
ARTHUR D.LITTLE
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概览
Arthur D. Little(理特管理顾问)是一家国际管理咨询公司,其根源可追溯至应用化学与工业研究。1886年,化学家Arthur Dehon Little在波士顿创立该公司,其早期工作将科学研究与商业制造联系起来。该组织从实验室和技术咨询业务发展为一家广泛的咨询公司,服务于工业企业、政府、基础设施运营商和技术密集型组织。 该公司与管理咨询的早期历史密切相关。其传承早于许多更知名的战略咨询公司,其工作传统上强调科学、工程、技术和运营的实际应用,而非孤立的战略。早期任务包括工业研究、工艺改进、产品开发和技术问题解决。这一导向帮助其在管理建议与技术变革的交汇处确立了独特地位。 在整个二十世纪,Arthur D. Little将其咨询范围扩展到公司战略、组织、运营、能源、电信、交通、金融服务、消费品行业和公共部门工作。它尤其以涉及创新管理、技术战略、研究与开发、工业转型和科学进步商业化的项目而闻名。该公司还因经验曲线概念而闻名,该概念通过与其咨询工作相关的研究发展而来,后来在战略管理中得到普及。 Arthur D. Little在二十一世纪之交经历了重大的财务和所有权动荡。在与所有权和公司结构相关的财务困难之后,其美国咨询业务于2002年申请第11章破产保护。咨询业务随后进行重组,并在新的所有权安排下重新出现。2011年,该咨询公司被工程和技术服务集团Altran收购。Arthur D. Little后来从Altran分离,并于2016年通过涉及公司管理层和私募股权投资者的交易恢复独立所有权。 如今,Arthur D. Little作为一家全球合伙制咨询公司运营,在欧洲、美洲、亚太、中东和非洲设有办事处并开展项目活动。其当代服务将公司和业务单元战略与创新、技术、可持续发展、数字化转型、运营和行业特定咨询服务相结合。该公司服务于电信、能源与公用事业、交通、工业品、医疗保健、金融服务、消费品和公共部门等行业。其定位仍然植根于帮助组织管理技术复杂的变革,并将创新转化为业务成果。
沿革
1886年,化学家阿瑟·德洪·利特尔(Arthur Dehon Little)在波士顿创立了理特管理顾问公司(Arthur D. Little),旨在将实验室科学应用于工业生产。最初的业务与化学分析、材料研究以及制造工艺开发密切相关。利特尔并不把研究视为脱离商业的学术活动,而是专注于为商业和工业客户解决实际问题。 在19世纪末和20世纪初,该机构逐渐发展为一家研究与咨询组织,业务涵盖化工、造纸、纺织、石油、食品及其他制造领域。公司以将实验室研究与工厂运营建议、工艺设计、产品开发和工业经济分析相结合而闻名,成为早期将专业知识与应用研究对外部客户进行商业化的典范。 20世纪,理特从技术研究扩展到管理咨询,与企业和公共机构在组织、运营、研发、营销、交通、能源和长期规划等领域开展合作。其咨询业务在那些业绩依赖工程或科学能力的行业中尤为重要,因而其历史不同于以会计、一般管理或抽象企业战略为主的咨询公司。 理特的研究催生了若干有影响力的管理与创新概念。其咨询工作推动了经验曲线理念的传播,该理念将累计生产经验与单位成本下降联系起来,成为战略规划的重要工具。公司还开发了评估技术组合、组织创新体系以及将研究项目与企业目标相衔接的方法。 20世纪90年代末和21世纪初,公司面临巨大的财务压力。其美国咨询业务于2002年申请第11章破产保护。破产及随后的重组改变了公司的所有权和运营结构,但理特之名及其咨询传统得以延续。此后,该业务通过国际分支机构和关联实体运营,而不再沿用破产前的公司架构。 2011年,Altran收购了理特。这笔交易使这家咨询公司并入一家更大的工程与技术服务集团,旨在将战略咨询与技术实施能力相结合。2016年,理特从Altran剥离,在由管理层和金融投资者参与的新所有权下恢复为独立咨询公司。 如今的理特定位为全球战略与技术咨询公司,业务涵盖企业战略、创新、数字化、运营、可持续发展、能源转型、电信、出行、工业转型和组织变革。尽管其业务已从19世纪的实验室起源发生巨大演变,但核心主题始终如一:将科学、技术和工业知识应用于棘手的商业与社会问题。
- 2016
恢复独立所有权
[4]理特管理顾问从Altran剥离,恢复作为独立咨询公司运营。
- 2011
收购Altran
[5]Altran收购理特管理顾问,并将该咨询公司整合进其工程与技术服务集团。
- 2002
美国咨询业务进入第11章破产保护
[4]财务问题导致美国咨询业务寻求破产保护并开始重组。
- 1956
公司在剑桥开设大型研究中心
[4]亚瑟·D·利特尔在马萨诸塞州剑桥发展其研究业务,巩固了其在应用工业和技术研究中的作用。
- 1909
亚瑟·D·利特尔公司注册成立
[4]该业务注册为亚瑟·D·利特尔公司,将与创始人研究和咨询活动相关的公司正式化。
- 1886
亚瑟·D·利特尔在波士顿创立
[4]亚瑟·德洪·利特尔创立了一家化学与工业研究机构,后来发展成为亚瑟·D·利特尔咨询公司。
产品与定位
管理咨询
战略与组织咨询
就企业战略、业务单元战略、业务组合选择、运营模式、组织设计及转型治理提供建议。该业务面向涉及复杂市场、技术变革、资本密集型资产以及行业结构变化的决策。
技术咨询
创新与技术管理
就创新战略、研究与开发、技术组合、知识产权选择、商业化以及创新体系设计提供咨询。该服务体现了理特咨询在应用科学与产业研究方面的历史渊源。
数字咨询
数字化转型
为数字商业模式、数据与分析、技术架构、客户与运营转型,以及实施数字战略所需的组织变革提供咨询支持。
运营咨询
运营与绩效改善
涵盖运营战略、供应链、资产密集型业务、生产率、采购、制造、服务绩效以及绩效改善方案的实施。
可持续发展咨询
可持续发展与能源转型
就脱碳、能源系统、气候战略、资源效率、可持续商业模式,以及向低碳经济转型所带来的商业与运营影响提供咨询建议。
品牌决策
2016
从Altran剥离并购背景
该咨询公司的所有者和管理层寻求回归独立经营模式。
采取的行动
Altran将Arthur D. Little出售给一个由管理层和私募股权投资者组成的投资集团。
后续影响
公司恢复作为独立全球战略与技术咨询公司的运营。
2011
被Altran收购并购背景
破产重组后,Arthur D. Little寻求一个规模更大、以技术为导向的企业平台。
采取的行动
Altran收购了这家咨询公司,将其战略咨询能力与Altran的工程和技术服务相结合。
后续影响
Arthur D. Little在Altran旗下运营,直至后来被剥离并恢复独立所有权。
2002
第11章破产重组其他背景
美国咨询业务陷入财务困境,进入破产保护程序。
采取的行动
公司通过第11章破产程序重组债务,并对咨询业务进行重整。
后续影响
重组后,Arthur D. Little的咨询品牌得以延续,但公司的所有权和公司架构发生了变化。
近期事件
来源10 个来源
- 1Arthur D. Little official websiteadlittle.com
- 2Arthur D. Little leadershipadlittle.com
- 3Arthur D. Little insightsadlittle.com
- 4Arthur D. Littleen.wikipedia.org
- 5Altran acquires Arthur D. Littlealtran.com
- 6Arthur D. Little 启用新品牌形象finanznachrichten.de
- 7Arthur D. Little 晋升七名顾问为合伙人finanznachrichten.de
- 8Arthur D. Little 将使用 Bayestree 的 Sainapseaninews.in
- 9Arthur D. Little宣布收购Cutter Consortium和Presansfinanznachrichten.de
- 10Arthur D. Little Acquires Cutter Consortium and Presans to Expand Open Consulting Capabilitiesitbusinessnet.com
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