
2025
收购并重新命名The Abbey at Aventura并购背景
Turnberry和Simon寻求扩大他们在阿文图拉购物中心周边商业区的业务。
采取的行动
业主以1.31亿美元收购了相邻的Esplanade at Aventura，并将其更名为The Abbey at Aventura。
后续影响
这笔交易扩大了业主在附近的零售业务，并使购物中心与周边商业区更加紧密地联系在一起。
Acquisition price. $131 million (2025)
2017
开设新的三层零售翼楼换代背景
购物中心继续需要额外空间用于新的零售和生活方式概念。
采取的行动
一个三层、约241,000平方英尺的扩建翼楼开放。
后续影响
新翼楼支持了中心的持续增长和以豪华为导向的租户战略。
1996
扩建购物中心，增加娱乐和餐饮战略背景
随着原始区域购物格式的演变，业主进行了大规模的东南侧扩建。
采取的行动
该项目增加了三层中庭、餐厅、多厅影院、新入口和停车设施。
后续影响
扩建将阿文图拉购物中心从以百货商店为主导的中心转变为更大的购物和娱乐目的地。
近期事件
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