阿斯塔塔控股

阿斯塔塔控股是一家乌克兰垂直一体化的农工集团，业务涵盖作物生产、制糖、大豆加工、奶牛养殖、养牛、谷物物流和生物能源。该公司于1993年3月由维克托·伊万奇克在基辅创立，他至今仍担任首席执行官。公司从一家农业和制糖企业发展为多元化的食品和农业平台，服务乌克兰及国际客户。 集团的生产体系围绕农业、加工、储存和物流的一体化组织。它在乌克兰七个地区管理约21.3万公顷农业用地，种植甜菜、大豆、油菜籽、小麦、玉米和向日葵。其农业业务为集团的制糖和油籽加工业务提供原材料，同时也生产谷物和油籽用于销售。公司的制糖业务位于波尔塔瓦、文尼察和赫梅利尼茨基地区的工厂。这些工厂生产甜菜糖，也可加工进口原蔗糖，使阿斯塔塔能够服务国内和出口市场。 大豆加工集中在乌克兰的格洛比诺加工厂。其产品包括高蛋白颗粒大豆粕、未精炼水化大豆油和颗粒大豆皮。这些产品在乌克兰销售，并出口到欧盟、中东和远东的客户。阿斯塔塔还经营大型乳制品和畜牧平台。它被描述为乌克兰最大的工业牛奶生产商，牛群超过3万头，年产牛奶约11.9万吨。 集团的生物能源综合体利用农业和加工残留物生产沼气。该设施年产能超过5000万立方米，为集团的加工业务提供天然气的替代品，并支持其能源效率和脱碳目标。阿斯塔塔还投资了谷物储存基础设施，包括筒仓和谷物料斗，以更好地控制季节性生产、储存和运输。 一个重要的企业转折点出现在2006年，当时阿斯塔塔控股公司在荷兰注册成立，并在华沙证券交易所上市。首次公开募股为制糖生产、农业技术和畜牧现代化提供了资金。集团继续在华沙上市，而其公司总部于2022年从阿姆斯特丹迁至尼科西亚。其主要股东包括维克托·伊万奇克和费尔法克斯金融控股有限公司，以及欧洲和美国的机构投资者。 技术和可持续发展已成为阿斯塔塔定位的重要组成部分。2017年，集团创建了内部技术公司AgriChain，开发了用于土地管理、作物监测、库存、物流和仓储的数字操作系统。该平台后来提供给其他农业公司，并与卫星成像和田间监测服务集成。阿斯塔塔于2008年加入联合国全球契约，自2017年起按照GRI标准发布非财务报告，并通过碳披露项目报告气候相关事项。其可持续发展计划涵盖能源效率、环境管理、再生农业、气候治理和社会发展。 在2022年俄罗斯全面入侵乌克兰后，阿斯塔塔通过“共同帮助乌克兰”平台扩大了其人道主义角色，该平台与“相信自己”慈善基金会共同建立。该倡议支持受战争影响的平民、军人和社区。公司还开展社区、教育、创业、退伍军人融入和心理社会支持项目。其当前战略方向结合了农业韧性、高价值食品配料、数字化管理等。

阿斯塔塔于1993年3月2日在基辅开始运营，由维克托·伊万奇克领导。其早期业务包括1994年通过交换安排向乌克兰糖厂供应能源。1997年，公司在波尔塔瓦地区建立了第一个农业子公司，并开始生产作物。两年后，它收购了第一家乌克兰糖厂的股份，标志着其向综合性农业和食品公司转型的开始。 2003年至2005年间，阿斯塔塔收购了另外四家糖厂。这些交易为与公司农业用地和甜菜生产相关联的糖平台奠定了工业基础。2006年，阿斯塔塔控股公司根据荷兰法律注册成立，并在华沙证券交易所上市。通过发行筹集的资金用于糖业发展、农业方法现代化和畜牧业务扩张。 2008年，集团通过收购另一家糖厂扩展到赫梅利尼茨基地区。同年，它加入了联合国全球契约，并成为乌克兰早期参与与《京都议定书》相关的碳信用合作的参与者。从2010年起，阿斯塔塔大力投资谷物储存基础设施。第一批筒仓的建设创造了新的物流活动，帮助公司更有效地储存和运输谷物和油籽。 2011年和2012年，畜牧业投资加速，阿斯塔塔在波尔塔瓦建造了一个约1300头牛的奶牛综合体和约5000头幼畜的母牛设施。2014年，它在同一地区投产了一家大豆加工厂。该设施使集团能够将其部分大豆收成转化为更高价值的蛋白粕和豆油，而不是以未加工形式出售所有作物。 数字化在2017年成为明确的战略优先事项，当时阿斯塔塔成立了内部信息技术公司AgriChain。从2018年开始，AgriChain开发了一个综合数字管理系统，涵盖土地、生产计划、田间观察、库存、物流和储存。该平台后来提供给外部农业公司，并与卫星和作物监测服务连接。在2018年和2019年期间，阿斯塔塔继续在波尔塔瓦建设谷物基础设施，并收购了额外的谷物料斗。2020年，它获得了有机生产认证。 阿斯塔塔于2021年支付了首次股息。第二年，在俄罗斯全面入侵乌克兰后，公司与“相信自己”基金会共同创建了“共同帮助乌克兰”。该倡议通过协调人道主义援助、军事支持和受战争影响社区的恢复计划，扩大了阿斯塔塔的社区角色。2022年10月，集团将公司总部从阿姆斯特丹迁至尼科西亚，同时继续其在华沙的上市。 公司于2023年庆祝成立三十周年。其后续战略侧重于加强食品加工、气候韧性、数字农业和乌克兰经济复苏。阿斯塔塔与外部合作伙伴制定了气候治理和脱碳框架，涵盖排放核算、气候风险评估、再生农业、能源效率和可再生能源。它还推进了新的增值蛋白和油籽加工项目，包括拟议的大豆蛋白浓缩物设施和计划中的大豆和油菜籽加工厂。通过其农业、工业、人道主义和可持续发展计划，阿斯塔塔仍然是一个活跃的乌克兰农工集团，拥有大量的国内业务和出口联系。

• 2025

  进一步扩大油籽加工

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  董事会批准在赫梅利尼茨基地区加工大豆和油菜籽的项目。

• 2024

  大豆蛋白浓缩物项目

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔就乌克兰新建大豆蛋白浓缩物工厂签署特别投资协议。

• 2023

  三十周年

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔庆祝成立三十周年。

• 2022

  人道主义响应和总部搬迁

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔启动“共同帮助乌克兰”，并将公司总部从阿姆斯特丹迁至尼科西亚。

• 2020

  有机生产认证

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  公司获得有机生产认证。

• 2017

  AgriChain成立

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔创建了一家内部技术公司，为农业管理开发数字工具。

• 2014

  大豆加工厂投产

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔在波尔塔瓦地区投产了一家生产豆粕和豆油的工厂。

• 2010

  谷物储存投资开始

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  集团委托其第一批谷物筒仓，作为更广泛物流计划的一部分。

• 2008

  扩展到赫梅利尼茨基

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔收购了赫梅利尼茨基地区的一家糖厂，并加入了联合国全球契约。

• 2006

  华沙证券交易所上市

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔控股公司成立，并在华沙以股票代码AST完成首次公开募股。

• 1999

  进入制糖业

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  阿斯塔塔成为其第一家乌克兰糖厂的股东。

• 1997

  进入农业生产

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  公司在波尔塔瓦地区建立了第一个农业子公司。

• 1993

  阿斯塔塔在基辅成立

  [1]Astarta Holdingen.wikipedia.org

  维克托·伊万奇克于3月2日创立阿斯塔塔-基辅，开始公司的农业和制糖业务。

一家垂直一体化的乌克兰农业和食品加工集团，专注于农业、加工、储存、物流、数字技术和生物能源的结合。公司强调食品安全、出口导向的生产、运营整合和可持续性。

• 食品配料 · 1999

  糖

  糖是阿斯塔塔的基础业务之一。集团种植甜菜，并在乌克兰多个地区运营糖厂，为国内和出口客户生产甜菜糖。其工厂还可以加工原蔗糖，使业务在采购和生产方面具有灵活性。制糖业务与阿斯塔塔的农业平台和农业物流网络相结合。

• 动物饲料配料 · 2014

  豆粕

  阿斯塔塔在其大豆加工业务中生产高蛋白颗粒豆粕。该产品主要用作动物饲料中的蛋白质成分，在乌克兰以及包括欧盟、中东和远东在内的出口市场销售。加工使集团能够从其大豆作物中获取比未加工商品销售更多的价值。

• 食用油和工业油 · 2014

  豆油

  未精炼水化豆油是阿斯塔塔大豆加工业务的副产品。该油与豆粕和颗粒豆皮一起销售，从同一原材料中创造出多元化的产品组合。集团的加工和物流基础设施支持乌克兰销售和国际分销。

• 乳制品 · 2011

  牛奶和乳制品

  阿斯塔塔经营工业奶牛场，并大规模生产原奶。其畜牧平台包括奶牛综合体和饲养替代动物的设施。乳制品生产得到集团作物业务的支持，作物业务可以提供饲料投入，并将畜牧业与更广泛的农业系统联系起来。

• 农产品 · 1997

  谷物和油籽

  公司在乌克兰的土地储备中种植小麦、玉米、大豆、油菜籽和向日葵。部分产出在内部加工，其余作为农产品销售。谷物筒仓、储存设施和谷物料斗构成了一个综合物流平台，旨在改善处理和销售时机。

• 生物能源

  沼气

  阿斯塔塔的生物能源综合体将农业和加工残留物转化为沼气。该气体用作集团加工业务中天然气的替代品。该业务支持能源韧性、废物利用以及公司在能源效率和减排方面的更广泛目标。

• 农业技术 · 2018

  AgriChain

  AgriChain是阿斯塔塔的数字农业管理平台和技术业务。其工具涵盖土地储备管理、作物规划和监测、库存、物流、仓储和其他运营流程。该平台最初为阿斯塔塔开发，后来提供给其他农业公司，并集成卫星成像以支持田间分析。

• 2022共同帮助乌克兰

  Ukraine

  阿斯塔塔与“相信自己”慈善基金会在俄罗斯全面入侵后创建了“共同帮助乌克兰”。该平台协调对平民的人道主义援助、对乌克兰军队的支持以及受战争影响社区的恢复倡议。

  结果. 该倡议成为公司人道主义和社区支持工作的核心渠道。

  来源
• 2017AgriChain数字农业计划

  Ukraine

  阿斯塔塔建立了AgriChain，以实现土地管理、作物生产、监测、库存和物流的数字化。该平台后来向其他农业企业开放，并连接到卫星数据服务。

  结果. 该计划使阿斯塔塔成为乌克兰早期采用综合数字农业管理的公司。

  来源

• 2025

  额外的油籽加工能力战略

  背景

  阿斯塔塔继续转向对其农业网络内生产或采购的作物进行更深加工。

  采取的行动

  董事会批准了在赫梅利尼茨基地区建设大豆和油菜籽加工厂的项目。

  后续影响

  该决定表明继续投资于增值油籽产品和区域加工基础设施。

  来源

• 2024

  大豆蛋白浓缩物工厂新品

  背景

  阿斯塔塔追求更高价值的加工和为乌克兰市场提供新的蛋白质配料。

  采取的行动

  公司与乌克兰政府签署了建设大豆蛋白浓缩物工厂的特别投资协议。

  后续影响

  该项目为进入新的加工大豆蛋白类别创造了战略路径。

  来源

• 2022

  人道主义和恢复响应战略

  背景

  俄罗斯的全面入侵在乌克兰造成了严重的人道主义和经济破坏。

  采取的行动

  阿斯塔塔与“相信自己”基金会共同发起了“共同帮助乌克兰”，以协调对平民、军事人员和受影响社区的援助。

  后续影响

  人道主义援助和社区恢复成为阿斯塔塔社会影响活动的重要组成部分。

  来源

• 2014

  进入大豆加工新品

  背景

  阿斯塔塔寻求增加其作物生产所获得的价值，并扩大其食品和饲料组合。

  采取的行动

  公司投产了一家将大豆加工成高蛋白豆粕、豆油和颗粒豆皮的工厂。

  后续影响

  集团获得了另一个服务乌克兰和出口市场的加工产品业务。

  来源

• 2010

  发展综合谷物物流网络战略

  背景

  不断增长的作物生产增加了对储存和内部物流能力的需求。

  采取的行动

  阿斯塔塔开始了一项大型谷物筒仓投资计划，后来增加了更多储存设施和谷物料斗。

  后续影响

  谷物储存和处理成为集团垂直一体化模式的一个独特组成部分。

  来源

• 2006

  公开上市以资助综合扩张战略

  背景

  阿斯塔塔已扩展到农业和制糖生产，并寻求资金进行进一步现代化。

  采取的行动

  公司成立了阿斯塔塔控股公司，并在华沙证券交易所完成首次公开募股。

  后续影响

  募资支持了制糖生产、农业技术和畜牧业发展。

  来源

1. 1Astarta Holdingen.wikipedia.org