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Ausgrid

一家服务于新南威尔士州悉尼大部分地区、中央海岸和亨特地区的电力分销网络运营商。

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概览

Ausgrid是一家在澳大利亚新南威尔士州运营的电力分销网络企业。它拥有并管理着为悉尼大都会、中央海岸和亨特地区的客户供电的电力网络。该企业服务约180万客户,通过其网络基础设施为超过400万人口供电。 Ausgrid的身份创建于2011年,当时新南威尔士州政府所有的能源企业(当时称为EnergyAustralia)进行重组。零售部门和EnergyAustralia品牌被出售,剩余的电力分销业务更名为Ausgrid。这使受监管的网络功能与零售业务分离,并将Ausgrid确立为专门的电力分销基础设施运营商。 Ausgrid的主要角色不是以传统零售品牌销售电力,而是运营受监管的网络,电力通过该网络到达家庭、企业和其他客户。其活动包括分销资产的运营、维护和更新、网络规划、服务连接、停电响应以及与电力需求变化相关的工作。作为网络运营商,它还在容纳新形式的发电和消费方面发挥作用,包括分布式可再生能源和其他影响当地网络容量的技术。 该公司自成立至2016年一直由新南威尔士州政府全资拥有,直到该州寻求对多数股权进行长期租赁。中国国家电网公司和长江基建集团有限公司的投标最初成功,但澳大利亚联邦政府以国家安全为由拒绝了拟议交易。新南威尔士州政府随后接受了由AustralianSuper和IFM Investors组成的澳大利亚财团报告的160亿澳元报价。该交易被构建为50.4%股权的99年租赁,而非网络资产的直接出售。 Ausgrid还因社区咨询和网络容量项目的规划而受到批评。Leichhardt、Penshurst和East Lindfield的居民反对拟议的电力基础设施,并认为他们的担忧未得到充分解决。批评者将一些投资描述为可能过度或“镀金”,旨在在私有化前增加企业价值。这些争议使利益相关者参与、基础设施选址和受监管网络投资的治理成为公众辩论的中心。 如今,Ausgrid仍然是新南威尔士州主要的电力分销网络运营商。其业务受到受监管公用事业要求的塑造:保持可靠性和安全性,投资于网络韧性,响应变化的需求,并促进向更分散和可再生能源发电的过渡。

沿革

Ausgrid成立于2011年,通过新南威尔士州政府能源业务的重组。在重组之前,相关的国有企业以EnergyAustralia的名义运营,结合了零售和网络功能。零售部门连同EnergyAustralia品牌被出售。剩余的电力分销业务更名为Ausgrid,为网络运营商创建了独立的身份。 从成立到2016年,Ausgrid由新南威尔士州政府全资拥有。在此期间,它运营着服务悉尼大部分地区以及中央海岸和亨特地区的电力网络。其基础设施将住宅、商业和其他电力用户连接到更广泛的电力系统。公司的职责包括维护网络、在需要时扩展容量以及管理分配电力所需的物理资产。 该业务在2016年成为新南威尔士州政府基础设施私有化计划的核心。拟议的交易涉及Ausgrid 50.4%股权的99年租赁。国家电网公司和长江基建集团有限公司的初始投标在州级招标过程中成功。澳大利亚联邦政府随后以国家安全为由阻止了该提议,反映了对外国控制关键电力基础设施的担忧。 在初始投标被拒绝后,新南威尔士州政府接受了由AustralianSuper和IFM Investors组成的澳大利亚财团报告的160亿澳元报价。该交易转移了多数租赁权益,同时将底层网络保留在更广泛的公共资产框架内。这一所有权变更标志着Ausgrid制度历史上的重大转变,从完全国有网络业务转变为在长期私营部门租赁安排下运营的业务。 Ausgrid的历史还包括关于基础设施规划和公众咨询的争议。Leichhardt、Penshurst和East Lindfield的居民反对他们社区附近的拟议电力基础设施。他们辩称,公司没有充分咨询受影响的居民或回应他们的投诉。当地活动人士在寻求Ausgrid高级人物(包括前首席运营官特雷弗·阿姆斯特朗和前董事长罗杰·马西-格林)的回应后,将他们的担忧升级到议员、媒体、环境保护局和其他公共当局。 该公司还因“镀金”资产的指控而受到批评,这意味着它可能进行了不必要地扩大或昂贵的投资,这可能在私有化前增加企业价值。据报道,车队的快速更换被引用在这一更广泛的批评中。这些问题引发了对受监管网络支出治理、系统投资与客户成本之间的平衡以及与受电力基础设施影响的社区咨询质量的辩论。 Ausgrid继续作为新南威尔士州主要的电力分销网络企业运营。其持续角色受到网络可靠性、安全性、维护、投资规划以及适应电力生产和消费模式变化(包括可再生能源和分布式能源的增长)的塑造。

  • 2016

    拟议的外国支持的租赁被阻止

    [1]

    联邦政府以国家安全为由拒绝了涉及国家电网公司和长江基建集团有限公司的拟议交易。

  • 2016

    澳大利亚财团被选中进行多数租赁

    [1]

    新南威尔士州政府接受了AustralianSuper和IFM Investors报告的160亿澳元报价,以99年租赁50.4%的股权。

  • 2011

    Ausgrid成立

    [1]

    新南威尔士州能源业务重组:零售部门和EnergyAustralia品牌被出售,而剩余的分销业务采用Ausgrid名称。

  • 2011

    以Ausgrid名义开始国有所有权

    [1]

    Ausgrid作为新南威尔士州政府全资拥有的电力分销业务运营。

产品与定位

一家受监管的电力分销网络运营商,专注于安全、可靠地输送电力,并使新南威尔士州的电网适应变化的需求和可再生能源发电。

  • 公用事业基础设施 · 2011

    电力分销网络

    Ausgrid的核心产品是受监管的电力分销网络,服务于新南威尔士州的悉尼、中央海岸和亨特地区。该网络将电力从更广泛的电力系统输送到家庭、企业和其他连接客户。其运营涉及资产管理、网络规划、可靠性工作、安全计划以及与当地发电和需求模式变化的协调。

  • 基础设施服务 · 2011

    网络维护和更新

    该活动涵盖用于分配电力的物理资产的检查、维护、修理和更新。它包括旨在维护网络安全和可靠性、响应故障以及维持客户所需容量的工作。公众对某些投资决策的批评也使资产更新的规模和优先级成为重要的治理问题。

  • 电力网络服务 · 2011

    连接和网络容量服务

    Ausgrid提供与连接客户和管理其分销区域内容量相关的网络功能。这些服务支持电力用户的物理连接,以及适用的分布式发电。随着电力需求、屋顶发电和其他技术改变本地网络的使用方式,容量规划变得越来越重要。

争议事件

  • 社区咨询和基础设施选址争议

    Leichhardt、Penshurst和East Lindfield的居民反对拟议的电力基础设施,并批评Ausgrid的咨询程序和对社区投诉的回应。受影响的居民将他们的担忧提交给政治家、媒体、环境保护局和其他当局。

  • 资产镀金的指控

    批评者指责Ausgrid对其资产进行镀金,声称过度或加速的投资可能在私有化过程中抬高网络价值。据报道,车队的快速更换被引用与此批评相关。

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品牌决策

  • 2016

    寻求多数股权的长期租赁并购

    背景

    新南威尔士州政府寻求私营部门参与Ausgrid,同时将交易构建为长期租赁。

    采取的行动

    该州首先接受了国家电网公司和长江基建集团有限公司的投标,但联邦政府以国家安全为由阻止了它。该州随后接受了AustralianSuper和IFM Investors报告的160亿澳元报价,以99年租赁50.4%的股权。

    后续影响

    Ausgrid从完全国有运营转变为涉及澳大利亚投资者财团的多数租赁所有权。

    Reported transaction value. $16 billion (2016)

  • 2011

    将分销网络与零售业务分离战略

    背景

    新南威尔士州政府重组了前EnergyAustralia业务,并出售了其零售部门和品牌。

    采取的行动

    剩余的电力分销业务更名为Ausgrid,并继续作为专门的网络业务运营。

    后续影响

    Ausgrid成为独特的电力分销身份,而不是零售和网络结合的品牌。

来源2 个来源

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