奥鲁比斯
德国铜生产商、有色金属供应商及主要回收商。
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概览
奥鲁比斯是一家总部位于汉堡的德国有色金属公司。它以生产精炼铜和铜产品而闻名，同时也从复杂精矿、工业残渣、电子废料和其他回收材料中回收有价值的金属。该公司业务覆盖铜价值链，从初级原材料和二次原料的加工到精炼金属、铜线杆、铸件、轧制产品及相关工业材料的制造和销售。 公司的历史可追溯至18、19世纪汉堡的金属精炼和贵金属加工业务。其直接前身Norddeutsche Affinerie AG成立于1866年，由Norddeutsche Bank和Ferdinand Beit领导的财团收购并重组了一家关闭的汉堡精炼厂后建立。随着汉堡成为重要的贸易和工业中心，以及建筑、电气和制造业对铜需求的增加，公司业务不断扩张。19世纪末20世纪初，公司发展了大规模精炼业务，并将主要工业设施迁至汉堡的Peute区。 在第一次和第二次世界大战期间，前身公司被纳入德国的战时经济。历史记载描述了二战期间使用强迫劳动、参与加工掠夺来的黄金以及熔化征用的金属物品。这些活动构成了公司历史中重要且有争议的一部分。汉堡工厂也遭受了战时中断和破坏，但在英国占领下战后恢复了生产。战后重建、马歇尔计划、货币改革以及国际供应关系的恢复帮助公司重新获得了工业地位。 从20世纪60年代起，Norddeutsche Affinerie进行了国际投资、合作和采购关系。它扩大了产品范围，并收购或发展了与铜矿开采、冶炼、铸造和下游加工相关的利益。公司于1998年上市。随后收购了Kayser业务，购买了Prymetall，2008年控制了比利时铜加工商Cumerio，并于2009年更名为Aurubis AG。新名称反映了更广泛的国际身份和超越传统铜精炼的商业模式。2011年，奥鲁比斯完成了对前Luvata轧制产品部门的收购，加强了其下游产品组合。2020年，它收购了Metallo集团，在比利时和西班牙增加了大量的二次冶炼和回收能力。 奥鲁比斯处理铜精矿、铜废料、电子电气废料、工业残渣和其他含金属材料。铜仍是其主要产品，但公司还回收金、银、铅、镍、锡、锌、硒、碲、铂族金属和其他副金属。其工艺流程还产生硫酸、铁硅酸盐和其他工业副产品。线杆和连铸铜产品是其最重要的商业产出之一，服务于电缆、电气、电子、建筑、汽车、可再生能源和一般工业客户。 回收和循环性已成为奥鲁比斯定位的核心。公司将其冶炼厂描述为多金属回收系统，能够从含有多种金属的复杂组合原料中提取可用材料。它还投资了电池回收项目，并推动了降低铜生产碳强度的措施。公司在欧洲和美国设有生产基地，并通过国际网络销售。 然而，奥鲁比斯也面临着重大的环境、运营和治理争议。20世纪70年代末对汉堡东部重金属浓度升高的一项调查促成了20世纪80年代中期公开的砷丑闻。公司随后在工厂现代化和环保控制方面投入巨资。2023年，汉堡初级冶炼厂维护期间发生氮气泄漏，造成三人死亡。同年，公司还披露了涉及员工和分包商的大规模盗窃，损失据描述在数亿欧元的低端。这些披露导致执行董事会发生重大变动，并加强了对库存控制、审计和治理的审查。奥鲁比斯仍然是一家活跃的上市工业集团，其战略定位结合了初级铜冶金、城市和工业回收以及多种有色金属的回收。
沿革
奥鲁比斯的历史根源可追溯至1770年汉堡的金属精炼活动。其早期前身加工硬币和贵金属合金，但随着汉堡商人发展与北美和南美的贸易联系，业务逐渐转向铜矿石的冶炼和精炼。1842年汉堡大火后，铜作为耐用且不易燃的建筑材料的使用促进了需求的复苏。1856年，Elbhütten-Affinier- und Handelsgesellschaft通过合并早期精炼业务成立。到1860年左右，该业务占德国铜产量的很大份额，尽管价格下跌、需求疲软和矿石产量下降导致其在19世纪60年代中期停产。 1866年4月28日，由Ferdinand Beit和Norddeutsche Bank领导的财团成立了Norddeutsche Affinerie AG，并收购了关闭的Beit工厂。公司受益于德意志帝国的建立和马克的引入，这产生了精炼和回收旧硬币的需求。20世纪初，公司开始将其业务迁至汉堡Veddel的Peute工业区。搬迁于1913年完成，为现代汉堡工业基地奠定了基础。 第一次世界大战因英国封锁而扰乱了原材料供应，而军事生产中对金属的需求增加。公司加工捐赠和征用的金属，历史记载记录了比利时和俄罗斯战俘的雇佣。1918年后，企业面临劳动力短缺、通货膨胀、设备陈旧以及向民用生产过渡的困难。1921年投资现代化，1928年收购Chemiefabrik J. E. Devrient的股份，并在大萧条期间扩大了活动。 纳粹时期带来了产量增加，但也带来了严重的道德和历史错误。管理层中的犹太成员被迫离开职位，与纳粹政权有关的政治人物获得了监督角色。二战期间，公司为军备经济提供物资，加工掠夺来的黄金，并使用强迫劳动。1944年7月高峰期，记录的强迫劳动者人数达到806人，总劳动力约1900人。盟军轰炸破坏了汉堡工厂，1944年11月破坏尤为严重，生产直到战后才完全恢复。 在英国占领下，工厂最初面临拆除。1946年初拆除了一些设备，但更广泛的拆除计划后来被放弃，生产逐渐恢复。马歇尔计划、1948年货币改革以及国际商业联系的恢复使Norddeutsche Affinerie得以复苏。西德的劳动力短缺导致公司从20世纪60年代开始招聘外国工人。到1973年，它雇佣了约3000人，其中包括大量外国工人。 从1969年起，Norddeutsche Affinerie通过与铜矿开采和冶金相关的项目和投资扩大了其国际利益。1975年，它与智利生产商Codelco和Hüttenwerke Kayser共同成立了Deutsche Giessdraht。20世纪70年代末，环境批评成为汉堡的一个主要问题，当时测量显示东部地区重金属浓度升高。随后的砷丑闻在1985年因扣留环境结果的争议而公开，导致长期的公众批评和对污染控制和工厂现代化的大量投资。 公司于1998年7月进入公开市场，大部分股份转为自由流通。1999年收购了Kayser合资伙伴，2002年购买了Prymetall。随后通过2008年完成的挤出收购Cumerio进行了重大扩张。2009年4月1日，Norddeutsche Affinerie AG更名为Aurubis AG，而Prymetall成为Aurubis Stolberg。品牌重塑伴随着向更广泛的国际金属和回收集团的战略转变。奥鲁比斯于2011年收购了前Luvata轧制产品部门，并于2020年完成了对Metallo集团的收购。 在2020年代，奥鲁比斯日益强调循环性、二次原材料、脱碳和电池回收。2022年，它将部分扁平轧制产品业务出售给KME，同时宣布在汉堡进行重大电池回收投资。公司还因计划中的矿山引发的社会和原住民权利担忧而退出了与挪威Nussir项目的拟议供应关系。2023年，汉堡冶炼厂发生致命氮气事故，随后披露了广泛的内部和承包商相关的金属盗窃。盗窃调查导致前执行委员会大多数成员离职，并于2024年完成重组。奥鲁比斯继续作为一家上市的欧洲铜和其他有色金属生产商和回收商运营。
- 2024
执行委员会重组完成
[1]奥鲁比斯在2023年盗窃披露后完成了执行委员会的重组。
- 2023
汉堡致命氮气事故和盗窃披露
[1]汉堡冶炼厂氮气泄漏导致三人死亡，公司披露了涉及员工和承包商的广泛金属盗窃。
- 2022
宣布电池回收投资
[1]奥鲁比斯宣布在汉堡投资建设电池回收试点和计划中的工业工厂。
- 2020
收购Metallo
[1]奥鲁比斯完成了对比利时-西班牙回收集团Metallo的收购。
- 2011
收购Luvata轧制产品部门
[1]奥鲁比斯完成了对前Luvata轧制产品部门的收购。
- 2009
采用奥鲁比斯名称
[1]Norddeutsche Affinerie AG更名为Aurubis AG，Prymetall更名为Aurubis Stolberg。
- 2008
完成对Cumerio的收购
[1]公司完成了对比利时铜加工商Cumerio的收购。
- 1998
首次公开募股
[1]Norddeutsche Affinerie上市，将大部分股份转为自由流通。
- 1975
Deutsche Giessdraht合资企业成立
[1]Norddeutsche Affinerie与Codelco和Hüttenwerke Kayser共同成立了Deutsche Giessdraht，生产连铸铜产品。
- 1908
开始迁往Peute工业区
[1]公司开始将其汉堡业务迁至Peute，新工业基地于1913年完成，旧工厂被拆除。
产品与定位
一家欧洲规模的铜和多金属生产商，定位围绕负责任冶金、资源效率以及从一次和二次原材料中循环回收金属。
一次和回收金属
精炼铜
铜是奥鲁比斯的核心产品。公司从精矿和二次原料（包括废料和工业残渣）中精炼铜，并为电气、建筑、制造、汽车和能源应用提供高纯度金属。
铜半成品
铜线杆
连铸铜线杆是奥鲁比斯的主要商业产品之一。它被电缆和电线制造商使用，是电力传输、电气设备、电信和工业应用的重要中间材料。
铜半成品
连铸形状和型材
奥鲁比斯为下游加工商制造连铸铜形状、格式和型材。这些产品为需要铜的导电性、热性能、耐腐蚀性和可成型性的应用提供标准化原料。
扁平轧制铜产品
轧制铜产品
公司的下游产品组合包括扁平轧制铜产品及相关加工能力。这些材料服务于需要精确厚度、表面质量和电气或机械性能的工业客户。部分扁平轧制产品部门于2022年出售。
回收和特种金属
回收的贵金属和副金属
奥鲁比斯从精矿和复杂二次材料中回收金、银、铂族金属、硒、碲、铅、镍、锡和锌。多金属方法使公司能够从仅用于铜加工在经济上不可行的原料中提取价值。
工业副产品
硫酸和铁硅酸盐
铜冶炼和精炼产生包括硫酸和铁硅酸盐在内的工业副产品。奥鲁比斯将这些材料销售到外部市场，帮助将工艺产出转化为商业产品，而不是仅将其视为废物。
回收服务和材料回收 · 2022
电池回收
奥鲁比斯制定了电池回收计划，重点是从废旧电池中回收有价值的金属。2022年，它宣布在汉堡建设试点和后续工业设施，作为其扩展到新兴二次原材料流的一部分。
争议事件
营销活动
品牌决策
2023
应对汉堡致命氮气事故其他背景
汉堡主要铜冶炼厂在定期维护期间发生氮气泄漏。
采取的行动
奥鲁比斯调查了该事件并处理了事故后果，该事故造成三人死亡。
后续影响
该事件加剧了对汉堡基地工业安全和运营控制的关注。
2023
金属盗窃披露后重组管理层战略背景
奥鲁比斯得出结论，员工和分包商显然在数年内进行了广泛的金属盗窃，造成数千万欧元的损失。
采取的行动
除2023年任命的Inge Hofkens外，前执行委员会大多数成员离职。随后执行委员会进行了重组。
后续影响
该事件导致对库存核查、内部控制、审计和公司治理的加强审查；重组于2024年完成。
2022
投资电池回收新品背景
电池废料是铜和其他有价值金属的新兴来源，而欧洲工业正在寻求更大的国内回收能力。
采取的行动
奥鲁比斯宣布在汉堡建设试点运营和后续工业电池回收工厂。
后续影响
该投资将公司的循环经济战略扩展到传统铜和电子废料之外。
Announced investment. approximately EUR 200 million (Announced in 2022)
2022
出售部分扁平轧制产品部门并购背景
奥鲁比斯审查其下游产品组合，同时更专注于初级铜、回收和多金属回收。
采取的行动
公司将部分扁平轧制产品部门出售给KME SE，包括Zutphen工厂和几个切割中心。
后续影响
此次剥离减少了奥鲁比斯在部分扁平轧制活动中的敞口，并影响了在荷兰、英国、斯洛伐克和意大利的业务。
Reported transaction value. approximately EUR 63 million (2022)
2021
退出Nussir供应关系战略背景
拟议的挪威Nussir铜矿面临萨米社区以及环境和人权组织的反对。
采取的行动
奥鲁比斯退出了计划中的关系，提及社会考虑。
后续影响
该决定表明社会许可和原住民权利考虑在奥鲁比斯原材料战略中的重要性日益增加。
2020
收购Metallo集团并购背景
奥鲁比斯寻求扩大其二次冶炼和回收能力，并增加对复杂有色金属材料的获取。
采取的行动
奥鲁比斯完成了对比利时-西班牙回收集团Metallo的收购。
后续影响
该交易加强了奥鲁比斯在回收和多金属回收领域的地位。
2009
更名为Aurubis AG战略背景
前Norddeutsche Affinerie通过国际收购和下游活动扩展，超越了其历史上的汉堡精炼身份。
采取的行动
公司将其法定和商业名称改为Aurubis AG，而Prymetall成为Aurubis Stolberg。
后续影响
品牌重塑为铜、金属和回收集团建立了更国际化的身份。
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