美国电话电报公司
前美国电信公司，曾建立并运营贝尔系统，主导美国长途电话业务，在2005年被SBC通信收购后解散。
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概览
AT&T公司，原名美国电话电报公司，是现代历史上最具影响力的电信公司之一。它于1885年3月3日在纽约市注册成立，旨在开发与亚历山大·格拉汉姆·贝尔的电话专利和贝尔电话系统相关的商业长途电话网络。1899年，美国贝尔的资产转移至AT&T，使AT&T成为贝尔系统的母公司，并将其置于由本地电话运营公司、长途线路、制造业务和研究机构组成的全国性网络的中心。 在西奥多·牛顿·维尔的领导下（他于1907年成为总裁），AT&T倡导统一的国家电话系统理念，其哲学概括为“一个政策，一个系统，普遍服务”。通过收购、互联协议、西部电气设备和贝尔实验室研究，公司建立了覆盖美国并通过国际电缆和卫星项目延伸至海外市场的综合通信基础设施。在二十世纪的大部分时间里，AT&T通常被称为“贝尔妈妈”。它曾一度是全球最大的电信公司、美国最大的雇主之一，并运营着受监管的电话垄断业务。 AT&T的业务涵盖本地和长途语音通话、电信传输、网络设备、无线电网络基础设施、海底电缆、数据通信和专业服务。其长途线路部门为全国通话创建了骨干网络，后来支持了广播网络。AT&T还参与了早期的无线电实验和商业广播。其WEAF电台及相关网络于1926年转移至美国广播公司，同年广播资产出售给RCA，促成了国家广播公司的成立。AT&T继续在向广播公司提供和租赁长途线路方面发挥重要作用。 公司的规模和垂直整合引起了持续的反垄断审查。1913年的金斯伯里承诺允许AT&T在政府监督的垄断框架下继续运营，但要求其做出让步，如剥离西部联盟的权益以及承诺互联互通。这一安排一直持续，经过修改和反复的监管争议，直到导致1984年贝尔系统分拆的里程碑式反垄断和解。AT&T保留了其长途业务、研究活动和设备运营，而七个地区性贝尔运营公司则作为独立公司成立。 分拆后，AT&T公司从事长途服务、企业通信、无线投资、有线电视、互联网服务和其他电信活动。一些多元化努力，包括收购NCR和扩展有线电视，后来被逆转或重组。公司最终成为SBC通信的目标，SBC通信是1984年分拆后成立的地区性贝尔公司之一。SBC于2005年以超过160亿美元收购了AT&T公司，并采用了AT&T的名称。收购后的AT&T公司是继任公司，而非1984年前公司结构在法律和运营上的延续。AT&T公司作为长途子公司继续运营了一段时间，并于2024年5月1日解散。
沿革
AT&T的起源可以追溯到1874年成立的贝尔专利协会，旨在保护亚历山大·格拉汉姆·贝尔的电话专利。该协会于1875年成为贝尔电话公司。美国贝尔的管理层于1880年开始开发全国性长途项目，旨在使电话通信在本地交换之外具有商业可行性。美国电话电报公司于1885年3月3日在纽约注册成立，最初用于建设和运营长途设施。 网络于1892年扩展到芝加哥，并随着本地贝尔交换连接到更大的系统而继续扩展。1899年12月30日，美国贝尔将其资产转移给AT&T，部分原因是马萨诸塞州公司法限制了美国贝尔扩大资本的能力。因此，AT&T成为美国贝尔和更广泛贝尔系统的母公司。西奥多·牛顿·维尔于1907年重返领导层，确立了公司的长期运营理念。维尔认为，协调的全国网络优于分散的系统，AT&T采用了“一个政策，一个系统，普遍服务”的口号。 AT&T通过收购和整合扩张。它控制或协调本地电话公司、长途线路、西部电气制造和贝尔实验室研究。由此产生的系统提供了共同的技术架构和广泛的地理覆盖，但也引发了对垄断权力的担忧。AT&T的收购活动和与西部联盟的关系引起了联邦审查。1913年的金斯伯里承诺在政府监督下保留了AT&T的基本垄断，同时要求让步。该公司在本世纪大部分时间都受到监管，其垄断通常以统一网络可以提供可靠普遍服务为由进行辩护。 公司还尝试了无线电和广播。AT&T获得了与李·德福雷斯特真空管专利相关的商业权利，并将无线电技术用于长途语音实验。1915年，来自弗吉尼亚州阿灵顿的测试产生了远至夏威夷和巴黎的语音传输。AT&T在纽约建立了WEAF，在华盛顿特区建立了WCAP，并开发了通过电话线连接的电台网络。其广播业务于1926年合并为美国广播公司。AT&T同年将该业务出售给RCA，同时继续向广播公司提供网络传输线路。 海底通信成为另一个重要的技术领域。AT&T、西部电气和贝尔实验室为电缆设计、制造、检查和安装做出了贡献。TAT-1于1955年完成，连接北美和欧洲，承载48条电话电路。后来的跨大西洋电缆大幅增加了容量，使语音和数据流量通过不断增长的国际基础设施流动。 到二十世纪中叶，AT&T已成为全球最大的公司之一。贝尔系统在鼎盛时期雇佣了约一百万人，公司年收入达到数十亿美元。AT&T的业务包括本地和长途电话服务、网络设备、研究、国际传输以及面向消费者、企业和政府机构的服务。 公司的垄断结构最终与不断变化的竞争政策和电信技术不相容。美国司法部的反垄断案件最终以1984年生效的和解告终。AT&T将其本地交换业务剥离为七个地区性贝尔运营公司。剩余的AT&T业务专注于长途通信、设备、研究，以及后来的各种通信和技术风险投资。它于1991年收购了NCR，并进入或扩展了无线、有线电视、互联网接入和企业通信等领域，尽管其中一些活动后来被出售或重组。 SBC通信（本身源自分拆后创建的地区性公司之一）于2005年以超过160亿美元收购了AT&T公司。SBC采用了AT&T的名称，创建了AT&T公司作为继任运营集团。前AT&T公司在收购后近二十年里继续作为专注于长途通话的子公司。它最终于2024年5月1日解散。AT&T名称继续被AT&T公司使用，但该后来的公司与本条目中指定的历史AT&T公司不同。
- 2024
解散
[1]前AT&T公司在2005年后作为长途子公司保留，于5月1日解散。
- 2005
SBC通信收购AT&T公司
[1]SBC通信以超过160亿美元收购了AT&T公司，并采用了AT&T的名称。
- 1991
收购NCR
[1]AT&T收购NCR作为其向计算和信息技术多元化的一部分。
- 1984
贝尔系统分拆
[1]反垄断和解将AT&T的本地电话业务分离为七个地区性贝尔运营公司。
- 1955
TAT-1开始跨大西洋服务
[1]第一条跨大西洋电话电缆连接北美和欧洲，提供48条电话电路。
- 1926
美国广播公司出售给RCA
[1]AT&T将其广播子公司和网络资产出售给RCA，RCA将其用于创建NBC。
- 1913
金斯伯里承诺
[1]AT&T与联邦政府达成协议，允许其受监管的垄断在特定条件下继续存在。
- 1907
西奥多·维尔重返总裁职位
[1]维尔的领导确立了统一网络的理念，后来概括为“一个政策，一个系统，普遍服务”。
- 1899
AT&T成为贝尔系统的母公司
[1]美国贝尔将其资产转移给AT&T，使AT&T成为美国贝尔和更广泛贝尔系统的母公司。
- 1885
美国电话电报公司注册成立
[1]公司于3月3日在纽约注册成立，旨在开发和运营全国性长途电话网络。
产品与定位
历史上定位为一家集成的、工程主导的通信公用事业，提供普遍的电话连接。在分拆前，它强调可靠性、全国覆盖、技术标准化和受监管的普遍服务；分拆后，它主要作为长途和多元化电信服务提供商运营。
长途电信 · 1885
AT&T长途线路
AT&T长途线路是公司的核心长途网络业务。它连接了美国各地的本地电话交换局，后来支持国际语音、数据和广播传输。该部门使用地面线路、海底电缆、交换系统和传输设备，为消费者、企业、政府机构和媒体组织提供长途通话和通信容量。
固定电话电信 · 1899
贝尔系统电话服务
通过其拥有和协调的贝尔系统公司，AT&T提供了标准化的全国性电话服务。该系统结合了本地交换、长途设施、西部电气设备和贝尔实验室研究。其集成设计被宣传为实现可靠服务和广泛地理覆盖的手段，尽管该结构后来因反垄断行动而被拆除。
国际电信基础设施 · 1955
TAT海底电缆系统
AT&T参与了跨大西洋海底电话电缆的开发和运营，从1955年的TAT-1开始。贝尔实验室提供了技术规格和研究，而西部电气制造了相关设备和电缆组件。后续系统扩大了可用语音和数据通道的数量，并加强了AT&T在国际传输基础设施中的地位。
广播基础设施 · 1922
广播网络传输
AT&T在美国广播早期发展期间运营WEAF和相关无线电网络设施。尽管公司于1926年将其广播资产出售给RCA，但它继续租赁连接广播网络附属机构的长途电话线路。这一基础设施业务使AT&T能够在不直接运营全国广播网络的情况下参与广播。
企业电信 · 1984
企业语音和数据服务
1984年分拆后，AT&T向企业和政府客户提供长途语音、数据、互联网和专业通信服务。分拆后的产品组合比前贝尔系统更具商业竞争力，包括网络管理、企业通信和其他电信能力。
争议事件
营销活动
品牌决策
2005
接受SBC通信的收购并购背景
SBC通信（前地区性贝尔运营公司）寻求收购较老的AT&T长途业务。
采取的行动
SBC通信收购了AT&T公司，并将其公司名称改为AT&T公司。
后续影响
历史悠久的AT&T公司暂时作为子公司存续，而AT&T公司成为使用AT&T名称的运营公司。
Acquisition value. More than $16 billion (2005)
1984
分离本地电话业务战略背景
联邦反垄断诉讼挑战了AT&T对美国电话服务的集成垄断。
采取的行动
AT&T将其本地交换业务剥离为七个地区性贝尔运营公司，并保留长途、研究和设备业务。
后续影响
贝尔系统结束，电信多个细分市场竞争加剧，AT&T成为更专注和多元化的公司。
1926
退出直接广播业务战略背景
AT&T发现广播与电话服务具有不同的商业目标，并面临激烈的行业谈判和专利纠纷。
采取的行动
AT&T将美国广播公司（包括WEAF及其网络）出售给RCA。
后续影响
RCA利用这些资产成立了NBC，而AT&T则专注于向广播公司提供和租赁长途传输线路。
Sale price. $1,000,000 (1926)
- RCA — RCA收购了广播资产，并将其作为NBC的基础。
1899
使AT&T成为贝尔系统的母公司战略背景
美国贝尔在马萨诸塞州公司法下面临资本化限制，而长途业务需要持续扩张。
采取的行动
美国贝尔将其资产转移给AT&T，将贝尔电话业务的所有权整合到AT&T之下。
后续影响
AT&T成为贝尔系统的核心企业实体，并发展成为受监管的国家电信垄断企业。
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