阿坎多

Arcandor AG是一家总部位于埃森的德国控股公司，汇集了百货商店、邮购业务、在线购物活动和旅游服务。它于1999年由Karstadt Warenhaus AG与Quelle AG合并而成，这两家企业在德国零售业有着深厚的根基。合并后的集团继承了Karstadt的百货商店网络和Quelle的大型目录及远程销售业务，同时发展了专业零售商、金融服务和旅游权益的投资组合。 公司的零售传统远不止于Arcandor这个名字。Rudolph Karstadt于1881年在维斯马开设了他的第一家纺织品和成衣店，随后扩展到德国北部，并于1920年将业务转变为股份公司。Quelle由Gustav Schickedanz于1927年创立，成为德国最著名的邮购公司之一。两家前身企业都通过收购扩张，包括Karstadt于1984年收购Neckermann Versand，以及1994年收购Hertie。Hertie为集团带来了重要的百货商店物业，包括柏林的Kaufhaus des Westens，通常称为KaDeWe。 1999年合并后，公司最初以KarstadtQuelle AG的名义运营。2007年7月1日，它采用了Arcandor的名称，以展示集团更广泛的零售、服务和旅游组织，而不仅仅是百货商店和目录业务。其投资组合包括Karstadt及相关百货商店业态、KarstadtSport、Quelle、neckermann.de、专业邮购业务、客户忠诚度和信息服务运营以及旅游资产。Arcandor还持有Thomas Cook Group 52%的股份，使旅游成为其业务结构的核心部分。 集团的商业模式日益面临高固定成本和财务压力。在百货商店部门，Arcandor出售了物业并回租，使运营企业承担大量租金义务。全球金融危机加剧了公司的流动性问题。2009年，Arcandor寻求政府援助，包括贷款担保，但请求被拒绝。公司于6月宣布无法再支付百货商店的租金，并很快申请破产保护。 破产导致集团解体。债权银行于2009年9月出售了Arcandor在Thomas Cook的股份。管理人员于2009年10月决定清算Quelle邮购业务，因为寻找买家的努力失败。Karstadt百货商店业务继续独立运营，并于2010年被投资者Nicolas Berggruen收购。因此，Arcandor不再作为一个综合零售和旅游集团运作，尽管其一些前运营业务和品牌在新所有权下继续存在。 集团的企业历史也与纳粹时期德国零售业的艰难遗产有关。后来与KarstadtQuelle相关的企业在犹太家族拥有的企业被迫转让或“雅利安化”期间扩张。Quelle的历史同样包括Gustav Schickedanz加入纳粹党以及从犹太所有者那里收购资产。这些问题构成了前身公司历史记录的一部分，而不是Arcandor品牌的独立运营阶段。Arcandor的最后几年以重组、尝试国家支持、破产程序和处置其主要资产为特征。

Arcandor是由两家主要的德国企业Karstadt和Quelle组成的零售集团的最终企业身份。Karstadt始于1881年，当时Rudolph Karstadt在维斯马开设了一家纺织品、制造品和成衣店。第二家分店在吕贝克开业，连锁店扩展到德国北部。该企业于1920年成为股份公司。 Quelle由Gustav Schickedanz于1927年创立，并发展成为一家主要的邮购企业。两家公司的历史都包括纳粹时代的严重问题。由犹太家庭拥有的百货公司，包括Tietz和Wertheim企业，被迫转让给非犹太所有者。后来与KarstadtQuelle相关的公司在此期间收购了企业和财产。Quelle的创始人Gustav Schickedanz加入了纳粹党，并从涉及犹太资产的收购中获益。二战后，他的财产被没收，在去纳粹化期间被禁止从事专业活动，并被判处劳役监禁。Quelle的战前业务在战后重建，期间得到了他姐妹和妻子的管理协助。 Karstadt通过战后零售市场的收购扩张。1984年收购了Neckermann Versand，增加了大量邮购业务。1994年收购了Hertie，其中包括柏林著名的KaDeWe百货商店。Karstadt和Quelle于1999年合并，创建了KarstadtQuelle AG。新集团结合了实体百货商店、目录商务、专业零售和服务业务。其投资组合后来包括Karstadt、KaDeWe、Wertheim、Alsterhaus、Oberpollinger、KarstadtSport、Quelle、neckermann.de、几个专业邮购品牌、KarstadtQuelle银行、忠诚度计划运营和旅游权益。 2007年，公司更名为Arcandor AG。更名伴随着试图将集团管理为广泛的消费者服务控股公司。旅游通过其在Thomas Cook Group的多数股权变得尤为重要，而百货商店和远程销售仍然面临激烈竞争和高运营成本。 Arcandor的财务结构在2000年代末恶化。公司出售并回租了百货商店物业，这减少了直接物业所有权，但产生了大量租金承诺。在全球金融危机期间，集团寻求政府贷款担保和其他援助。欧盟委员会于2009年6月3日拒绝了拟议的援助。6月6日，Arcandor表示无法再支付商店租金，并于6月9日申请破产保护。 破产管理人员拆解了集团。Arcandor在Thomas Cook的持股于2009年9月被债权银行出售。Quelle邮购业务于10月在没有找到买家的情况下被清算。Karstadt业务独立生存，并于2010年9月被Nicolas Berggruen购买。因此，Arcandor本身倒闭，而其前投资组合的一部分在独立所有权下继续存在。公司的最终历史结合了传统德国零售的整合、百货商店和远程商务的尝试性整合、向旅游的扩张、财务困境以及金融危机期间的无序解体。

• 2010

  Karstadt被单独出售

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  在Arcandor集团破产后，投资者Nicolas Berggruen收购了Karstadt业务。

• 2009

  Arcandor进入破产程序

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  在紧急支持被拒绝且无法履行租金义务后，Arcandor于6月申请破产保护。

• 2007

  KarstadtQuelle采用Arcandor名称

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  公司于7月1日更名为Arcandor AG，重新定位为更广泛的零售、服务和旅游集团。

• 1999

  Karstadt和Quelle合并

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  Karstadt Warenhaus AG和Quelle AG合并，形成KarstadtQuelle AG。

• 1994

  Karstadt收购Hertie

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  该交易将Hertie的百货商店（包括KaDeWe）纳入更广泛的Karstadt集团。

• 1984

  Karstadt收购Neckermann Versand

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  此次收购扩大了Karstadt在目录和远程销售领域的业务。

• 1927

  Quelle成立

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  Gustav Schickedanz创立了Quelle，后来成为集团主要的邮购业务之一。

• 1920

  Karstadt成为股份公司

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  在扩展到多个北德地点后，Karstadt业务被转换为股份公司。

• 1881

  Rudolph Karstadt开设第一家商店

  [1]Arcandoren.wikipedia.org

  Rudolph Karstadt在维斯马开设了一家纺织品和成衣店，建立了后来成为Arcandor一部分的零售血统。

一个大型多元化的德国零售和旅游集团，结合了百货商店、目录和在线商务、专业零售和旅行服务。

• 百货商店

  Karstadt

  Karstadt是Arcandor的主要百货商店业务，在德国经营大型综合商品门店。该业态销售服装、家居用品、消费品和其他零售类别。包括法兰克福百货商店和前Hertie投资组合中的商店在内的几个著名物业代表了集团的实体零售存在。该业务在Arcandor破产后独立继续，并于2010年被Nicolas Berggruen收购。

• 奢侈品百货商店

  KaDeWe

  Kaufhaus des Westens，通常称为KaDeWe，是柏林最著名的百货商店，也是Arcandor零售投资组合中最大的商店。它通过Karstadt于1994年收购Hertie进入集团。KaDeWe为Arcandor提供了突出的高端零售资产和国际知名的柏林地点，尽管它是集团崩溃后所有权和运营发生变化的历史物业之一。

• 邮购零售 · 1927

  Quelle

  Quelle是集团主要的目录和远程销售业务。它通过邮购渠道提供广泛的产品，并后来参与向互联网商务的过渡。该业务始于1927年，构成KarstadtQuelle的两个基础之一。管理人员在2009年未能找到买家后清算Quelle。

• 在线和邮购零售

  neckermann.de

  neckermann.de是集团与Neckermann Versand相关的互联网和远程商务业务，Karstadt于1984年收购了后者。它代表了Arcandor通过数字和目录渠道与Quelle及其专业邮购业务一起维持综合商品存在的尝试。

• 旅游服务

  Thomas Cook Group

  Arcandor持有Thomas Cook Group 52%的股份，使旅游成为其主要的运营和投资领域之一。Thomas Cook将集团与套餐假期和更广泛的旅行服务联系起来，使Arcandor的业务多元化，超越德国零售。该持股在Arcandor 2009年破产程序期间被债权银行出售。

• 专业零售

  KarstadtSport

  KarstadtSport是集团的专业运动器材零售业态。它通过更专注的运动用品和相关设备补充了普通百货商店，说明了Arcandor将广泛零售业态与特定类别门店相结合的战略。

• 2009

  调查可能违反信托义务

  调查开始涉及前Arcandor首席执行官托马斯·米德尔霍夫的可能违反信托义务的行为。调查发生在公司严重财务困境和破产程序期间。

  来源

• 1933

  涉及前身企业的雅利安化

  后来并入KarstadtQuelle和Arcandor的企业历史包括与纳粹政权强制没收犹太企业有关的收购和财产转移。这是关于前身公司及其所有者的历史问题，而非Arcandor时代的运营事件。

  来源

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• 2009

  寻求政府支持的融资战略

  背景

  Arcandor面临严重的流动性压力，包括由百货商店物业的售后回租结构产生的租金义务。

  采取的行动

  公司请求政府贷款担保和相关财政援助，但请求被拒绝。

  后续影响

  Arcandor宣布无法再支付百货商店租金，并于2009年6月申请破产保护。

  Requested loan guarantees. (2009)

  来源

• 2009

  处置Thomas Cook持股并购

  背景

  在Arcandor破产后，债权银行控制了重要集团资产的处置。

  采取的行动

  债权银行出售了Arcandor在Thomas Cook Group的多数股权。

  后续影响

  此次出售将旅游投资与失败的Arcandor控股公司分离。

  来源

• 2009

  清算Quelle其他

  背景

  在破产过程中，管理人员未能为Quelle邮购业务找到买家。

  采取的行动

  他们于2009年10月选择清算Quelle业务。

  后续影响

  Quelle停止作为Arcandor业务运营，而集团剩余资产被单独处理。

  来源

• 2007

  将KarstadtQuelle更名为Arcandor战略

  背景

  公司试图将其百货商店、邮购业务、在线商务和旅游权益呈现为统一的消费者服务集团。

  采取的行动

  KarstadtQuelle AG于2007年7月1日将公司名称改为Arcandor AG。

  后续影响

  新身份未能阻止日益严重的流动性问题，集团于2009年进入破产程序。

  来源

1. 1Arcandoren.wikipedia.org