阿登费尔购物中心
位于加利福尼亚州萨克拉门托市阿登路的一座两层区域性购物中心。
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概览
阿登费尔是位于加利福尼亚州萨克拉门托市的一座区域性购物中心，坐落于阿登路附近，靠近80号州际公路商业段和加州州立博览会场地。这座两层建筑群拥有约111.2万平方英尺的可租赁总面积，拥有超过150家租户。目前主要的百货商店主力店是梅西百货和JCPenney，而前诺德斯特龙大楼已部分改造为Restoration Hardware，前西尔斯大楼计划改造为Dick's House of Sport。Dick's概念预计于2027年开业，前提是宣布的重建计划完成。 该物业源于战后天鹅斯顿庄园的开发。西尔斯于1957年在该地点开业，早于阿登费尔综合体本身。由弗兰克、刘易斯、沃尔特和爱德华·卡西斯兄弟经营的卡西斯投资公司在西尔斯以东开发了一个露天购物中心。该中心于1959年开业，拥有超过36家专卖店。随后又增加了其他百货商店和社区服务设施，包括1961年的Hale's、其继任者Weinstock's、后来的扩建翼楼，以及1965年开业的阿登费尔美食马戏团，这是一种早期的自助餐厅式美食广场形式。 该综合体通过1971年的改造和后续翻新，从露天中心演变为封闭式购物中心。1975年莫顿·弗里德曼和丹尼斯·马克斯收购该物业后，他们投资进行了翻新和重新定位。1980年代末的一个重大项目与Homart开发公司合作管理，增加了第二层、美食广场、新的流通区域、停车设施和许多新租户。诺德斯特龙在这次重建期间加入，为萨克拉门托地区带来了该零售商的第一家门店。JCPenney于1994年迁至阿登费尔，Weinstock's于1996年成为梅西百货。 阿登费尔成为萨克拉门托地区最重要的零售目的地之一，到2000年，它成为萨克拉门托市最大的销售税收入来源。该中心还是几家全国性零售商进入市场的首选地点，包括诺德斯特龙、巴诺书店和维珍大卖场。其竞争地位后来受到罗斯维尔西田画廊、郊区人口转移、生活方式中心和消费者购物模式变化的压力。 COVID-19大流行加速了传统主力店的流失。阿登费尔于2020年3月17日暂时关闭，诺德斯特龙于当年5月宣布其门店将不再重新开业。西尔斯随后于2021年1月宣布关闭。Fulcrum Property于2021年收购了前诺德斯特龙大楼，并于2023年收购了前西尔斯大楼，使业主能够控制购物中心近三分之一的可租赁面积，并实施重建战略。2024年，租户搬迁和新租赁为优衣库和H&M腾出了空间，这两家店均于9月在购物中心开设了其在萨克拉门托的首家门店。根据提供的参考资料，Restoration Hardware Outlet于2025年12月在前诺德斯特龙大楼开业，而Dick's House of Sport计划在前西尔斯地块开业。Centennial Real Estate Company于2024年6月接管管理职责。Fulcrum还描述了外部改善、重新设计的美食广场以及其他旨在提高购物中心在萨克拉门托不断变化的零售市场中相关性的计划。
沿革
阿登费尔源于战后一个名为天鹅斯顿庄园的大型房地产项目。1954年3月，Heraty和Gannon收购了约234英亩土地，用于规划社区，该社区将占据阿登路和伊森路附近、加州州立博览会场地对面的土地。计划包括一个大型购物区，紧邻新建的高速公路网络。西尔斯罗巴克公司选择了该物业的一部分用于开设一家大型萨克拉门托门店，该门店于1957年开业。单层西尔斯大楼是该地点的第一个主要零售设施。 1956年，Heraty和Gannon与弗兰克·卡西斯（萨克拉门托Stop-N-Shop连锁超市的高管）谈判了一份长期租约。由弗兰克、刘易斯、沃尔特和爱德华·卡西斯经营的卡西斯投资公司开发了西尔斯以东的阿登费尔露天购物中心。该中心于1959年完工，包含超过36家专卖店，位于一栋长长的、由建筑师设计的大楼内。1961年，Broadway-Hale Stores开设了一家百货商店，后来成为Weinstock's，开发继续进行。1963年，卡西斯的另一个开发项目开业，增加了约10万平方英尺和二十多个额外租户。阿登费尔美食马戏团于1965年开业，拥有多个食品摊位、可容纳600多名顾客的座位、一家花店和一家礼品店。其自助餐厅式布局预示了后来封闭式购物中心采用的美食广场模式。 Kavanau房地产信托公司于1968年购买了购物中心部分及相关土地。第一个主要的封闭项目于1971年5月重新开放，当时西尔斯和Weinstock's之间的空间被封闭、温控并扩建。莫顿·弗里德曼和丹尼斯·马克斯于1975年购买了该物业。弗里德曼是萨克拉门托的开发商、律师和慈善家，而马克斯是一名儿科医生。他们的所有权带来了一系列改进，包括1984年的一次大规模翻新，新增了入口、室内景观和更新的店面。 决定性的转变发生在1980年代末。诺德斯特龙正在寻找萨克拉门托的地点，但公司代表认为现有购物中心需要现代化。弗里德曼和马克斯承诺进行大规模翻新，以确保诺德斯特龙成为主力店。Homart开发公司于1987年收购了一半股权，并成为管理合伙人。从1988年开始，Homart领导了一个耗资超过1亿美元的多阶段项目。重建增加了第二层、约125个新租户、一个美食广场、一个新的中央庭院、停车结构以及超过15万平方英尺的额外空间。诺德斯特龙在项目期间开业，成为其在萨克拉门托地区的首家门店。原来的西尔斯大楼被拆除，西尔斯搬入一栋与购物中心相连的新建筑。翻新于1990年春季基本完成。 Heitman Financial于1993年收购了Homart的一半股权。JCPenney于1994年从乡村俱乐部广场迁至阿登费尔，此前因预计的交通影响而延迟。它的到来帮助阿登费尔成为萨克拉门托地区最大的购物中心，面积超过110万平方英尺。Weinstock's于1996年成为梅西百货，此前联邦百货公司收购了Broadway Stores；梅西后来翻新了主力店，并在地下室增加了第三层。 购物中心在2000年左右达到了区域经济重要性的高点。当时它被描述为萨克拉门托最大的个人销售税收入来源，占该市总额的8.8%，每平方英尺的销售额远高于市中心广场。2000年罗斯维尔西田画廊开业后，竞争加剧。阿登费尔的销售增长放缓，市政府和购物中心所有者批准了阿登路上的公私合作道路通道项目。购物中心还升级了卫生间、美食广场、标志和座位区。2004年至2008年间，KCRA-TV在购物中心运营了一个演播室，允许游客观看工作日中午新闻节目的制作。 该中心的主力店战略在2020年代发生了急剧变化。大流行迫使2020年3月暂时关闭，诺德斯特龙决定其门店将保持关闭。西尔斯于2021年1月宣布关闭。代表弗里德曼家族所有权的Fulcrum Property于2021年购买了前诺德斯特龙大楼，并于2023年购买了前西尔斯大楼。这些收购使所有者能够更灵活地分割、重用或重建大型主力店空间。2024年，Fulcrum重组了一些现有租户，并吸引了优衣库和H&M，两者都在阿登费尔开设了其在萨克拉门托的首家门店。Centennial Real Estate Company于2024年6月成为购物中心的管理者。 当前战略强调用全国性专业零售、家居用品和体验式概念的组合取代传统的百货商店空间。根据提供的参考资料，Restoration Hardware Outlet于2025年12月开始占用前诺德斯特龙主力店的一部分，Dick's House of Sport计划于2027年在前西尔斯大楼开业。宣布的计划还包括与Dick's项目相关的户外运动设施、外部翻新和重新设计的美食广场。Fulcrum在2024年报告称，该中心每年吸引约900万购物者，表明其努力将客流量恢复到疫情前水平。
- 2024
新管理和全国性零售商到来
[1]Centennial接管管理，而优衣库和H&M在购物中心开设了其在萨克拉门托的首家门店。
- 2020
诺德斯特龙永久关闭
[1]诺德斯特龙决定在疫情关闭后不再重新开放其阿登费尔门店。
- 2000
购物中心成为萨克拉门托领先的销售税来源
[1]根据提供的参考资料，阿登费尔占萨克拉门托总销售税收入的8.8%。
- 1996
Weinstock's成为梅西百货
[1]在联邦百货公司收购Broadway Stores后，百货商店主力店被转换为梅西百货。
- 1994
JCPenney迁至阿登费尔
[1]JCPenney从乡村俱乐部广场迁来，帮助阿登费尔成为萨克拉门托地区最大的购物中心。
- 1990
两层购物中心重建完成
[1]最后阶段包括搬迁的西尔斯门店和扩大的室内购物中心的完工。
- 1988
Homart大型重建开始
[1]一个多阶段的重建增加了第二层、新租户、美食广场、停车设施和扩大的零售空间。
- 1975
弗里德曼和马克斯收购该物业
[1]莫顿·弗里德曼和丹尼斯·马克斯成为购物中心的所有者，开始了长期的本地所有权和重建时期。
- 1971
首次大型封闭式购物中心改造完成
[1]中心被封闭并温控，在其主要主力店之间增加了额外的零售空间。
- 1965
阿登费尔美食马戏团开业
[1]一个多供应商的自助餐厅和餐饮综合体开业，成为早期美食广场的前身。
产品与定位
服务于萨克拉门托及周边大都市区的大型区域性购物中心，结合百货商店、全国性专业零售商、餐饮和新兴体验式零售概念。
百货商店 · 1957
百货商店零售
自西尔斯和Hale's开业以来，百货商店商品一直是阿登费尔的核心。目前的百货商店供应主要由梅西百货和JCPenney代表，提供服装、配饰、美容、家居用品、季节性商品和其他综合零售类别。
服装 · 2024
全国性服装专业零售
阿登费尔的专业零售组合包括全国性服装概念。优衣库和H&M于2024年9月在购物中心开设了其在萨克拉门托的首家门店，在物业重新定位期间增加了国际知名的快时尚和休闲服装产品。
家居 · 2025
家居用品
前诺德斯特龙主力店已被重新用于家居用品零售。根据提供的参考资料，Restoration Hardware Outlet占据下层，将大型家具和室内设计导向的使用带到了以前用于百货商店零售的空间。
餐饮 · 1965
美食广场和餐饮
自1965年美食马戏团以来，餐饮一直是综合体的一部分，它将多个食品供应商聚集在自助餐厅式格式中。封闭式购物中心后来增加了传统的美食广场，美食广场区域的进一步重新设计是宣布的现代化计划的一部分。
体育用品和体验式零售
Dick's House of Sport
计划在前西尔斯大楼开设Dick's House of Sport。宣布的概念包括一个大型体育用品商店和一个约18,600平方英尺的户外田径设施，位于前西尔斯汽车维修区或附近。
营销活动
- 2024租户重新定位和萨克拉门托首家零售商开业
Sacramento metropolitan area
Fulcrum搬迁了几家租户以整合和重新开发空间，为优衣库和H&M腾出空间，并支持向全国性专业和体验式零售的更广泛转变。
结果. 优衣库和H&M于2024年9月在阿登费尔开设了其在萨克拉门托的首家门店。
- 2000阿登路通道改善伙伴关系
Sacramento
在罗斯维尔新画廊的竞争影响销售增长后，萨克拉门托和购物中心所有者批准了一个公私合作项目，以改善阿登路的道路通道。
结果. 通道工作伴随着卫生间、美食广场、标志和座位区的升级。
- 1988诺德斯特龙招募和购物中心现代化
Sacramento metropolitan area
阿登费尔的所有者寻求诺德斯特龙作为新的主力店，并承诺进行全面现代化计划以满足零售商的要求。该项目将中心转变为一个更大的两层区域性购物中心。
结果. 诺德斯特龙在重建期间在阿登费尔开设了其在萨克拉门托地区的首家门店。
品牌决策
2024
围绕专业和体验式零售重新定位购物中心战略背景
该物业面临主力店关闭、郊区生活方式中心的竞争以及消费者购物行为的变化。
采取的行动
Fulcrum搬迁了租户，向新概念推销前主力店空间，并宣布了外部、美食广场和运动设施改进。
后续影响
优衣库和H&M于2024年开业，Restoration Hardware Outlet占用了前诺德斯特龙大楼的一部分，Dick's House of Sport宣布在前西尔斯地块开业。
2023
收购前西尔斯大楼并购背景
西尔斯的关闭创造了另一个大型空置主力店，并给所有者提供了重塑购物中心租户组合的机会。
采取的行动
Fulcrum Property购买了前西尔斯大楼。
后续影响
该地点成为计划中的Dick's House of Sport及其相关户外运动设施的所在地。
2021
收购前诺德斯特龙主力店并购背景
诺德斯特龙的永久离开留下了一个大型主力店建筑空置，正值实体零售结构性变化时期。
采取的行动
Fulcrum Property购买了前诺德斯特龙大楼，并开始寻求替代租户和用途。
后续影响
该建筑后来部分租给了Restoration Hardware Outlet。
1994
增加JCPenney作为主要主力店战略背景
JCPenney计划从乡村俱乐部广场搬迁，但由于担心周边道路的额外交通，批准被推迟。
采取的行动
阿登费尔用新的JCPenney主力店取代了前联合艺术家电影院空间。
后续影响
购物中心超过110万平方英尺，成为当时萨克拉门托地区最大的购物中心。
1987
批准大型两层重建项目战略背景
诺德斯特龙认为现有物业是一个强势位置，但在进入萨克拉门托市场之前需要进行大量更新。
采取的行动
所有者与Homart开发公司合作，进行了一项耗资超过1亿美元的多阶段翻新，扩大了购物中心并增加了第二层。
后续影响
该项目提供了新的流通、停车、美食广场和租户空间，并确保诺德斯特龙成为主力店。
Redevelopment cost. $100 million or more (1988-1990)
1956
在西尔斯旁边开发露天购物中心战略背景
西尔斯门店在天鹅斯顿庄园物业上建立了主要的零售存在，为更广泛的购物综合体创造了机会。
采取的行动
卡西斯投资公司租赁土地并建造了阿登费尔作为拥有专卖店的露天中心。
后续影响
该中心于1959年开业，成为当前购物中心的基础。
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