奥斯汀·里格斯中心

奥斯汀·里格斯中心是一家位于马萨诸塞州斯托克布里奇的精神病治疗、研究和教育机构。其根源可追溯至1913年，当时医生奥斯汀·福克斯·里格斯建立了斯托克布里奇神经症研究与治疗研究所。该机构于1919年注册为奥斯汀·福克斯·里格斯基金会，后来更名为奥斯汀·里格斯中心。 里格斯开发了一种住院模式，将强化心理工作与结构化的日常生活相结合。患者被期望参与有目的的活动、娱乐、休息和体育锻炼，而不是仅仅被定义为被动的医院角色。早期项目反映了与心理卫生运动相关的理念，以及里格斯的信念，即康复既涉及自我理解，也涉及对现实实际的适应。职业活动包括编织、木工、绘画、园艺、游戏和其他形式的娱乐活动。 1947年罗伯特·P·奈特加入担任医疗主任后，该中心变得尤其有影响力。奈特曾与门宁格基金会有关联，他强调强化心理治疗、康复以及为患有严重但未必是精神病性障碍的患者提供结构与自由的平衡。在他的领导下，里格斯发展了一种治疗性社区模式，患者和工作人员共同参与讨论该机构的理念和程序。该中心还吸引了一批著名的精神分析师、心理学家和研究人员，包括大卫·拉帕波特、罗伊·谢弗、默顿·吉尔、玛格丽特·布伦曼-吉布森和埃里克·埃里克森。琼·埃里克森将该机构的活动项目扩展到包括戏剧、舞蹈、视觉艺术、音乐、雕塑、木工和园艺，同时还建立了一个蒙台梭利幼儿园，患者可以作为学徒参与其中。 随后的领导者保持了该机构对长期治疗关系的重视。小奥托·艾伦·威尔专注于精神病患者的心理治疗以及依恋和脆弱性的作用。丹尼尔·P·施瓦茨在1978年至1991年间领导该中心，当时管理式医疗和生物导向精神病学对长期心理治疗项目施加压力。爱德华·R·夏皮罗于1991年成为医疗主任兼首席执行官，他扩大了家庭参与，增强了社会工作职能，增加了住院容量，并开发了逐步降级的选择。他还将里格斯定位为那些先前治疗未取得足够改善的人的专业资源。 该中心当前的临床身份围绕一个开放的、自愿的成人严重精神疾病住院项目，特别是那些反复门诊或短期干预未成功的人。治疗通常结合每周数次强化心理动力学心理治疗、药物管理、治疗性社区参与、家庭工作以及实践或创造性活动。里格斯以关系和心理动力学的方式描述其药物方法，考虑治疗关系如何影响药物使用和效果。最短住院时间为六周，而历史上中位住院时间约为六个月，但持续时间因患者而异。 教育和研究部分通过埃里克森教育与研究所组织，该研究所于1994年为纪念埃里克·埃里克森而成立。该研究所支持临床研究、会议、讲座、访问学者、奖学金、社区项目以及奥斯汀·福克斯·里格斯图书馆。它还在2010年至2023年间运营了埃里克森研究所心理健康媒体卓越奖。2019年，该中心通过历史展览、与诺曼·洛克威尔博物馆的合作以及一次关于美国心理健康危机的国际会议来纪念其成立一百周年。

奥斯汀·福克斯·里格斯是纽约市的一名内科医生，因患肺结核退休到斯托克布里奇，于1913年创立了该机构，名为斯托克布里奇神经症研究与治疗研究所。他的方法将基于谈话的心理治疗与精心组织的日常作息相结合，包括工作、休闲、休息、娱乐和体育活动。该模式受到心理卫生运动以及里格斯对缅因州贝塞尔医生约翰·乔治·格林所采用的基于养生法的护理的观察的影响。 该组织于1919年注册为奥斯汀·福克斯·里格斯基金会。到1924年，它约有100名患者，通常治疗四到六周，医生负责相对较小的病例量。患者参与编织、木工、绘画和其他手工艺等职业活动。里格斯反对将情绪困扰简化为单一原因，并认为患者既需要自我认识，也需要实际适应。他的著作包括《游戏：平衡生活中的娱乐》、《明智的生活》和《只是神经》。 1947年，罗伯特·P·奈特在门宁格基金会任职后成为医疗主任，这是一个重大的机构转型。奈特强调谈话治疗和康复，没有采用当时其他地方常见的几种高强度身体干预措施。他还发展了一种治疗性社区理念，患者和工作人员共同考虑管理护理的原则和程序。该中心随后吸引了大卫·拉帕波特、罗伊·谢弗、默顿·吉尔、玛格丽特·布伦曼-吉布森以及其他在临床心理学和精神分析领域有影响力的人物。 埃里克·埃里克森于1951年加入工作人员。他在里格斯的工作促进了他对身份、发展、心理危机以及在困难生活转变中成长可能性的持续思考。琼·埃里克森指导并扩展了活动项目，增加了戏剧、舞蹈、绘画、雕塑、木工、园艺和音乐。她还为当地儿童建立了一所蒙台梭利幼儿园，并为患者提供担任学徒的机会。这些项目强化了该机构的观点，即有意义的活动可以抵消与精神病患者相关的限制性身份。 奈特去世后，小奥托·艾伦·威尔于1967年成为主任。威尔以对精神病患者进行长期心理治疗工作以及研究严重障碍如何通过长期治疗关系改变而闻名。他于1978年退休，但仍参与该机构的董事会。丹尼尔·P·施瓦茨在1978年至1991年间领导该中心，这一时期以管理式医疗、缩短住院时间和生物精神病学的兴起为标志。在1985年至1988年间，克里斯托弗·博拉斯担任教育主任。 爱德华·R·夏皮罗于1991年成为医疗主任兼首席执行官。他加强了治疗中的家庭参与，扩大了社会工作队伍，增加了住院容量，并引入了更经济的逐步降级安排。该中心越来越将自己定位为那些通过反复门诊或常规医院治疗未改善的人的资源。夏皮罗于2011年退休。 唐纳德·罗森于2011年7月接任，并于2013年3月离职。詹姆斯·L·萨克斯泰德此前负责患者护理并在里格斯工作了几十年，随后担任医疗主任兼首席执行官，直到2015年6月退休。安德鲁·J·格伯于2015年7月成为首席执行官兼医疗主任。他的举措包括涉及人类发展、自杀研究和教育的工作。埃里克·普拉昆是一位在该中心工作超过四十年的精神病学家，于2018年11月担任同样的领导职务。 该中心于2019年庆祝其百年华诞，与诺曼·洛克威尔博物馆合作，举办了一场关于该机构和美国心理健康护理更广泛历史的历史展览，以及一次关于美国心理健康危机的国际会议。其当代临床项目仍然以开放、自愿的住院治疗、强化心理动力学心理治疗、药物管理、家庭参与和治疗性社区生活为中心。该项目主要针对那些先前治疗不足的严重精神疾病成人。最短住院时间为六周，历史上报告的中位住院时间约为六个月，这使其区别于短期精神病住院。 埃里克森教育与研究所成立于1994年，扩展了该中心的教育和学术使命。它举办讲座、会议、驻院学者、临床研究、社区活动以及为期四年的心理动力学心理治疗奖学金。该研究所还管理着奥斯汀·福克斯·里格斯图书馆，据报道藏书约18,000件，并曾颁发一个奖项，以表彰易于理解且复杂的心理健康媒体。临床中心和埃里克森研究所共同保留了一种将住院精神护理与精神分析探究、患者活动、家庭系统、教育和公共讨论联系起来的模式。

• 2019

  百年纪念活动举行

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  该中心在其百年纪念年举办了历史和公共教育项目，并召开了一次国际会议。

• 2018

  埃里克·普拉昆成为医疗主任兼首席执行官

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  长期在里格斯工作的精神病学家普拉昆于2018年11月被任命。

• 2015

  安德鲁·J·格伯成为医疗主任兼首席执行官

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  格伯于2015年7月接任领导，并启动了人类发展、自杀研究和教育方面的工作。

• 2013

  詹姆斯·L·萨克斯泰德接任领导

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  罗森离职后，萨克斯泰德成为医疗主任兼首席执行官。

• 2011

  唐纳德·罗森成为医疗主任兼首席执行官

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  罗森于2011年7月被任命领导该中心。

• 1994

  埃里克森研究所成立

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  埃里克森教育与研究所成立，以支持研究、教育、奖学金、会议和社区参与。

• 1991

  爱德华·R·夏皮罗成为医疗主任兼首席执行官

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  夏皮罗扩大了家庭工作、社会工作队伍、住院容量和逐步降级治疗选择。

• 1967

  小奥托·艾伦·威尔成为主任

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  威尔开始了专注于严重紊乱和精神病患者长期心理治疗的领导时期。

• 1951

  埃里克·埃里克森加入工作人员

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  埃里克森加入了在里格斯工作的著名精神分析和临床研究人员小组。

• 1947

  罗伯特·P·奈特成为医疗主任

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  奈特为该中心带来了治疗性社区和强化心理治疗的方向。

• 1919

  注册为奥斯汀·福克斯·里格斯基金会

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  该机构正式注册为奥斯汀·福克斯·里格斯基金会。

• 1913

  机构成立

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  奥斯汀·福克斯·里格斯在马萨诸塞州斯托克布里奇开设了斯托克布里奇神经症研究与治疗研究所。

一个专业的非营利性精神病中心，围绕强化心理动力学心理治疗、长期住院护理、治疗性社区参与以及为那些未从常规门诊或短期医院护理中充分受益的患者提供治疗。

• 临床服务 · 1913

  住院精神治疗

  该中心的主要临床服务是为患有严重精神疾病的成人提供开放、自愿的住院项目，特别是那些尽管接受过门诊或医院治疗但症状或功能困难持续存在的人。住院护理结合了个人心理治疗、药物管理、家庭参与、治疗性社区参与和结构化的日常活动。该模式旨在提供连续性和深度，而不是急性精神病住院的短期停留。

• 临床服务

  强化心理动力学心理治疗

  治疗围绕强化心理动力学心理治疗组织，历史上由精神科医生或临床心理学家每周提供四次。该方法检查情绪、身份、关系、防御和适应的模式，同时将治疗与患者在住院社区中的更广泛生活联系起来。大多数患者可能使用药物，但处方会考虑治疗关系以及患者对治疗的心理体验。

• 临床服务

  逐步降级治疗

  逐步降级选项为患者离开主要住院环境提供了较不密集的过渡。这些项目旨在扩大该中心治疗模式的可及性，并支持患者在恢复更独立的生活、治疗、教育或工作时的连续性。

• 教育与研究 · 1994

  埃里克森教育与研究所

  埃里克森教育与研究所成立于1994年，支持临床研究、讲座、会议、驻院学者、社区活动、组织伙伴关系以及为期四年的心理动力学心理治疗奖学金。它还管理着奥斯汀·福克斯·里格斯图书馆，并支持面向公众的心理健康工作，包括埃里克森研究所心理健康媒体卓越奖。

• 治疗和社区项目

  活动项目

  活动项目使用创造性、实践性和公共工作作为治疗环境的一部分。其历史范围包括戏剧、舞蹈、绘画、雕塑、木工、园艺、音乐和其他活动。琼·埃里克森显著扩展了该项目，旨在帮助患者发展更广泛的身份并体验超越传统医院角色的有目的参与。

• 2019百年庆典

  United States

  奥斯汀·里格斯通过关于其自身发展和美国心理健康护理历史的展览、与诺曼·洛克威尔博物馆关于洛克威尔和埃里克·埃里克森的合作，以及一次关于心理健康危机的国际会议，纪念了其机构历史100周年。

  结果. 该项目增加了公众对该中心历史遗产的参与，并将其临床身份与关于精神科护理的更广泛辩论联系起来。

  来源
• 2010埃里克森研究所心理健康媒体卓越奖

  United States · International

  埃里克森研究所设立了一个奖项，以表彰那些以复杂且易于理解的方式呈现心理健康问题的作家、记者、艺术家和其他媒体专业人士。

  结果. 该奖项持续到2023年，帮助将该研究所的教育使命扩展到临床和学术受众之外。

  来源

• 2019

  公共历史和心理健康会议项目其他

  背景

  该机构的百年纪念提供了一个机会，将其历史工作与美国精神科治疗的公共讨论联系起来。

  采取的行动

  里格斯举办了历史展览，与诺曼·洛克威尔博物馆合作，并召开了一次关于心理健康危机的国际会议。

  后续影响

  这些活动强化了该中心结合临床、教育、历史和社区参与的使命。

  来源

• 2015

  发展人类发展和自杀研究计划战略

  背景

  安德鲁·J·格伯为该中心的领导带来了精神病学研究、精神分析教育和神经影像学方面的经验。

  采取的行动

  在他的任期内，里格斯建立了与人类发展、自杀研究和教育相关的计划。

  后续影响

  这些计划拓宽了该机构的研究和教育形象，同时保持了其住院临床工作。

  来源

• 1991

  向家庭包容和治疗抵抗护理扩展战略

  背景

  管理式医疗和较短的精神科住院时间正在重塑美国心理健康系统，而许多患有严重疾病的患者通过标准门诊治疗并未改善。

  采取的行动

  爱德华·R·夏皮罗扩大了家庭参与，增加了社会工作队伍，增加了住院容量，并增加了更具成本效益的逐步降级选项。

  后续影响

  里格斯更明确地将自己定位为那些先前治疗未成功的人的专业资源。

  来源

• 1947

  采用治疗性社区方向战略

  背景

  罗伯特·P·奈特在精神病医院普遍使用高度限制性或身体强化干预措施时担任医疗领导。

  采取的行动

  奈特强调谈话治疗、康复、患者参与以及结构与自由之间的平衡。患者和工作人员被聚集在一起讨论该机构的理念和程序。

  后续影响

  这种方法成为该中心身份的决定性元素，并支持了其后来在强化心理治疗和开放住院护理方面的声誉。

  来源

1. 1Austen Riggs Centeren.wikipedia.org
2. 2Austen Riggs Center official websiteaustenriggs.org