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安东尼·马克·汉金斯

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美国时装设计师及同名服装品牌,涉及成衣、高级定制、配饰和电视零售。

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概览

安东尼·马克·汉金斯是一位美国时装设计师,其同名企业从设计师主导的服装业务发展为多品牌时尚企业。汉金斯出生于新泽西州伊丽莎白市,在校期间便开始设计和缝制服装。他曾兼职从事行政工作,并在朋友的帮助下借用缝纫机,逐步建立起早期作品集,为后来在纽约和巴黎的深造奠定了基础。 汉金斯于1986年至1988年在布鲁克林普拉特学院设计学院学习,随后进入巴黎高级时装公会学校深造。据描述,他是该校第二位美国学生和第一位非裔美国学生。在1980年代末和1990年代初,他曾师从或与多位时尚界人士和公司合作,包括伊夫·圣罗兰、阿德里安娜·维塔迪尼、威尔·史密斯、迈克尔·帕里斯、霍默·莱恩和鲍勃·麦基。与麦基的交流帮助他将志向转向成衣和更广泛的商业市场,而非仅限于高级定制。 回到美国后,汉金斯于1992年加入加州JCPenney,担任质量保证经理。大约两个月后,他被提升为该公司位于达拉斯总部的少数族裔供应商发展部门的内部设计师。1994年,他离开JCPenney,创立了Ramone Moya Ltd.,作为AMH集团和Antthony Mark Hankins Inc.的母公司。JCPenney同意销售他的首个系列,为业务提供了早期的全国零售渠道。 品牌随后扩展了与JCPenney的初始合作。在相关独家期结束后,汉金斯通过Target和Kmart以不同品牌销售系列,同时也在Nordstrom和Sears获得展示或曝光。产品组合包括大众成衣、百货商店系列、社交礼服和单品、配饰、缝纫图案和电视购物产品。加拿大系列TonyWear与哈德逊湾百货公司合作,公司还通过服务美国陆军和空军社区的军需品销售渠道进行销售。 电视零售成为业务的重要组成部分。在黑人娱乐电视台就与家庭购物网络相关的购物节目接洽后,汉金斯于1996年3月31日首次亮相HSN。Antthony Originals及相关设计工作室系列随后通过HSN展示,同时通过百货商店和精品店分销。2010年推出了限量配饰系列Band of Artists。 该业务作为非裔美国设计师通过主流零售建立商业时尚公司的典范而受到关注。参考资料报道,到1996年公司年销售额约为4000万美元;这一数字是历史数据,而非当前估值或收入披露。汉金斯获得了《商业周刊》、《新闻周刊》、小号奖、黑人零售行动组织等机构的认可。他的作品包括商业服装和美国手工制作的高级定制设计。当前运营状态、所有权结构和品牌规模未在现有参考资料中确定。

沿革

安东尼·马克·汉金斯在新泽西州伊丽莎白市的一个大家庭中长大。他对时尚的早期兴趣源于在罗塞尔罗斯福中学的艺术和缝纫课程,在那里他为朋友和熟人制作服装。他曾在联合县法院兼职担任行政助理,并用借来的钱购买了第一台缝纫机。他的设计和作品集最终帮助他获得了布鲁克林普拉特学院设计学院的面试机会。 汉金斯于1986年至1988年就读于普拉特学院。随后,他前往巴黎,在巴黎高级时装公会学校继续深造,该学校与巴黎时尚产业的标准和专业基础设施相关。根据现有传记资料,他是该校第二位美国学生和第一位非裔美国学生。通过《今日秀》时尚记者克里斯蒂·费雷尔安排的两部分电视专题,他的境况和作品得以在全国观众面前展示。第二部分在巴黎拍摄,于1988年12月9日播出;据报道,一笔匿名捐款帮助他支付了旅行费用。 他的早期职业经历包括与伊夫·圣罗兰、阿德里安娜·维塔迪尼、威尔·史密斯、迈克尔·帕里斯、霍默·莱恩和鲍勃·麦基相关的学徒或设计工作。这些经历拓宽了他对高级定制工艺和商业时尚的理解。麦基的建议尤其重要,引导汉金斯转向成衣,这一领域能够触及比定制高级定制更广泛的客户群。 1992年,回到美国后,汉金斯加入JCPenney。他最初在加州从事质量保证工作,随后迅速转入达拉斯总部少数族裔供应商发展部门的内部设计岗位。这段经历使他接近全国零售运营,并帮助他将设计工作与生产、采购、商品企划和分销联系起来。 汉金斯于1994年离开JCPenney,创立了Ramone Moya Ltd.作为AMH集团和Antthony Mark Hankins Inc.的母公司。JCPenney销售了首个系列,提供了重要的启动平台。业务后来为不同的零售渠道开发了额外的品牌。Authentics与Target相关,Anjalise与Kmart相关,TonyWear与加拿大哈德逊湾百货公司相关。系列也在Nordstrom和Sears展出。品牌架构使汉金斯能够服务百货商店、大众商家、精品店和专门零售项目,而无需依赖单一名称或渠道。 第二条主要增长路径来自电视购物。黑人娱乐电视台就名为BET Shop的电视购物节目接洽了汉金斯,该节目与HSN有关。他于1996年3月31日首次亮相HSN。HSN成为Antthony Originals、Shopping with Anthony和成衣设计工作室产品的长期渠道。现有资料描述他与HSN的关系持续了大约三十年,尽管该关系的当前商业状态未在此独立确认。 公司还保留了高级定制方面。其Couture Collection包括社交礼服和单品,设计被描述为在美国手工制作。更广泛的Antthony Design Studio系列通过百货商店和精品店销售。2010年,汉金斯推出了限量配饰系列Band of Artists。他的设计还通过陆军和空军兑换服务运营的PX商店在国际上销售。 到1996年,参考资料报道年销售额为4000万美元。该数字应视为当时业务的历史报告,而非当前财务结果。汉金斯于1997年获得小号奖和特纳广播公司的青年之星奖,被《新闻周刊》列入值得关注的人物名单,并被《商业周刊》评为企业家。他的工作和个人故事出现在《华尔街日报》和《商业周刊》等出版物中。回忆录《梦想的织物:设计我自己的成功》于1998年3月出版。现有来源未确定当前公司结构、总部、财务业绩,或每个历史品牌是否仍然活跃。

  • 2010

    推出Band of Artists

    [1]

    推出了名为Band of Artists的限量配饰系列。

  • 1998

    出版时尚商业回忆录

    [1]

    与黛比·马克利合著的《梦想的织物:设计我自己的成功》于1998年3月出版。

  • 1997

    获得全国商业和文化认可

    [1]

    他获得了小号奖青年之星奖,并被《新闻周刊》和《商业周刊》引用,以表彰其创业和时尚工作。

  • 1996

    开始HSN亮相

    [1]

    汉金斯于1996年3月31日首次亮相家庭购物网络。

  • 1995

    Butterick图案推出

    [1]

    Butterick Patterns于1995年7月推出了与汉金斯相关的图案产品。

  • 1994

    创立同名时尚企业

    [1]

    离开JCPenney后,他创立了Ramone Moya Ltd.及相关的Antthony Mark Hankins业务;JCPenney销售了首个系列。

  • 1992

    加入JCPenney

    [1]

    汉金斯加入JCPenney从事质量保证工作,并很快成为其少数族裔供应商发展部门的内部设计师。

  • 1988

    前往巴黎接受高级定制培训

    [1]

    他进入巴黎高级时装公会学校,并在巴黎继续时尚教育。

  • 1986

    开始在普拉特学院学习

    [1]

    汉金斯于1986年至1988年在布鲁克林普拉特学院设计学院学习设计。

产品与定位

涵盖成衣、百货商店系列、电视零售和手工高级定制的美国大众时尚。

  • 成衣时尚 · 1994

    Antthony Originals

    与汉金斯成衣和家庭购物网络展示相关的核心商业品牌。它代表了业务中面向大众、由设计师主导的一面,通过电视零售和其他零售渠道分销。

  • 高级定制服装

    Couture Collection

    一系列社交礼服和单品,定位更接近场合服装和高级定制,而非大众市场基本款。现有资料描述这些设计在美国手工制作。

  • 百货商店和精品店服装

    Antthony Design Studio系列

    通过美国百货商店和精品店销售的设计师系列。它将汉金斯的工作扩展到电视零售之外,进入传统专卖店和百货商店分销。

  • 大众市场服装

    Authentics by Anthony Mark Hankins

    在汉金斯与JCPenney的初始独家协议到期后,与Target相关的零售品牌。它展示了品牌使用特定渠道标签进行大众时尚分销的策略。

  • 大众市场服装

    Anjalise

    通过Kmart销售的汉金斯相关系列。现有参考资料确定了零售关系,但未提供其产品种类或持续时间的详细信息。

  • 服装

    TonyWear

    与加拿大哈德逊湾百货公司相关的品牌。它是汉金斯根据特定零售市场调整品牌和分销的更广泛战略的一部分。

  • 配饰 · 2010

    Band of Artists

    2010年推出的限量配饰系列。现有来源未具体说明个别产品或该系列的持续可用性。

  • 缝纫图案 · 1995

    Butterick Patterns

    1995年7月推出的图案合作或品牌图案产品,将汉金斯的设计工作扩展到家庭缝纫和图案零售。

品牌决策

  • 1996

    通过HSN扩展电视购物业务新品

    背景

    黑人娱乐电视台就与家庭购物网络相关的购物节目接洽了汉金斯。

    采取的行动

    汉金斯开始在HSN上展示成衣时尚,Antthony Originals及相关系列成为电视零售业务的一部分。

    后续影响

    HSN关系成为汉金斯时尚产品长期销售和展示渠道。

    Reported annual sales. $40 million (1996)

  • 1994

    构建多品牌零售策略战略

    背景

    离开JCPenney后,汉金斯建立了母公司业务,同时保留JCPenney作为初始零售合作伙伴。

    采取的行动

    业务为JCPenney、Target、Kmart、哈德逊湾百货公司、百货商店、精品店和军需品零售开发了独立或特定渠道的品牌。

    后续影响

    该方法将品牌扩展到单一零售商之外,并支持大众市场、百货商店、精品店和专业分销的组合。

来源2 个来源

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