奥森科
澳大利亚全球工程、采购、施工管理和运营服务公司，服务于资源、能源和基础设施领域。
最近更新 2026年8月22日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
Ausenco是一家澳大利亚咨询工程和项目服务公司，总部位于昆士兰州南布里斯班。1991年由Zimi Meka和Bob Thorpe在布里斯班创立，从一家澳大利亚工程事务所发展成为为采矿、矿物加工、能源和基础设施项目提供服务的国际供应商。其工作涵盖项目全生命周期，包括概念开发、可行性研究、工程设计、采购支持、施工管理、调试、运营支持、资产优化以及环境和可持续发展咨询。 公司早期发展与资源行业密切相关。1995年在珀斯开设了第二个澳大利亚办事处，2002年获得首笔机构投资，并于2003年成立Ascentis部门，为矿物加工企业提供运营服务。随后于2004年在中国设立办事处，2005年在北美和南美设立办事处。Ausenco于2006年6月在澳大利亚证券交易所上市，在全球矿业投资大幅增长期间获得了公共资本。 Ausenco通过收购、合资和战略联盟扩大了其地理覆盖范围和技术范围。2008年的收购计划增加了管道系统、港口和海事工程、环境和可持续发展以及运输系统方面的能力。公司还成立了Ausenco Taggart，以整合煤炭处理和加工设施的工程和交付能力。2009年，对Kramer Group的50%投资创建了Kramer Ausenco，加强了公司在巴布亚新几内亚和南太平洋的业务。进一步的多元化包括2012年收购Reaction Consulting，成立Ausenco Rylson以提供资产优化和管理服务，以及2013年在加拿大收购PROJEX Technologies。 2015年与西班牙建筑集团Duro Felguera建立战略联盟后，Ausenco经历了重大的所有权变更。2016年9月，涉及RCF V.I. LP和主要股东的安排计划将公司私有化，并导致其从澳交所退市。2017年，Ausenco将其咨询活动组织为全球业务领域，涵盖采矿、环境和可持续发展、管道、运输和物流、综合技术解决方案以及资产管理和优化。同年晚些时候收购加拿大环境咨询公司Hemmera，加强了环境业务。 Ausenco已在80多个国家交付或支持项目。其参考项目组合包括东南亚、非洲、澳大利亚、巴布亚新几内亚和美洲等地区的金、铜、铁矿石、煤炭和矿砂开发项目。公司报告称，截至2024年，其全球运营网络在15个国家拥有约26个办事处和约3000名员工。它仍然是一家私营的国际专业服务公司，主要专注于复杂的资源行业项目，同时保持能源、基础设施、环境和运营服务方面的能力。
沿革
Ausenco于1991年由Zimi Meka和Bob Thorpe在澳大利亚布里斯班创立。公司最初是一家服务于资源行业的工程和项目服务企业。其首次重要的国内扩张是在1995年，当时在珀斯开设了办事处，将业务与西澳大利亚的采矿和矿产经济联系起来。 2002年，机构股东投资了Ausenco，前昆士兰州州长Wayne Goss成为董事长。公司还开始将其服务扩展到传统工程之外。2003年，它创建了Ascentis部门，为矿物加工公司提供运营服务。2004年在中国设立办事处，2005年在北美和南美设立办事处。这种国际化支持了Ausenco参与亚洲、非洲和美洲的采矿开发。 Ausenco于2006年6月15日在澳大利亚证券交易所上市。上市恰逢国际对采矿基础设施和项目开发需求强劲的时期。2007年，温哥华办事处的开设帮助扩大了公司在北美的业务。同年，Ausenco基金会成立，旨在支持公司员工生活和工作的社区。 公司在2008年实施了加速扩张计划。收购Vector Engineering、Pipeline Systems Incorporated和Sandwell等公司，增加了管道、港口和海事基础设施、环境服务、可持续性和运输系统方面的专业知识。在此期间，Ausenco的员工队伍大幅增长。它还成立了Ausenco Taggart合资企业，整合了煤炭处理和加工厂的设计和交付能力。2009年，Ausenco收购了Kramer Group 50%的权益，创建了Kramer Ausenco，扩大了其在巴布亚新几内亚和南太平洋的业务。 2012年，Ausenco收购了Reaction Consulting，进一步增强了能力。公司还成立了Ausenco Rylson合资企业，以开展资产优化和资产管理服务。2013年，George Lloyd成为董事长，Ausenco收购了PROJEX Technologies，在卡尔加里和哈利法克斯开展业务，扩大了其加拿大咨询平台。2015年，Ausenco与西班牙跨国建筑公司Duro Felguera建立了战略联盟，以在国际上寻求和交付工程、采购和建筑项目。 2016年9月发生了重大的所有权变更。通过涉及RCF V.I. LP和主要股东的安排计划，Ausenco被私有化，随后从澳交所退市。2017年，公司将其咨询活动组织为全球业务领域，包括采矿咨询、环境和可持续发展、管道、运输和物流、综合技术解决方案以及资产管理和优化咨询。2017年11月收购Hemmera，为环境和可持续发展平台增加了一家加拿大环境咨询公司。 Ausenco的项目记录包括与Chatree、North Mara、Sepon、Phu Kham、Hidden Valley、Lumwana、Martabe、Kwale、Constancia、Tonkolili、Minas-Rio和Los Bronces开发相关的工作，以及澳大利亚和其他地方的煤炭和基础设施项目。公司已在80多个国家开展业务，根据参考的公司描述，2024年在15个国家的26个办事处拥有约3000名员工。它继续作为一家私营的全球工程和项目服务公司运营，服务于采矿、能源、基础设施和相关资源市场。
- 2017
咨询业务结构和Hemmera收购
[1]Ausenco创建了全球咨询业务结构，并收购了加拿大环境咨询公司Hemmera。
- 2016
私有化和澳交所退市
[1]涉及RCF V.I. LP和主要股东的安排计划将Ausenco私有化。
- 2015
与Duro Felguera建立战略联盟
[1]Ausenco与西班牙建筑集团Duro Felguera结成联盟，以寻求国际EPC项目。
- 2013
收购PROJEX Technologies
[1]Ausenco在加拿大收购PROJEX Technologies，George Lloyd成为董事长。
- 2012
收购Reaction Consulting
[1]Ausenco收购Reaction Consulting，并成立Ausenco Rylson合资企业。
- 2009
Kramer Ausenco成立
[1]Ausenco收购Kramer Group 50%的权益，创建Kramer Ausenco，用于在巴布亚新几内亚和南太平洋开展工作。
- 2008
收购计划拓宽能力
[1]Ausenco收购Vector Engineering、Pipeline Systems Incorporated和Sandwell，并成立Ausenco Taggart合资企业。
- 2007
温哥华扩张和基金会启动
[1]温哥华办事处开业，Ausenco基金会启动，以支持与公司相关的社区。
- 2006
澳交所上市
[1]Ausenco于6月15日在澳大利亚证券交易所上市。
- 2005
扩展到北美和南美
[1]Ausenco在北美和南美开设办事处。
产品与定位
一家国际化的、技术整合的工程和项目服务提供商，专注于复杂的资源、能源和基础设施开发，以生命周期支持、实际项目交付和可持续发展能力为定位。
专业服务
采矿咨询
Ausenco为采矿和矿物加工开发提供咨询和工程支持。服务可涵盖早期项目概念、技术研究、可行性工作、工程设计、采购支持、施工管理、调试和运营协助。其参考项目组合包括多个地区的金、铜、铁矿石、煤炭和矿砂项目。
环境咨询 · 2017
环境与可持续发展
环境与可持续发展业务为资源和基础设施项目提供环境咨询和可持续发展相关服务。该业务通过Ausenco 2017年收购加拿大咨询公司Hemmera得到加强，后者成为更广泛的环境与可持续发展产品的一部分。
工程咨询 · 2008
管道
Ausenco的管道能力通过2008年收购Pipeline Systems Incorporated得到扩展。该产品构成公司为资源和基础设施客户提供的更广泛工程和项目交付工作的一部分。
基础设施咨询 · 2008
运输与物流
运输与物流咨询在2008年收购计划期间被添加到Ausenco扩展的服务组合中。它支持与资源开发和相关项目相关的运输、处理和基础设施需求。
运营和资产服务 · 2012
资产管理与优化
Ausenco提供旨在提高运营资产绩效、管理和生命周期价值的服务。该能力通过2012年成立的Ausenco Rylson合资企业进一步发展。
运营支持 · 2003
运营服务
Ascentis部门成立，为矿物加工行业提供运营服务。这将Ausenco的角色从项目开发和建设扩展到运营支持。
营销活动
- 2007Ausenco基金会
International communities connected with Ausenco operations
Ausenco启动Ausenco基金会，以支持其员工生活和工作的社区。
结果. 该基金会成为Ausenco社区支持和社会影响活动的一部分。
品牌决策
2017
创建全球咨询业务领域战略背景
Ausenco正在向采矿、环境、基础设施和资产相关服务多元化发展。
采取的行动
公司将其咨询业务组织为全球业务，涵盖采矿、环境和可持续发展、管道、运输和物流、综合技术解决方案以及资产管理和优化。
后续影响
该结构明确了公司的多学科咨询平台，并支持其国际交付模式。
2016
回归私有制并购背景
Ausenco的所有权结构通过涉及RCF V.I. LP和主要股东的安排计划进行了重组。
采取的行动
该交易将Ausenco私有化，并导致其从澳交所退市。
后续影响
Ausenco继续作为一家私营的国际工程和项目服务公司运营。
2008
以收购为主导的能力扩张并购背景
Ausenco寻求将其工程和项目交付服务扩展到核心采矿咨询之外。
采取的行动
它收购了Vector Engineering、Pipeline Systems Incorporated和Sandwell，并成立了Ausenco Taggart合资企业。
后续影响
公司增加了管道、港口和海事、环境和可持续发展、运输和煤炭加工能力。
2006
公开市场上市战略背景
Ausenco已从澳大利亚基地扩展到国际市场，并正在发展更广泛的资源行业服务平台。
采取的行动
公司于2006年6月15日在澳大利亚证券交易所上市。
后续影响
上市之后是国际扩张、收购和员工队伍增长的时期。
近期事件
Canada Nickel聘请Ausenco负责Crawford项目研究[3]
报道日期：
Canada Nickel宣布聘请Ausenco Engineering Canada担任其Crawford镍钴硫化物项目初步经济评估的首席研究顾问。
来源3 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/ausenco · 编辑方针 · 词条如何编纂