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阿波罗唱片酒吧

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一家独立的挪威唱片零售商、酒吧和现场音乐场所,在卑尔根和滕斯贝格设有分店。

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概览

阿波罗唱片酒吧是位于挪威卑尔根的一家独立唱片店、酒吧和文化场所。该企业由Frode Svanevik于1976年创立,最初是一家小型进口和邮购业务,当时国际音乐发行在挪威相对难以获得。1978年,其在卑尔根开设了第一家实体零售店,确立了阿波罗作为进口唱片和小众音乐风格专业来源的地位。 这家店围绕主流挪威零售业并不总能充分代表的音乐发展了自己的特色,包括经典摇滚、民谣、迷幻音乐、独立摇滚和重金属。它销售黑胶唱片和CD等实体音乐格式,以及其他录音音乐产品。其专业范围和早期获得海外发行的机会帮助它与卑尔根的独立音乐社区建立了联系,并使这家店成为音乐家、学生、收藏家和其他音乐爱好者的聚会点。 阿波罗于1980年迁至Christies gate和Nygårdsgaten拐角处的场所,该地点后来被摇滚俱乐部Garage占用。Einar Engelstad于当年加入该企业。在1990年代初期,该店搬迁至其在Nygårdsgaten的现址。随着时间的推移,该企业扩展到传统零售之外。2012年,随着更广泛的唱片行业面临CD销量下降以及数字下载和流媒体的竞争加剧,阿波罗在唱片店内开设了一家酒吧。该场所因其文化机构的角色而获得酒类许可证,据报道,这使得它成为卑尔根唯一一家以此理由获得此类许可证的零售店。 这家酒吧将阿波罗转变为一个音乐与酒店业的混合目的地。它提供广泛的啤酒选择,包括46种生啤,并举办音乐会、新兴艺术家表演、迷你音乐节和其他文化活动。这种组合使顾客可以在参加现场活动或使用该场所作为社交场所的同时浏览实体音乐。这个概念也为这家店提供了唱片销售之外的额外商业模式。 实体音乐消费的下降给阿波罗带来了巨大的财务压力。到2010年代初,该企业一直处于亏损状态。2014年5月,它组织了阿波罗援助(Apollon Aid),一场由当地艺术家参加的慈善音乐会,以筹集资金并帮助确保这家店的未来。该企业随后复苏,得益于媒体关注度的提高、国际游客的增加以及在线商店的创建。阿波罗的生存和持续的文化活动反映了更广泛的黑胶唱片兴趣的复兴以及专业零售空间作为社区场所的价值。 卑尔根分店获得了国际旅游关注。《纽约邮报》在2014年将其推荐为卑尔根游客的目的地,《纽约时报》在2019年将其列入该城市游览指南。2021年6月,阿波罗在滕斯贝格开设了第二家分店,将唱片店加酒吧的模式扩展到卑尔根以外。同年8月,卑尔根场馆在《卑尔根时报》组织的比赛中被评为卑尔根最佳酒吧。阿波罗仍然是一家活跃的独立音乐零售商和文化场所,将专业的实体媒体销售与酒店业和现场节目相结合。

沿革

阿波罗唱片酒吧于1976年由Frode Svanevik在卑尔根创立。它最初是一家小型进口和邮购业务,为那些希望获得挪威唱片店尚未广泛提供的国际音乐的客户提供服务。第一家零售店于1978年在Nøstet开业。从一开始,这家店就通过进口发行和专业定位来区分自己,而不是专注于尽可能广泛的主流选择。 1980年,阿波罗迁至Christies gate和Nygårdsgaten的拐角处。该场所后来与摇滚俱乐部Garage相关联,将这家店的历史与卑尔根更广泛的现场音乐环境联系起来。Einar Engelstad于1980年加入该企业。在1990年代初期,阿波罗再次搬迁,定居在Nygårdsgaten的现址。 这家店因其专注于经典摇滚、民谣、迷幻音乐、独立摇滚和重金属而在卑尔根音乐界获得认可。其专业库存吸引了音乐家、学生、收藏家和音乐爱好者,这家店逐渐发展成为一个社交聚会点,而不仅仅是购买唱片和CD的地方。在挪威国际实体发行更难获得的时期,它的作用尤为重要。 数字下载和流媒体的增长,加上CD购买量的普遍下降,给独立唱片零售商带来了重大挑战。到2010年代初,阿波罗一直处于亏损状态。2012年,它通过在唱片店内开设酒吧来应对。该场所因其文化机构的地位而获得酒类许可证,并成为一个零售与酒店业的混合场所。酒吧提供46种生啤,并为音乐会、新兴艺术家表演、迷你音乐节和其他文化活动提供了空间。 2014年5月,阿波罗组织了阿波罗援助(Apollon Aid),一场由当地艺术家参与的慈善音乐会。该活动旨在筹集资金并保护企业在财务困难时期的发展。阿波罗随后在宣传、国际游客兴趣的增长以及在线商店的引入的帮助下复苏。该场所将专业零售、酒店业和现场节目相结合,帮助它在实体唱片零售收缩时保持相关性。 阿波罗通过旅游和文化报道获得了卑尔根以外的认可。《纽约邮报》在2014年向游客推荐了它,而《纽约时报》在2019年将其列入卑尔根游览地点名单。2021年6月,该企业扩展到滕斯贝格,开设了第二家基于唱片店加酒吧模式的分店。2021年8月,卑尔根场馆在《卑尔根时报》组织的比赛中被评为卑尔根最佳酒吧。其持续的模式是一家独立的音乐零售商,由酒店业、现场活动和文化社区活动支持。

  • 2021

    滕斯贝格分店开业

    [1]

    阿波罗在滕斯贝格开设了第二家店和酒吧。

  • 2021

    卑尔根场馆被评为卑尔根最佳酒吧

    [1]

    卑尔根场馆在《卑尔根时报》组织的卑尔根最佳酒吧比赛中获胜。

  • 2019

    被列入《纽约时报》卑尔根指南

    [1]

    《纽约时报》将阿波罗列为卑尔根推荐游览地点之一。

  • 2014

    阿波罗援助慈善音乐会

    [1]

    该企业举办了一场由当地艺术家参加的慈善音乐会,以筹集资金并支持其继续运营。

  • 2012

    引入酒吧和文化场所

    [1]

    随着CD销量下滑,阿波罗在唱片店内开设酒吧,创建了一个集零售、酒店业和现场活动于一体的场所。

  • 1990

    迁至现卑尔根地区

    [1]

    在1990年代初期,阿波罗迁至其在Nygårdsgaten的现址。

  • 1980

    迁至Christies gate和Nygårdsgaten

    [1]

    店铺迁至Christies gate和Nygårdsgaten的拐角处,Einar Engelstad加入该企业。

  • 1978

    首家零售店开业

    [1]

    阿波罗在卑尔根的Nøstet开设了第一家实体零售店。

  • 1976

    阿波罗成立

    [1]

    Frode Svanevik在卑尔根创立阿波罗,作为进口和邮购音乐业务。

产品与定位

一家独立的专业音乐零售商和文化聚会场所,将精选的实体唱片销售与酒吧、现场表演和社区导向的节目相结合。

  • 实体音乐零售

    黑胶唱片

    黑胶唱片是阿波罗专业产品组合的核心部分。这家店以进口和小众发行而闻名,尤其是在经典摇滚、民谣、迷幻、独立摇滚和重金属音乐方面。其黑胶唱片产品支持其作为独立唱片店的定位,并吸引寻求实体版本的收藏家和听众。

  • 实体音乐零售

    CD和其他实体音乐格式

    阿波罗在销售黑胶唱片的同时,也销售CD和其他实体录音音乐格式。尽管该业务受到CD销量长期下滑的影响,但实体音乐仍然其专业零售主张的一部分,并辅以店铺的酒吧、活动和在线销售活动。

  • 酒店业 · 2012

    阿波罗唱片酒吧

    2012年在卑尔根唱片店内引入的酒吧,将阿波罗的业务从音乐零售扩展到酒店业。它以丰富的啤酒选择而闻名,包括46种生啤,并作为与店铺及其文化节目相关的社交空间。

  • 文化节目 · 2012

    现场音乐和文化活动

    阿波罗举办新兴艺术家音乐会、迷你音乐节和其他文化活动。这些活动强化了该场所作为卑尔根音乐社区聚会点的角色,并使其区别于传统唱片零售商。

营销活动

  • 2014阿波罗援助

    Bergen · Norway

    2014年5月组织了一场由当地艺术家参加的慈善音乐会,以筹集资金并帮助确保阿波罗在实体音乐销售下滑导致亏损期间的未来。

    结果. 该企业随后复苏,媒体关注、国际游客和在线商店被认为是促成因素。

品牌决策

  • 2021

    将唱片店加酒吧的概念扩展到滕斯贝格战略

    背景

    在维持卑尔根的零售与酒店业混合模式后,阿波罗寻求向其原始城市以外扩张。

    采取的行动

    第二家阿波罗店和酒吧于2021年6月在滕斯贝格开业。

    后续影响

    此次开业将阿波罗的混合专业零售和文化场所模式扩展到挪威的第二个地点。

  • 2014

    利用慈善音乐会支持业务战略

    背景

    到2010年代初,阿波罗在实体音乐销售萎缩的情况下一直处于亏损状态。

    采取的行动

    阿波罗于2014年5月组织了阿波罗援助慈善音乐会,当地艺术家参加。

    后续影响

    这家店后来在宣传、国际旅游和在线商店推出的帮助下复苏。

  • 2012

    在卑尔根唱片店内增设酒吧战略

    背景

    阿波罗面临更广泛的独立唱片零售衰退,原因是CD销量下降以及数字下载和流媒体的增长。

    采取的行动

    该企业在唱片店内开设了一家酒吧,并将场所发展为集零售、酒店业、现场音乐和文化于一体的场所。

    后续影响

    酒吧创造了额外的活动和收入来源,支持了音乐会和文化活动,并成为阿波罗身份的核心。

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