阿盖尔食品
阿盖尔食品是一家英国超市集团,通过收购扩张,并于1996年更名为Safeway之前成为Safeway英国业务的所有者。
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概览
阿盖尔食品是一家英国超市和食品零售集团,在英国杂货业快速整合时期运营。该公司于1977年由詹姆斯·古利弗(James Gulliver)与营销专家阿利斯泰尔·格兰特(Alistair Grant)和商业银行家大卫·韦伯斯特(David Webster)共同创立,当时名为詹姆斯·古利弗联合公司(James Gulliver Associates)。其初始战略是通过合并运营公司而非仅靠有机扩张来组建大型食品业务。 创始人收购了拥有Supervalu连锁食品店的Morgan Edwards和曼彻斯特肉类企业Louis C. Edwards。这些业务被整合,1980年集团采用阿盖尔食品的名称,该名称源自古利弗的出生地。1981年,阿盖尔收购了食品制造和批发企业Oriel Foods,该公司还经营Lo-Cost折扣店。同年,它试图通过敌意收购Linfood Holdings(Gateway Foodmarkets的所有者)进行更大规模的扩张,但该交易被提交给垄断委员会,未能进行。 收购一直是阿盖尔发展的核心。1982年,公司从Cavenham Foods收购了Allied Suppliers。该交易带来了Presto、Liptons、Galbraith和R & J Templeton连锁店,使阿盖尔成为英国第四大超市运营商,拥有923家门店。1984年,它又收购了Amos Hinton plc,该公司在英格兰东北部、坎布里亚郡和约克郡经营55家Hintons超市。 阿盖尔随后围绕少数面向消费者的名称合理化其门店架构。从1985年起,Presto成为大型门店以及英格兰北部和苏格兰小型门店的主要品牌。Lo-Cost继续用于英格兰其他地区和威尔士的小型门店。阿盖尔还推出了新的Presto标识,并计划在布里斯托尔、韦克菲尔德、巴斯盖特和韦林花园城建立区域配送中心。这些措施反映了协调通过多次收购组合而成的多元化地理组合的努力。 1986年,阿盖尔考虑收购Distillers plc,但该尝试受到吉尼斯股票交易欺诈的阻碍,该欺诈扰乱了该交易周围的整体企业环境。第二年,阿盖尔历史上具有决定性意义的交易到来。Safeway Inc.的英国子公司(当时称为Safeway Food Stores)被挂牌出售,阿盖尔于1987年以6.81亿英镑收购了它。此次收购在很大程度上通过6亿英镑的配股融资,据报道该配股被超额认购。该交易增加了133家Safeway门店,包括Safeway于1962年在英国开设的首批门店。 阿盖尔与Safeway的组合被广泛认为是经验丰富的收购管理团队与规模可观但开发不足的超市品牌成功整合的典范。阿盖尔作为公司实体继续存在了几年,而Safeway身份对集团的零售展示变得越来越重要。1996年7月,在股票回购后,阿盖尔将其公司名称改为Safeway plc。因此,阿盖尔食品不再作为集团的主要公司身份运营,尽管其大部分零售业务继续以Safeway品牌运营。该公司最好被理解为一个历史性的英国超市集团和收购工具,而不是一个当前活跃的独立消费品牌。
沿革
阿盖尔食品源于詹姆斯·古利弗联合公司的收购主导战略,该公司由詹姆斯·古利弗、阿利斯泰尔·格兰特和大卫·韦伯斯特于1977年创立。古利弗曾任Fine Fare首席执行官,格兰特带来营销专长,韦伯斯特则拥有商业银行家经验。创始人收购了拥有Supervalu食品连锁店的Morgan Edwards和曼彻斯特肉类企业Louis C. Edwards。在整合这些业务后,集团于1980年采用阿盖尔食品的名称。 公司的早期发展将零售与食品制造和批发相结合。1981年,它收购了Oriel Foods,这是创始人此前拥有并出售给RCA Corporation的业务。Oriel拥有Lo-Cost折扣连锁店,为阿盖尔提供了额外的零售业态。阿盖尔还试图收购Linfood Holdings,这是一家更大的批发和零售集团,拥有Gateway Foodmarkets。拟议的9100万英镑敌意收购被提交给垄断委员会,未能成功,这说明了杂货行业整合面临的监管障碍。 阿盖尔的扩张在1982年加速,当时它从Cavenham Foods收购了Allied Suppliers。Allied的投资组合包括Presto、Liptons、Galbraith和R & J Templeton。该交易为阿盖尔提供了广泛的区域存在,使其成为英国第四大超市运营商,拥有923家门店。1984年,公司收购了Amos Hinton plc,该公司在英格兰东北部、坎布里亚郡和约克郡经营55家Hintons超市。 在1980年代中期,阿盖尔试图简化和加强其门店的身份。1985年,Presto成为大型门店以及英格兰北部和苏格兰小型门店的主要名称。Lo-Cost仍然是英格兰其他地区和威尔士的小型门店品牌。推出了新的Presto标志,阿盖尔计划在布里斯托尔、韦克菲尔德、巴斯盖特和韦林花园城建立区域配送中心。这些举措旨在使一系列收购的业务在不同地区更协调地运作。 集团在1986年考虑竞购Distillers plc。该计划受到吉尼斯股票交易欺诈的影响,这是英国企业市场的一起重大争议,扰乱了拟议交易的环境。阿盖尔最重要的扩张发生在1987年,当时Safeway Inc.的英国子公司被挂牌出售。阿盖尔以6.81亿英镑获得该业务,通过配股筹集了6亿英镑,据报道配股被超额认购三倍。此次收购增加了133家英国Safeway门店,其英国存在可追溯到1962年首家门店的开业。 合并将阿盖尔的收购和运营能力与Safeway既定的零售身份相结合。当代评估认为整合特别有效,阿盖尔的管理专长应用于一个规模可观但相对欠发达的超市品牌。尽管阿盖尔在几年内仍是法律上的公司身份,但Safeway日益成为突出的面向客户的名称。1996年7月,在股票回购后,公司更名为Safeway plc。这结束了阿盖尔食品作为集团企业品牌的地位,并标志着其向以Safeway为中心的超市业务转型的完成。
- 1996
公司名称改为Safeway plc
[1]在股票回购后,阿盖尔食品将其公司名称改为Safeway plc。
- 1987
收购Safeway英国业务
[1]阿盖尔以6.81亿英镑收购Safeway的英国子公司,增加了133家门店。
- 1985
Presto成为主要门店品牌
[1]阿盖尔使Presto成为大型门店和许多北部小型门店的主要名称,同时在其他地区保留Lo-Cost。
- 1984
收购Amos Hinton
[1]阿盖尔收购了在英格兰北部及邻近地区经营55家Hintons超市的公司。
- 1982
收购Allied Suppliers
[1]该交易增加了Presto、Liptons、Galbraith和R & J Templeton连锁店,并将阿盖尔扩展到923家门店。
- 1981
收购Oriel Foods
[1]此次收购将Oriel的食品业务和Lo-Cost折扣店纳入集团。
- 1980
更名为阿盖尔食品
[1]在整合收购的Morgan Edwards和Louis C. Edwards业务后,集团采用阿盖尔食品的名称。
- 1977
公司成立,名为詹姆斯·古利弗联合公司
[1]詹姆斯·古利弗、阿利斯泰尔·格兰特和大卫·韦伯斯特创立了后来发展为阿盖尔食品的公司。
产品与定位
一家通过收购建立的大型英国超市运营商,拥有多品牌门店组合,涵盖大型超市、区域连锁超市和以折扣为导向的小型门店。
超市和杂货零售品牌 · 1982
Presto
Presto从1985年起成为阿盖尔的主要零售身份。它用于大型超市以及英格兰北部和苏格兰的小型门店。该品牌得到了新视觉标识和计划中的区域配送基础设施的支持,反映了阿盖尔统一从多个前身连锁店收购的门店的尝试。
折扣杂货零售品牌 · 1981
Lo-Cost折扣店
Lo-Cost通过1981年收购Oriel Foods进入阿盖尔。它作为集团在英格兰大部分地区和威尔士的小型门店和折扣导向品牌,而Presto在英格兰北部和苏格兰得到强调。
超市零售品牌 · 1962
Safeway英国
Safeway的英国超市业务于1987年被阿盖尔收购。该业务贡献了133家门店,并日益成为集团公共身份的核心。1996年,阿盖尔采用Safeway plc公司名称,完成了从阿盖尔身份的转变。
区域连锁超市
Hintons
Hintons是Amos Hinton plc在英格兰东北部、坎布里亚郡和约克郡经营的区域连锁超市。阿盖尔于1984年收购了该业务,为其不断增长的区域杂货业务组合增加了55家门店。
品牌决策
1996
公司更名为Safeway plc战略背景
在Safeway作为日益重要的面向客户身份运营几年后,阿盖尔重新评估了其公司名称。
采取的行动
在股票回购后,公司名称从阿盖尔食品改为Safeway plc。
后续影响
阿盖尔食品不再是集团的公司身份,而业务继续以Safeway名称运营。
1987
收购Safeway Food Stores英国业务并购背景
Safeway Inc.的英国子公司被挂牌出售,阿盖尔寻求在超市零售领域进一步扩大规模。
采取的行动
阿盖尔以6.81亿英镑收购了英国业务,其中6亿英镑通过配股筹集。
后续影响
该交易增加了133家门店,并被视为阿盖尔管理平台与Safeway零售品牌成功整合的典范。
Acquisition consideration. £681 million (1987)
1985
围绕Presto和Lo-Cost整合门店品牌战略背景
阿盖尔通过收购Allied Suppliers和Amos Hinton组建了一个地理上多元化的组合。
采取的行动
Presto被定为大型门店以及英格兰北部和苏格兰小型门店的主要名称,而Lo-Cost保留用于英格兰其他地区和威尔士的小型门店。
后续影响
集团推出了新的Presto标志,并计划建立区域配送中心以支持更协调的零售网络。
1981
对Linfood Holdings的敌意收购并购背景
阿盖尔寻求扩张为一家规模大得多的批发和零售集团,该集团拥有Gateway Foodmarkets。
采取的行动
公司对Linfood Holdings提出了据报道为9100万英镑的敌意收购要约。
后续影响
该提案被提交给垄断委员会,未能进行。
Proposed offer value. £91 million proposed bid (1981)
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