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辅助技术产业协会

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美国非营利会员协会,代表开发、销售和提供辅助技术及相关服务的组织。

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概览

辅助技术产业协会(ATIA)是一家美国非营利会员组织,服务于制造商、销售商、服务提供商以及其他参与基于技术的辅助设备和服务的利益相关者。其工作涉及旨在改善残障人士获取、沟通、学习、就业、独立性和参与度的产品与实践。ATIA并非主要作为消费产品品牌运营,而是作为一个行业和专业协会:它召集会员,代表他们的共同利益,支持教育,鼓励辅助技术生态系统内的沟通,并促进有效技术解决方案的采用。 ATIA成立于1998年,其核心宗旨之一是赋予辅助技术行业共同的声音。该协会与商业、政府、教育系统、残障服务机构、从业者、家庭、照护者和残障人士互动。这一广泛的群体反映了辅助技术的交付方式:结果往往不仅取决于设备或软件本身,还取决于评估、培训、实施、便利政策、资金、技术支持以及专业人员之间的协调。 ATIA面向公众的主要活动之一是其年度会议。从1999年开始,该会议为服务残障人士的从业者提供了教育和交流论坛。该活动也向残障人士、照护者、家庭和公众开放,使产品和服务提供商能够与更广泛的社区互动。2009年,ATIA通过在线网络研讨会扩展了其教育覆盖面。该协会还与工作便利网络和美国商业领导网络等组织合作,举办会议和与就业相关的无障碍主题。 ATIA通过《辅助技术成果与效益杂志》(ATOB)支持知识发展,这是一本同行评审的年度出版物,与伊利诺伊州立大学特殊教育辅助技术中心合作制作。该杂志关注残障人士整个生命周期中辅助技术成果和效益的证据。这一出版活动补充了ATIA的会议和网络研讨会项目,为研究、专业讨论和实际结果评估提供了渠道。 该协会还参与了技术互操作性的工作。其无障碍互操作联盟部门源于2007年由信息技术和辅助技术公司、内容提供商和工程组织发起的独立倡议。该倡议解决了可能使无障碍解决方案难以跨产品和系统开发或使用的兼容性障碍。2010年,该联盟成为ATIA内的一个技术和工程部门,将标准相关工作与该协会更广泛的行业使命相结合。 ATIA还与残障服务、教育、康复、就业、无障碍研究和技术领域的组织保持关系。其宣称的会员基础包括超过120个个人和企业会员,该组织由10人组成的董事会管理。因此,其角色最好被理解为行业召集者和专业协会,而非制造商或零售商。公开可用的参考资料并未确定独立的母公司、商业所有者、股票上市或指定的现任高管领导层。

沿革

辅助技术产业协会成立于1998年,是一个非营利会员组织,面向辅助技术领域的参与者。其会员模式汇集了制造商、销售商、服务提供商以及其他涉及为残障人士提供基于技术的设备或服务的组织。从一开始,该协会的角色就是集体性的而非产品特定的:它旨在向商业、政府、教育和残障服务机构代表该行业,同时促进辅助技术产品和服务的更好交付和使用。 ATIA的第一个主要常设平台是其年度会议,于1999年启动。该会议为从业者提供了专业教育、沟通和交流的论坛。其受众还包括残障人士、照护者、家庭成员和公众,使其既是行业活动,也是更广泛意识的途径。ATIA后来通过2009年开始的在线网络研讨会扩大了其教育活动的可及性。 该组织通过《辅助技术成果与效益杂志》支持研究和专业知识。ATOB于2004年首次出版,是一本同行评审的年度出版物,通过与伊利诺伊州立大学特殊教育辅助技术中心的合作关系制作。其主题是残障人士整个生命周期中与辅助技术相关的证据、成果和效益。 ATIA还通过无障碍互操作联盟参与技术协调。该联盟始于2007年,是一个涉及信息技术和辅助技术公司、内容提供商和工程组织的独立倡议。其目的是解决可能限制无障碍解决方案开发的互操作性和兼容性障碍。2010年,它成为ATIA内的一个技术和工程部门。 伙伴关系和联盟工作一直是ATIA活动的另一个持续特点。该协会与盲人服务、职业治疗、言语和语言、高等教育、特殊教育、康复工程、就业和残障倡导组织合作。它还与工作便利网络和美国商业领导网络举办了合作会议。其中一份出版物《通过无障碍技术增强残障人士就业路线图》侧重于无障碍技术与就业之间的关系。 ATIA由10人组成的董事会管理,参考资料中描述其拥有超过120个个人和企业会员。其办公室位于伊利诺伊州芝加哥市。现有来源未提供足够信息来确定该组织的创始人、现任官员、财务规模或后续公司所有权。根据提供的参考资料,该协会仍然是美国活跃的行业组织。

  • 2010

    互操作联盟加入ATIA

    [1]

    无障碍互操作联盟成为ATIA内的一个技术和工程部门。

  • 2009

    在线网络研讨会开始

    [1]

    ATIA增加在线网络研讨会,将其教育和信息项目扩展到专业和公众受众。

  • 2008

    就业无障碍路线图发布

    [1]

    涉及ATIA和就业导向残障组织的合作会议工作产生了一份关于通过无障碍技术改善残障人士就业的路线图。

  • 2007

    无障碍互操作联盟启动

    [1]

    技术公司、辅助技术组织、内容提供商和工程团体发起无障碍互操作联盟,以解决影响无障碍解决方案的兼容性障碍。

  • 2004

    ATOB杂志首次出版

    [1]

    《辅助技术成果与效益杂志》开始作为同行评审的年度出版物,专注于整个生命周期中辅助技术的成果。

  • 1999

    年度会议开始

    [1]

    ATIA开始其年度会议项目,用于专业教育和交流,参与范围不仅限于从业者,还包括残障人士、家庭、照护者和公众。

  • 1998

    ATIA成立

    [1]

    辅助技术产业协会成立,作为代表辅助技术制造商、销售商、提供商和相关利益相关者的非营利会员组织。

产品与定位

辅助技术领域的召集、教育、倡导和技术协调组织,连接行业参与者与从业者、教育工作者、残障组织、政府、家庭和技术用户。

  • 会议与专业教育 · 1999

    ATIA年度会议

    ATIA的年度会议是一个定期的教育和交流活动,面向辅助技术从业者、制造商、服务提供商、残障人士、照护者、家庭和公众。它为专业发展、新兴技术讨论、行业参与者之间的沟通以及服务和实施实践的认知提供了场所。

  • 在线教育 · 2009

    ATIA网络研讨会

    ATIA的网络研讨会项目将其教育使命扩展到线下会议之外。这些课程服务于对辅助技术、残障服务、无障碍性和实际实施感兴趣的专业和公众受众。提供的参考资料将2009年确定为这项在线教育活动的开始。

  • 研究出版物 · 2004

    辅助技术成果与效益杂志

    《辅助技术成果与效益杂志》是一本同行评审的年度出版物,与伊利诺伊州立大学特殊教育辅助技术中心合作制作。它发表关于残障人士在不同生命阶段辅助技术成果和效益的工作。

  • 技术标准与互操作性 · 2007

    无障碍互操作联盟

    无障碍互操作联盟是ATIA的技术和工程部门。它起源于2007年的独立倡议,汇集技术和无障碍利益相关者,以解决可能阻碍跨系统和产品开发和部署无障碍解决方案的兼容性问题。

营销活动

  • 2008无障碍技术就业路线图

    United States

    ATIA与就业和残障组织合作举办了一次合作会议,重点是通过无障碍技术改善残障人士的就业成果。

    结果. 合作产生了《通过无障碍技术增强残障人士就业路线图》。

  • 1999年度辅助技术会议

    United States

    ATIA建立了一个定期会议平台,以促进辅助技术社区的教育、沟通和认知。

    结果. 该会议成为从业者和其他利益相关者(包括用户、家庭、照护者和公众)的持续论坛。

品牌决策

  • 2010

    整合无障碍互操作联盟战略

    背景

    该联盟的标准和工程工作与ATIA在协调辅助技术行业方面的更广泛角色相一致。

    采取的行动

    ATIA将无障碍互操作联盟作为协会内的一个技术和工程部门。

    后续影响

    互操作工作成为ATIA组织结构和行业协调使命的一部分。

  • 2009

    通过网络研讨会扩展教育战略

    背景

    ATIA寻求服务其线下会议活动之外的专业和公众受众。

    采取的行动

    该协会开始提供教育网络研讨会。

    后续影响

    网络研讨会为有关辅助技术的信息和专业教育增加了一个在线渠道。

  • 2007

    支持创建互操作联盟战略

    背景

    无障碍解决方案可能受到信息技术、辅助技术、内容和工程系统之间兼容性问题的限制。

    采取的行动

    ATIA支持了无障碍互操作联盟的发展,该联盟最初作为一个独立的多利益相关者倡议成立。

    后续影响

    该倡议后来于2010年成为ATIA的一个技术和工程部门。

来源3 个来源

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