阿普-汉森酒店集团
阿普-汉森酒店集团是一家私营丹麦酒店公司，在哥本哈根和奥胡斯经营位于市中心的酒店。
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概览
阿普-汉森酒店集团是一家总部位于哥本哈根的私营丹麦酒店公司。集团成立于1960年，当时阿尔夫·阿普-汉森收购了Gjentofte Kro旅馆，从单一郊区物业发展成为丹麦最大的酒店运营商之一。其投资组合集中在哥本哈根的市中心物业，并在奥胡斯设有一家酒店，涵盖历史悠久的全方位服务酒店、现代商务和会议物业、会议中心综合体以及更经济实惠的Wakeup Copenhagen概念。 公司的扩张结合了收购、新建、适应性再利用和合作伙伴关系。早期发展包括1971年开设71 Nyhavn酒店，随后是Hotel Opera，以及后来的Christian IV和Grand酒店。集团通过1991年收购哥本哈根凤凰酒店、2000年开设哥本哈根斯特兰德酒店、2003年推出The Square酒店以及2004年收购帝国酒店，扩大了在哥本哈根的业务。随后，集团开发了由建筑师Kim Utzon设计的Copenhagen Island酒店，以及于2010年开业的Tivoli酒店与会议中心。集团自2008年起与Tivoli保持合作关系，后来与Tivoli合作在会议中心旁进一步开发了一家酒店。 2009年，集团推出Wakeup概念，这是一个重大战略举措。Wakeup物业提供紧凑、设计导向的住宿，价格低于集团传统的全方位服务酒店。该概念扩展到哥本哈根的多个物业以及Wakeup Aarhus。2018年，集团在Bernstorffsgade和Kalvebod Brygge交叉口开设了一家拥有585间客房的Wakeup酒店，巩固了其在哥本哈根市中心经济型和价值型细分市场的地位。 集团还通过资产处置调整了投资组合。Hotel Opera于2015年被出售或从集团资产中移除，Grand Hotel于2017年紧随其后。其剩余投资组合包括约十二家酒店、约4000间客房、超过100间会议室和会议厅。投资组合包括71 Nyhavn酒店、Copenhagen Island、哥本哈根斯特兰德酒店、帝国酒店、Gentofte酒店、哥本哈根凤凰酒店、The Square、Wakeup Copenhagen、Wakeup Aarhus、Tivoli酒店和Steel House Copenhagen。 阿普-汉森仍然是哥本哈根住宿市场的重要参与者。参考资料称该集团控制着哥本哈根约22%的客房容量。2018年，集团报告销售额达到13亿丹麦克朗，使其成为当时丹麦销售额最大的连锁酒店。所有权仍集中在阿普-汉森家族成员和公司首席执行官手中，反映了其作为私营酒店集团而非上市酒店公司的地位。
沿革
阿普-汉森酒店集团的历史可追溯至1960年，当时阿尔夫·阿普-汉森收购了Gjentofte Kro旅馆，后来更名为Gentofte酒店。这次收购确立了公司在哥本哈根酒店市场的最初基础。公司并未停留在单一物业运营，而是逐步在主要城市位置积累了一系列酒店，并开发了多种住宿形式。 1971年，集团在哥本哈根开设了71 Nyhavn酒店。该物业代表了公司对独特、中心位置建筑的兴趣的早期例子，并成为集团历史酒店形象的一部分。Hotel Opera随后开业，随后是1986年的Christian IV和Grand酒店。1991年，阿普-汉森收购了哥本哈根凤凰酒店，通过一家成熟的酒店物业扩大了在哥本哈根市中心的市场份额。 1998年阿尔夫·阿普-汉森去世后，控制权传给了他的儿子亨宁和比尔格。他们拥有期间的特点是进一步的开业和收购。哥本哈根斯特兰德酒店于2000年开业，而The Square于2003年开业。次年，集团收购了帝国酒店，增加了一家大型、中心位置、以商务和活动为导向的物业。多尔特·克拉格于2003年成为首席执行官，在这一扩张阶段提供了专业的运营领导。 集团继续投资于专门建造的住宿。Copenhagen Island的建设始于2006年。该酒店由建筑师Kim Utzon设计，为哥本哈根投资组合增添了一家当代海滨物业。阿普-汉森后来于2010年开设了Tivoli酒店与会议中心，也与Kim Utzon的建筑作品相关。集团与Tivoli自2008年以来一直保持合作关系，2013年他们宣布了进一步的联合开发：在Tivoli综合体旁边建造一家十二层、拥有288间客房的酒店。 2009年，阿普-汉森推出了Wakeup，一个更经济实惠的酒店概念，围绕高效客房、当代设计和中心位置设计。该概念将集团的市场范围扩大到传统的全方位服务酒店和历史酒店之外。到2019年，Wakeup形式已在集团的四家酒店中部署，包括哥本哈根和奥胡斯的物业。2018年10月在Bernstorffsgade和Kalvebod Brygge开设了一家大型酒店。拥有585间客房，成为集团最大的单体酒店开发项目之一，并加强了其在价值住宿细分市场的地位。 集团还通过资产处置优化了投资组合。Hotel Opera于2015年从集团资产中移除，随后是2017年的Grand酒店。这些变化减少了对一些早期物业的敞口，同时使公司拥有广泛的酒店、会议空间和活动设施组合。参考资料确定了约十二家酒店和约4000间客房，集中在哥本哈根，并在奥胡斯设有一家额外物业。集团还运营超过100间会议室和会议厅。 到2018年，报告销售额达到13亿丹麦克朗。该公司被描述为丹麦销售额最大的连锁酒店，约占哥本哈根客房容量的22%。其商业模式仍以私人所有权、城市酒店运营、会议和活动以及从高档和历史物业到低价Wakeup概念的分层投资组合为中心。
- 2018
大型Wakeup哥本哈根物业开业
[1]一家拥有585间客房的Wakeup酒店在哥本哈根市中心的Bernstorffsgade和Kalvebod Brygge开业。
- 2017
Grand酒店离开集团资产
[1]Grand酒店随后被剥离或从公司资产中移除。
- 2015
Hotel Opera离开集团资产
[1]集团剥离或以其他方式将Hotel Opera从其资产组合中移除。
- 2013
宣布与Tivoli的联合酒店开发
[1]阿普-汉森与Tivoli合作，计划在Tivoli酒店与会议中心旁建造一家十二层、拥有288间客房的酒店。
- 2010
Tivoli酒店与会议中心开业
[1]集团开设了Tivoli酒店与会议中心，增加了大量的会议和大会容量。
- 2009
推出Wakeup概念
[1]集团推出了Wakeup，一个更经济实惠的酒店概念，后来扩展到多个物业。
- 2008
与Tivoli的合作关系持续
[1]阿普-汉森与Tivoli保持了合作关系，支持了后续的酒店和会议开发。
- 2006
Copenhagen Island开始建设
[1]集团启动了由建筑师Kim Utzon设计的Copenhagen Island的建设。
- 2004
收购帝国酒店
[1]阿普-汉森收购了哥本哈根的帝国酒店。
- 2003
The Square开业，多尔特·克拉格成为首席执行官
[1]The Square酒店开业，多尔特·克拉格成为集团首席执行官。
产品与定位
一家丹麦私营酒店集团，专注于市中心城市物业，其投资组合结合了哥本哈根历史酒店、商务和会议设施、大型会议住宿以及价值导向的Wakeup品牌。
经济型酒店概念 · 2009
Wakeup哥本哈根
Wakeup哥本哈根是阿普-汉森更经济实惠的酒店概念。它强调在市中心位置的紧凑、高效住宿，使集团能够接触到对价格敏感的休闲旅客、商务旅客和短期住宿客人。该概念于2009年推出，并扩展到哥本哈根的多个物业，包括2018年开业的一家拥有585间客房的酒店，以及Wakeup奥胡斯物业。
酒店和会议中心 · 2010
Tivoli酒店与会议中心
Tivoli酒店与会议中心是阿普-汉森开发的大型哥本哈根酒店和活动综合体，与集团与Tivoli的合作关系相关。该物业为酒店投资组合增加了大量的会议、大会和会议容量，并支持团体业务以及个人住宿。
历史城市酒店 · 1971
71 Nyhavn酒店
71 Nyhavn酒店是阿普-汉森于1971年开设的哥本哈根物业，是集团的第一家仓库酒店。其位于历史悠久的Nyhavn区的位置代表了公司对独特、中心位置建筑的长期关注，并支持高档城市休闲和商务旅行定位。
当代城市酒店
Copenhagen Island
Copenhagen Island是一家当代哥本哈根酒店，其建设始于2006年。该建筑由建筑师Kim Utzon设计，是阿普-汉森现代海滨和商务导向住宿组合的一部分。
城市酒店 · 2003
The Square
The Square是2003年开业的哥本哈根市中心酒店。它是集团传统城市酒店组合的一部分，为寻求进入市中心的游客以及商务和短期住宿客人提供服务。
全方位服务城市酒店 · 2004
帝国酒店
帝国酒店于2004年加入阿普-汉森投资组合。该物业在哥本哈根提供全方位服务住宿和会议导向容量，并补充集团的其他市中心酒店。
城市住宿
Steel House哥本哈根
Steel House哥本哈根是阿普-汉森投资组合中运营的城市住宿物业。它占据了前丹麦金属工人工会大楼，并将集团的报价扩展到传统酒店形式之外。
品牌决策
2018
开设拥有585间客房的Wakeup哥本哈根酒店新品背景
阿普-汉森在哥本哈根高度中心的位置扩大了其经济型住宿产品。
采取的行动
集团在Bernstorffsgade和Kalvebod Brygge开设了一家新的Wakeup物业。
后续影响
该开业扩大了Wakeup网络的规模，并帮助巩固了集团在哥本哈根价值酒店细分市场的地位。
2017
2015
2013
与Tivoli合作开发新酒店并购背景
集团与Tivoli的持续关系创造了在Tivoli酒店与会议中心旁扩大住宿容量的机会。
采取的行动
阿普-汉森与Tivoli合作开发一家十二层、拥有288间客房的酒店。
后续影响
该合作加强了集团在哥本哈根酒店、会议和游客景点区的地位。
2009
推出Wakeup经济型酒店战略战略背景
阿普-汉森寻求将其客户群扩大到传统的全方位服务酒店和历史城市酒店之外。
采取的行动
集团推出了Wakeup，一个基于紧凑客房、高效运营和中心位置的低价概念。
后续影响
该概念随后在哥本哈根和奥胡斯的多个物业中推广，包括2018年开业的一家拥有585间客房的哥本哈根酒店。
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