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雅达利游戏

一家美国街机游戏公司,源自雅达利的投币式游戏部门,以有影响力的街机和主机游戏而闻名。

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概览

雅达利游戏是一家美国投币式视频游戏的开发商、发行商和制造商。它源于1984年雅达利业务拆分时的雅达利公司街机部门。华纳通信将雅达利的消费产品业务出售给杰克·特拉米尔,后者创建了独立的雅达利公司,而华纳保留了盈利的投币式游戏部门,并将其更名为雅达利游戏公司。这一安排使雅达利游戏成为使用雅达利名称的几家后继企业之一,但也施加了重要的品牌限制:街机公司必须使用“Atari Games”字样,并且不能像雅达利公司那样将雅达利名称用于消费产品。 1985年,华纳和南梦宫通过合资企业重组了投币式游戏业务。南梦宫最初持有控股权,华纳保留了大量的少数股权,公司继续以雅达利游戏的身份运营。南梦宫后来通过将股份出售给由总裁中岛秀之领导的雅达利游戏员工团队,减少了参与。随着所有权在华纳、南梦宫和员工之间分配,雅达利游戏从1987年起以相当大的独立性运营。 公司的核心业务是街机柜和游戏的设计、制造和分销。其产品目录包括动作、竞速、体育、益智和授权产品,著名作品包括《Gauntlet》、《Marble Madness》、《Paperboy》、《Road Runner》、《Hard Drivin'》、《RoadBlasters》、《Tetris》、《Primal Rage》和《San Francisco Rush》。雅达利游戏将原创软件与专门的街机硬件相结合,帮助定义了20世纪80年代末和90年代投币式娱乐的设计语言。雅达利爱尔兰为欧洲分销制造游戏,并在南梦宫时期也为欧洲市场生产了世嘉的《Hang-On》。 从1988年开始,公司通过Tengen品牌扩展到家用主机出版。Tengen允许雅达利游戏发布消费软件,而无需直接使用受限制的雅达利游戏街机身份。它为任天堂娱乐系统、Commodore电脑、Game Boy和其他平台发布了游戏。这一扩张创造了第二种商业模式,但也导致了与任天堂的重大诉讼,涉及Tengen的NES发布,包括公司的《俄罗斯方块》版本及其绕过任天堂授权技术的方法。争议于1994年解决,雅达利游戏支付了赔偿金并获得了一些专利许可。 华纳通信于1989年与时代公司合并,创建了时代华纳。1994年,时代华纳将雅达利游戏、Tengen及相关业务整合为时代华纳互动。公司继续开发街机游戏,而其家用主机活动越来越多地以时代华纳互动的名义呈现。雅达利游戏还在20世纪90年代中期参与了任天堂的Ultra 64开发计划。 时代华纳在决定退出视频游戏领域后,于1996年将业务出售给WMS工业。WMS恢复了雅达利游戏的街机运营名称,而家用消费部门则并入威廉姆斯娱乐。1998年,WMS将其视频游戏资产分拆为Midway Games,使雅达利游戏处于Midway的控制之下。1999年11月19日,雅达利游戏公司更名为Midway Games West Inc.,结束了雅达利游戏名称的公司使用,尽管其许多资产仍然活跃。 随着市场收缩,Midway于2001年退出街机制造。Midway Games West继续生产家用市场软件一段时间,但在销售下滑后于2003年2月7日解散。关闭导致约30个工作岗位消失,并取消了包括《Nitrocity》和《Gladiator: The Crimson Reign》在内的已宣布项目。前公司暂时作为版权和商标的持有实体继续存在。在Midway 2009年破产后,大部分资产被出售给华纳兄弟互动娱乐,将许多前雅达利游戏资产归还给华纳的公司谱系。

沿革

雅达利游戏起源于雅达利公司的投币式游戏部门,该部门在1983年公司严重衰退期间仍然盈利。1984年,华纳通信将其街机业务与出售给杰克·特拉米尔的消费业务分开。特拉米尔的公司成为雅达利公司,而华纳保留了街机部门并将其更名为雅达利游戏公司。这次分离创造了不同的公司和商标策略:雅达利游戏保留了街机传统,并被要求使用“Games”后缀来标识自己,而雅达利公司则控制着面向消费者的雅达利身份。 华纳和南梦宫于1985年建立了新的合资结构。南梦宫最初持有控制权,但后来将股份出售给由中岛秀之领导的员工。由此产生的所有权安排使华纳、南梦宫和员工拥有不同的股份,并允许雅达利游戏从大约1987年开始独立运作。其主要活动仍然是街机游戏开发、机柜生产和国际分销。公司通过雅达利爱尔兰维持着欧洲的制造业务。 在20世纪80年代末,雅达利游戏通过Tengen品牌扩展到消费软件。这是一个战略上重要的举措,因为它允许公司在遵守对雅达利游戏名称限制的同时,将其街机开发专长应用于家用系统。Tengen为任天堂娱乐系统和其他平台发布了游戏,但其与任天堂的关系因授权程序和与《俄罗斯方块》相关的权利而恶化。任天堂就Tengen绕过NES锁定机制提起诉讼,另一起诉讼涉及Tengen的《俄罗斯方块》改编版的发布。争议于1994年通过和解解决,包括金钱赔偿和专利许可。 当华纳通信于1989年与时代公司合并时,公司环境再次发生变化。时代华纳后来重新获得了雅达利游戏的控制权,并于1994年将雅达利游戏、Tengen及相关业务并入时代华纳互动。家用主机发布越来越多地使用时代华纳互动的标签,尽管雅达利游戏的身份在街机领域继续存在了一段时间。在20世纪90年代中期,公司还加入了任天堂的Ultra 64开发计划。总裁中岛秀之于1994年去世,埃德·洛格于1995年返回公司负责家用主机开发。 时代华纳决定退出视频游戏业务,并于1996年将业务出售给WMS工业。WMS恢复了雅达利游戏作为街机公司的公开身份,同时将消费部门整合到威廉姆斯娱乐中。1998年,WMS将其视频游戏资产分拆为Midway Games。雅达利游戏因此成为Midway控制的业务,与更广泛的Midway街机和家用软件组合并列。 雅达利游戏名称作为公司身份于1999年结束,当时雅达利游戏公司更名为Midway Games West Inc.。Midway随后于2001年随着市场疲软放弃了街机生产。Midway Games West继续制作家用市场游戏,直到2003年2月关闭。关闭影响了约30名员工,并取消了包括《Nitrocity》和《Gladiator: The Crimson Reign》在内的已宣布项目。法律实体在一段时间内作为知识产权的存储库存在,但不再作为工作室或发行商运营。Midway的2009年破产导致大部分资产出售给华纳兄弟互动娱乐,将许多前雅达利游戏资产归还给华纳的公司谱系。

  • 2009

    前雅达利游戏资产归还华纳

    [1]

    在Midway破产过程中,大部分相关资产被出售给华纳兄弟互动娱乐。

  • 2003

    Midway Games West解散

    [1]

    前雅达利游戏工作室在家庭软件销售下滑后停止运营。

  • 1999

    雅达利游戏公司名称退役

    [1]

    雅达利游戏公司更名为Midway Games West Inc.。

  • 1998

    雅达利游戏进入Midway集团

    [1]

    WMS将其视频游戏资产分拆为Midway Games,后者接管了雅达利游戏。

  • 1996

    WMS工业收购雅达利游戏

    [1]

    在时代华纳选择退出视频游戏领域后,公司被出售给WMS工业。

  • 1994

    雅达利游戏整合到时代华纳互动

    [1]

    时代华纳将雅达利游戏、Tengen及相关业务合并到时代华纳互动的身份下。

  • 1988

    Tengen进入家用主机出版

    [1]

    雅达利游戏开始以Tengen品牌发布消费卡带和软件。

  • 1987

    雅达利游戏开始有效独立运营

    [1]

    在南梦宫将其部分权益出售给员工团体后,所有权在华纳、南梦宫和员工之间分配。

  • 1985

    华纳和南梦宫创建新的雅达利游戏结构

    [1]

    投币式游戏业务被转移到华纳-南梦宫合资企业,南梦宫最初持有控制权。

  • 1984

    雅达利的投币式游戏部门成为雅达利游戏

    [1]

    华纳通信在出售消费产品业务后保留了雅达利的街机部门,并将街机业务更名为雅达利游戏公司。

产品与定位

一家技术雄心的街机发行商和制造商,通过Tengen品牌将其开发能力扩展到家用主机软件。

  • 街机动作游戏 · 1985

    Gauntlet

    一款合作幻想动作街机系列,围绕多人同时游戏、角色职业、地下城探索和连续战斗构建。Gauntlet是雅达利游戏最具商业和文化知名度的街机资产之一,展示了公司对社交、可重玩街机体验的重视。

  • 街机动作益智游戏 · 1984

    Marble Madness

    一款注重时机和控制的街机游戏,玩家引导弹珠穿过充满障碍的赛道。其独特的视角、基于物理的移动和竞争性的双人模式使其成为雅达利游戏实验性街机设计的显著例子。

  • 街机动作游戏 · 1984

    Paperboy

    一款基于在郊区送报纸危险的街机游戏。其不寻常的前提、滚动路线结构和物理转向控制使其成为公司20世纪80年代最知名的街机发布之一。

  • 街机竞速游戏 · 1989

    Hard Drivin'

    一款技术上雄心勃勃的驾驶游戏,强调多边形3D图形、特技赛道和比许多当代街机赛车更模拟的呈现。它代表了雅达利游戏对专门硬件和先进视觉技术的投资。

  • 街机载具战斗游戏 · 1987

    RoadBlasters

    一款未来主义驾驶和射击游戏,结合了公路赛车与武器使用和敌人摧毁。街机体验侧重于快速动作、前向滚动环境和基于载具的战斗。

  • 街机和家用主机益智游戏 · 1988

    俄罗斯方块

    雅达利游戏及其Tengen消费品牌为街机和家用平台发布了下落块益智游戏的版本。Tengen的NES版本成为公司与任天堂就许可和授权权利法律冲突的核心。

  • 街机格斗游戏 · 1994

    Primal Rage

    一款以史前生物为特色的格斗游戏,设定在后末日世界。它是雅达利游戏20世纪90年代著名的街机发布之一,随后被改编到多个家用系统。

  • 街机竞速游戏 · 1996

    San Francisco Rush

    一款3D街机赛车系列,以夸张的驾驶、城市路线、跳跃和激烈的多人竞争为特色。它成为公司后期知名的街机资产之一,并在Midway所有权下继续存在。

营销活动

  • 1990天正NES发行计划

    United States · Japan · Other NES markets

    Tengen营销NES卡带,包括既有街机资产和《俄罗斯方块》的版本,因为雅达利游戏寻求更广泛的消费出版业务。

    结果. 该计划增加了平台覆盖范围,但受到许可纠纷和诉讼的限制。

  • 1988天正家用主机扩展

    United States · International home-console markets

    雅达利游戏推出Tengen品牌以分销消费软件,将其街机开发能力扩展到任天堂和其他家用平台,同时将这些发布与受限制的雅达利游戏街机品牌分开。

    结果. 创建了一个重要的家用软件业务,但导致了与任天堂的重大法律对抗。

品牌决策

  • 2001

    退出街机制造战略

    背景

    Midway面临投币式街机市场下滑。

    采取的行动

    Midway退出街机生产。

    后续影响

    Midway Games West在2003年解散前短暂专注于家用市场软件。

  • 1996

    将雅达利游戏出售给WMS工业并购

    背景

    时代华纳决定退出视频游戏业务,并指示雅达利游戏管理层寻找买家。

    采取的行动

    WMS工业收购了公司,并恢复了雅达利游戏的街机运营名称。

    后续影响

    消费部门被并入威廉姆斯娱乐,而街机业务后来成为Midway的一部分。

  • 1994

    在时代华纳互动下整合业务战略

    背景

    时代华纳控制雅达利游戏,并寻求整合其街机和消费业务。

    采取的行动

    雅达利游戏、Tengen及相关集团被合并到时代华纳互动的身份下。

    后续影响

    雅达利游戏名称仍然与街机历史相关,但在消费出版中变得不那么突出。

  • 1988

    以Tengen品牌进入家用主机出版战略

    背景

    街机增长鼓励雅达利游戏将其开发和出版能力应用于消费系统。

    采取的行动

    公司以Tengen品牌推出家用市场软件。

    后续影响

    Tengen扩大了公司的分销范围,但导致了关于任天堂许可系统和《俄罗斯方块》权利的诉讼。

  • 1985

    组建华纳-南梦宫合资企业并购

    背景

    华纳在雅达利拆分后为其街机业务寻求新的所有权结构。

    采取的行动

    投币式游戏部门被转移到一家新公司,南梦宫最初持有控股权,华纳保留了大量的少数股权。

    后续影响

    南梦宫后来将股份出售给员工,使雅达利游戏在几年内实际上独立。

  • 1984

    分离街机和消费雅达利业务战略

    背景

    华纳通信将盈利的投币式游戏部门与出售给杰克·特拉米尔的消费业务分开。

    采取的行动

    街机业务更名为雅达利游戏,而特拉米尔的消费公司成为雅达利公司。

    后续影响

    拆分创造了不同的雅达利后继公司,并对各自市场施加了不同的品牌权利。

来源1 个来源

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