福祉与发展协会

福祉与发展协会（Asociación Bienestar y Desarrollo，简称ABD），又称ABD集团（Grupo ABD），是一家被宣布为公共事业机构的西班牙非营利组织。它通过广泛的服务和项目网络，致力于减少不平等以及社会和健康脆弱性。其行动领域包括毒品依赖护理、心理健康、儿童、家庭、性别平等、依赖、老龄化、智力残疾、贫困、社会排斥以及应对气候变化。ABD在安达卢西亚、卡斯蒂利亚-莱昂、巴利阿里群岛、加泰罗尼亚、瓦伦西亚和马德里等自治区设有办事处。根据其2023年活动报告，ABD在西班牙全国拥有2,038名员工和562名志愿者。 该组织起源于20世纪80年代，当时毒品使用和艾滋病疫情严重影响了年轻人口。在此背景下，一群专业人士和志愿者，没有政治或宗教派别，组织起来应对这一破坏性现象。1990年，这个团体促成了ABD，即福祉与发展协会的成立，将其干预范围扩大到社会排斥情况。在那个十年里，它专注于发现需求和发展社会干预项目。Energy Control（其在休闲场所减少毒品使用风险的项目）和Preinfant（儿童虐待预防项目）都诞生于这一时期。它也开始在极端边缘化地区对吸毒者进行干预。 在2000年代初，ABD通过干预依赖和老年人领域而显著成长，解决方案从家庭护理到住院护理不等。这标志着一段增长时期，服务更多，志愿者和专业团队得到加强。2011年，社会和经济危机重新定义了新的脆弱性特征和以前不可见的现象，如能源贫困。Energía Justa项目通过ABD基金会启动，该基金会的成立是为了壮大其实力并为日益增长的社会挑战设计新的应对措施。2017年，ABD开始更新进程，促进社会创新并在欧洲和拉丁美洲建立支持网络。2022年，ABD集团通过收购Instituto Genus，在扩大毒品依赖护理资源管理方面迈出了重要一步。这一操作加强了其毒品依赖护理模式，该模式对组织的起源至关重要，基于对吸毒者及其家庭的全面和社区护理。这代表着集团（ABD/ABD基金会/Institut Genus）实力增强的根本性一步，目前集团由2,000多人组成，包括1,900多名专业人员和600多名志愿者及合作者。 ABD的愿景是成为一个推动实体和第三部门模式的参考，其特点是在与人、群体、社区和行政部门的交往中遵循道德价值观，经过对比和认证，以及健全的经济和对公共及私人资金项目的高效管理，从而允许社会投资。其使命是创建和管理以人和社区为中心的项目和服务，以促进赋权并加强他们在创造社会平等以及个人和集体福祉中的积极作用。其价值观包括社会承诺和捍卫权利、创造力、创新和质量、道德、透明度和问责制、多元化以及专业性。ABD通过自己的项目和管理公共服务来实现其目标。其行动领域包括毒品领域，专注于预防成瘾行为，包括减少风险和危害、青少年和年轻人预防以及心理健康支持；包容与贫困领域，致力于职业和劳动融入、社会创业、社会住房、食品保障、社区活力化、能源咨询、移民融入以及性和生殖健康意识；儿童与家庭领域，支持家庭并致力于预防性别暴力，提供母婴公寓、弱势儿童护理、育儿空间、多家庭和社区干预以及性别视角研讨会；SAD家庭护理领域，促进社会和技术创新，以预防老年人的不必要孤独和数字鸿沟，提供家庭护理服务（SAD）、社区干预以及对其他世代良好待遇的意识；以及PAD自主与依赖促进领域，通过支持家庭和护理人员、为老年人提供带服务的住房以及为年轻人提供关于老龄化的对话空间，促进有尊严的老龄化。ABD还开展85个项目，包括自己的项目和公共服务采购，旨在捍卫人们的权利并与联合国可持续发展目标保持一致。

ABD集团诞生于20世纪80年代，当时毒品使用和艾滋病疫情在年轻人口中造成严重破坏。在此背景下，一群专业人士和志愿者，没有政治或宗教派别，组织起来为这一破坏性现象提供护理。 1980年：起步 在20世纪80年代，正值巴塞罗那海洛因泛滥之际，一群年轻专业人士和志愿者开始应对毒品使用带来的各种情况，毒品正在摧毁年轻人口。 1990年：社会干预的先锋 1990年，这个团体促成了ABD，即福祉与发展协会的成立，将其干预范围扩大到社会排斥情况。以社区为重点，人们得到横向关注，考虑到个人、家庭及其环境。在这个十年里，他们专注于发现需求和发展社会干预项目。Energy Control（其在休闲场所减少毒品使用风险的项目）和Preinfant（儿童虐待预防项目）都诞生于这一时期。他们也开始在极端边缘化地区对吸毒者进行干预。 2000年：扩张与增长 在2000年代初，ABD通过干预依赖和老年人领域而具有大型实体的规模，解决方案从家庭护理到住院护理不等。这一刻标志着一段增长时期，服务更多，志愿者和专业团队得到加强。 2011年：挑战扩大，应对措施扩大 社会和经济危机重新定义了新的脆弱性特征和以前不可见的现象，如能源贫困。Energía Justa项目通过ABD基金会启动，该基金会的成立旨在壮大其实力并为日益增长的社会挑战设计新的应对措施。 2017年：编织网络，展望未来 他们正处于更新过程中，促进社会创新并在欧洲和拉丁美洲国家建立支持网络，以编织一个更公正的全球社会。他们正在构建一个共同战略，使他们能够满怀希望地展望未来。 2022年：扩大毒品依赖资源管理 ABD集团通过收购Instituto Genus，在扩大毒品依赖护理资源管理方面迈出了重要一步。通过这一操作，福祉与发展协会ABD加强了其毒品依赖护理模式。这一模式对组织的起源至关重要，基于对吸毒者及其家庭的全面和社区护理。这代表着集团（ABD/ABD基金会/Institut Genus）实力增强的根本性一步，目前集团由2,000多人组成，包括1,900多名专业人员和600多名志愿者及合作者。

• 2022

  ABD集团收购Instituto Genus，加强了其毒品依赖护理模式。

• 2017

  ABD开始更新进程，促进社会创新并在欧洲和拉丁美洲建立支持网络。

• 2011

  Energía Justa项目通过ABD基金会启动，以应对能源贫困。

• 2000

  ABD扩展到依赖和老年人护理领域，标志着增长阶段。

• 1990

  ABD，即福祉与发展协会成立，将干预范围扩大到社会排斥。

• 1990

  Energy Control，一个在休闲场所减少毒品使用风险的项目诞生。

• 1990

  Preinfant，一个儿童虐待预防项目诞生。

• 1980

  一群年轻专业人士和志愿者开始在巴塞罗那应对毒品使用情况。

西班牙领先的第三部门组织，以其道德、创新和多元化的社会干预模式而闻名。

• Energy Control

  在休闲场所减少毒品使用风险的项目。

• Preinfant

  儿童虐待预防项目。

• Energía Justa

  应对能源贫困的项目。

• Instituto Genus

  2022年收购的毒品依赖护理资源。

• SAD家庭护理

  为老年人和依赖者提供的家庭护理服务。

• PAD自主与依赖促进

  促进有尊严老龄化和支持护理人员的项目。

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3. 3Asociación Bienestar y Desarrolloes.wikipedia.org
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