联合电影发行公司

联合电影发行公司（AFD）是一家英国电影发行公司，由ITC娱乐和EMI电影公司于1978年成立，负责处理这两家公司相关影片在美国的院线发行。它是在英国制片人和金融家试图在美国（全球最重要的商业电影市场）建立更强大影响力的时期成立的。该合资企业初始资本约4000万美元，计划每年发行约十二部影片。 公司由知名娱乐业高管领导。卢·格拉德担任董事长，伯纳德·德尔方特担任副董事长，马丁·斯塔格担任总裁。格拉德支持这一举措，部分原因是他认为自己的几部电影在美国表现不佳，是因为发行不力，而非影片本身存在弱点。迈克尔·迪利在部分时期领导EMI，他对这一战略持怀疑态度，后来将建立全面美国发行业务的决定描述为一项异常冒险的事业。 AFD的计划片单雄心勃勃且多样化，包括大型制作、文学改编、音乐电影、动作片、喜剧和声望项目。公司发行的影片包括《布偶电影》《逃往雅典娜》《火力》《爵士歌手》《拯救泰坦尼克号》《夺魄冤魂》《土星三号》《时代广场》《破镜谋杀案》《内心移动》《血仇》《停止音乐》和《傀儡生活》。其原始开发计划中的几个拟议项目从未制作，而一些完成的影片最终由其他发行商发行。 根据公司历史记录中当代报道的总结，《布偶电影》是AFD最成功的发行，也是其唯一的主要商业热门。该发行商的更广泛战略难以维持。其收购、营销和广告成本高昂，且其产出跨越多种类型，而非集中于少数经过商业验证的类别。AFD还难以获得首轮影院和黄金档期的有利机会。电影发行分析师苏珊娜·多纳休后来将这些选择描述为公司商业模式中的重要结构性弱点。 联合电影发行公司于1981年停止运营。关闭后，环球影业达成协议，发行AFD已准备或合同承诺处理的影片。该协议涵盖1981年至1983年的一系列发行，包括《独行侠传奇》《布偶大追踪》《金色池塘》《阳光下的罪恶》《苏菲的抉择》《黑水晶》《温柔的怜悯》和《十字小溪》。环球影业还在合同安排期间在美国发行了多部后来的Thorn EMI影片。其他与AFD义务相关的影片通过华纳兄弟、三星、坎农和詹森·法利等公司发行。 因此，AFD与其说是一个持久的面向消费者的品牌，不如说是一个雄心勃勃但失败的尝试，即英国娱乐利益集团试图建立一体化的美国电影发行业务。其短暂存在说明了院线发行的资本密集性、放映渠道的重要性，以及独立发行商在发行跨多种类型的昂贵影片时，若缺乏足够聚焦的市场策略所面临的风险。

联合电影发行公司由ITC娱乐和EMI电影公司于1978年成立，作为美国院线发行合资企业。这一举措反映了英国娱乐公司希望更多控制从制作到美国放映的路径的雄心。担任公司董事长的卢·格拉德认为，他的一些作品在美国表现不佳，是因为没有获得足够有效的发行。然而，该合资企业在相关公司内部存在争议。当时与EMI领导层有关的迈克尔·迪利反对此举，并认为建立美国发行组织是一项异常危险的财务承诺。 AFD初始资本约4000万美元。伯纳德·德尔方特担任副董事长，马丁·斯塔格被任命为总裁。其商业计划要求每年约十二部影片，并辅以大量收购、营销和广告支出。拟议的片单结合了ITC和EMI制作的影片以及外部项目，包括大型制作、文学改编、音乐剧、动作片和声望影片。一些提案在制作前被放弃，而其他影片已完成但未保留在AFD最终的发行计划中。 该公司在1979年和1980年左右发行了大量影片。其片单包括《布偶电影》《逃往雅典娜》《火力》《爱与子弹》《杀手鱼》《爵士歌手》《拯救泰坦尼克号》《夺魄冤魂》《破镜谋杀案》《土星三号》《边境》《时代广场》《内心移动》《血仇》和《停止音乐》。《布偶电影》是突出的成功。然而，更广泛的发行计划相对于投入的资源仅产生了有限的商业回报。 多个因素导致了公司的失败。AFD收购和营销昂贵的影片，跨多种类型运营，并且难以获得优质的首轮影院预订。后来的分析将这种方法与成功的独立发行商进行对比，后者专注于更窄的类型并更严格地控制成本。AFD的困难也与美国放映的竞争结构有关，在那里获得最佳影院和发行窗口的机会可能决定一部影片的表现。公司将其部分问题归因于影院预订条件，但后来的评论认为缺乏对放映系统的预先分析是一个主要的战略弱点。 AFD于1981年清算。环球影业随后获得了一项为期三年的安排，涵盖AFD已准备发行的影片，包括《独行侠传奇》《布偶大追踪》《喧嚣高速路》《金色池塘》《野蛮人》《阳光下的罪恶》《弗朗西斯》《苏菲的抉择》《黑水晶》《第二念头》《坏小子》《温柔的怜悯》《十字小溪》和《杀戮场》。该安排还涉及后来在美国发行的Thorn EMI影片。并非所有与AFD义务相关的影片都由环球发行；诸如《手枪》《最后的独角兽》《男孩在哪里'84》《恶人之恶》和《狼群》等影片由其他发行商处理。 该公司仍然是雄心勃勃的独立发行实验在短短几年内崩溃的显著例子。其历史表明，拥有或资助有吸引力的影片并不能保证获得影院或盈利的美国发行。AFD的高成本、广泛的类型组合以及在放映系统中的弱势地位限制了其与成熟发行商竞争的能力。

• 1981

  运营清算

  [1]Associated Film Distributionen.wikipedia.org

  联合电影发行公司在短暂活动后停止运营，环球影业后来接管了多部已承诺影片的发行。

• 1980

  广泛发行片单上映

  [1]Associated Film Distributionen.wikipedia.org

  AFD发行了多种影片，包括《爵士歌手》《拯救泰坦尼克号》《夺魄冤魂》《土星三号》《破镜谋杀案》《时代广场》和《内心移动》。

• 1979

  《布偶电影》发行

  [1]Associated Film Distributionen.wikipedia.org

  《布偶电影》成为AFD的主要商业成功，也是与其发行计划相关的最知名影片。

• 1978

  公司成立

  [1]Associated Film Distributionen.wikipedia.org

  ITC娱乐和EMI电影公司成立了联合电影发行公司，作为美国院线发行公司，资本约4000万美元。

一家英国背景的独立院线发行商，旨在以大规模将ITC娱乐、EMI电影及相关制片人的影片引入美国。

• 院线电影发行 · 1979

  布偶电影

  一部1979年的故事片，是AFD最成功的商业发行。其表现提供了公司最清晰的院线成功，而其他时期则以昂贵的发行和不均衡的结果为特征。

• 院线电影发行 · 1980

  拯救泰坦尼克号

  一部1980年的大型冒险电影，由AFD在美国发行。它代表了公司支持昂贵、面向国际的制作，需要大量营销和发行资源的意愿。

• 院线电影发行 · 1980

  夺魄冤魂

  一部1980年的超自然剧情片，包含在AFD的院线片单中。该片说明了公司处理的类型范围，超越大型冒险和音乐项目。

• 院线电影发行 · 1980

  爵士歌手

  一部1980年的音乐剧情片，通过AFD的美国发行计划发行。它构成了公司主流和声望导向影片广泛组合的一部分。

• 院线电影发行 · 1982

  黑水晶

  一部奇幻电影，包含在后来环球影业对AFD相关发行安排的影片中。它代表了AFD停止运营后发行义务的延续。

• 1981

  将发行义务转移给环球影业战略

  背景

  AFD在短暂运营后已清算，但仍有影片准备发行或与未来影片相关的合同承诺。

  采取的行动

  环球影业达成协议，在美国发行一组与AFD相关的影片。

  后续影响

  环球影业处理了包括《独行侠传奇》《布偶大追踪》《金色池塘》《黑水晶》等影片的发行，而一些合同影片由其他公司发行。

  来源

• 1978

  建立全面的美国发行部门战略

  背景

  ITC娱乐和EMI电影公司试图通过创建自己的发行商来解决英国电影在美国市场感知到的弱点，而不是完全依赖成熟的美国公司。

  采取的行动

  他们成立了联合电影发行公司，资本约4000万美元，并设定了每年约十二部影片的目标。

  后续影响

  该战略使公司面临高收购和营销成本、广泛的类型风险以及获得优质院线预订的困难。

  Initial capitalization. $40 million (1978)

  来源

1. 1Associated Film Distributionen.wikipedia.org