澳大利亚社区传媒
澳大利亚媒体公司，经营地区性报纸、社区网站和农业出版物。
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概览
澳大利亚社区传媒（ACM）是一家澳大利亚地区性媒体公司，负责超过160种出版物和一百多个面向社区的网站。其产品组合包括著名的地区性报头，如《堪培拉时报》、《纽卡斯尔先驱报》、《考察者报》、《边境邮报》、《信使报》和《伊拉瓦拉水星报》，以及包括《土地报》和《昆士兰乡村生活》在内的农业刊物。公司的出版足迹集中在澳大利亚的地区和乡村，其报纸提供本地新闻报道、公共事务报道、体育、社区信息、广告以及面向农业受众的内容。 该业务是长期一系列报纸收购、公司重组和所有权变更的产物，而非单一创始事件。其历史根源通常追溯到1911年在悉尼成立的农业报纸《土地报》。在随后的几十年里，《土地报》收购或与其他社区和乡村出版物建立了联系。约翰·费尔法克斯于1970年收购了该业务少数股权，公司于1981年更名为乡村出版社。费尔法克斯在1980年代增加了持股，乡村出版社于1989年在澳大利亚证券交易所上市。 到2000年代中期，乡村出版社已发展成为一个多元化的出版集团，拥有约170种报纸和杂志。其活动不仅限于地区性报纸，还扩展到农业出版、澳大利亚几个州的广播电台、分类广告网站、商业印刷以及一些海外农业出版物。乡村出版社和约翰·费尔法克斯于2006年12月宣布重大合并，交易于2007年5月8日完成。前乡村出版社的刊物随后在费尔法克斯的地区媒体结构下运营，后来使用费尔法克斯地区媒体的名称，之后成为澳大利亚社区传媒。 费尔法克斯传媒于2018年12月与九娱乐合并。2019年4月，九娱乐将ACM出售给前Domain首席执行官安东尼·卡塔拉诺和投资者亚历克斯·韦斯利茨。该交易将地区出版组合与九娱乐更广泛的媒体业务分开，并将ACM置于私人所有权之下。此后，该公司面临影响国际地方报纸的结构性压力，包括印刷广告下降、受众向数字平台迁移以及出版商与大型科技公司之间关系的变化。 ACM近期的战略涉及管理庞大的本地报头网络，同时减少或整合部分印刷业务。2022年12月，星报集团接管了昆士兰州和南澳大利亚州的14家报纸的管理。ACM于2024年8月关闭了布莱尼纪事报和奥伯龙评论报，随后宣布计划再关闭八家报纸。该公司将这些决定部分归因于Meta Platforms未能续签据报道与地方报纸出版商达成的三年资助安排。2025年2月，ACM宣布预计到2032年其所有报头将改为每周印刷一版。这些发展表明该公司试图在保留本地报道的同时，调整其出版模式以适应较低的印刷需求和困难的数字经济。 ACM仍然是一家活跃的地区出版企业，但其规模和未来的运营模式仍在不断演变。其重要性不在于全国性大众媒体的覆盖范围，而在于其本地信息网络的广度及其报纸在澳大利亚地区社区中的作用。
沿革
澳大利亚社区传媒起源于澳大利亚历史悠久的乡村和地区报纸行业。其最早的前身是1911年在悉尼成立的农业出版物《土地报》。在随后的几十年里，《土地报》收购或合并了其他社区报纸，为更广泛的乡村出版企业奠定了基础。 约翰·费尔法克斯于1970年9月通过收购25%的股份进入该业务。公司于1981年更名为乡村出版社。1985年，费尔法克斯将其持股增至45%，乡村出版社于1989年3月在澳大利亚证券交易所上市，而费尔法克斯控股保留了51%的股份。乡村出版社随后通过报纸收购和相关媒体活动大幅扩张。 到2000年代中期，乡村出版社控制了约170种报纸和杂志。其持股集中在澳大利亚乡村，但也包括美国和新西兰的农业出版物。该集团在昆士兰州、南澳大利亚州和西澳大利亚州运营地区广播电台，以及分类广告网站和商业印刷设施。《堪培拉时报》是其最著名的报纸资产之一。 乡村出版社和约翰·费尔法克斯于2006年12月6日宣布合并。根据当代对交易的描述，拟议合并的价值约为120亿澳元。合并于2007年5月8日完成。乡村出版社的出版物随后在费尔法克斯的地区媒体结构下运营，最初以费尔法克斯地区媒体的身份，后来以澳大利亚社区传媒的名称。 费尔法克斯传媒于2018年12月与九娱乐合并。2019年4月，九娱乐将ACM出售给安东尼·卡塔拉诺和亚历克斯·韦斯利茨，结束了ACM由大型费尔法克斯-九集团直接拥有的历史。新所有权保留了ACM作为专门的地区出版业务，拥有广泛的本地报纸、农业刊物和网站组合。 公司后来的历史受到传统报纸模式压力的影响。本地出版商不得不应对印刷发行量下降、分类广告减少、数字平台竞争以及维护众多小型报头的高成本。2022年12月，星报集团接管了昆士兰州和南澳大利亚州的14家ACM报纸的管理。ACM于2024年8月关闭了布莱尼纪事报和奥伯龙评论报，随后宣布计划再关闭八家。该公司将这些变化与困难的贸易条件和Meta Platforms未续签据报道涉及地方报纸出版商的资助协议联系起来。 ACM在2024年还面临重大的编辑诚信争议。ABC的Media Watch报道了涉及League Initiative、F1 Initiative、Surf Initiative和AliaVera等网站的大规模抄袭。ACM高级内部律师詹姆斯·拉普蒂斯与这些网站有关，承认托管了它们，但否认参与编辑。这些网站被关闭，拉普蒂斯离开了ACM。 2025年2月，ACM宣布了一项长期计划，根据该计划，到2032年其所有报头将改为每周印刷一版。这一决定反映了向数字出版和更有限的印刷时间表持续转变。因此，ACM既代表了澳大利亚本地新闻业的坚持，也代表了影响地区报纸的整合和运营收缩。
- 2025
宣布每周印刷版过渡
[1]ACM宣布计划到2032年所有报头改为每周印刷一版。
- 2024
地区报头关闭和抄袭争议
[1]ACM关闭两家地区报纸，宣布进一步关闭，并面临涉及未注明出处的改写材料的编辑诚信争议。
- 2022
星报集团接管14家报纸的管理
[1]昆士兰州和南澳大利亚州的14家ACM报纸转入星报集团管理。
- 2019
ACM出售给私人所有者
[1]九娱乐将ACM出售给安东尼·卡塔拉诺和亚历克斯·韦斯利茨。
- 2018
费尔法克斯传媒与九娱乐合并
[1]ACM成为通过九娱乐合并收购的费尔法克斯资产的一部分。
- 2007
乡村出版社与约翰·费尔法克斯合并
[1]2006年宣布的合并完成，将乡村出版社的刊物纳入费尔法克斯的地区出版结构。
- 1989
乡村出版社在澳大利亚证券交易所上市
[1]乡村出版社在澳大利亚证券交易所上市，费尔法克斯控股持有多数股权。
- 1981
业务更名为乡村出版社
[1]随着出版组合的扩大，公司采用乡村出版社的名称。
- 1970
约翰·费尔法克斯收购少数股权
[1]约翰·费尔法克斯收购了乡村和社区出版业务25%的股份。
- 1911
《土地报》成立
[1]悉尼的农业报纸《土地报》成立，后来成为ACM的基础前身。
产品与定位
一家专注于地区和社区的澳大利亚出版商，通过印刷和数字媒体服务本地受众、乡村产业和农业社区。
报纸
地区性日报
ACM运营主要的地区报头，包括《堪培拉时报》、《纽卡斯尔先驱报》、《考察者报》、《边境邮报》、《信使报》和《伊拉瓦拉水星报》。这些出版物覆盖地方政府、政治、法院、体育、商业、社区事务和地区活动，面向澳大利亚最大都市市场以外的受众。
本地媒体
社区报纸和网站
公司的社区组合包括一百多个网站和庞大的本地出版物网络。这些媒体提供高度本地化的报道和社区信息，通常服务于专业制作新闻替代来源有限的城镇和地区。
农业媒体 · 1911
农业出版物
《土地报》和《昆士兰乡村生活》等农业刊物涉及农业、乡村商业、农产品市场、政策、技术和初级产业社区。这一专业出版传统是ACM组合的显著特征之一。
数字媒体
数字广告和分类服务
ACM更广泛的业务包括与其报纸网络相关的分类广告网站和数字出版服务。这些产品将公司的本地商业角色扩展到印刷报纸之外。
争议事件
品牌决策
2025
向每周印刷版过渡战略背景
公司正在适应印刷需求下降以及受众和广告向数字渠道迁移。
采取的行动
ACM宣布到2032年其所有报头将改为每周印刷一版。
后续影响
该计划将使数字出版在ACM的本地新闻运营模式中日益核心。
2024
关闭地区报头战略背景
ACM引用了困难的经营条件和与Meta Platforms的报道资助安排未续签。
采取的行动
ACM关闭了布莱尼纪事报和奥伯龙评论报，并宣布计划再关闭八家报纸。
后续影响
这些决定进一步整合了ACM的地区印刷网络。
2022
14家报纸的管理权转移战略背景
在地方报纸经济持续面临压力的情况下，ACM调整了其地区出版结构。
采取的行动
星报集团接管了昆士兰州和南澳大利亚州的14家ACM报纸的管理。
后续影响
此次转移减少了ACM在这些州直接管理的报纸数量。
近期事件
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