南非军备公司
南非国有防务采购与军备机构。
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概览
Armscor，正式名称为南非军备公司，是南非政府的防务采购与军备机构。它支持国防部和南非国防军的运作，管理采购、研究协调、项目支持以及防务相关产品的营销和处置等方面。尽管该组织与南非国内军火工业有关联，但其目前的机构角色主要是采购和技术支持机构，而非垂直整合的武器制造商。 该组织成立于1968年，当时名为军备发展与生产公司。其成立是在国际社会反对种族隔离的呼声日益高涨以及对南非防务供应限制逐步收紧的背景下进行的。自1963年起，联合国实施了自愿性武器禁运，1977年又实施了强制性安理会禁运。这些限制促使南非政府发展国内工业能力、多元化外国供应商、通过间接渠道获取技术，并根据当地需求调整进口系统。 Armscor的前身机构包括1964年成立的军备生产委员会，负责协调南非国防军的武器制造、采购和供应。该委员会接管了国防车间和弹药活动，并获授权协调私营公司的生产。在20世纪60年代末和70年代，Armscor成为广泛的军事工业和科技网络的中心。它吸收或协调了涉及飞机、武器、弹药、电子、研究和工程的企业，同时利用民用工业能力进行军民两用生产。 禁运时期塑造了Armscor的声誉和技术形象。它从法国、意大利、西德、瑞士、约旦和以色列等国寻求外国设备和许可证，同时开发本地替代品和改装件。南非工程师将进口设计适应当地作战条件，并延长了旧系统的使用寿命。与Armscor工业体系相关的例子包括本地生产或改装的FN FAL步枪、幻影衍生战斗机、装甲车，以及将百夫长坦克改装为象式坦克。Armscor还吸收了阿特拉斯飞机公司，该公司曾为在南非生产军用飞机和航空电子设备而设立。 在P.W.博塔担任总理期间，该组织大幅扩张，国防开支因安哥拉冲突、南非边境战争以及政府对内外安全威胁的认知而增加。其活动既包括公开采购，也包括秘密获取受限技术。这段历史与种族隔离国家的军事化、地区军事干预、规避制裁和人权侵犯密不可分，至今仍是南非工业和政治历史中备受争议的一部分。 1992年，随着丹尼尔公司的成立，进行了一次重大重组。Armscor的制造子公司和生产部门从采购组织中分离出来，合并到丹尼尔公司旗下，Armscor主要保留采购和相关支持职能。2003年《南非军备有限公司法》（第51号）为其继续存在提供了法律依据。在后种族隔离时期，Armscor继续支持国家防务计划，同时在南非的宪法、立法、预算和公共问责框架内运作。因此，它目前的身份是政府防务采购机构，与历史上最发达的军事工业体系之一有着联系。
沿革
Armscor源于南非建立自主国防工业基础的努力。在第二次世界大战期间，该国发展了有限的生产弹药、装甲车、炸弹和教练机的能力。1945年后，大部分能力回归民用，在20世纪50年代和60年代初，南非仍然严重依赖进口的英国装备。 1961年与英联邦的政治决裂、沙佩维尔惨案、武装反对种族隔离的增长以及日益增加的国际批评改变了国防环境。1963年，联合国呼吁实施武器禁运，1964年南非成立了军备生产委员会，以协调国家车间、弹药生产、采购和私营部门制造。1967年，联合国安理会呼吁各国停止向南非供应武器。次年，政府成立了军备发展与生产公司，即Armscor，以管理军备发展和生产，并尽可能利用国内工业的贡献。 在20世纪60年代末和70年代，Armscor超越了传统的采购办公室。它吸收了国防车间和工业公司，包括阿特拉斯飞机公司，并协调了公共和私营企业的网络。该组织支持生产轻武器、弹药、装甲车、飞机、航空电子设备和其他军事装备。它还可以利用民用设施，包括主要业务为采矿、化工或货币生产的组织，进行军民两用生产。 1977年实施的强制性禁运使得自给自足和供应商多元化更加紧迫。Armscor从愿意与比勒陀利亚打交道的国家寻求设备、许可证、零部件和技术信息。法国提供或许可了重要的飞机和装甲系统，意大利支持了教练机生产，以色列成为军事技术和援助的重要来源。该组织还采用间接和秘密的获取方法，利用中间人、空壳公司、外国代理人和其他渠道获取受限设备或技术。这些活动帮助南非保持和现代化其军事能力，但也使Armscor与种族隔离国家的规避制裁行为联系在一起。 南非边境战争的升级和古巴对安哥拉的干预导致20世纪70年代和80年代国防开支大幅增加。Armscor监督了一个日益复杂的工业系统，能够将外国设计适应当地条件。其相关项目包括生产南非版FN FAL步枪、幻影衍生飞机、eland装甲车和从旧百夫长车辆改装的象式坦克。阿特拉斯开发的飞机和其他系统扩展了南非国防军的作战能力，尽管国际供应商受限。 种族隔离结束后，Armscor的角色发生了变化。1992年，新成立的丹尼尔公司接管了以前与Armscor相关的制造部门和工业子公司。这一分离使Armscor专注于为南非国防军（后更名为南非国防军）进行采购，以及项目管理、评估、研究协调和相关技术服务。2003年《南非军备有限公司法》（第51号）确认了其持续的法定角色。Armscor现在代表南非防务体系的采购和技术支持方面，而丹尼尔公司和其他公司承担了该国大部分工业和制造身份。
- 2003
《南非军备有限公司法》颁布
[1]2003年第51号法案为Armscor的持续存在和职责提供了法律框架。
- 1992
制造资产分离至丹尼尔公司
[1]丹尼尔公司成立为国防工业集团，而Armscor主要成为国家防务体系的采购部门。
- 1987
295号班机争议
[1]南非航空295号班机的失事引发了未经证实的指控，涉及运输与Armscor相关的军事货物。
- 1977
联合国强制性武器禁运加剧自力更生
[1]安理会强制性禁运增加了Armscor间接获取技术、多元化供应商以及扩大本地生产和改装能力的压力。
- 1973
国防咨询委员会成立
[1]该委员会旨在协调私营部门参与国内军备生产。
- 1968
Armscor成立
[1]军备发展与生产公司成立，以管理南非的国防发展和生产体系。
- 1964
军备生产委员会成立
[1]该委员会协调军备制造、采购、供应、国防车间、弹药活动和私营部门参与。
- 1963
联合国武器限制开始影响南非采购
[1]国际社会对种族隔离的反对产生了武器禁运环境，促使南非多元化供应商并发展国内生产能力。
产品与定位
一家国有、以使命为导向的防务采购和技术组织，服务于南非防务体系。历史上，它将自己定位为制裁下自主军备生产的制度引擎；在1992年后的结构中，其重点转向采购、项目管理、技术评估和支持，而非直接制造。
采购和项目管理
防务采购服务
Armscor当前的核心职能是为南非防务体系采购和支持防务能力。这包括管理采购项目、协调技术要求、支持合同和供应商流程，以及帮助武装部队获得适合国家作战需求的装备。
国防技术服务
军备研究、评估和测试
该组织历史上协调了与军事系统相关的研究、开发、工程、测试和评估活动。这些能力帮助南非在禁运条件下适应进口设备并维护旧平台，并继续支持技术决策和生命周期管理。
军用航空航天
历史飞机和航空航天项目
通过其与阿特拉斯飞机公司及相关工业设施的历史联系，Armscor监督或支持了南非空军的飞机、航空电子和航空航天发展。这些项目包括本地改装的飞机和维持本土军用航空能力的努力。
地面系统和军备
历史地面系统和武器项目
前Armscor工业体系支持步枪、弹药、装甲车、火炮相关设备和坦克现代化。著名的相关例子包括改装的FN FAL生产、eland装甲车和从百夫长车辆改装的象式坦克。
争议事件
品牌决策
2003
根据2003年第51号法案的法定延续其他背景
后种族隔离的国防体系需要为国家级军备采购公司的持续运作提供正式法律依据。
采取的行动
南非颁布了《南非军备有限公司法》（2003年第51号）。
后续影响
该法案确认了Armscor在国家防务采购框架中的持续地位。
1992
将制造与采购分离战略背景
种族隔离结束和南非国防工业体系的重组，产生了将政府采购角色与商业武器制造区分开来的需求。
采取的行动
与Armscor相关的制造子公司和生产部门合并到新成立的丹尼尔公司，而Armscor保留其采购导向的角色。
后续影响
Armscor主要成为防务采购、技术支持、项目管理的组织，而丹尼尔公司成为主要的国有防务制造商。
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