意大利银行协会

意大利银行协会，通常称为ABI，是意大利银行的行业协会。它代表在意大利运营的银行的集体利益，并在银行业、政府机构、监管机构、员工、消费者以及更广泛的经济利益相关者之间充当中间人。其工作包括政策代表、监管协调、劳资关系支持、行业研究、消费者信息倡议、金融教育以及共同银行基础设施的开发。 该协会于1919年在米兰成立，当时专业和经济协会在意大利的影响力日益增强。1920年，53家银行的代表批准了其首部章程。ABI沿袭了早期的行业机构，包括1912年成立的意大利储蓄银行协会、1915年成立的与意大利农村和手工业信贷机构相关的协会，以及1876年成立的意大利大众银行协会。其成立为法律形式、所有权结构和区域角色差异显著的银行提供了一个统一的论坛。 在20世纪20年代和30年代的社团主义时期，ABI被纳入国家银行联合会，因此机构自主权较少。1936年成立了一个独立的技术协会，但次年即被解散。二战后，ABI于1945年重组为一个面向在意大利运营的银行的代表性组织。其战后使命强调捍卫银行业的整体利益并协调各机构之间的立场。 在战后的几十年里，ABI成为银行与公共当局之间的重要渠道。随着意大利银行业经历自由化、欧洲一体化、金融现代化和一系列监管改革，其作用不断扩大。阿马托-卡尔利改革和20世纪90年代的《综合银行法》改变了意大利银行业的结构和运营框架，增加了对立法统一解释和协调实施的需求。ABI帮助成员应对这些变化，并在国家和欧洲政策讨论中代表行业观点。 一个重要的制度发展发生在1997年，当时ABI与信贷公司工会协会合并。这一交易使ABI在银行业劳资关系和就业事务中承担了直接的代表责任，尽管一些合作银行部门不在由此产生的范围内。这使ABI从一个政策和专业协会扩展为一个在集体就业问题中发挥重要作用的组织。 从20世纪90年代到21世纪初，ABI还支持透明度和技术现代化。在总干事朱塞佩·扎德拉的领导下，举措包括改善消费者信息、解释银行产品的通用方法以及开发银行间系统。PattiChiari作为透明度和信息倡议推出，而企业银行间服务（CBI）为面向企业的电子银行服务提供了基础设施。ABI还在涉及监管标准、市场透明度和行业协调的欧洲和国际讨论中代表意大利银行，包括与欧洲银行联合会和国际证券政策论坛相关的工作。 在当代，ABI继续将公共政策代表与技术协调和行业服务相结合。其关注领域包括数字银行、支付系统、金融教育、可持续性、消费者保护、就业关系、研究以及与意大利和欧洲当局的对话。它本身不是吸收存款的银行或零售银行品牌；相反，它是一个机构性和专业服务组织，其成员是在意大利运营的银行和金融机构。

意大利银行协会于1919年在米兰成立，当时意大利银行机构寻求一个共同的代表结构。1920年，来自53家银行的代表批准了该协会的首部章程。其成立之前，意大利其他专业金融组织已经出现，包括代表储蓄银行、农村和手工业信贷机构以及大众银行的机构。因此，ABI是在意大利多元化银行体系更广泛的制度组织历史中发展起来的。 在20世纪20年代和30年代意大利经济的社团主义组织期间，该协会的自主权有所减少，当时它被并入国家银行联合会。1936年成立的一个技术协会寿命很短，于1937年解散。二战后，ABI于1945年重新建立，其代表范围更广，涵盖在意大利运营的银行。它成为向各部委、公共当局和其他经济机构提出银行业共同立场的持久渠道。 在战后时代，ABI的职责超出了正式代表的范围。它支持关于银行立法、技术标准、支付、就业以及银行与客户关系的对话。20世纪90年代意大利银行业的转型尤为重要。与阿马托-卡尔利法相关的改革以及《综合银行法》改变了所有权结构、竞争、监管和行业法律框架。ABI帮助成员机构解释和实施这些变化，同时在意大利融入欧洲金融市场的过程中阐述全行业的观点。 1997年，ABI与信贷公司工会协会合并。这使其在大部分银行业中直接承担工会和劳资关系责任，包括就就业问题和集体关系制定统一立场的能力。某些合作领域未被纳入相同的代表范围。这一变化加强了ABI作为机构政策协会和雇主方组织的双重角色。 技术现代化成为20世纪90年代和21世纪初的另一个主要主题。ABI支持旨在使银行信息对客户更具可比性和可理解性的举措。PattiChiari被开发为透明度和消费者信息计划。企业银行间服务平台帮助银行向企业客户提供协调的电子银行服务。这些活动反映了ABI更广泛的功能：它不作为银行运营，而是帮助成员应对共同的技术、信息和监管要求。 ABI还在欧洲和国际场合代表意大利银行业的利益。其参与包括讨论监管标准、透明度、市场组织和跨境金融政策，包括参与与欧洲银行联合会和国际证券政策工作相关的网络。在21世纪，该协会继续应对数字化转型、支付创新、可持续性、金融教育、研究、消费者问题以及与意大利和欧洲当局的关系。其历史连续性基于1919年确立的相同基本宗旨：协调和代表在意大利运营的银行的集体利益。

• 2000

  透明度和电子银行举措的扩展

  [1]Associazione Bancaria Italianaen.wikipedia.org

  在20世纪90年代和21世纪初，ABI推动了包括PattiChiari和企业银行间服务平台在内的举措。

• 1997

  合并扩大了劳资关系责任

  [1]Associazione Bancaria Italianaen.wikipedia.org

  ABI与信贷公司工会协会合并，获得了在银行业就业和劳资关系方面的直接代表责任。

• 1945

  战后重组

  [1]Associazione Bancaria Italianaen.wikipedia.org

  ABI在二战后重组为一个面向在意大利运营的银行的代表性机构。

• 1936

  独立技术协会成立

  [1]Associazione Bancaria Italianaen.wikipedia.org

  在社团主义时期成立了一个独立的技术协会，尽管它于1937年被解散。

• 1920

  首部章程获得批准

  [1]Associazione Bancaria Italianaen.wikipedia.org

  53家银行的代表批准了ABI的首部章程。

• 1919

  协会在米兰成立

  [1]Associazione Bancaria Italianaen.wikipedia.org

  意大利银行协会在米兰成立，作为意大利银行的代表性组织。

ABI将自己定位为意大利银行业统一的机构声音和协调平台。其价值基于集体代表、技术专长、监管对话和共享基础设施，而不是直接向消费者销售金融产品。

• 消费者透明度和金融信息

  PattiChiari

  PattiChiari是ABI支持的一项举措，旨在提高向银行客户提供信息的清晰度和可比性。它寻求建立更标准化的方式来呈现银行产品及相关信息，从而帮助消费者评估服务并做出更明智的决定。该举措是ABI在银行与客户关系中解决透明度和信任问题的更广泛努力的一部分。

• 银行间电子银行基础设施

  企业银行间服务（CBI）

  企业银行间服务，通常缩写为CBI，是与ABI在面向企业的电子银行方面工作相关的银行间平台。它旨在支持参与机构之间标准化的数字交换和银行服务，使企业客户能够通过协调的电子渠道与多家银行互动。CBI代表了ABI在实现共享行业基础设施方面的作用，而不是运营银行拥有的零售产品。

• PattiChiari

  Italy

  ABI推出了PattiChiari作为银行业透明度和消费者信息倡议。其重点是使银行产品信息更加标准化和可获取。

  结果. 该倡议成为ABI协调参与银行客户信息实践的最著名例子之一。

  来源

• 1997

  与信贷公司工会协会合并并购

  背景

  在意大利银行业经历重大重组和监管变革的时期，ABI的角色得到了扩展。该协会寻求在就业和劳资关系问题上获得更直接的制度地位。

  采取的行动

  ABI与信贷公司工会协会合并，获得了银行业相关部分的直接工会代表责任。

  后续影响

  此次合并加强了ABI在集体就业问题上的作用，并赋予其更广泛的代表权，而某些合作部门仍不在同一范围内。

  来源

• 发展共享透明度和数字银行举措战略

  背景

  意大利银行业面临着消费者透明度、共同技术标准和电子银行服务交付方面日益增长的期望。

  采取的行动

  ABI推动了PattiChiari以实现标准化客户信息，并支持企业银行间服务以提供面向企业的电子银行服务。

  后续影响

  这些举措加强了ABI在客户沟通和共享银行基础设施方面的协调作用，推动了行业的技术现代化。

  来源

1. 1Associazione Bancaria Italianaen.wikipedia.org
2. 2Associazione Bancaria Italiana official websiteabi.it