阿西斯高尔夫

阿西斯高尔夫是一家总部位于得克萨斯州的美国高尔夫设施所有权和管理公司。公司由布莱克·沃克于2014年创立，最初以订阅制高尔夫服务起家，并通过收购按次付费的高尔夫球场和私人乡村俱乐部迅速扩张。其所有权和运营模式结合了高尔夫物业组合与会员和订阅服务，为高尔夫球手提供不同形式、定价和专属程度各异的设施使用权。 公司最初的扩张由2014年的一笔重大交易推动，当时它以3.06亿美元从CNL Lifestyle Properties收购了46个高尔夫球场。这笔收购使阿西斯高尔夫成为重要的多物业运营商，并为其全国性组合奠定了基础。公司由同样归沃克所有的投资公司Arcis Equity Partners支持，将高尔夫运营业务与更广泛的私募股权支持的所有权结构联系起来。 阿西斯继续通过额外的物业收购和运营协议进行扩张。2021年，它从Mickelson Golf Properties收购了六处物业。当时，据报道该公司在美国14个州拥有约60家高尔夫俱乐部。同年，它同意运营希腊的Kilada乡村俱乐部，这是其首个国际高尔夫球场运营项目。这一安排将阿西斯高尔夫的业务范围扩展到美国以外，同时保持了其管理高尔夫设施和相关会员体验的核心重点。 到2023年，阿西斯高尔夫被描述为美国第二大高尔夫设施所有者和运营商。到2024年，报道称其组合包括约70家高尔夫俱乐部，员工约6000人。其组合模式包括按次付费设施（高尔夫球手通常为单轮付费）和私人乡村俱乐部（通过会员资格和俱乐部服务组织访问）。因此，该公司在多个高尔夫市场细分领域运营，而不是依赖单一的俱乐部形式。 2025年，阿西斯高尔夫与LPGA签订了营销协议，允许LPGA巡回赛球员免费在阿西斯组合内的球场训练和打球。该安排将公司与职业女子高尔夫联系起来，并为参赛球员提供了广泛的设施网络使用权。同年，据报道阿西斯高尔夫的估值约为20亿美元。阿西斯仍然是一家私人持有的高尔夫球场所有者和运营商，其增长由收购、组合管理、订阅访问以及扩展到选定的国际运营机会所定义。

阿西斯高尔夫由布莱克·沃克于2014年创立，最初是一家订阅制高尔夫企业。该公司没有开发单一品牌球场或俱乐部，而是采取了组合策略，通过更广泛的访问平台拥有、管理和向客户展示多个高尔夫设施。该业务由同样归沃克所有的投资公司Arcis Equity Partners支持。 公司早期发展的决定性事件是2014年从CNL Lifestyle Properties购买46个高尔夫球场。这笔交易据报道为3.06亿美元，为阿西斯高尔夫提供了坚实的运营基础，并加速了其从新成立的订阅服务向主要高尔夫球场所有者和运营商的转变。组合模式使公司能够同时参与面向公众的按次付费高尔夫和私人俱乐部市场。 阿西斯高尔夫随后的增长继续通过收购实现。2021年，它从Mickelson Golf Properties收购了六处物业。这笔交易使公司持有的物业规模达到约60家高尔夫俱乐部，分布在美国14个州。同年，阿西斯达成协议运营希腊的Kilada乡村俱乐部。希腊项目被确定为公司首个国际高尔夫球场运营机会，代表了此前专注于美国的业务的地理扩展。 在2020年代初期，该公司在美国高尔夫行业的地位不断提升。到2023年，它被描述为美国第二大高尔夫设施所有者和运营商。到2024年，其报道的组合已增长到约70家高尔夫俱乐部，由约6000名员工支持。这些数字反映了一个多站点运营商的规模，其活动不仅限于球场维护，还包括会员资格、订阅、接待、俱乐部管理和高尔夫球手服务。 阿西斯高尔夫的运营范围包括按次付费球场和私人乡村俱乐部。按次付费物业为支付单轮费用的高尔夫球手提供服务，而私人俱乐部通常通过会员资格组织访问，并提供更广泛的俱乐部设施和服务。通过将这两种形式结合在一个组合中，阿西斯可以服务不同的客户群体和当地市场条件，同时集中所有权和管理的某些方面。 2025年，阿西斯高尔夫与LPGA签订了营销协议。该安排允许LPGA巡回赛球员免费在阿西斯组合内的球场训练和打球，将公司与精英女子职业高尔夫联系起来，并为其设施推广提供了一个高知名度的平台。同样在2025年，据报道阿西斯高尔夫的估值为20亿美元。现有参考资料未指明与该估值相关的公开上市、股票代码或所有权变更。 因此，阿西斯高尔夫的历史特点是快速组合组装、私募股权支持、收购成熟高尔夫物业、从美国所有权扩展到国际运营，以及通过职业高尔夫合作伙伴关系建立知名度。它仍然是一家活跃的私人持有的高尔夫球场所有者和运营公司。

• 2025

  LPGA营销协议

  [1]Arcis Golfen.wikipedia.org

  阿西斯高尔夫签署协议，允许LPGA巡回赛球员免费在其组合内的球场训练和打球。

• 2024

  组合扩展到约70家俱乐部

  [1]Arcis Golfen.wikipedia.org

  据报道该公司拥有约70家高尔夫俱乐部，员工约6000人。

• 2023

  达到美国第二大运营商地位

  [1]Arcis Golfen.wikipedia.org

  阿西斯高尔夫被描述为美国第二大高尔夫设施所有者和运营商。

• 2021

  收购Mickelson Golf Properties

  [1]Arcis Golfen.wikipedia.org

  该公司从Mickelson Golf Properties购买了六处物业，据报道拥有14个州的60家俱乐部。

• 2021

  首个国际运营协议

  [1]Arcis Golfen.wikipedia.org

  阿西斯高尔夫同意运营希腊的Kilada乡村俱乐部。

• 2014

  公司成立

  [1]Arcis Golfen.wikipedia.org

  布莱克·沃克创立了阿西斯高尔夫，作为一项订阅制高尔夫服务。

• 2014

  从CNL Lifestyle Properties进行初始组合收购

  [1]Arcis Golfen.wikipedia.org

  阿西斯高尔夫以3.06亿美元从CNL Lifestyle Properties购买了46个高尔夫球场。

一个大型、私人持有的多物业高尔夫平台，结合了球场所有权、俱乐部运营、订阅访问、按次付费打球和私人乡村俱乐部服务。

• 高尔夫设施

  按次付费高尔夫球场

  阿西斯高尔夫拥有并运营按次付费的高尔夫设施，客户通常为单轮打球付费，而不是持有私人俱乐部会员资格。这些物业构成公司广泛组合的一部分，为寻求传统公共或半公共球场打球的高尔夫球手提供使用权。服务可能包括开球时间运营、球场维护、餐饮、教学、活动和其他俱乐部相关设施，但具体服务因物业而异。

• 高尔夫设施

  私人乡村俱乐部

  私人乡村俱乐部是阿西斯高尔夫组合的另一个主要组成部分。这些物业通过会员结构组织访问，通常将高尔夫与俱乐部会所、餐饮、社交、活动和休闲服务相结合。阿西斯作为多俱乐部运营平台的一部分管理这些设施，而各个俱乐部可能保留独特的本地身份、设施和会员安排。

• 高尔夫访问计划 · 2014

  订阅制高尔夫服务

  阿西斯高尔夫起源于基于订阅的高尔夫服务。其订阅导向支持跨组合的访问，而不是将客户关系限制在单一轮次或设施。具体条款、参与物业和福利可能随时间变化，但该模式是阿西斯高尔夫更广泛努力的一部分，旨在将高尔夫球手与多个公司运营的球场和俱乐部联系起来。

• 2025LPGA球员访问合作伙伴关系

  United States

  阿西斯高尔夫与LPGA签订了营销协议，为LPGA巡回赛球员提供免费在阿西斯组合内球场训练和打球的机会。

  结果. 该协议将阿西斯高尔夫与职业女子高尔夫联系起来，并向高知名度的运动员和球迷受众推广了其多球场网络。

  来源

• 2025

  与LPGA合作战略

  背景

  阿西斯高尔夫寻求更高的知名度以及与职业女子高尔夫更紧密的关系。

  采取的行动

  该公司签订了一项营销协议，允许LPGA巡回赛球员免费在阿西斯组合球场训练和打球。

  后续影响

  该合作伙伴关系扩大了阿西斯高尔夫与精英女子职业高尔夫的联系，并推广了其球场网络。

  来源

• 2021

  收购六处Mickelson Golf Properties物业并购

  背景

  在建立全国高尔夫设施网络后，阿西斯高尔夫寻求进一步扩大组合。

  采取的行动

  该公司从Mickelson Golf Properties收购了六处物业。

  后续影响

  据报道阿西斯高尔夫拥有约60家高尔夫俱乐部，分布在美国14个州。

  来源

• 2021

  进入国际高尔夫球场运营战略

  背景

  在建立庞大的美国运营平台后，阿西斯高尔夫寻求国际运营机会。

  采取的行动

  该公司同意运营希腊的Kilada乡村俱乐部。

  后续影响

  该协议成为阿西斯高尔夫首次报道的国际高尔夫球场运营项目。

  来源

• 2014

  从CNL Lifestyle Properties收购46个球场并购

  背景

  作为一家新成立的订阅制高尔夫公司，阿西斯高尔夫需要大量的设施基础来建立规模。

  采取的行动

  该公司以3.06亿美元从CNL Lifestyle Properties购买了46个高尔夫球场。

  后续影响

  此次收购为阿西斯高尔夫创建了初步的大规模组合，并使其成为美国重要的高尔夫球场所有者和运营商。

  Purchase price. $306 million (2014 transaction)

  来源

1. 1Arcis Golfen.wikipedia.org