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法国大型企业协会

一个代表大型私营企业在公共政策和监管辩论中发声的法国非营利商业协会。

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概览

法国私营企业协会,通常称为AFEP,是一个代表法国大型私营企业的非营利组织。其法文名称为Association française des entreprises privées,而英文中有时使用“法国大型企业协会”等描述。该组织并非面向消费者的商业品牌:它是一个机构性的倡导和政策论坛,其成员参与有关经济、企业、社会、财政、环境和欧洲监管的讨论。 AFEP于1982年12月由安布罗斯·鲁克斯(Ambroise Roux)创立,他当时是著名的商界领袖,曾任通用电气公司前负责人,在弗朗索瓦·密特朗成为法国总统后不久。其早期目的是在政治和经济发生重大变革时期,为领先的私营公司提供一个与公共当局协调沟通的渠道。该协会最初汇集了38家法国主要私营公司。到1990年,成员已扩大到60多个商业集团。 随着时间的推移,AFEP成为总部位于法国的大型公司以及在该国拥有大量业务的大型外国公司的主要集体声音。其成员包括许多与CAC 40和法国经济其他主要部门相关的公司。该协会通过公司董事长、首席执行官、高级管理人员和专业团队的直接参与来制定共同立场。这些参与者帮助确定政策优先事项、准备分析并为法国和欧洲决策者提出建议。 AFEP的工作通过与各部委、监管机构、议会利益相关者、欧洲机构和其他公共当局的对话进行。部长、欧盟委员和其他政策制定者可能被邀请向成员公司领导人陈述其立场。该协会还参与磋商和立法或监管讨论,力求影响涉及公司和资本市场的规则的制定和实施。其布鲁塞尔代表处成立于1987年,支持其欧洲工作,自2008年以来,AFEP一直列在欧盟委员会的利益代表透明度登记册中。 该协会还为欧洲层面的商业代表组织做出了贡献。它参与了EuropeanIssuers的创建,这是一个旨在在欧洲上市公司协会和相关组织之间制定共同立场的平台。这将AFEP与德国的Deutsches Aktieninstitut、意大利的Assonime和英国的Quoted Companies Alliance等对应机构联系起来。 AFEP的规模最好通过其成员的总体经济权重来理解,而不是通过其自身的商业收入。2016年的一份描述报告称,有112家成员公司,合并营业额约为2.6万亿欧元,全球员工超过800万,其中法国直接就业岗位近200万。这些数字描述的是成员公司,而不是AFEP自身的销售额或资产。 作为一个游说和政策组织,AFEP不时因大公司在政策制定中的影响力而受到公众关注。其在COVID-19危机期间的活动在2020年受到法国议员马蒂厄·奥尔费兰(Matthieu Orphelin)的质疑,他要求几个商业组织解释其游说立场,包括据称与放宽或推迟环境标准有关的努力。因此,AFEP的角色介于技术性政策专业知识、集体商业倡导以及关于企业在民主决策中影响力的更广泛辩论之间。

沿革

AFEP于1982年12月由安布罗斯·鲁克斯(Ambroise Roux)创立,他是法国著名实业家,曾任通用电气公司前总裁。其成立正值弗朗索瓦·密特朗当选后,国家与大型私营企业之间的关系正在重新考虑。创始人旨在为大型私营企业提供一个协调一致的机构声音,而不是让每家公司独立进行公共政策参与。 成立第一年,该协会汇集了38家法国大型私营公司。到1990年,成员已增至60多个企业集团。AFEP随后成为该国许多最大企业的主要论坛,包括与CAC 40相关的公司以及在法国拥有大量业务的大型外国集团。2016年的一份描述称有112名成员,其合并业务营业额约为2.6万亿欧元,全球员工超过800万。其中近200万个职位是法国的直接职位。这些数字代表整个成员群体,而非AFEP作为运营企业。 该协会的方法基于公司董事长、首席执行官及其政策和法律团队的积极参与。成员参与准备研究、政策建议和影响商业事务的共同立场。然后,AFEP在与法国各部委、监管机构、议员、欧盟委员和其他公职人员的讨论中使用这些立场。政策制定者也被邀请与商界领袖会面并解释他们自己的方法。通过这个过程,AFEP参与涉及经济政策、社会事务、税收、公司法、资本市场、环境规则和欧洲监管的磋商和辩论。 AFEP通过1987年在布鲁塞尔设立代表处扩大了其欧洲存在。它还参与了EuropeanIssuers的建立,这是一个旨在帮助上市公司组织制定共同欧洲立场的协会。这项工作使AFEP与其他国家的类似机构并列,包括德国的Deutsches Aktieninstitut、意大利的Assonime和英国的Quoted Companies Alliance。自2008年以来,AFEP一直记录在欧盟委员会的利益代表透明度登记册中。 该组织的领导层通常来自著名的法国企业高管。鲁克斯从成立到1998年一直担任AFEP主席。继任者包括迪迪埃·皮诺-瓦朗谢讷、伯特兰·科隆、让-马丁·福尔茨、莫里斯·莱维、皮埃尔·普兰盖和洛朗·布雷勒。总经理一职由帕特里克·罗谢担任至2004年,亚历山大·泰西耶从2004年至2012年,弗朗索瓦·苏尔马尼翁从2012年起根据引用的参考资料担任。 由于AFEP代表大型公司,其公共角色引发了关于企业游说影响力的辩论。2017年,它向公共生活透明度高级管理局报告了约60万欧元的法国游说支出。2020年,欧洲活动申报的估计年度支出范围在100万至125万欧元之间。在COVID-19危机期间,议员马蒂厄·奥尔费兰公开要求AFEP和其他组织解释其游说活动。他指出了据称与商业和部门机构就可能削弱、推迟或取消环境要求的提案进行的协调。这一事件说明了AFEP作为政策对话者的既定角色与对大型公司代表团体可获得的渠道和影响力的批评之间的紧张关系。

  • 2016

    成员达到112家公司

    [1]

    一份引用的资料报告称有112家成员公司,共同代表了可观的全球就业和合并营业额。

  • 2008

    欧洲透明度注册

    [1]

    AFEP在欧盟委员会的利益代表透明度登记册中注册。

  • 1990

    成员超过60个集团

    [1]

    该协会的成员增长至超过60个企业集团。

  • 1987

    设立布鲁塞尔代表处

    [1]

    AFEP在布鲁塞尔开设代表处,以支持与欧洲机构的接触。

  • 1983

    任命首任总经理

    [1]

    帕特里克·罗谢开始担任AFEP总经理,任期持续至2004年。

  • 1982

    AFEP成立

    [1]

    安布罗斯·鲁克斯于12月创立法国私营企业协会,最初汇集了38家主要私营公司。

产品与定位

一个面向大型私营企业的高层法国商业政策协会,定位为企业领袖协调分析、倡导和与公共当局对话的论坛。

  • 倡导与政策

    政策和监管立场

    AFEP为其成员公司就法国和欧洲的经济、企业、财政、社会、环境和监管问题制定共同立场和分析建议。这些成果支持与各部委、监管机构、议会利益相关者和欧洲机构的对话。它们是机构倡导材料,而非出售给消费者的商业产品。

  • 会员服务

    高管政策论坛

    该协会召集高级商界领袖及其团队,以确定政策优先事项、审查拟议立法并与公职人员交换意见。部长和欧盟委员可能被邀请直接向公司董事陈述其立场,使该组织在高层政策对话中发挥论坛作用。

  • 欧洲倡导

    欧洲发行人代表

    AFEP帮助创建了EuropeanIssuers,这是一个欧洲平台,旨在就影响上市公司和资本市场的问题制定共同立场。这项活动将AFEP的代表性扩展到法国以外,并使其与欧洲其他国家的对应组织建立联系。

争议事件

  • 2020

    COVID-19危机期间游说受到批评

    法国议员马蒂厄·奥尔费兰要求AFEP和其他商业组织解释其在冠状病毒危机期间的游说活动。批评涉及据称与商业和行业团体就撤销或推迟环境标准进行的协调努力。现有参考资料记录了政治审查和指控,而非AFEP不当行为的认定。

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品牌决策

  • 1987

    将代表扩展到布鲁塞尔战略

    背景

    欧洲机构对企业监管和资本市场政策变得越来越重要。

    采取的行动

    AFEP在布鲁塞尔设立了代表处。

    后续影响

    该协会获得了欧洲倡导的永久基地,后来参与了更广泛的发行人代表倡议。

  • 1982

    为大型私营公司创建统一声音战略

    背景

    该组织是在法国重大政治转型后成立的,当时大型私营企业面临与国家关系的变化。

    采取的行动

    安布罗斯·鲁克斯汇集了38家领先的私营公司,成立了一个非营利协会,旨在协调分析和公共政策代表。

    后续影响

    AFEP扩大了成员规模,成为法国大型企业倡导的主要论坛。

来源2 个来源

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