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原子机械厂

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俄罗斯重型工程企业,位于伏尔加顿斯克的核电设备制造基地。

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概览

Atommash是位于俄罗斯罗斯托夫州伏尔加顿斯克的大型工程企业,专门制造核电站主要设备及其他重型工业应用。该设施是在苏联扩大核工程能力期间创建的,并成为该国最重要的大型、重型和技术要求高的部件生产中心之一。其产品包括反应堆压力容器、蒸汽发生器及相关核岛设备。 该企业于20世纪70年代初被构想为俄罗斯南部的一个重大工业项目。伏尔加顿斯克提供了通往钢铁产区以及连接齐姆良斯克水库和伏尔加-顿河运河的交通基础设施。道路、铁路设施和其他基础设施与工厂同步发展,同时建造了大型新住宅区以容纳其劳动力。该综合体最初被称为伏尔加顿斯克重型机械厂(VZTM),并于1976年3月更名为Atommash。 核领域生产始于1977年。在苏联后期,该工厂迅速增加产量,并于1981年为南乌克兰核电站第二机组制造了第一座反应堆。Atommash的增长与更广泛的苏联核建设计划以及罗斯托夫核电站的发展密切相关,后者的建设部分归因于不断扩大的工业综合体的电力需求。 1986年的切尔诺贝利灾难以及随后的苏联解体导致核设备订单急剧减少。在20世纪90年代初期,该企业面临严重的现金短缺、产量下降和工资拖欠。据报道,订单下降到苏联时代水平的一小部分,迫使工厂寻求非核客户和国际工作,同时扩大其产品范围。 Atommash随后进行了私有化,并进入了长期的财务和法律危机。外部管理、有争议的资产转移和生产资产的重组促成了与Energomash相关的继承实体的创建。最初的Atommash开放股份公司于1999年通过破产正式清算。破产及相关资产交易后来成为俄罗斯审计院的审查对象,并因失去对战略工业设施的国家控制而受到政治批评。 工业基地通过继承组织继续运营。它首先与Energomash–Atommash相关,后来成为Rosatom机械工程部门Atomenergomash的一部分。自2015年以来,运营身份被描述为AEM-technology JSC的Atommash分支。在这种形式下,Atommash仍然是俄罗斯核电设备的主要生产地,特别是压水堆项目中使用的大型部件。因此,应区分历史上的Atommash法律实体和现代Atommash生产设施:前者在破产过程中被清算,而后者作为Rosatom工程结构内的工业基地继续存在。

沿革

Atommash的起源在于苏联决定在罗斯托夫州伏尔加顿斯克建立大型核工程综合体。1970年成立了国家建设委员会,1972年开始招募工人和工程师,1975年开始第一生产设施的基础工作。该项目最初被指定为伏尔加顿斯克重型机械厂(VZTM),并于1976年3月更名为Atommash。 选址既出于工业原因也出于物流原因。南俄罗斯靠近钢铁资源对于预期处理超大部件的工厂很重要。齐姆良斯克水库和伏尔加-顿河运河为移动重型材料和成品组件提供了潜在路线,而新的公路、铁路和机场基础设施支持了该综合体。工厂的发展也改变了伏尔加顿斯克本身。一个新的城市区域,通常称为新城,为不断增长的劳动力及其家庭开发了住房和公共服务。 Atommash于1977年开始生产核部门设备。在20世纪70年代末,其产量迅速扩大,工厂在设备代表的发电容量方面达到了主要生产里程碑。1981年,它完成了第一座反应堆,用于南乌克兰核电站第二机组。该企业还与罗斯托夫核电站的发展有关,其建设部分原因是伏尔加顿斯克的工业扩张需要额外电力。 1986年切尔诺贝利灾难后核市场减弱,随着苏联解体进一步收缩。在苏联解体后的早期,Atommash遭受国家订单消失、严重流动性问题和工资拖欠。据报道,产量下降到苏联时代水平的约15%。管理层寻求俄罗斯以外的订单并多元化进入其他重型工业产品,但这些措施并未解决结构性危机。 该企业在20世纪90年代进入私有化和破产程序。政府指导的复苏措施包括债务减免、税收优惠和保留国家股权的提议。根据维基百科文章中的叙述,这些措施并未以提议的形式实施。外部管理过程因亚历山大·斯捷潘诺夫(Energomashcorporatsiya高管)成为Atommash外部管理人,而其公司同时收购Atommash股份和债务而备受争议。在程序期间成立了继承公司EMK-Atommash,大量生产资产被转移给它。 重组导致伏尔加顿斯克失业、工资拖欠和社会紧张加剧。罗斯托夫州仲裁法院最终承认Atommash OJSC破产,原始法律实体于1999年11月25日被强制清算。幸存的工业资产通过与Energomash相关的组织,包括Energomash-Atommash。俄罗斯审计院后来审查了破产,并报告了对国家财产损失和资产处理的担忧。该审查成为对战略重要核工程企业私有化和破产的更广泛政治批评的一部分。 尽管原公司清算,生产综合体幸存下来。它后来进入Rosatom机械工程部门Atomenergomash的结构。自2015年以来,该基地以AEM-technology JSC的Atommash分支身份运营。其当代角色是Rosatom附属制造设施,生产大型核电部件,包括反应堆压力容器和蒸汽发生器。因此,Atommash最好被理解为既是历史苏联工业品牌,也是法律所有权和公司隶属关系随时间发生重大变化的持续生产基地。

  • 2015

    设施进入Atomenergomash

    [1]

    持续运营的Atommash生产基地成为Rosatom内Atomenergomash的一部分。

  • 2002

    审计院调查结果发布

    [1]

    俄罗斯审计院完成了对破产及相关资产问题的正式审查。

  • 1999

    Atommash OJSC清算

    [1]

    最初的Atommash开放股份公司在破产程序后正式清算。

  • 1997

    生产资产转移至EMK-Atommash

    [1]

    企业的大部分流动和生产资产被转移到继承公司EMK-Atommash。

  • 1996

    外部管理争议加剧

    [1]

    亚历山大·斯捷潘诺夫成为外部管理人,而与Energomashcorporatsiya相关的利益方收购了Atommash股份和债务。

  • 1991

    后苏联收缩开始

    [1]

    苏联解体导致核订单、融资和生产大幅下降。

  • 1981

    第一座反应堆完成

    [1]

    该工厂为南乌克兰核电站2号机组生产了第一座反应堆。

  • 1977

    核设备生产开始

    [1]

    Atommash开始为核能工业生产设备。

  • 1976

    VZTM更名为Atommash

    [1]

    伏尔加顿斯克重型机械厂采用了Atommash名称。

  • 1975

    第一生产设施基础工作

    [1]

    安装了第一生产设施的第一块基础构件。

产品与定位

俄罗斯战略核电设备制造商,Rosatom旗下Atomenergomash部门的重型工程生产基地。

  • 核电设备

    反应堆压力容器

    大型反应堆压力容器是Atommash的标志性产品之一。这些重型部件构成压水堆系统的主要压力边界,需要大规模锻造、焊接、机加工、检验和质量控制能力。其制造反映了该设施作为苏联核工程综合体的原始目的,并仍然是其在Rosatom设备生产网络中的核心角色。

  • 核电设备

    蒸汽发生器

    Atommash为核电站制造蒸汽发生器及相关大型部件。在压水堆设计中,蒸汽发生器将热量从主反应堆回路传递到二次蒸汽循环,同时保持系统之间的分离。生产涉及大型承压结构、大量制造和严格的检验要求。

  • 核工程 · 1977

    核电站设备

    除了单个反应堆容器和蒸汽发生器外,Atommash还作为主要核岛设备和组件的重要制造基地。其能力包括处理和制造必须通过专门物流路线运输的超大型部件。该基地的产品范围在核订单下降时也包括非核重型工业产品。

争议事件

  • 2002

    审计院审查破产

    俄罗斯审计院审查了破产、资产减记和国家在Atommash利益的损失。审查报告了对国家造成的严重物质后果,并导致对该企业私有化和破产过程的持续政治审查。

  • 1997

    生产资产转移的争议

    在破产重组期间,Atommash的大量流动和生产资产被转移到EMK-Atommash。批评者认为这些安排削弱了原企业,并使关联的继承结构受益。

  • 1996

    外部管理期间的利益冲突指控

    破产过程在Energomashcorporatsiya高管亚历山大·斯捷潘诺夫被任命为Atommash外部管理人,而与其公司相关的利益方收购了Atommash股份和大量债务后变得有争议。这一事件后来在竞争法和治理问题方面被讨论。

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品牌决策

  • 2015

    整合入Atomenergomash并购

    背景

    Rosatom寻求在其专业机械工程部门内组织核设备制造。

    采取的行动

    Atommash设施成为Atomenergomash的一部分,并作为AEM-technology JSC的Atommash分支运营。

    后续影响

    该基地在俄罗斯国家关联核供应链中重新获得了明确的角色。

  • 1996

    重组期间创建EMK-Atommash战略

    背景

    Atommash在财务复苏措施失败后正在进行外部管理和债权人谈判。

    采取的行动

    创建了一家继承公司,并将主要生产资产投入其资本结构。

    后续影响

    重组以原Atommash法律实体清算告终,而工业设施在继承组织下继续运营。

  • 1986

    核订单收缩后的多元化战略

    背景

    切尔诺贝利灾难以及后来的政治和经济动荡减少了对新核设备的需求。

    采取的行动

    Atommash扩大了产品种类,并在俄罗斯以外和核部门之外寻求客户。

    后续影响

    多元化帮助保留了一些工业活动,但并未阻止20世纪90年代的严重金融危机。

  • 1973

    苏联政府批准在伏尔加顿斯克建设大型核工程综合体战略

    背景

    苏联领导层寻求扩大国内核设备制造,并选择伏尔加顿斯克因其工业资源和交通联系。

    采取的行动

    政府授权开发一个旨在服务核电计划的大型重型机械企业。

    后续影响

    该项目成为主要雇主,并重塑了伏尔加顿斯克的城市和工业发展。

来源1 个来源

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